1、建设工程项目管理-292 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.环境管理体系要求及使用指南(GB/T 240012004)中的“环境”是指( )。（分数：1.00）A.组织运行活动的外部存在B.周边大气、阳光和水分的总称C.废水、废气、废渣存在的情况D.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体2.采用赢得值法对建设工程项目成本进行分析，当项目效率高、进度较快、投入延后且偏离不大时，可采用的纠偏措施是( )。（分数：1.00）A.放慢进度B.维持现状C.增加投入D.更换骨干人员3.在施工期间，承包商可能遇到不可预见的地下岩石，导
2、致工期拖延，这类风险应由( )承担。（分数：1.00）A.发包人B.承包人C.发包人和承包人共同D.监理工程师4.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。（分数：1.00）A.单位估价表B.施工定额C.预算定额D.预算成本5.根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核、签认后还应报( )。（分数：1.00）A.建设单位B.工程质量监督机构C.设计单位D.当地建设行政主管部门6.施工方作为项目建设的一个参与者，其项目管理的目标包括( )。（分数：1.00）A.项目的进度目标B.项目的功能目标C.项目的投资目标D.项目的使用目标7.评标
3、委员会提出书面评标报告后，中标人应当由( )确定。（分数：1.00）A.评标委员会B.业主C.政府招投标办D.招标人8.要求发包人补偿费用损失，调整合同价格的索赔是( )。（分数：1.00）A.工期索赔B.费用索赔C.道义索赔D.总索赔9.建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是( )。（分数：1.00）A.确定项目的组织B.确定和落实建设地点C.落实项目建设的资金D.使项目的目标得以实现10.以下不属于建设工程项目决策阶段策划的内容的是( )。（分数：1.00）A.项目目标的分析和再论证B.项目结构分析C.建设环境的调查和分析D.项目决策的风险分析11.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容不
4、包括( )。（分数：1.00）A.项目实施的总体部署B.总进度目标实现的条件C.各子系统进度规划D.类似项目的进度资料12.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( )。（分数：1.00）A.彻底消除人身伤亡和财产损失事故B.保护产品生产者和使用者的健康与安全C.控制作业现场的各种污染和危害D.通过各生产要素的控制实现安全控制13.FIDIC土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过( )，该工作应采用新的费率或价格。（分数：1.00）A.10%B.1%C.0.1%D.0.01%14.建设工程施工承包合同中的价格调整条款可以比较公正地解决( )因
5、遭受货币贬值或通货膨胀等因素造成的风险损失。（分数：1.00）A.发包人B.项目经理C.承保的保险公司D.承包人15.直方图的观察分析分为( )和位置观察分析。（分数：1.00）A.形状观察分析B.距离观察分析C.形态观察分析D.偏差观察分析16.关于项目信息门户的安全保证，下列选项中不属于网络安全的是( )。（分数：1.00）A.黑客B.保密C.授权D.病毒17.某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是( )。（分数：1.00）A.工程咨询单位B.工程监理单位C.项目总承包单位D
6、.业主18.对于建设工程项目业主而言，项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。（分数：1.00）A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束19.建设工程项目进度控制的技术措施是指( )。（分数：1.00）A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划20.在进行工程质量控制时，直方图可以用来( )。（分数：1.00）A.寻找引起质量问题的主要因素B.分析产生质量问题的原因C.判断生产过程的质量状况D.分析质量特性与影响因素之间的关系21.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由( )提出。（分数：1.00）A.
