1、建设工程项目管理-254 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 E 的总时差为( )周。（分数：1.00）A.B.C.D.2.建设工程施工合同分析后，应向各层次管理者( )。（分数：1.00）A.提交分析报告B.提交合同执行方案C.报告分析结果D.作“合同交底”3.建设工程施工项目的安全检查应由( )组织，定期进行。（分数：1.00）A.建设单位B.监理工程师C.施工单位D.项目经理4.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起( )日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保
2、等部门出具的认可文件或准许使用文件，报有关部门备案。（分数：1.00）A.7B.14C.15D.215.最基本的建设工程安全管理制度是( )。（分数：1.00）A.“三同时”制度B.安全检查制度C.安全生产责任制D.安全教育制度6.在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为 0C.在计算工期等于计划工期的前提下，自由时差和总时差全部为 0D.在计算工期等于计划工期的前提下，总时差小于自由时差7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )的方式。（分数：1.00）A.项
3、目功能描述B.项目管理描述C.项目构造描述D.项目技术描述8.建设工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及( )在工程管理中的开发和应用。（分数：1.00）A.网络技术B.信息技术C.信息工程D.科学技术9.工程招标是一种公开的( )活动，因此要采用公开的方式发布信息。（分数：1.00）A.经济B.管理C.技术D.组织10.伤亡事故处理工作一般应当在( )日内结案，并应当公开宣布处理结果。（分数：1.00）A.90B.180C.60D.12011.建设工程项目管理实施规划的编制依据不包括( )。（分数：1.00）A.招标文件B.同类项目的相关资料C.项目管理规划大纲D.工程合同及
4、相关文件12.按现行施工管理制度要求，工程所用危险性较大的现场安装的起重机械设备，施工单位不仅要履行设计安装方案的审批手续，而且安装完毕启用前必须经( )的验收，合格后方可使用。（分数：1.00）A.项目监督机构B.项目经理部C.专业管理部门D.建设单位13.在合同结构图中，如果两个单位之问有合同关系，用( )联系。（分数：1.00）A.单向箭杆B.双向箭杆C.虚线D.箭线14.下列不属于建设工程项目质量的基本特性的是( )的质量特性。（分数：1.00）A.反映质量需求B.反映安全可靠C.反映使用功能D.反映建筑环境15.检验批应由( )组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。（分数
5、：1.00）A.监理工程师B.总工程师C.总监理工程师D.项目经理16.劳动保护通常是指保护劳动者在劳动生产过程中的健康和安全，包括各种管理和( )措施。（分数：1.00）A.技术B.组织C.经济D.安全17.建设工程项目的施工成本分析是在( )的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。（分数：1.00）A.施工成本控制B.施工成本考核C.施工成本预测D.施工成本核算18.对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起 15 日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的( )建设行政主管部门备案。（分数：1.00）A.省级以上人民政府B.县级以上人民政府C.市
6、级以上人民政府D.国务院19.建设工程项目范围管理不涉及( )的管理。（分数：1.00）A.范围验证B.范围计划编制C.范围定义D.范围控制20.建筑材料采购合同的结算方式中，适用于同城市或同地区内的结算方式是( )。（分数：1.00）A.异地托收承付B.现金支付C.转账结算D.委托收款21.建设工程项目成本控制过程中的动态资料不包括( )。（分数：1.00）A.合同文件B.工程变更C.进度报告D.索赔资料22.项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的( )。（分数：1.00）A.管理平台B.管理工具C.交流平台D.组织工具23.在 FIDIC 合同中，合同双方采用争
7、端裁决委员会方式解决争议，其优点不包括( )。（分数：1.00）A.实行一裁终局制B.费用较低C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验D.周期短，可以及时解决争议24.对项目的工作流程组织进行调整，是项目目标动态控制的( )措施。（分数：1.00）A.管理B.经济C.组织D.技术25.建设工程项目实施的合同策划的工作内容不包括( )。（分数：1.00）A.方案设计竞赛的组织B.项目管理物资采购的合同结构方案C.合同文本D.项目风险管理26.建设工程项目施工成本决策所确定目标的具体化是( )。（分数：1.00）A.成本预测B.成本核算C.成本考核D.成本计划27.建设工程项目质量控制是( )。（分
