1、建设工程项目管理-298 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.职业健康安全事故分为( )。（分数：1.00）A.职业伤害事故与职业病B.机械伤害事故与环境伤害事故C.轻伤事故和死亡事故D.物体打击和机械伤害事故2.图纸会审通常是( )。（分数：1.00）A.在设计交底前进行B.设计交底后进行C.与设计交底同时进行D.与设计交底不存在时间上的先后关系3.计划 P(Plan)可以理解为质量计划阶段，明确目标并制订实现目标的( )。（分数：1.00）A.设计方案B.组织方案C.管理方案D.行动方案4.建设工程施工劳务分包合同中，劳
2、务分包人( )与发包人及有关部门建立工作联系。（分数：1.00）A.可以B.未经工程承包人授权或允许，不得擅自C.视具体情况D.不可以5.某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量超过合同约定幅度，则进行结算时 ( )。（分数：1.00）A.执行原综合单价B.增加量部分的综合单价需作调整C.原综合单价需作调整D.幅度以外部分的综合单价需作调整6.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。（分数：1.00）A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划7.施工项目成本控制工作从施工项目( )开始直到竣工验收，
3、贯穿于全过程。（分数：1.00）A.设计阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.正式开工8.一个焊接班组有两个工人进行焊接作业，甲焊接了 11 个焊点，其中 4 个有质量问题，乙焊接了 15 个焊点，其中 6 个有质量问题，说明( )。（分数：1.00）A.甲比乙焊接技术好B.乙比甲焊接技术好C.甲和乙焊接技术相同D.需根据各影响因素进一步用分层法分析9.分部分项工程完成后，应在施工单位自行验收合格后，再通知工程监理验收，重要的分部分项工程应请( )参加验收。（分数：1.00）A.施工单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位10.排列图是将影响质量的因素按照其( )进行排列的。（分数：1.00）A
4、.出现频率大小B.累计频率大小C.严重程度D.出现先后顺序11.建筑产品的多样性和生产的单件性使得每项工程都要( )。（分数：1.00）A.根据实际情况制定健康安全与环境管理计划B.根据行业分工制定健康安全与环境管理方案C.根据生产计划制定健康安全与环境管理方针D.根据业主要求制定健康安全与环境管理计划12.组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是( )。（分数：1.00）A.领导作用B.全员参与C.管理的系统方法D.以顾客为关注焦点13.当工程分包时，分包单位应当对( )单位负责。（分数：1.00）A.总包B.监理C.设计D.建设14.利用多孔材料制成或由吸声结构形成的共振结构吸收声能、降低噪
5、声是( )。（分数：1.00）A.从传播途径控制噪声B.从声源上控制噪声C.吸声D.消声15.管理评审是( )的职责。（分数：1.00）A.中层部领导及技术负责人B.具体负责建立体系的主要骨干人员C.组织的所有部门D.组织最高管理者16.下列选项中，( )属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。（分数：1.00）A.资源需求计划B.工程进度的风险分析C.进度控制工作管理职能分D.选用对实现进度目标有利的施工方案17.在( )组织结构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。（分数：1.00）A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式18.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程
6、建设项目( )。（分数：1.00）A.组织实施方式B.组织运行方式C.组织结构方式D.组织管理方式19.影响施工质量的五大要素之一是( )。（分数：1.00）A.管理水平B.业务素质C.材料供应D.劳动主体20.索赔款中的总部管理费主要是指( )所增加的管理费。（分数：1.00）A.工程变更期间B.工程延期期间C.工效降低期间D.工作窝工期间21.索赔费用的计算方法不包括( )。（分数：1.00）A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法22.在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布充满上下限，说明 ( )。（分数：1.00）A.质量能力适中符合要求B.质量能
