1、建设工程项目管理-325 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程职业健康安全管理的目的是( )。A防止和减少生产安全事故B控制施工现场安全条件和因素C避免因使用不当对使用者造成健康和安全危害D保护产品使用者健康与安全（分数：1.00）A.B.C.D.2.施工项目人力资源管理的主体是( )。A项目经理 B施工企业C施工企业法人代表 D业主（分数：1.00）A.B.C.D.3.如下图所示的组织工具是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.4.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为( )
2、。A单项工程单位工程分部工程分项工程B单项工程单位工程分项工程分部工程C单位工程单项工程分部工程分项工程D单位工程单项工程分项工程分部工程（分数：1.00）A.B.C.D.5.施工质量控制的途径包括( )。A预控途径 B事中控制途径 C事后控制途径 D以上三项均有（分数：1.00）A.B.C.D.6.依据 FIDIC施工合同条件，动员预付款的扣还应当( )。A在首次支付工程进度款时起扣B自承包商获得工程进度款累计总额达到合同总价 10%那个月起扣C自承包商获得工程进度款累计总额达到减去暂列金额的合同总价 10%那个月起扣D自承包商获得工程进度款累计总额达到动员预付款的金额那个月起扣（分数：1.
3、00）A.B.C.D.7.在下图所示的双代号网络计划中，工作 C的总时差为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.8.在索赔方面，物价大幅上涨的事件可以被认为是( )。A双方承担的事件 B不予考虑的事件C不可抗力的事件 D承包人索赔的事件（分数：1.00）A.B.C.D.9.工程监理在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，体现了工程监理工作的( )。A服务性 B公正性 C独立性 D科学性（分数：1.00）A.B.C.D.10.工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明( )。A承包人解除了所有责任 B承包人即可获得全部工程价款C承包人工程施工任务的完成 D承包人和发包人所有关系的解除（分数：1
4、.00）A.B.C.D.11.建设工程职业健康安全与环境问题在建设项目的( )。A各个阶段都应重视 B施工前期应重点考虑C设计阶段应重点考虑 D施工后期应重点考虑（分数：1.00）A.B.C.D.12.投标人可以撤回其投标文件且投标保证金不会被没收的时间为( )之前。A开标日期 B评标日期C投标有效期截止时间 D递交投标文件截止日期（分数：1.00）A.B.C.D.13.在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更，可按规定( )。A暂停认证 B撤销认证 C重新换证 D复评（分数：1.00）A.B.C.D.14.供货方进度计划应包括供货的_等所有环节。A)
5、 运输 B) 保险 C) 投标 D) 仓储（分数：1.00）A.B.C.D.15.通过( )的分析，可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。A相关比率法 B构成比率法 C动态比率法 D静态比率法（分数：1.00）A.B.C.D.16.中华人民共和国安全生产法规定：生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体_程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目( )。A预算 B决算 C概算 D结算（分数：1.00）A.B.C.D.17.工程停工后，因工程师不及时做出答复，导致承包人无法复工，由( )承担违约责任。A工程师 B发包人C承包人
6、D业主代表（分数：1.00）A.B.C.D.18.( )包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。A资源管理 B项目资源管理 C工程资源管理 D项目管理（分数：1.00）A.B.C.D.19.有关建设工程项目信息管理的任务，说法不正确的是( )。A业主方和项目参与方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作B信息管理手册描述和定义信息管理的目的、信息管理做什么、谁做、什么时候做等C项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关D信息技术的核心手段是基于网络的信息处理平台（分数：1.00）A.B.C.D.20.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目
7、标和( )。A供货方的信誉目标 B供货方的规划目标C供货方的招标目标 D供货方的质量目标（分数：1.00）A.B.C.D.21.材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理，其工作主要在建设工程项目的 ( )进行。A决策阶段 B实施阶段 C设计阶段 D施工阶段（分数：1.00）A.B.C.D.22.在组织结构模式中，( )组织结构是一种较新型的组织结构。A线性 B职能C直线职能 D矩阵（分数：1.00）A.B.C.D.23.在国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同多采用( )方式。A固定单价合同 B成本加酬金合同C变动总价合同 D变动单价合同（分数：1.00）A.B.C.D.24.会计核算