8、数：1.00）A.建设工程项目目标控制的一个工作系统B.建设单位的质量管理体系C.工程承包企业的质量保证体系D.建设单位和工程承包企业的质量管理体系28.根据质量管理的 PDCA 循环，在实施(Do)之后的步骤为( )。（分数：1.00）A.检查B.计划C.决策D.处置29.在建设工程项目施工中，发包人如果需要对原工程设计进行变更，应提前( )天以书面形式向承包人发出变更通知。（分数：1.00）A.7B.14C.21D.2830.下列建设工程项目中，不适合采用成本加酬金合同的是( )。（分数：1.00）A.救灾工程B.研究开发性质的工程C.抢险工程D.改建工程31.某工程合同总额 200 万元
9、，工程预付款为 24 万元，主要材料、构件所占比重为 40%，则该工程预付款的起扣点为( )万元。（分数：1.00）A.140B.160C.104D.17632.评标的核心是( )，其对标书进行实质性审查。（分数：1.00）A.初步评审B.综合评审C.详细评审D.响应性评审33.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B.C.D.34.在市场经济条件下，建设工程项目是否采用招标投标的方式确定承包人，( )有着完全的决定权。（分数：1.00）A.建筑工程师B.业主C.设计单位D.总监理工程师35.施工质量计划的( )过程，是施工企业自主技术决策和管理决策的过程
10、，也是发挥企业职能部门与施工项目管理团队的智慧和经验的过程。（分数：1.00）A.审批B.编制C.实施D.组织36.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( )、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。（分数：1.00）A.项目经理B.总经理C.总工程师D.业主方代表37.以下职业健康安全管理体系的要素中，不属于核心要素的是( )。（分数：1.00）A.法规和其他要求B.文件和资料控制C.管理评审D.绩效测量和监视38.建设工程项目施工成本预测是施工项目成本( )的依据。（分数：1.00）A.决策与计划B.计划与控制C.控制与考核D.计划与核算39.工程师对建设工程索赔
11、的初步处理意见，需要由( )进行审查和批准，工程师才可以签发有关证书。（分数：1.00）A.监理工程师B.发包人C.总工程师D.项目部40.项目管理规范应包括项目管理规划大纲和( )两类文件。（分数：1.00）A.项目管理实施规划B.项目管理合同规划C.项目管理检查规划D.项目管理流程规划41.在建设工程项目质量目标的实现过程中，( )直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。（分数：1.00）A.业主方B.监理方C.政府主管部门D.建设工程项目各参与方42.一般来说，由于( )引起的建设工程索赔，承包商很难列入利润。（分数：1.00）A.文件有技术性错误B.工程范围的变更
12、C.工程暂停D.业主未能及时提供施工现场43.控制项目目标最重要的措施是( )。（分数：1.00）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施44.根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误的是( )。工作名称 A B C D E G H紧前工作 - - A A A、B C E （分数：1.00）A.B.C.D.45.在建设工程项目施工阶段，通过审核施工质量文件、报告报表及采取现场旁站、巡视、平行检测等形式进行施工过程质量监控，属于( )的质量控制目标。（分数：1.00）A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位46.某工程网络图如下，下列选项正确的是(
13、)。（分数：1.00）A.B.C.D.47.建设工程项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的( )目标。（分数：1.00）A.进度B.总体C.计划D.管理48.项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是( )。（分数：1.00）A.调整项目技术负责人B.调整项目投资目标C.选择施工作业队伍D.进行项目的利益分配49.企业质量管理体系文件中的质量记录以规定的形式和( )进行，并有实施、验证、审核等签署意见。（分数：1.00）A.内容B.程序C.格式D.要求50.根据工程建设项目勘察设计招标投标办法规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额最多不超过( )万元人民币。（分
14、数：1.00）A.10B.20C.50D.8051.建设工程项目信息管理指的是( )。（分数：1.00）A.数据处理的传输系统B.信息传输的合理的组织和控制C.数据传输的合理的组织和控制D.信息系统的合理的组织和控制52.某施工承包工程完工后，承包人于 2010 年 5 月 10 日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于 2010 年 7 月 10 日再次送交工程 2010 年 7 月 20 日组织验收，2010 年 7 月30 日给予认可。则该工程实际竣工日期为( )。（分数：1.00）A.2010 年 5 月 10 日B.2010 年 7 月 10 日C.2