7、力偏大不经济C.质量能力偏小需要整改D.质量能力处于临界状态23.FIDIC土木工程施工合同条件规定，发包人在按照履约担保提出索赔前， ( )通知承包人，说明导致索赔的违约性质。（分数：1.00）A.无需B.某些情况下，需要C.皆应D.视情况而定24.信息管理指的是( )。（分数：1.00）A.信息传输的合理的组织和控制B.数据传输的合理的组织和控制C.信息系统的合理组织D.数据处理的传输系统25.项目目标动态控制的第一步是( )。（分数：1.00）A.收集项目目标的实际值B.目标调整C.将项目的目标分解D.目标的动态控制26.所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受( )的委托
8、，承担其项目管理工作，并代表其对单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。（分数：1.00）A.建设单位B.工程咨询公司C.承包商D.项目法人代表27.关于项目人力资源管理，正确的说法是( )。（分数：1.00）A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工。B.人力资源管理不包括员工的绩效考评。C.人力资源管理的主要特点是管理管理对象广泛。D.人力资源管理的目的是减少人才流动。28.在单代号搭接网络计划中，STF i-j表示( )。（分数：1.00）A.工作 i-j 的最迟完成时间B.i 工作和 j 工作的时间间隔C.i 工作和 j 工作开始到完成的时距D.工作 i-j 的自由时差29.安全
9、与否要对照风险接受程度来判定，是一个( )的概念。（分数：1.00）A.相对性B.固定C.标准D.绝对30.安全控制的方针( )。（分数：1.00）A.以人为本B.安全第一，预防为主C.以人为本，安全第一D.以人为本，预防为主31.按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到( )。（分数：1.00）A.单项工程和单位工程中B.单体工程和单项工程中C.分部工程和分项工程中D.单项工程和分部分项工程32.下列关于工程价格的计价方式，说法正确的是( )。（分数：1.00）A.可调工料单价法不受时间价值的影响B.固定综合单价法受时间价值的影响C.固定综合单价法不包含风险费用D.用固定综
10、合单价法计算工程进度款比较方便33.安全生产必须把好“六关”，“六关”包括( )。（分数：1.00）A.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B.计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C.计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D.措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关34.工程建设全过程总承包一般由招标单位以( )方式选择总承包单位。（分数：1.00）A.议标B.邀请招标C.公开招标D.直接发包35.成本预测的任务是根据项目实际情况，估算( )成本。（分数：1.00）A.当前阶段B.本年度C.整个项目完成时D.下年度36.( )是规定企业组织建立质量管理体系的文
11、件。（分数：1.00）A.技术规范B.信息技术C.质量手册D.管理条例37.组织论中反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是( )。（分数：1.00）A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.组织工具38.下列不是索赔成立的条件的是( )（分数：1.00）A.与合同对照，将有可能造成承包商的损失B.事件已经造成承包商工程项目成本的额外支出和直接工期损失C.造成费用增加和工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任和风险责任D.承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告39.职工患有职业病，在被确认不宜继续从事原有害作业或工作的情况下，其所在单位应在确认之日起(
12、)之内将其调离原工作岗位。（分数：1.00）A.半个月B.一个月C.两个月D.半年40.建设工程项目生产过程的总组织者是( )。（分数：1.00）A.业主方B.总承包商C.政府D.咨询工程师41.工程竣工验收进行工程竣工结算，由( )签发最终工程款支付证书。（分数：1.00）A.承包人B.发包人C.总监理工程师D.建造师42.整个项目划分成多少结构层，应根据项目的( )而定。（分数：1.00）A.规模和工期B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期43.在分部分项工程成本分析中，“三算”指的是( )。（分数：1.00）A.概算成本、目标成本和实际成本B.预算成本、目标成本和实际成本C.概算成本
13、、目标成本和计划成本D.预算成本、目标成本和计划成本44.项目质量、进度、投资控制编码的基础是( )及其编码。（分数：1.00）A.项目合同图B.项目信息图C.项目物资采购图D.项目结构图45.自招标文件或者资格预审文件出售之日至停止出售之日，最短不得少于( )个工作日。（分数：1.00）A.5B.7C.10D.1446.某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过合同约定幅度，则进行结算时( )。（分数：1.00）A.原综合单价应作调整B.执行原综合单价C.增加量部分的综合单价需作调整D.幅度以外部分的综合单价需作调整47.下列关于信息化的描述错误的是( )。（分数：1.00）A.信息化指的是信