8、主要进行的是( )。A价值核算 B业务核算 C统计核算 D资产核算（分数：1.00）A.B.C.D.25.若用 3 作为控制界限，当生产处于稳定状态时，质量数据落在控制界限外的概率为 ( )。A68.25% B20.75% C96.73% D0.27%（分数：1.00）A.B.C.D.26.在某工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有三项，则该三项工作( )。A没有关键工作 B至少有一项为关键工作C总时差相等 D工作时间间隔相等（分数：1.00）A.B.C.D.27.质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的( )
9、。A职务分工 B操作技术 C签字及意见 D检验（分数：1.00）A.B.C.D.28.工程网络计划按工作持续时间的特点划分，不包括( )。A否定型问题的网络计划 B肯定型问题的网络计划C非肯定问题的网络计划 D随机网络计划（分数：1.00）A.B.C.D.29.质量管理体系认证制度是指( )对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A各级质量技术监督局 B各级消费者协会C各单位行政主管部门 D公正的第三方认证机构（分数：1.00）A.B.C.D.30.建设工程施工承包的总价合同一般是在( )完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。A施工图设计 B施工组织设
10、计C施工现场规划 D总图设计（分数：1.00）A.B.C.D.31.关于施工过程水污染防治措施，不正确的是( )。A禁止将有毒有害废弃物作土方回填B现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理C施工现场 50人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染D施工现场搅拌站废水，必须经沉淀池沉淀合格后再排放（分数：1.00）A.B.C.D.32.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在( )中考虑不可预见费。A前期准备工作 B企业管理费 C主要分项工程 D全部分项工程（分数：1.00）A.B.C.D.33.建设工程项目的职业健康安全管理的
11、目的是( )。A保护建设工程产品生产者的健康与安全B控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害D保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全（分数：1.00）A.B.C.D.34.我国的建设工程监理属于国际上( )项目管理的范畴。A施工方 B业主方 C供货方 D设计方（分数：1.00）A.B.C.D.35.“计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线”这一功能，是由项目管理信息系统的功能项目中的( )来实现的。A投资控制 B成本控制 C进度控制 D合同管理（分数：1.00）A.B.C.D.36.职业健康安全与环境管理体系文件作为逻
12、辑形成独立单元的文件能清楚表明要求和意图，不需要过多的其他解释，体现了其( )的特点。A可操作性 B证实性 C法规性 D不断完善性（分数：1.00）A.B.C.D.37.在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证( )。A进度目标和合理性及实现的可能性B进度目标实现措施的经济性和可操作性C进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D进度目标与成本目标、质量目标的一致性（分数：1.00）A.B.C.D.38.在某工程双代号网络计划中，工作 N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 20天和第 25天，其持续时间为 9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 32天和第
13、 34天，则工作 N的总时差和自由时差分别为( )天。A3，0 B3，2C5，0 D5，3（分数：1.00）A.B.C.D.39.仲裁与诉讼相比，其特点以下所述不正确的是( )。A效率高，周期短，费用少 B保密性C专业化 D强制性（分数：1.00）A.B.C.D.40.信息管理指的是( )的合理组织和控制。A信息传输 B信息采集 C信息控制 D信息存储（分数：1.00）A.B.C.D.41.按照索赔目的和要求分类，建设工程索赔可分为( )。A工期索赔和费用索赔 B工程延期索赔和工程加速索赔C工程变更索赔和工程终止索赔 D工程质量索赔和工程延期索赔（分数：1.00）A.B.C.D.42.建设工程
14、质量监督档案是按( )建立的，要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。A分项工程 B分部工程 C单位工程 D检验批准（分数：1.00）A.B.C.D.43.在国内，建设工程施工总承包或者施工总承包管理的任务往往是由那些技术密集型和综合管理型的( )承担。A专业化公司 B劳务公司C大型企业 D中小型企业（分数：1.00）A.B.C.D.44.施工成本分析的方法不包括( )。A表格法 B因素分析法 C比较法 D差额计算法（分数：1.00）A.B.C.D.45.为了维护业主和被监理单位的合法权益，监理单位应具有( )。A服务性 B公正性 C自主性 D科学性（
15、分数：1.00）A.B.C.D.46.按照国家规定，如果发生一次安全事故死亡 14人属于_。A) 大事故 B) 重伤事故 C) 伤亡事故 D) 特大伤亡事故（分数：1.00）A.B.C.D.47.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3月份的计划工作量为 2400m3，计划单价是 12元/m 3；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为 2000m3，实际单价为 15元/m 3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A-0.6 万元，0.83 B-0.48 万元，0.83C0.6 万元，0.80 D0.48 万元，0.80（分数：1.00）A.B.C.D.48.单