15、010 年 7 月 20 日D.2010 年 7 月 30 日53.远程学是一门新兴的组织学科，其所运用的领域不包括( )。（分数：1.00）A.远程银行B.远程商业C.远程通讯D.远程编码54.在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指( )。（分数：1.00）A.最迟完成时间B.最早完成时间C.总时差D.自由时差55.项目结构的编码依据( )，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。（分数：1.00）A.组织结构图B.工作流程图C.项目结构图D.管理职能分工表56.14 下列选项中，属于分部(分项)工程施工组织设计内容的是( )。（分数：1.00）A.施工方法和施工机械的选
16、择B.项目施工成本C.工期、资源消耗的均衡性D.施工总进度计划57.( )是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。（分数：1.00）A.质量方针B.质量手册C.质量计划D.质量管理体系58.建设工程项目质量控制系统纵向层次机构的( )是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。（分数：1.00）A.规范性B.合理性C.有效性D.组织性59.建设工程项目质量控制系统的质量责任( )界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。（分数：1.00）A.动态B.静态C.组织D.管理60.建设工程项目在施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位既要负责对现场施工的总体管理和
17、协调，也要负责向( )提供相应的配合施工的服务。（分数：1.00）A.业主方B.设计方C.供货方D.分包人61.建设工程项目在施工总承包管理模式下，多数情况由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加( )的风险。（分数：1.00）A.总承包人B.分包人C.业主方D.监理方62.某工程施工到 2009 年 8 月，经统计分析得知，已完工作实际费用为 1500 万元，计划工作预算费用为1300 万元，已完工作预算费用为。1200 万元，则该工程此时的进度偏差为( )万元。（分数：1.00）A.100B.-100C.-200D.-30063.以下不属于建设工程项目质量控制系统运行环境的是( )。（分数
18、：1.00）A.质量管理的资源配置B.质量管理的组织制度C.建设工程的合同结构D.建设工程的组织措施64.项目管理的主要任务是在项目的( )阶段对项目的目标进行控制。（分数：1.00）A.实施B.决策C.准备D.设计65.职业安全卫生监察机构对违反职业安全卫生法律、法规、标准的行为，有权采取( )措施。（分数：1.00）A.行政B.经济C.处罚D.管理66.2009 年 3 月完成的某工程，按基准日期的价格计算工程进度款为 200 万元，合同支付中不能调值的部分占合同总价的 20%；相关成本要素除水泥价格上涨 15%外，其余均未发生变化，水泥费用在合同总价中所占的比重系数为 0.3。按调值公式
19、计算 2009 年 3 月实际工程结算款应为( )万元。（分数：1.00）A.200.00B.207.20C.209.00D.230.0067.在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一指令源的是( )。（分数：1.00）A.管理组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构68.隐蔽工程具备隐蔽条件，承包人进行自检，并在隐蔽验收前( )小时以书面形式通知工程师验收。（分数：1.00）A.12B.24C.48D.7269.以下有关分包人与发包人的关系，描述正确的是( )。（分数：1.00）A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下，分包人可以与发包
20、人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令70.建设工程项目生产过程的总组织者是( )。（分数：1.00）A.承包方B.业主方C.监理方D.政府主管部门二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.以下影响建设工程项目质量的技术因素中，属于辅助的生产技术的有( )。（分数：2.00）A.工程材料技术B.工程检测检验技术C.工程勘察技术D.工程设计技术E.工程试验技术72.某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( )。（分数：2.00）7
21、3.建设工程项目设计质量控制的内容包括( )。（分数：2.00）A.可靠性质量控制B.观感性质量控制C.功能性质量控制D.安全性质量控制E.经济性质量控制74.项目信息门户数据处理的主要特点有( )。（分数：2.00）A.数据更新后的旧数据可不必保留B.数据每天需要更新C.用户量大，且其涉及的数据量大D.数据资料安全性高E.数据需长期保存75.建设工程项目施工成本考核的主要指标有( )。（分数：2.00）A.项目成本管理绩效B.施工成本降低额C.施工成本偏差情况D.施工成本偏差的原因E.施工成本降低率76.FIDIC 合同条件下的工程量清单项目分为( )。（分数：2.00）A.一般项目B.计日