14、息资源以及信息技术的开发和应用B.信息化是继人类社会农业革命、城市化和工业化之后的又一新的发展时期的重要标志C.我国信息化是以信息资源开发和利用为导向的D.我国信息化是以制度创新和技术创新为导向的48.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是( )。（分数：1.00）A.材料费原价B.材料损耗费C.材料储存费D.材料运输费49.对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程、专业工程应进行( )。（分数：1.00）A.全部检验B.免去检验C.功能性抽样检测D.抽样检验50.施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求( )。（分数：1.00）A.计划成本越低越好B.最大
15、程度的成本节约C.计划成本的准确范围D.确保能够降低成本51.AIA 合同条件主要用于( )。（分数：1.00）A.公共的房屋建筑工程B.私营的房屋建筑工程C.公共的土木工程D.私营的土木工程52.下列有关建设工程招标内容中，说法错误的是( )。（分数：1.00）A.工程项目施工招标文件一般包括投标邀请书、投标人须知、合同主要条款、技术条款、设计图纸、评审标准和方法等B.最近三年内发生重大工程质量问题的单位一般不能通过资格预审C.招标人应保管好证明澄清或修改通知已发出的有关文件；投标单位在收到澄清或修改通知后，不用进行书面确认D.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止的同一时间公开进行53.
16、下列关于施工合同的变更不正确的是( )。（分数：1.00）A.施工中承包人提出的合理化建议涉及到对设计图纸或者施工组织设计的变更及对原材料、设备的换用，须经工程师同意B.承包人不得对原工程设计进行变更C.承包人未经工程师同意擅自变更设计的，因擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失，由承包人承担，延误的工期不予顺延D.工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生的费用由发包人承担54.做出仲裁裁决后，当事人一方不履行时，对方可以( )。（分数：1.00）A.申请重新仲裁B.申请仲裁庭执行C.上诉D.向法院申请执行55.通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所
17、确定的质量标准，是( )的质量控制目标。（分数：1.00）A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位56.一个建设项目可以由( )等构成不同深度的进度计划系统。（分数：1.00）A.项目动用准备工作进度计划B.项目子系统进度计划C.年度计划D.业主方进度计划57.为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是基于( )。（分数：1.00）A.项目管理的基本模式B.项目目标控制的动态控制原理C.组织与目标的关系D.网络计划技术的要求58.建设工程必须在固定场地按施工工艺要求连续生产，使得职业健康安全与环境管理应该具有( )。（分数：1.00）A.交替性B.协调性C.符合性D.统
18、一性59.建设项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。（分数：1.00）A.基础性B.关键性C.技术性D.纲领性60.银行履约保函通常为合同金额的( )%左右。（分数：1.00）A.5B.7C.10D.2061.我国业主方主要通过( )选择设计方案和设计单位。（分数：1.00）A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合62.下列关于政府质量监督机构在工程竣工阶段工作的说法中，不正确的是( )。（分数：1.00）A.对所提出的质量问题的整改情况进行复查B.参与竣工验收会议C.编制分部工程质量监督报告D.对存在的问题进行处理，并向备案部门提出书面报告63.双代号时标网络计划
19、中以波形线表示( )。（分数：1.00）A.工作B.虚工作C.工作的总时差D.工作的自由时差64.下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是( )。（分数：1.00）A.监理招标文件B.工程图纸C.规范D.中标通知65.在单代号网络计划中，设 H 工作的紧后工作有 I 和 J，总时差分别为 3 天和 4 天，工作 H、I 之间间隔时间为 8 天，工作 H、J 之间的时间间隔为 6 天，则工作 H 的总时差为( )。（分数：1.00）A.6 天B.8 天C.10 天D.11 天66.业主方项目管理的目标是( )。（分数：1.00）A.投资目标、进度目标和质量目标B.投资目标、进度目标和成本目标C.