7、监理工程师B.承包人C.发包人D.工程造价管理部门22.一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标价较高的原因是( )。（分数：1.00）A.承包商丧失了今后的一切索赔权力B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中23.按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行( )。（分数：1.00）A.封样鉴定B.见证取样检测C.模拟试件检测D.同条件养护检测24.采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将( )等一系列工作全部发包给一家承包单
8、位。（分数：1.00）A.勘察、设计、施工、监理B.设计、施工、材料和设备采购C.资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理25.履约担保的担保书的金额一般为合同价的( )。（分数：1.00）A.10%B.20%30%C.30%40%D.30%50%26.建设工程项目的政府主管部门和各参与单位编码不包括( )。（分数：1.00）A.业主方的上级单位或部门B.监理单位C.金融机构D.设计单位27.对沥青气体的回收采用的方法是( )。（分数：1.00）A.冷凝法B.吸收法C.生物法D.吸附法28.下列不属于文明施工基本要求的有( )。（分数：1.00）A.施工现
9、场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范B.在现场设置专门的垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设备C.施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置D.施工现场必须设置明显的招牌29.在下图所示双代号网络图中的( )。（分数：1.00）A.B.C.D.30.在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的( )。（分数：1.00）A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.技术措施31.某工程合同总额 500 万元，合同中约定的工程预付款额度为 20%，主要材料和构配件所占比重为 50%，则该工程预付款的起扣点为( )万
10、元。（分数：1.00）A.100B.200C.300D.40032.我国建设工程施工合同(示范文本)由( )三部分组成。（分数：1.00）A.协议书、合同条款和工程图纸B.协议书、合同条款和专用条款C.合同条款、专用条款和工程图纸D.协议书、通用条款和专用条款33.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于( )措施。（分数：1.00）A.组织B.合同C.经济D.技术34.项目管理信息系统的进度控制功能不包括( )。（分数：1.00）A.合同基本数据查询B.编制资源需求量计划C.进度计划执行情况的比较分析D.根据工程的进展进行工程进度预测35.施工成本计划是施工项目成本
11、控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在( )的范围内。（分数：1.00）A.实际成本B.预算成本C.固定成本D.目标成本36.分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关( )责任。（分数：1.00）A.法律B.违约C.赔偿D.连带37.在职业健康安全管理体系中，“风险”的定义是( )。（分数：1.00）A.某一特定危险情况的发生偶然性的组合B.某一特定危险情况的发生必然性的组合C.某一特定危险情况的发生可能性和后果的组合D.某一特定危险情况的发生产生后果的组合38.在 PDCA 循环中，处置工作中预防的步骤具体是指( )。（分数：1.00）A.根据信
12、息反馈，为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施，解决当前世界问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施39.质量管理的 PDCA 循环中，“D”的职能是( )。（分数：1.00）A.确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案B.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值C.对计划实施过程进行各种检查D.保持工程质量形成过程的受控状态40.当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指( )的可被压缩的工作。（分数：1.00）A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上B.关键线路上资源消耗量比较少C.关键线路上持续时
13、间比较长D.施工工艺及采用技术比较简单41.世行贷款项目招标文件范本土建工程国内竞争性文件规定，中标人应在接到中标通知书( )天内，按合同专用条款中规定的数额向发包人提交履约保证金。（分数：1.00）A.7B.14C.15D.2042.已知在工程网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第 18 天、第 20 天和第23 天。如果该工作的持续时间为 6 天，则其最迟开始时间为( )天。（分数：1.00）A.12B.13C.14D.1543.建设单位的工程项目质量计划不包括( )。（分数：1.00）A.论证项目总体的质量目标B.提出项目质量管理的工作程序C.提出项目质量管理的记录