16、代号网络计划中的( )。A箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系（分数：1.00）A.B.C.D.49.对施工项目而言，编制施工成本计划的主要作用是_。A) 确定成本定额水平 B) 对实际成本估算C) 设立目标成本 D) 分析影响成本的因素（分数：1.00）A.B.C.D.50.我国业主方主要通过( )选择设计方案和设计单位。A设计竞赛 B设计招标C直接委托 D设计竞赛与设计招标结合（分数：1.00）A.B.C.D.51.大型建设工程项目总进度目
17、标论证的核心工作是通过( )。A编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件（分数：1.00）A.B.C.D.52.利用( )的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键线路，此方法有利于实现进度控制的科学化。A工程网络计划 B工程网络规划C关键日期表 D关键路线（分数：1.00）A.B.C.D.53.根据危险源在事故发生发展中的作用把危险源分为两大类，下列关于第一类危险源与第二类危险源的描述中正确的
18、是( )。A第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件B第二类危险源是事故发生的前提，第一类危险源的出现是第二类危险源导致事故的必要条件C第二类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度，第一类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小D第一类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度，第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小（分数：1.00）A.B.C.D.54.在建设工程施工合同(示范文本)中，对有关工程预付款作了如下规定；“实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟
19、于约定的开工日期前( )天。”A，7 1314 C21 D28（分数：1.00）A.B.C.D.55.建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是( )。A建设单位 B劳务分包单位 C施工单位 D材料供应单位（分数：1.00）A.B.C.D.56.分包管理的方法是应该建立分包人进行管理的组织体系和责任制度，对每一个分包人都有负责管理的部门和人员，实行( )管理。A跟踪 B统一 C对口 D区域（分数：1.00）A.B.C.D.57.大中型工程项目是由多个_组成的。A) 单项工程 B) 单体工程 C) 单位工程 D) 分项工程（分数：1.00）A.B.C.D.58
20、.一般性安全技术措施是( )。A冬季作业要做好防冻、防火、防滑等工作B与应急服务机构建立联系渠道C在建工程与周围人行通道及民房的防护隔离设置D定期进行事故应急训练和演习（分数：1.00）A.B.C.D.59.建设工程项目进度控制的技术措施是指( )。A选择工程承发包模式 B调整施工方法C设立进度控制工作部门 D编制工程风险应急计划（分数：1.00）A.B.C.D.60.下列选项中，( )不属于项目人力资源管理控制的内容。A人力资源的选择 B订立劳务分包合同C教育培训和考核 D人力资源培训计划（分数：1.00）A.B.C.D.61.一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经
21、济分析。这两项工作是运用( )的关键。A组织措施 B技术措施 C经济措施 D合同措施（分数：1.00）A.B.C.D.62.实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，采用企业的( )编制而成的。A施工定额 B施工图定额 C预算定额 D概算定额（分数：1.00）A.B.C.D.63.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地储存信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对( )。A项目的信息进行分解 B项目的信息进行编码C项目的结构进行分解 D项目的结构进行编码（分数：1.00）A.B.C.D.64.职业健康安全管理体系的模式构成不包括( )。 A
22、策划 B行动 C反馈 D改进（分数：1.00）A.B.C.D.65.建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止之前，关于投标文件处理的说法，正确的是_A投标人可以替换已提交的投标文件B投标人可以补充或修改已提交的投标文件C投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收D投标文件在该期间送达的，也应视为有效（分数：1.00）A.B.C.D.66.建设工程施工安全技术措施计划的主要内容不包括( )。A工程概况 B质量目标 C控制目标 D检查评价（分数：1.00）A.B.C.D.67.大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是( )。A里程碑事件的计划进度目标 B工程项目建设总进度计划C工程项目
23、设计总进度计划 D工程项目施工总进度计划（分数：1.00）A.B.C.D.68.某承包商的投标总价为 5000万人民币，则投标保证金应为( )万元。A80 B100 C200 D400（分数：1.00）A.B.C.D.69.已知某工作 i-j的持续时间为 4天，有一项紧前工作，其紧前工作最早完成时间为第 18天，则该工作的最早完成时间为( )。A18 天 B21 天 C22 天 D25 天（分数：1.00）A.B.C.D.70.分部工程应由( )组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A总监理工程师 B监理工程师C项目经理 D业主（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总