20、投资目标、进度目标和范围目标D.投资目标、费用目标和进度目标67.国际上把建设监理单位所提供的服务归为( )服务。（分数：1.00）A.工程咨询B.工程管理C.工程监督D.工程策划68.“可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态”被称为( )。（分数：1.00）A.事故B.事件C.危险源D.危险状态69.FIDIC 合同条件由通用合同条件和专用合同条件两部分构成，下列说法不正确的是 ( )。（分数：1.00）A.在通用合同条件的措辞中专门要求在专用合同条件中包含进一步信息，如果没有这些信息，合同条件则不完整B.工程类型、环境或所在地区要求必须增加的条款也可能成为专用
21、合同条件C.FIDIC 通用合同条件可以变动，工程建设项目只要属于土木工程施工的都可适用D.FIDIC 通用合同条件可以大致划分为涉及权利义务的条款、涉及费用管理的条款、涉及工程进度的控制的条款、涉及质量控制的条款和涉及法规性的条款五大部分70.供货方作为项目建设一个参与方，其项目管理工作主要在( )阶段进行。（分数：1.00）A.勘测B.设计准备C.施工D.动用前准备二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.下列有关工程预付款的表述，正确的是( )。（分数：2.00）A.工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预支给承包人的工程款B.工程预付款是施工准
22、备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源C.工程预付款又被称作预付备料款D.工程预付款预付时间不得迟于约定开工前 7 天E.工程预付款扣款方式由发包人决定72.根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目参与方可以按( )构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。（分数：2.00）A.不同计划深度B.不同项目参与方C.不同计划功能D.不同计划方法E.不同计划周期73.设备采购合同的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.产品品种B.计量单位C.运输方式D.违约责任E.验收方法74.工程项目的施工环境包括( )环境。（分数：2.00）A.自然B.卫生C.劳动作业D.施工现场周边E.管理75.施
23、工准备控制包括( )。（分数：2.00）A.工程变更的审查B.设计交底和图纸会审C.施工组织设计的审查D.施工生产要素配置质量审查E.审查开工申请，把好开工关76.三全管理来自于全面质量管理的 TQC 的思想，它指生产企业的质量管理应该是 ( )的。（分数：2.00）A.全方位B.全面C.全天候D.全过程E.全员参与77.成本分析的基本方法包括( )。（分数：2.00）A.比较法B.统计法C.因素分析法D.差额计算法E.比率法78.下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述，正确的是( )。（分数：2.00）A.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目
24、管理职能分工的是项目管理职能分工表B.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理任务分工表C.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表D.项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表E.提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能79.按照控制措施制定的出发点，可将控制分为主动控制和被动控制，下列有关主动控制和被动控制的说法中，正确的是( )。（分数：2.00）A.主动控制是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟订和采取有针对性的预防措施，从而减少乃至避免目标偏离。B.主动控制是一种事前
25、控制C.主动控制是一种反馈控制D.主动控制通常是一种前馈控制E.主动控制是一种面对未来的控制，可以解决传统控制过程中存在的时滞影响80.索赔是工程承包合同履行过程中经常发生的( )。（分数：2.00）A.双方合作的方式B.对立行为C.惩罚行为D.经济补偿行为E.正常现象81.工程建设项目具有一般项目的基本特征，具体表现在( )（分数：2.00）A.工程建设项目的一次性B.工程建设项目的约束性C.工程建设项目的目标性D.建设周期长E.工程建设项目投资大82.工作之间的逻辑关系包括( )关系。（分数：2.00）A.组织B.指向C.工艺D.时距E.制约83.项目专用网站提供的进度信息包括( )。（分