22、工作C.暂列金额D.材料设备预付款E.保留金77.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )阶段。（分数：2.00）A.使用B.决策C.实施D.验收E.策划78.在下图所示的网络计划中，有关各项工作的总时差和自由时差的表述正确的是( )。（分数：2.00）79.以下对工程变更价款的确定叙述正确的有( )。（分数：2.00）A.工程师不同意承包人提出的变更价款，则承包人不得再提及此变更价款B.工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款同期支付C.承包人在双方确定变更后的 14 天内，未向工程师提出变更工程价款的报告，视为该项变更不涉及合同价款的调整D.工程师应在收到承包人的变更合同
23、价款报告后 7 天内，对承包人的要求予以确认或作出其他答复E.因承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款80.以下关于工期和维修期说法正确的有( )。（分数：2.00）A.对于具有较多单项工程的建设工程项目，可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收，并从该批验收时起开始计算该部分的维修期B.对于具有较多单项工程的建设工程项目，可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收，但各批维修期均应从最后一批验收结束时算起C.对维修工程的范围、维修责任及维修期的开始和结束时间的规定应在合同文本中明确D.承包人应该只承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷的维修责任E.承
24、包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金81.建设工程竣工验收合格即办理移交，移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念，它表示( )。（分数：2.00）A.工程所有权的转让B.合同规定的工程款支付完结C.业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结D.承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始E.保修责任的开始82.在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括( )。（分数：2.00）A.工程合同价与工程决算的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.工程款支付与工程概算的比较D.工程款支付与工程合同价的比较E.工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较83.在建设工程项目
25、实施过程中的质量监控主体包括( )。（分数：2.00）A.项目监理机构B.建设单位C.施工单位D.设计单位E.材料设备供应厂商84.管理是由( )等多个环节组成的过程。（分数：2.00）A.计划B.提出问题C.决策D.执行E.控制85.影响一个系统目标实现的主要因素包括( )。（分数：2.00）A.人的因素B.组织C.方法与工具D.社会环境E.经济86.建设工程项目的全面质量管理包括( )的全面管理。（分数：2.00）A.设计质量B.工作质量C.单位工程质量D.产品质量E.施工质量87.国际工程承包合同争议解决的仲裁，具有的特点有( )。（分数：2.00）A.保密性B.周期短，可以及时解决争议
26、C.专业化D.仲裁委员具有较高的业务素质E.仲裁程序效率高88.建设工程项目的信息编码包括( )。（分数：2.00）A.合同编码B.项目的结构编码C.项目管理组织结构编码D.项目的进度项编码E.项目工作流程编码89.对项目经理、技术负责人和技术干部安全教育的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.典型事故案例剖析B.项目经理部安全生产责任C.本职的安全生产责任D.基本的安全技术知识E.安全生产方针、政策和法律、法规90.建设工程项目编码时应考虑的因素有( )。（分数：2.00）A.对不同计划对象的标识B.对不同工作的标识C.对不同计划层的标识D.对不同计划时间的标识E.对不同主体的标识91.
27、建设工程施工承包采用固定总价合同的，承包商承担较大的风险，其风险主要有( )。（分数：2.00）A.工作量风险B.组织风险C.价格风险D.管理风险E.技术风险92.建设工程项目施工质量的事前预控途径包括( )。（分数：2.00）A.施工图纸会审和设计交底B.施工条件的调查和分析C.施工总承包单位的选择和资质的的审查D.施工机械设备及工器具质量控制E.施工组织设计文件的编制与审查93.下列产生费用偏差的原因中，属于施工原因的有( )。（分数：2.00）A.材料代用B.基础处理C.协调不佳D.工期拖延E.组织不落实94.建设工程项目进度控制经济措施中的资金供应条件包括( )。（分数：2.00）A.