24、题数：30，分数：50.00)71.项目管理信息系统的功能包括( )。（分数：2.00）A.投资/成本控制B.进度控制C.质量控制D.变更控制E.合同管理72.建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括( )。（分数：2.00）A.安全管理B.进度控制C.施工管理D.资金管理E.信息管理73.工程实体的构成部分主要包括( )，其质量是工程项目实体质量的基础。（分数：2.00）A.原材料B.成品C.半成品D.控制材料E.工程设备74.美国建筑师学会文件分为 A、B、C、D、G、INT 六个系列，以下对其具体说法的表述，正确的是( )。AA 系列，是关于业主与建筑师之间的合同文件BB 系列，是关于
25、业主与承包人之间的合同文件CC 系列，是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文件DD 系列，是建筑师行业所用的有关文件EG 系列，是合同和办公管理中使用的文件和表格（分数：2.00）A.A系列，是关于业主与建筑师之间的合同文件B.B系列，是关于业主与承包人之间的合同文件C.C系列，是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文件D.G系列，是合同和办公管理中使用的文件和表格E.D系列，是建筑师行业所用的有关文件F.会文件分为 A、B、C、75.索赔费用的计算方法有( )。（分数：2.00）A.实际费用法B.计划费用法C.总费用法D.修正的总费用法E.分包费用法76.索赔文件包括( )
26、。（分数：1.00）A.证据部分B.论证部分C.总述部分D.遗部分E.摘要部分77.职业健康安全与环境管理包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针与环境方针所需的( )。（分数：2.00）A.组织机构B.职责C.惯例D.设备E.资金78.建设工程项目进度计划系统的内容包括( )。（分数：2.00）A.总进度纲要B.二级进度计划C.三级进度计划D.工程实际进度信息E.进度计划审批79.正确的投标策略对提高中标率并获得较高的利润有重要作用，常用的投标策略有( )。（分数：2.00）A.以缩短工期取胜B.以信誉取胜或以低价取胜C.以改进设计取胜D.与其他投标人相互约定以抬高或压低投标报价的方
27、式取胜E.以现金或特殊的施工方案取胜80.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向 ( )报告。（分数：1.00）A.项目业主代表B.项目业主C.施工方项目经理D.总监理工程师E.监理工程师81.矩阵组织结构的特点包括_（分数：2.00）A.适合于大系统B.有横向、纵向两个指令来源C.国际上常用D.每个部门只有唯一的下属E.职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令82.关于质量控制与质量管理的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.质量控制是质量管理的一部分B.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动C.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系D.质量管
28、理就是对施工作业技术活动的管理E.建设工程质量控制活动只涉及施工阶段83.根据我国建筑施工场界噪声限值的规定，以下对建筑施工场界噪声限值的叙述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.打桩机械禁止夜间施工B.C.混凝土搅拌机禁止夜间施工D.E.84.通常建设工程物资采购合同争议解决的方式是_。（分数：1.00）A.和解和索赔B.协商 B) 调解 C) 仲裁和诉讼 D) 仲裁或诉讼85.质量控制网络系统是明确工程项目质量( )。（分数：1.00）A.责任主体构成B.合同关系C.管理关系D.管理措施E.控制的层次和界面86.有下列( )情形之一的，经批准可以进行邀请招标。（分数：1.00）A.有多
29、家投标人可供选择B.涉及国家安全、国家机密或抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的C.一般建设工程项目D.受自然地域环境限制的E.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的87.施工方项目管理的目标包括( )。（分数：1.00）A.施工的管理目标B.施工的进度目标C.施工的质量目标D.施工的安全目标E.施工的成本目标88.施工安全控制的目标包括( )。（分数：2.00）A.减少或消除人的不安全行为的目标B.减少或消除社会的不安全状态的目标C.减少或消除设备、材料的不安全状态的目标D.改善生产环境和保护自然环境的目标E.改善生产设备和保护社会环境的目标89.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理
30、两个方面，其在项目管理方面的主要任务是( )。（分数：2.00）A.施工安全管理B.施工成本控制C.工程合同管理D.施工质量控制E.施工组织设计90.在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指( )。（分数：2.00）A.工程预算与工程概算的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.工程合同价与工程概算的比较D.工程款支付与工程预算的比较E.工程款支付与工程合同价的比较91.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)，劳务报酬的结算方式有( )。（分数：2.00）A.成本加酬金B.固定劳务报酬C.计时单价D.实际人工工资E.计件单价92.设备采购合同订立的方式包