26、数：2.00）A.进度控制工作流程B.进度计划系统C.工程资料D.工程照片E.施工质量计划84.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括( )。（分数：2.00）A.个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度B.专家及早介入制度C.奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度D.各项专业管理制度等E.监理工程师负责制85.对潜在投标人的资格进行审查和评定时，审查的重点内容包括( )。（分数：2.00）A.施工经历B.为承担本项目所配备的人员状况C.所属区域和行业D.为履行合同任务而配备的机械、设备及施工方案E.财务状况86.下列关于组织和目标的论述，正确的是( )。（分数：2.00）A.系统的目标决定了
27、系统的组织B.系统的组织决定了系统的目标C.组织是目标能否实现的决定性因素D.目标是组织能否实现的决定性因素E.建设工程项目的目标决定了项目管理的组织87.下列属于安全技术交底的基本要求的是( )。（分数：2.00）A.项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员B.技术交底必须具体、明确，针对性强C.应优先采用新的安全技术措施D.建立经常性的安全教育考核制度，考核成绩要记人员工档案E.保持书面安全技术交底签字记录88.可以用来寻找影响质量的原因的方法有( )法。（分数：2.00）A.直方图B.分层C.排列图D.因果图E.控制图89.关于承包人的主要任务下列说法不正确的是
28、( )。（分数：2.00）A.明确承包人的总任务，即合同标的B.工程范围的界限应很清楚，否则会影响工程变更和索赔，特别对固定单价合同C.在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人须看情况执行D.明确合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范的定义E.明确工程变更的索赔有效期90.施工企业控制必须坚持对所选派的项目领导者、组织者进行( )。（分数：2.00）A.质量意识教育B.组织管理能力训练C.施工进度教育D.经济诱惑E.法律教育91.在我国建筑施工企业项目经理资质管理办法中，对施工企业项目经理表述正确的是( )。（分数：2.00）A.是施工企业法定代表人委托的B
29、.是施工企业上级管理部门委托的C.对工程项目施工过程全面负责D.对建设项目全面负责E.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人92.建设工程招标应具备的条件是( )。（分数：2.00）A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C.招标范围、方式和组织形式等应当履行核准手续的，已经核准D.有相应资金或资金来源已经落实，且有招标所需设计图纸及技术资料E.发布了招标公告93.在国际上，下列关于设计单位选择正确的是( )。（分数：2.00）A.通过招标选择B.可以通过设计竞赛选择C.由设计竞赛的优胜者承包设计任务D.业主可以综合设计竞赛的成果再决定设计任务的委托E.设计竞赛与
30、设计任务的委托没有直接关系94.不可接受风险是指( )。（分数：2.00）A.超出了方针、目标和企业规定的其他要求B.超出了法律、法规和规章的要求C.超出了人们普遍接受的要求D.超出了人们的判断能力的限度的风险E.超出了建设工程项目的总体目标95.施工成本计划主要依据( )等内容进行编制。（分数：2.00）A.施工预算B.施工图预算C.签订的工程合同D.资源市场价格E.分包合同96.下列有关设计任务和施工任务综合委托模式的论述，正确的是( )。（分数：2.00）A.业主方把建设工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式可称为建设工程项目总承包B.不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解发
31、包C.工程总承包企业不得将所承包工程的部分工作发包D.工程总承包企业可以依法将所承包工程的部分工作发包E.设计施工总承包和 EPC 总承包均属于工程项目总承包97.技术风险主要来自于( )。（分数：2.00）A.工程机械B.工程施工方案C.工程物资D.岩土地质条件和水文地质条件E.事故防范措施计划98.评标报告内容包括( )。（分数：2.00）A.评标委员会成员名单B.开标记录C.评标标准D.经评审的价格或者评分比较一览表E.确定评标办法99.( )编码在编码时并不是针对某一项管理工作而编制的。（分数：2.00）A.成本项B.质量控制C.合同管理D.进度项E.进度控制100.经济措施是最易为人