28、资金来源B.资金供应的时间C.资金供应进度D.资金总供应量E.资金供应的费用95.职业健康安全与环境管理体系文件的特点包括( )。（分数：2.00）A.合法性B.系统性C.证实性D.体现方式的多样性E.可操作性96.建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括( )。（分数：2.00）A.编制资金需求量计划B.项目编码体系分析C.项目建设成本分析D.融资方案E.项目效益分析97.建设工程施工项目安全检查的主要类型有( )。（分数：2.00）A.季节性安全检查B.专项安全检查C.节假日检查D.经常性安全检查E.全面安全检查98.建设工程项目的施工质量计划，应在( )等方面，形成一个有机的质量计划系
29、统，确保项目质量总目标和各分解目标的控制能力。（分数：2.00）A.控制方式B.施工程序C.控制组织D.控制措施E.施工方法99.按国际惯例，一般承包商可索赔的总部管理费包括( )。（分数：2.00）A.差旅费B.现场管珲费C.管理人员工资D.保险费E.职工福利费100.施工方项目管理的目标包括( )。（分数：2.00）A.施工的成本目标B.施工合同的目标C.施工的安全管理目标D.施工的进度目标E.施工的质量目标建设工程项目管理-254 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 E 的总
30、时差为( )周。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：2.建设工程施工合同分析后，应向各层次管理者( )。（分数：1.00）A.提交分析报告B.提交合同执行方案C.报告分析结果D.作“合同交底” 解析：3.建设工程施工项目的安全检查应由( )组织，定期进行。（分数：1.00）A.建设单位B.监理工程师C.施工单位D.项目经理 解析：4.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起( )日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报有关部门备案。（分数：1.00）A.7B.14C.15 D.21解析：5.最基本的建设工程安全管理制度是( )。（分数：1.
31、00）A.“三同时”制度B.安全检查制度C.安全生产责任制 D.安全教育制度解析：6.在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为 0C.在计算工期等于计划工期的前提下，自由时差和总时差全部为 0D.在计算工期等于计划工期的前提下，总时差小于自由时差 解析：7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )的方式。（分数：1.00）A.项目功能描述 B.项目管理描述C.项目构造描述D.项目技术描述解析：8.建设工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及( )在工
32、程管理中的开发和应用。（分数：1.00）A.网络技术B.信息技术 C.信息工程D.科学技术解析：9.工程招标是一种公开的( )活动，因此要采用公开的方式发布信息。（分数：1.00）A.经济 B.管理C.技术D.组织解析：10.伤亡事故处理工作一般应当在( )日内结案，并应当公开宣布处理结果。（分数：1.00）A.90 B.180C.60D.120解析：11.建设工程项目管理实施规划的编制依据不包括( )。（分数：1.00）A.招标文件 B.同类项目的相关资料C.项目管理规划大纲D.工程合同及相关文件解析：12.按现行施工管理制度要求，工程所用危险性较大的现场安装的起重机械设备，施工单位不仅要履
33、行设计安装方案的审批手续，而且安装完毕启用前必须经( )的验收，合格后方可使用。（分数：1.00）A.项目监督机构B.项目经理部C.专业管理部门 D.建设单位解析：13.在合同结构图中，如果两个单位之问有合同关系，用( )联系。（分数：1.00）A.单向箭杆B.双向箭杆 C.虚线D.箭线解析：14.下列不属于建设工程项目质量的基本特性的是( )的质量特性。（分数：1.00）A.反映质量需求 B.反映安全可靠C.反映使用功能D.反映建筑环境解析：15.检验批应由( )组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。（分数：1.00）A.监理工程师 B.总工程师C.总监理工程师D.项目经理解析：
34、16.劳动保护通常是指保护劳动者在劳动生产过程中的健康和安全，包括各种管理和( )措施。（分数：1.00）A.技术 B.组织C.经济D.安全解析：17.建设工程项目的施工成本分析是在( )的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。（分数：1.00）A.施工成本控制B.施工成本考核C.施工成本预测D.施工成本核算 解析：18.对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起 15 日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的( )建设行政主管部门备案。（分数：1.00）A.省级以上人民政府B.县级以上人民政府 C.市级以上人民政府D.国务院解析：19.建设工程项目
35、范围管理不涉及( )的管理。（分数：1.00）A.范围验证B.范围计划编制C.范围定义D.范围控制 解析：20.建筑材料采购合同的结算方式中，适用于同城市或同地区内的结算方式是( )。（分数：1.00）A.异地托收承付B.现金支付C.转账结算 D.委托收款解析：21.建设工程项目成本控制过程中的动态资料不包括( )。（分数：1.00）A.合同文件 B.工程变更C.进度报告D.索赔资料解析：22.项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的( )。（分数：1.00）A.管理平台B.管理工具 C.交流平台D.组织工具解析：23.在 FIDIC 合同中，合同双方采用争端裁决委员