14、方式D.提出项目质量管理的组织44.下列关于政府指令监督机构在工程竣工阶段工作的说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.监督机构对所提出的质量问题的整改情况进行复查，了解其整改情况B.监督机构参与竣工验收活动C.监督机构编制分部工程质量监督报告D.监督机构对存在的问题进行处理，并向备案部门提出书面报告45.关于建设工程索赔成立的条件，下列说法中正确的是( )。（分数：1.00）A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立C.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成
15、立46.由于某种原因，如不可抗力因素影响、发包人违约，使工程被迫在竣工前停止实施，并不再继续进行，使承包人蒙受经济损失，因此提出的索赔属于( )。（分数：1.00）A.不可预见的外部障碍或条件索赔B.工程终止索赔C.工程变更索赔D.工期拖延索赔47.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由( )决定。（分数：1.00）A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.行业协会48.若某个事件经过风险评估，处于事件风险量区域图中的风险区 A，则应( )。（分数：1.00）A.采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区 CB.采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区 BC.采取措施，降低
16、其发生概率，使它移位至风险区 BD.采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区 D49.关于建设工程项目策划，下列说法正确的是( )。（分数：1.00）A.工程项目策划需整合多方面专家的知识B.工程项目策划只能综合应用施工和设计经验C.工程项目策划只是利用信息管理的技术D.工程项目策划的主要目的是进行施工管理50.以下关于综合成本分析方法的表述正确的是( )。（分数：1.00）A.进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B.月度成本分析的依据是当月的成本报表C.企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一年度D.单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本和实际成本的比较5
17、1.已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作 M 的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作( )。（分数：1.00）A.为关键工作B.总时差等于自由时差C.自由时差为零D.总时差大于自由时差52.非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是( )。（分数：1.00）A.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿B.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿C.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿53.在作业条件危险性评价法(LEC 方法)中，C 代表的是( )。（分数：1.00）A
18、.事故发生的可能性B.风险大小C.事故后果的严重程度D.人员暴露于危险环境中的频繁程度54.在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布充满上下限，说明( )。（分数：1.00）A.质量能力偏小需要整改B.无法判断质量能力C.质量能力适中符合要求D.质量能力处于临界状态55.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划( )。（分数：1.00）A.需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任B.需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任C.不需要审核，但应承担施工质量的连带责任D.需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任56.根据建设工程项目管理规范(GB/T 503262006
19、)的规定，施工方项目经理的管理控制包括( )。（分数：1.00）A.主持项目的投标工作B.决定物资供应单位C.制定内部计酬办法D.选择具有相应资质的监理工程师57.对分包商，主要通过分包合同明确双方的( )，保证分包商能及时地按质按量完成合同责任。（分数：1.00）A.法律义务关系B.利益分配关系C.责权利关系D.分包责任关系58.项目目标动态控制的第一步为( )。（分数：1.00）A.调整项目目标B.收集项目目标的实际值C.确定项目目标控制的计划值D.分解项目目标，确定用于目标控制的计划值59.在建设工程项目管理中，反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是( )。（分数：1.00）A.组织
20、结构模式B.任务分工表C.项目结构图D.工作流程图60.项目管理信息系统中进度控制的功能包括( )。（分数：1.00）A.计算和分析投标估算数据B.编制投资使用计划C.查询和统计合同执行情况D.编制资源需求量计划61.建设工程项目的施工质量计划应经施工企业( )审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。（分数：1.00）A.项目经理B.法定代表人C.项目经理部技术负责人D.技术负责人62.根据建筑工程生产施工的特点，目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或( )的文件形式进行编制。（分数：1.00）A.施工质量责任制B.施工全程计划C.施工项目管理实施规划D.施工质量保证体系63.根