32、接受和采用的措施，下列目标控制措施中属经济措施的是 ( )。（分数：2.00）A.采用价值工程的方法B.调整投资控制的方法和手段C.采取限额设计的方法D.制定节约投资的奖励措施E.落实加快工程进度所需的资金建设工程项目管理-298 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.职业健康安全事故分为( )。（分数：1.00）A.职业伤害事故与职业病 B.机械伤害事故与环境伤害事故C.轻伤事故和死亡事故D.物体打击和机械伤害事故解析：解析 职业健康安全事故分为职业伤害事故与职业病。B、D 是职业伤害事故按职业伤害事故发生的种类。C 是职业伤
33、害事故按事故后果分类。2.图纸会审通常是( )。（分数：1.00）A.在设计交底前进行B.设计交底后进行 C.与设计交底同时进行D.与设计交底不存在时间上的先后关系解析：解析 1Z204092 了解建设工程项目设计质量控制的内容和方法。3.计划 P(Plan)可以理解为质量计划阶段，明确目标并制订实现目标的( )。（分数：1.00）A.设计方案B.组织方案C.管理方案D.行动方案 解析：解析 考点 1Z204012 建设工程项目质量控制的基本原理。4.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人( )与发包人及有关部门建立工作联系。（分数：1.00）A.可以B.未经工程承包人授权或允许，不得擅自 C
34、.视具体情况D.不可以解析：解析 建设工程施工劳务分包合同的劳务分包人仅与工程承包人具有合同的关系，他只能从工程承包人处接受指令，发包人及工程师的指令须由工程承包人向劳务分包人转发。5.某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量超过合同约定幅度，则进行结算时 ( )。（分数：1.00）A.执行原综合单价B.增加量部分的综合单价需作调整C.原综合单价需作调整D.幅度以外部分的综合单价需作调整 解析：解析 由于工程量清单的工程数量有误引起工程量增减，属合同约定幅度以外的综合单价需作调整，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。6.大型建设工程
35、项目总进度目标论证的核心工作是( )。（分数：1.00）A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划解析：解析 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性是大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作。7.施工项目成本控制工作从施工项目( )开始直到竣工验收，贯穿于全过程。（分数：1.00）A.设计阶段B.投标阶段 C.施工准备阶段D.正式开工解析：解析 施工成本控制贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程。8.一个焊接班组有两个工人进行焊接作业，甲焊接了 11 个焊点，其中 4 个有质量问题，乙焊接
36、了 15 个焊点，其中 6 个有质量问题，说明( )。（分数：1.00）A.甲比乙焊接技术好B.乙比甲焊接技术好C.甲和乙焊接技术相同D.需根据各影响因素进一步用分层法分析 解析：解析 不能仅仅片面依靠甲乙焊接的合格率来判断两个人的焊接技术，影响焊接的因素很多，如材料、环境状况等，需要采用分层法作进一步分析，因此本题答案应为 D。9.分部分项工程完成后，应在施工单位自行验收合格后，再通知工程监理验收，重要的分部分项工程应请( )参加验收。（分数：1.00）A.施工单位B.设计单位 C.建设单位D.监理单位解析：解析 分部分项工程完成后，施工单位自验收合格后，通知建设单位验收，重要的分部分项工程
37、，应邀请设计单位参加验收。10.排列图是将影响质量的因素按照其( )进行排列的。（分数：1.00）A.出现频率大小 B.累计频率大小C.严重程度D.出现先后顺序解析：解析 排列图是首先将各质量总是的影响因素按照出现率大小排列，然后计算累计频率，再根据ABC 分类法确定主次因素。11.建筑产品的多样性和生产的单件性使得每项工程都要( )。（分数：1.00）A.根据实际情况制定健康安全与环境管理计划 B.根据行业分工制定健康安全与环境管理方案C.根据生产计划制定健康安全与环境管理方针D.根据业主要求制定健康安全与环境管理计划解析：解析 考点 1Z205010 建设工程职业健康安全与环境管理的目的、
38、任务和特点。12.组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是( )。（分数：1.00）A.领导作用B.全员参与C.管理的系统方法D.以顾客为关注焦点 解析：解析 考点 1Z204071 熟悉质量管理体系八项原则。13.当工程分包时，分包单位应当对( )单位负责。（分数：1.00）A.总包 B.监理C.设计D.建设解析：解析 分包单位与总包单位有合同关系，与建设单位没有合同关系，所以，分包单位对总包单位负责。14.利用多孔材料制成或由吸声结构形成的共振结构吸收声能、降低噪声是( )。（分数：1.00）A.从传播途径控制噪声B.从声源上控制噪声C.吸声 D.消声解析：解析 考点 1Z205042 施工