31、括( )。（分数：2.00）A.招标投标B.按设备包干C.协议采购D.抵押采购E.委托承包商配套供应93.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制( )。（分数：1.00）A.项目的立项审批B.设计准备阶段的工作进度C.施工进度D.设备的加工制造进度E.物资采购进度94.分项工程应按( )等进行划分。（分数：2.00）A.主要工种B.施工工艺C.设备类别D.专业系统E.施工特点95.国际建设项目工程总承包的组织可能具有的模式是( )。（分数：2.00）A.一个组织(企业)既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和施工单位为一个特定的
32、项目组成联合体或合作体，以承担建设项目工程总承包的任务C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务D.由一个企业承接建设项目工程总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务E.由设计单位承接建设项目工程总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务96.施工成本控制可分为( )等控制内容和工作。（分数：1.00）A.制度控制B.事先控制C.过程控制D.全员控制E.事后控制97.施工成本计划是确定和编制施工项目在计划期内的( )等的书面方案。（分数：1.00）A.生产费用B.预算成本C.固定成本D.资源规划E.成本水平98.某工程双
33、代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明( )。（分数：2.00）A.工作 1-2和工作 1-3均为关键工作B.工作 1-4的自由时差为 2C.D.工作 2-6和工作 3-6均为关键工作E.工作 5-7的总时差为 1F.工作 4-5的总时差和自由时差相等99.横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法，将双代号时标网络计划与横道计划相比较，它们的特点是( )。（分数：1.00）A.时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期B.时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系C.横道计划不能像时标网络计划一样，明确地表达各
34、项工作之间的逻辑关系D.横道计划不能像时标网络计划一样，直观地表达工程进度的重点控制对象E.横道计划与时标网络计划一样，能够直观地表达各项工作的机动时间100.关于时标网络计划中的关键线路，下列说法正确的有( )。（分数：2.00）A.凡自始至终不出现波形线的线路为关键线路B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零C.在计算工期等于计划工期的前提下，自由时差和总时差全部为零D.关键线路只允许有一条E.在计算工期等于计划工期的前提下，总时差小于自由时差建设工程项目管理-325 答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程职
35、业健康安全管理的目的是( )。A防止和减少生产安全事故B控制施工现场安全条件和因素C避免因使用不当对使用者造成健康和安全危害D保护产品使用者健康与安全（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z205011职业健康安全体系与环境管理体系标准。对于建设工程项目，职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故，保护产品生产者健康与安全，保障人民群众的生命和财产免受损失；控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素；考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害。理解+记忆+文字类陷井考题。B选项错在少了“影响”二字；C 选项
36、错在应为“管理”不当而不是“使用”不当；D 选项错在应为“生产”者而不是“使用”者。2.施工项目人力资源管理的主体是( )。A项目经理 B施工企业C施工企业法人代表 D业主（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 项目经理是施工项目人力资源管理的主体。3.如下图所示的组织工具是( )。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：4.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为( )。A单项工程单位工程分部工程分项工程B单项工程单位工程分项工程分部工程C单位工程单项工程分部工程分项工程D单位工程单项工程分项工程分部工程（分数：1.00）A. B.C.D.解析：5
37、.施工质量控制的途径包括( )。A预控途径 B事中控制途径 C事后控制途径 D以上三项均有（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 施工质量控制的途径包括预控途径、事中控制途径和事后控制途径。6.依据 FIDIC施工合同条件，动员预付款的扣还应当( )。A在首次支付工程进度款时起扣B自承包商获得工程进度款累计总额达到合同总价 10%那个月起扣C自承包商获得工程进度款累计总额达到减去暂列金额的合同总价 10%那个月起扣D自承包商获得工程进度款累计总额达到动员预付款的金额那个月起扣（分数：1.00）A.B.C. D.解析：7.在下图所示的双代号网络计划中，工作 C的总时差为( )。（分数：1