21、据建设工程施工合同(示范文本)，实行工程预付款的，发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包商最早可在发出通知后( )天停止施工。（分数：1.00）A.7B.14C.21D.2864.建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量( )的系统过程。（分数：1.00）A.目标定义目标细化目标检验B.目标定义目标决策目标实现C.目标决策目标细化目标检验D.目标决策目标细化目标实现65.通过对竞争机制、利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即( )机制。（分数：1.00）A.持续改进B.反馈
22、C.约束D.动力66.当采用主材计算价差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用( )的材料信息价。（分数：1.00）A.国家工程造价管理机构公布B.当时当地工程造价管理机构公布C.发包人自行采集的市场D.项目管理咨询公司所确定67.危险源识别的方法有很多，其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于( )。（分数：1.00）A.德尔菲法B.咨询法C.头脑风暴法D.安全检查表法68.我国实行的建设工程监理，属于( )项目管理的范畴。（分数：1.00）A.政府主管部门B.业主方C.质量监督机构D.建设工程项目总承包方69.省级安全生产行政主管部门和国务院各有关
23、部门及计划单列的企业集团的职工伤亡事故统计月报表、年报表应按时报送( )。（分数：1.00）A.国家安全生产监督管理局B.国务院建设行政主管部门C.国务院质量监督管理部门D.国家安全生产行政主管部门70.时标网络图如下，则下列选项表述正确的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.按照工程进度编制施工成本计划，通常可以利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。对此，下列叙述中正确的是( )。（分数：2.00）A.在建立网络图时，一方面确定完成各项工作的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划B.在实践中，将工程项目分解为既
24、能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的C.如果项目分解程度对于时间控制合适，则对施工成本支出计划可能分解过细D.如果项目分解程度对于成本计划合适，则对于时间控制可能分解过粗E.如果项目分解程度对于成本计划合适，则对于时间控制可能必然合适72.竞争性成本计划以招标文件中的( )等为依据，对本企业完成招标工程所需要支出的全部费用的估算。（分数：2.00）A.合同条件B.投标者须知C.技术规程D.设计图纸或工程量清单E.质量手册73.下列关于建设工程项目施工质量验收的表述正确的有( )。（分数：2.00）A.工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行B.参加工程施工
25、质量验收的各方人员由政府部门指定C.工程外观质量通过现场检查后由质量监督机构确认D.隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件E.单位工程施工质量应该符合相关验收规范的标准74.应急措施是在事故发生或各种自然灾害发生的情况下的应对措施。为了在最短的时间内达到( )的目的。（分数：2.00）A.预警B.疏散C.救援D.防护E.逃生75.为了贯彻实施安全生产管理制度，工程承包企业应结合自身实际情况监理健全本企业的安全生产规章制度，一般包括( )等。（分数：2.00）A.安全值班制度B.安全事故预报制度C.加班加点审批制度D.各种安全技术操作规程E.防火、防爆、防雷、防静电制度
26、76.在应用分层法时，首先要划分调查分析的层次，一般可根据( )等进行划分。（分数：2.00）A.统计的模型B.管理的需要C.样本的数量D.数据的分布规律E.统计的目的77.承包工程价款可以根据不同情况采取多种方式结算，其主要结算方法有( )等。（分数：2.00）A.一次结算B.分次结算C.分段结算D.分项结算E.按月结算78.下列属于工程项目管理进度纠偏的管理措施的有( )。（分数：2.00）A.调整进度管理方法和手段B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理E.及时解决工程款支付79.下图所示的工程双代号时标网络计划，执行到第 4 周末及第 10 周末时，检查其实际进度如图中前锋
27、线所示，检查结果表明( )。（分数：2.00）80.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括( )等。（分数：2.00）A.调整进度管理的方法B.调整招标工作的管理职能分工C.调整投资控制工作流程D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整合同管理任务分工81.有关支付担保，下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.支付担保实行履约金分段滚动担保B.在支付担保中，发包人是担保方C.支付担保规定，承包人和发包人应互相提供履约担保D.发包人违约后，承包人可要求提供担保的第三人承担相应责任E.有关提供担保的内容、方式和相关责任，发包人与承包人除去专用条款中约定外，被担保方与担保方还应