39、现场的噪声控制。15.管理评审是( )的职责。（分数：1.00）A.中层部领导及技术负责人B.具体负责建立体系的主要骨干人员C.组织的所有部门D.组织最高管理者 解析：解析 考点 Z205052 职业健康安全管理体系与环境管理体系的结构、模式和内容。16.下列选项中，( )属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。（分数：1.00）A.资源需求计划B.工程进度的风险分析C.进度控制工作管理职能分D.选用对实现进度目标有利的施工方案 解析：解析 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。17.在( )组织结构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双
40、重领导。（分数：1.00）A.职能式B.矩阵式 C.直线式D.项目式解析：解析 考点 1Z201022 掌握项目管理的组织结构。18.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )。（分数：1.00）A.组织实施方式 B.组织运行方式C.组织结构方式D.组织管理方式解析：解析 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。推行工程总承包和工程项目管理是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施。19.影响施工质量的五大要素之一是( )。（分数：1.00）A.管理水平B.业务素质C.材料供应D.劳动主体
41、解析：解析 影响施工质量的五大要素是：劳动主体，劳动对象，劳动方法，劳动手段，施工环境。20.索赔款中的总部管理费主要是指( )所增加的管理费。（分数：1.00）A.工程变更期间B.工程延期期间 C.工效降低期间D.工作窝工期间解析：解析 考点 1Z202032 掌握工程变更价款的确定方法。21.索赔费用的计算方法不包括( )。（分数：1.00）A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法 解析：解析 索赔费用的计算方法包括总费用法、修正的总费用法、实际费用法。22.在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布充满上下限，说明 ( )。（分数：1.00）A.质量能力
42、适中符合要求B.质量能力偏大不经济C.质量能力偏小需要整改D.质量能力处于临界状态 解析：解析 考点 1Z204084 直方图法的应用。23.FIDIC土木工程施工合同条件规定，发包人在按照履约担保提出索赔前， ( )通知承包人，说明导致索赔的违约性质。（分数：1.00）A.无需B.某些情况下，需要C.皆应 D.视情况而定解析：解析 由于当采用五条件的银行保函时，承包商面临的发包人恶意兑现保函的风险很大，因此FIDIC 合同建议采用有条件的银行履约保函，同时也要求发包人在按照履约担保提出索赔前，皆应通知承包人。24.信息管理指的是( )。（分数：1.00）A.信息传输的合理的组织和控制 B.数
43、据传输的合理的组织和控制C.信息系统的合理组织D.数据处理的传输系统解析：解析 考点 1Z207011 建设工程项目信息管理的目的。25.项目目标动态控制的第一步是( )。（分数：1.00）A.收集项目目标的实际值B.目标调整C.将项目的目标分解 D.目标的动态控制解析：解析 第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。26.所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受( )的委托，承担其项目管理工作，并代表其对单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。（分数：1.00）A.建设单位 B.工程咨询公司C.承包商D.项目法人代表解析：解析 工程监
44、理企业接受建设单位(业主或项目法人)的委托承担项目管理工作。27.关于项目人力资源管理，正确的说法是( )。（分数：1.00）A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工。 B.人力资源管理不包括员工的绩效考评。C.人力资源管理的主要特点是管理管理对象广泛。D.人力资源管理的目的是减少人才流动。解析：解析 人力资源管理的工作步骤包括：编制人力资源规划；通过招聘增补员工；通过解聘减少员工；进行人员甄选，确定和选聘到有能力的员工；员工的定向；员工的培训；形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工；员工的绩效考评；员工的业务提高和发展。28.在单代号搭接网络计划中，STF i-j表示( )。