36、会方式解决争议，其优点不包括( )。（分数：1.00）A.实行一裁终局制 B.费用较低C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验D.周期短，可以及时解决争议解析：24.对项目的工作流程组织进行调整，是项目目标动态控制的( )措施。（分数：1.00）A.管理B.经济C.组织 D.技术解析：25.建设工程项目实施的合同策划的工作内容不包括( )。（分数：1.00）A.方案设计竞赛的组织B.项目管理物资采购的合同结构方案C.合同文本D.项目风险管理 解析：26.建设工程项目施工成本决策所确定目标的具体化是( )。（分数：1.00）A.成本预测B.成本核算C.成本考核D.成本计划 解析：27.建设工程项目
37、质量控制是( )。（分数：1.00）A.建设工程项目目标控制的一个工作系统 B.建设单位的质量管理体系C.工程承包企业的质量保证体系D.建设单位和工程承包企业的质量管理体系解析：28.根据质量管理的 PDCA 循环，在实施(Do)之后的步骤为( )。（分数：1.00）A.检查 B.计划C.决策D.处置解析：29.在建设工程项目施工中，发包人如果需要对原工程设计进行变更，应提前( )天以书面形式向承包人发出变更通知。（分数：1.00）A.7B.14 C.21D.28解析：30.下列建设工程项目中，不适合采用成本加酬金合同的是( )。（分数：1.00）A.救灾工程B.研究开发性质的工程C.抢险工程
38、D.改建工程 解析：31.某工程合同总额 200 万元，工程预付款为 24 万元，主要材料、构件所占比重为 40%，则该工程预付款的起扣点为( )万元。（分数：1.00）A.140 B.160C.104D.176解析：32.评标的核心是( )，其对标书进行实质性审查。（分数：1.00）A.初步评审B.综合评审C.详细评审 D.响应性评审解析：33.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：34.在市场经济条件下，建设工程项目是否采用招标投标的方式确定承包人，( )有着完全的决定权。（分数：1.00）A.建筑工程师B.业主 C.设计单位D.总
39、监理工程师解析：35.施工质量计划的( )过程，是施工企业自主技术决策和管理决策的过程，也是发挥企业职能部门与施工项目管理团队的智慧和经验的过程。（分数：1.00）A.审批 B.编制C.实施D.组织解析：36.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( )、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。（分数：1.00）A.项目经理 B.总经理C.总工程师D.业主方代表解析：37.以下职业健康安全管理体系的要素中，不属于核心要素的是( )。（分数：1.00）A.法规和其他要求B.文件和资料控制 C.管理评审D.绩效测量和监视解析：38.建设工程项目施工成本预测是施工项目成本(
40、)的依据。（分数：1.00）A.决策与计划 B.计划与控制C.控制与考核D.计划与核算解析：39.工程师对建设工程索赔的初步处理意见，需要由( )进行审查和批准，工程师才可以签发有关证书。（分数：1.00）A.监理工程师B.发包人 C.总工程师D.项目部解析：40.项目管理规范应包括项目管理规划大纲和( )两类文件。（分数：1.00）A.项目管理实施规划 B.项目管理合同规划C.项目管理检查规划D.项目管理流程规划解析：41.在建设工程项目质量目标的实现过程中，( )直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。（分数：1.00）A.业主方B.监理方C.政府主管部门D.建设工程
41、项目各参与方 解析：42.一般来说，由于( )引起的建设工程索赔，承包商很难列入利润。（分数：1.00）A.文件有技术性错误B.工程范围的变更C.工程暂停 D.业主未能及时提供施工现场解析：43.控制项目目标最重要的措施是( )。（分数：1.00）A.组织措施 B.管理措施C.经济措施D.技术措施解析：44.根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误的是( )。工作名称 A B C D E G H紧前工作 - - A A A、B C E （分数：1.00）A.B.C.D. 解析：45.在建设工程项目施工阶段，通过审核施工质量文件、报告报表及采取现场旁站、巡视、平行检
42、测等形式进行施工过程质量监控，属于( )的质量控制目标。（分数：1.00）A.建设单位B.监理单位 C.施工单位D.设计单位解析：46.某工程网络图如下，下列选项正确的是( )。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：47.建设工程项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的( )目标。（分数：1.00）A.进度 B.总体C.计划D.管理解析：48.项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是( )。（分数：1.00）A.调整项目技术负责人B.调整项目投资目标C.选择施工作业队伍 D.进行项目的利益分配解析：49.企业质量管理体系文件中的质量记录以规定的形式和( )进行，并有实施、