28、签订担保合同，作为工程合同附件82.关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立中，建立组织机构应考虑的主要因素有( )。（分数：2.00）A.加强协作B.赋予权限C.权责分明D.合理分工E.明确定位，落实岗位责任83.以下选项属于施工成本管理措施中组织措施的有( )。（分数：2.00）A.实行项目经理责任制B.编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图C.检查施工进度计划的协调性D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任E.落实施工成本管理的组织机构和人员84.在采用安全检查表(SCL)法辨识危险源时，安全检查表应包括( )等内容。（分数：2.00）A.检查项目B.检查目
29、标C.检查要求D.检查等级E.检查结果85.下列情况属于合同交底工作的有( )。（分数：2.00）A.学习合同，对合同的主要内容做出解释和说明B.坚持施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件C.将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人D.在合同实施前召开协议会议，落实各种安排E.召开生产调度会议86.在施工成本控制的方法中，材料用量的控制的方法包括( )。（分数：2.00）A.定额控制B.指标控制C.监理控制D.计量控制E.包干控制87.某分部工程时标网络计划如下图所示，实际进度如图中前锋线所示，该图表明( )。（分数：2.00）88.项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，
30、编码时应考虑( )。（分数：2.00）A.对不同计划层的标识B.对不同计划对象的标识(如不同子项目)C.对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)D.对不同管理层的标识E.对不同阶段的标识89.以下关于施工质量计划内容的说法正确的是( )。（分数：2.00）A.施工过程中各分部分项工程必须做施工作业前的施工准备B.必须全面体现和落实企业质量管理体系文件的要求C.要结合具体工程特点，编写专项管理要求D.包括施工质量控制点的设置E.施工控制计划应由施工承包企业进行编制90.双代号时标网络计划的突出优点是( )。（分数：2.00）A.可以确定合同工期B.可以据图进行资源优化和调整C.可以确
31、定工作的开始和完成时 ND.可以不计算时间而直接在图上反映E.时间参数一目了然91.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括( )。（分数：2.00）A.工程建设的安全管理目标B.项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C.建设项目工程总承包方的进度目标D.建设项目工程总承包方的质量目标E.建设项目工程信息管理目标92.建设工程索赔证据应具有( )。（分数：2.00）A.真实性B.适用性C.全面性D.准确性E.关联性93.下列选项属于建设工程监理的工作性质的有( )。（分
32、数：2.00）A.服务性B.公正性C.科学性D.独立性E.技术性94.根据合同法，下列合同中属于建设工程合同的有( )。（分数：2.00）A.勘察合同B.设计合同C.施工承包合同D.工程监理合同E.咨询合同95.根据我国建筑施工场界噪声限值(GB 1252390)规定，建筑施工现场噪声的限值是( )。（分数：2.00）A.各种打桩机昼间为 85 dBB.吊车、升降机等昼间为 65 dBC.推土机昼间和夜间分别为 75 和 50 dBD.挖掘机昼间和夜间分别为 70 和 55 dBE.混凝土搅拌机昼间和夜间分别为 70 和 55 dB96.在一个建设项目实施过程中，( )都属于工作流程组织的范畴
33、。（分数：2.00）A.管理工作的流程B.技术工艺的流程C.设计工作的流程D.物资采购工作的流程E.信息处理的流程97.在我国建筑施工企业项目经理资质管理办法中，对施工企业项目经理描述正确的有( )。（分数：2.00）A.它是施工企业法定代表人委托的B.它是施工企业上级管理部门委托的C.它对工程项目施工过程全面负责D.它对建设项目全面负责E.它是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人98.根据建设工程施工劳务分包合同(GF 20030214)规定，由工程承包人承担费用的是( )。（分数：2.00）A.各种证件、批件、规费，涉及劳务分包人自身的手续除外B.由于劳务分包人自身原因造成的质量修改、返
34、工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款C.劳务分包人在动力设备、输电线路、地下管道、密封防振车间、易燃易爆地段及临街交通要道附近施工时，经工程承包人认可后实施的防护措施费用D.劳务分包人从事危险作业的职工意外伤害保险E.由于劳务分包人责任造成的施工场地周围建筑物、构筑物的损坏99.建筑工程施工质量验收的要求包括( )。（分数：2.00）A.符合工程勘察和设计文件的要求B.符合施工组织设计要求C.施工单位自行检查评定合格D.检验批的质量中主控项目和一般项目验收合格E.符合扩初设计图的要求100.质量管理体系中的第三方质量认证制度对供方、需方、社会和国家的利益具有( )等重要意义。（
35、分数：2.00）A.促进企业完善质量体系B.提高供方企业的质量信誉C.增强国际市场竞争能力D.增强供方企业的检测手段E.减少社会重复检验和检查费用建设工程项目管理-292 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.环境管理体系要求及使用指南(GB/T 240012004)中的“环境”是指( )。（分数：1.00）A.组织运行活动的外部存在 B.周边大气、阳光和水分的总称C.废水、废气、废渣存在的情况D.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体解析：2.采用赢得值法对建设工程项目成本进行分析，当项目效率高、进度较快、投入延后且偏离不大