45、（分数：1.00）A.工作 i-j 的最迟完成时间B.i 工作和 j 工作的时间间隔C.i 工作和 j 工作开始到完成的时距 D.工作 i-j 的自由时差解析：解析 STF 表示两项工作开始到完成的时距。29.安全与否要对照风险接受程度来判定，是一个( )的概念。（分数：1.00）A.相对性 B.固定C.标准D.绝对解析：解析 考点 1Z205023 安全控制的概念。30.安全控制的方针( )。（分数：1.00）A.以人为本B.安全第一，预防为主 C.以人为本，安全第一D.以人为本，预防为主解析：解析 中华人民共和国建筑法第 36 条规定：建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一，预防为主的方针，
46、建立和健全安全生产的责任制度和群防群治制度。31.按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到( )。（分数：1.00）A.单项工程和单位工程中 B.单体工程和单项工程中C.分部工程和分项工程中D.单项工程和分部分项工程解析：解析 在编制施工成本计划中，大中型的项目通常由若干个单项工程构成，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成，因此，按子项目编制施工成本计划是，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。32.下列关于工程价格的计价方式，说法正确的是( )。（分数：1.00）A.可调工料单价法不受时间价
47、值的影响B.固定综合单价法受时间价值的影响C.固定综合单价法不包含风险费用D.用固定综合单价法计算工程进度款比较方便 解析：解析 因为可调工料单价法的价格是可调的，即工料价格在工程实施期间可随价格变化而调整，故可调工料单价法是受时间价值影响的。33.安全生产必须把好“六关”，“六关”包括( )。（分数：1.00）A.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关 B.计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C.计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D.措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关解析：解析 施工安全控制的基本要求中，安全生产的“六关”包括了措施关、交底关、教育关
48、、防护关、检查关、改进关。34.工程建设全过程总承包一般由招标单位以( )方式选择总承包单位。（分数：1.00）A.议标B.邀请招标 C.公开招标D.直接发包解析：解析 招标单位一般采用邀请招标的方式从他们认为好的几个单位中挑选总承包单位。35.成本预测的任务是根据项目实际情况，估算( )成本。（分数：1.00）A.当前阶段B.本年度C.整个项目完成时 D.下年度解析：解析 考点 1Z202011 掌握施工成本管理的任务。36.( )是规定企业组织建立质量管理体系的文件。（分数：1.00）A.技术规范B.信息技术C.质量手册 D.管理条例解析：解析 考点 1Z204072 质量管理体系文件的构
49、成。37.组织论中反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是( )。（分数：1.00）A.组织结构模式 B.组织分工C.工作流程组织D.组织工具解析：解析 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。38.下列不是索赔成立的条件的是( )（分数：1.00）A.与合同对照，将有可能造成承包商的损失 B.事件已经造成承包商工程项目成本的额外支出和直接工期损失C.造成费用增加和工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任和风险责任D.承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告解析：解析 没有造成承包人的实际损失，承包人不能获得索赔。39.职工患有职业病，在被确认不宜继续从事原有害作业或工作的情况下，其所在单位应在确认之日起( )之内将其调离原工作岗位。（分数：1.00）A.半个月B.一个月C.两个月 D.半年解析：解析 职业病范围和职业病患者处理办法的规定规定：职工被确诊患有职业病后，其所在单位应根据职业病诊断机构(诊断组)的意见，安排其医治或疗养。在医治或疗养后被确认不宜继续从事原有有害作