43、验证、审核等签署意见。（分数：1.00）A.内容B.程序 C.格式D.要求解析：50.根据工程建设项目勘察设计招标投标办法规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额最多不超过( )万元人民币。（分数：1.00）A.10 B.20C.50D.80解析：51.建设工程项目信息管理指的是( )。（分数：1.00）A.数据处理的传输系统B.信息传输的合理的组织和控制 C.数据传输的合理的组织和控制D.信息系统的合理的组织和控制解析：52.某施工承包工程完工后，承包人于 2010 年 5 月 10 日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于 2010 年 7 月
44、10 日再次送交工程 2010 年 7 月 20 日组织验收，2010 年 7 月30 日给予认可。则该工程实际竣工日期为( )。（分数：1.00）A.2010 年 5 月 10 日B.2010 年 7 月 10 日 C.2010 年 7 月 20 日D.2010 年 7 月 30 日解析：53.远程学是一门新兴的组织学科，其所运用的领域不包括( )。（分数：1.00）A.远程银行B.远程商业C.远程通讯D.远程编码 解析：54.在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指( )。（分数：1.00）A.最迟完成时间B.最早完成时间C.总时差 D.自由时差解析：55.项目结构的编码依据
45、( )，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。（分数：1.00）A.组织结构图B.工作流程图C.项目结构图 D.管理职能分工表解析：56.14 下列选项中，属于分部(分项)工程施工组织设计内容的是( )。（分数：1.00）A.施工方法和施工机械的选择 B.项目施工成本C.工期、资源消耗的均衡性D.施工总进度计划解析：57.( )是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。（分数：1.00）A.质量方针 B.质量手册C.质量计划D.质量管理体系解析：58.建设工程项目质量控制系统纵向层次机构的( )是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。（分数：1.00）A.规范
46、性B.合理性 C.有效性D.组织性解析：59.建设工程项目质量控制系统的质量责任( )界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。（分数：1.00）A.动态B.静态 C.组织D.管理解析：60.建设工程项目在施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向( )提供相应的配合施工的服务。（分数：1.00）A.业主方B.设计方C.供货方D.分包人 解析：61.建设工程项目在施工总承包管理模式下，多数情况由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加( )的风险。（分数：1.00）A.总承包人B.分包人C.业主方 D.监理方解析：62.某工程施工到 2009
47、 年 8 月，经统计分析得知，已完工作实际费用为 1500 万元，计划工作预算费用为1300 万元，已完工作预算费用为。1200 万元，则该工程此时的进度偏差为( )万元。（分数：1.00）A.100B.-100 C.-200D.-300解析：63.以下不属于建设工程项目质量控制系统运行环境的是( )。（分数：1.00）A.质量管理的资源配置B.质量管理的组织制度C.建设工程的合同结构D.建设工程的组织措施 解析：64.项目管理的主要任务是在项目的( )阶段对项目的目标进行控制。（分数：1.00）A.实施 B.决策C.准备D.设计解析：65.职业安全卫生监察机构对违反职业安全卫生法律、法规、标
48、准的行为，有权采取( )措施。（分数：1.00）A.行政 B.经济C.处罚D.管理解析：66.2009 年 3 月完成的某工程，按基准日期的价格计算工程进度款为 200 万元，合同支付中不能调值的部分占合同总价的 20%；相关成本要素除水泥价格上涨 15%外，其余均未发生变化，水泥费用在合同总价中所占的比重系数为 0.3。按调值公式计算 2009 年 3 月实际工程结算款应为( )万元。（分数：1.00）A.200.00B.207.20C.209.00 D.230.00解析：67.在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一指令源的是( )。（分数：1.00）A.管理组织结构B.矩阵组织结构C.
49、线性组织结构 D.职能组织结构解析：68.隐蔽工程具备隐蔽条件，承包人进行自检，并在隐蔽验收前( )小时以书面形式通知工程师验收。（分数：1.00）A.12B.24C.48 D.72解析：69.以下有关分包人与发包人的关系，描述正确的是( )。（分数：1.00）A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令解析：70.建设工程项目生产过程的总组织者是( )。（分数：1.00）A.承包方B.业主方 C.监理方D.政府主管部门解析：二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.以下影响建设工程项目质量的技术因素中，属于辅助的生产技术的有( )。（分数：2.00）A.工程材料技术B.工程检测检验技术 C.工程勘察技术D.工程设计技术E.工程试验技术 解析：72.某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( )。（分数：2.00）解析：73.建设工程项目设计质量控制的内容包括( )。（分数：2.