36、时，可采用的纠偏措施是( )。（分数：1.00）A.放慢进度B.维持现状 C.增加投入D.更换骨干人员解析：3.在施工期间，承包商可能遇到不可预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由( )承担。（分数：1.00）A.发包人 B.承包人C.发包人和承包人共同D.监理工程师解析：4.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。（分数：1.00）A.单位估价表B.施工定额 C.预算定额D.预算成本解析：5.根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核、签认后还应报( )。（分数：1.00）A.建设单位 B.工程质量监督机构C.设计单位D.当地
37、建设行政主管部门解析：6.施工方作为项目建设的一个参与者，其项目管理的目标包括( )。（分数：1.00）A.项目的进度目标 B.项目的功能目标C.项目的投资目标D.项目的使用目标解析：7.评标委员会提出书面评标报告后，中标人应当由( )确定。（分数：1.00）A.评标委员会B.业主C.政府招投标办D.招标人 解析：8.要求发包人补偿费用损失，调整合同价格的索赔是( )。（分数：1.00）A.工期索赔B.费用索赔 C.道义索赔D.总索赔解析：9.建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是( )。（分数：1.00）A.确定项目的组织B.确定和落实建设地点C.落实项目建设的资金D.使项目的目标得以实现
38、 解析：10.以下不属于建设工程项目决策阶段策划的内容的是( )。（分数：1.00）A.项目目标的分析和再论证 B.项目结构分析C.建设环境的调查和分析D.项目决策的风险分析解析：11.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容不包括( )。（分数：1.00）A.项目实施的总体部署B.总进度目标实现的条件C.各子系统进度规划D.类似项目的进度资料 解析：12.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( )。（分数：1.00）A.彻底消除人身伤亡和财产损失事故B.保护产品生产者和使用者的健康与安全 C.控制作业现场的各种污染和危害D.通过各生产要素的控制实现安全控制解析：13.FIDIC土木工程施工合同
39、通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过( )，该工作应采用新的费率或价格。（分数：1.00）A.10%B.1% C.0.1%D.0.01%解析：14.建设工程施工承包合同中的价格调整条款可以比较公正地解决( )因遭受货币贬值或通货膨胀等因素造成的风险损失。（分数：1.00）A.发包人B.项目经理C.承保的保险公司D.承包人 解析：15.直方图的观察分析分为( )和位置观察分析。（分数：1.00）A.形状观察分析 B.距离观察分析C.形态观察分析D.偏差观察分析解析：16.关于项目信息门户的安全保证，下列选项中不属于网络安全的是( )。（分数：1.00）A.黑
40、客B.保密C.授权D.病毒 解析：17.某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是( )。（分数：1.00）A.工程咨询单位B.工程监理单位C.项目总承包单位 D.业主解析：18.对于建设工程项目业主而言，项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。（分数：1.00）A.建安工程完成B.竣工验收C.动用 D.保修期结束解析：19.建设工程项目进度控制的技术措施是指( )。（分数：1.00）A.选择工程承发包模式B.调整施工方法 C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划解析：2
41、0.在进行工程质量控制时，直方图可以用来( )。（分数：1.00）A.寻找引起质量问题的主要因素B.分析产生质量问题的原因C.判断生产过程的质量状况 D.分析质量特性与影响因素之间的关系解析：21.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由( )提出。（分数：1.00）A.监理工程师B.承包人 C.发包人D.工程造价管理部门解析：22.一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标价较高的原因是( )。（分数：1.00）A.承包商丧失了今后的一切索赔权力B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用
42、补偿D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中 解析：23.按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行( )。（分数：1.00）A.封样鉴定B.见证取样检测 C.模拟试件检测D.同条件养护检测解析：24.采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将( )等一系列工作全部发包给一家承包单位。（分数：1.00）A.勘察、设计、施工、监理B.设计、施工、材料和设备采购 C.资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理解析：25.履约担保的担保书的金额一般为合同价的( )。（分数：1.00）A.10%B.20%30%C.30%
43、40%D.30%50% 解析：26.建设工程项目的政府主管部门和各参与单位编码不包括( )。（分数：1.00）A.业主方的上级单位或部门B.监理单位 C.金融机构D.设计单位解析：27.对沥青气体的回收采用的方法是( )。（分数：1.00）A.冷凝法 B.吸收法C.生物法D.吸附法解析：28.下列不属于文明施工基本要求的有( )。（分数：1.00）A.施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范B.在现场设置专门的垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设备 C.施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置D.施工现场必须设置明显的招牌解析：29.在下图所示双代号网络图中的( )
44、。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：30.在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的( )。（分数：1.00）A.组织措施 B.合同措施C.经济措施D.技术措施解析：31.某工程合同总额 500 万元，合同中约定的工程预付款额度为 20%，主要材料和构配件所占比重为 50%，则该工程预付款的起扣点为( )万元。（分数：1.00）A.100B.200C.300 D.400解析：32.我国建设工程施工合同(示范文本)由( )三部分组成。（分数：1.00）A.协议书、合同条款和工程图纸B.协议书、合同条款和专用条款C.合同条
45、款、专用条款和工程图纸D.协议书、通用条款和专用条款 解析：33.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于( )措施。（分数：1.00）A.组织 B.合同C.经济D.技术解析：34.项目管理信息系统的进度控制功能不包括( )。（分数：1.00）A.合同基本数据查询 B.编制资源需求量计划C.进度计划执行情况的比较分析D.根据工程的进展进行工程进度预测解析：35.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在( )的范围内。（分数：1.00）A.实际成本B.预算成本C.固定成本D.目标成本 解析：36.分包人应对再分包的劳务作业的质量
46、等相关事宜进行督促和检查，并承担相关( )责任。（分数：1.00）A.法律B.违约C.赔偿D.连带 解析：37.在职业健康安全管理体系中，“风险”的定义是( )。（分数：1.00）A.某一特定危险情况的发生偶然性的组合B.某一特定危险情况的发生必然性的组合C.某一特定危险情况的发生可能性和后果的组合 D.某一特定危险情况的发生产生后果的组合解析：38.在 PDCA 循环中，处置工作中预防的步骤具体是指( )。（分数：1.00）A.根据信息反馈，为以后类似的质量问题提供借鉴 B.采取应急措施，解决当前世界问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施解析：39.质量管理的 PDCA 循环中
47、，“D”的职能是( )。（分数：1.00）A.确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案B.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值 C.对计划实施过程进行各种检查D.保持工程质量形成过程的受控状态解析：40.当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指( )的可被压缩的工作。（分数：1.00）A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上 B.关键线路上资源消耗量比较少C.关键线路上持续时间比较长D.施工工艺及采用技术比较简单解析：41.世行贷款项目招标文件范本土建工程国内竞争性文件规定，中标人应在接到中标通知书( )天内，按合
48、同专用条款中规定的数额向发包人提交履约保证金。（分数：1.00）A.7B.14 C.15D.20解析：42.已知在工程网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第 18 天、第 20 天和第23 天。如果该工作的持续时间为 6 天，则其最迟开始时间为( )天。（分数：1.00）A.12 B.13C.14D.15解析：43.建设单位的工程项目质量计划不包括( )。（分数：1.00）A.论证项目总体的质量目标B.提出项目质量管理的工作程序C.提出项目质量管理的记录方式 D.提出项目质量管理的组织解析：44.下列关于政府指令监督机构在工程竣工阶段工作的说法不正确的是( )。（分数：1
49、.00）A.监督机构对所提出的质量问题的整改情况进行复查，了解其整改情况B.监督机构参与竣工验收活动C.监督机构编制分部工程质量监督报告 D.监督机构对存在的问题进行处理，并向备案部门提出书面报告解析：45.关于建设工程索赔成立的条件，下列说法中正确的是( )。（分数：1.00）A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立C.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立 解析：46.由于某种原因，如不可抗力因素影响、发包人违约，使工程被迫在竣工前停止实施，并不再继续进行，使承包人蒙受经济损失，因此提出的索赔属于( )。（分数：1.00）A.不可预见的外部障碍或条件索赔B.工程终止索赔 C.工程变更索赔D.工期拖延索赔解析：47.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由( )决定。（分数：1.00）A.政府主管部门B.业主C.施工企业 D.行业协会解析：48.若某个事件经过风险评估，处于事件风险量区域图中的风险区 A，则应( )。（分数：1.00）A.采取措