38、.00）A.B. C.D.解析：8.在索赔方面，物价大幅上涨的事件可以被认为是( )。A双方承担的事件 B不予考虑的事件C不可抗力的事件 D承包人索赔的事件（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：货币贬值、汇率变化、物价和工资上涨，政策法令变化、发包人推迟支付工程款等原因引起被认为是其他索赔。因此，本题正确答案为 D。9.工程监理在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，体现了工程监理工作的( )。A服务性 B公正性 C独立性 D科学性（分数：1.00）A.B.C. D.解析：10.工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明( )。A承包人解除了所有责任 B承包人即可获得全部工程价款C承包人工程
39、施工任务的完成 D承包人和发包人所有关系的解除（分数：1.00）A.B.C. D.解析：11.建设工程职业健康安全与环境问题在建设项目的( )。A各个阶段都应重视 B施工前期应重点考虑C设计阶段应重点考虑 D施工后期应重点考虑（分数：1.00）A. B.C.D.解析：12.投标人可以撤回其投标文件且投标保证金不会被没收的时间为( )之前。A开标日期 B评标日期C投标有效期截止时间 D递交投标文件截止日期（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：13.在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更，可按规定( )。A暂停认证 B撤销认证 C重新换证 D复评（分
40、数：1.00）A.B.C. D.解析：14.供货方进度计划应包括供货的_等所有环节。A) 运输 B) 保险 C) 投标 D) 仓储（分数：1.00）A. B.C.D.解析：15.通过( )的分析，可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。A相关比率法 B构成比率法 C动态比率法 D静态比率法（分数：1.00）A.B. C.D.解析：16.中华人民共和国安全生产法规定：生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体_程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目( )。A预算 B决算 C概算 D结算（分数：1.00）A.B.C. D.解析：
41、解析 本题考核的是 1Z205022危险源识别和风险控制。中华人民共和国安全生产法规定：生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目概算。记忆类考题。17.工程停工后，因工程师不及时做出答复，导致承包人无法复工，由( )承担违约责任。A工程师 B发包人C承包人 D业主代表（分数：1.00）A.B. C.D.解析：18.( )包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。A资源管理 B项目资源管理 C工程资源管理 D项目管理（分数：1.00）A. B.C.D.解析：19.有关建设工程项目信息管理
42、的任务，说法不正确的是( )。A业主方和项目参与方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作B信息管理手册描述和定义信息管理的目的、信息管理做什么、谁做、什么时候做等C项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关D信息技术的核心手段是基于网络的信息处理平台（分数：1.00）A.B. C.D.解析：20.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和( )。A供货方的信誉目标 B供货方的规划目标C供货方的招标目标 D供货方的质量目标（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和供货方的质量目标。21.材料和设
43、备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理，其工作主要在建设工程项目的 ( )进行。A决策阶段 B实施阶段 C设计阶段 D施工阶段（分数：1.00）A.B. C.D.解析：22.在组织结构模式中，( )组织结构是一种较新型的组织结构。A线性 B职能C直线职能 D矩阵（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：23.在国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同多采用( )方式。A固定单价合同 B成本加酬金合同C变动总价合同 D变动单价合同（分数：1.00）A.B. C.D.解析：24.会计核算主要进行的是( )。A价值核算 B业务核算 C统计核算 D资产核算（分数：1.00）A. B.C.D.解析：25
44、.若用 3 作为控制界限，当生产处于稳定状态时，质量数据落在控制界限外的概率为 ( )。A68.25% B20.75% C96.73% D0.27%（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：26.在某工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有三项，则该三项工作( )。A没有关键工作 B至少有一项为关键工作C总时差相等 D工作时间间隔相等（分数：1.00）A.B. C.D.解析：27.质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的( )。A职务分工 B操作技术 C签字及意见 D检验（分数：1.00）A.B.C. D.解析：
45、28.工程网络计划按工作持续时间的特点划分，不包括( )。A否定型问题的网络计划 B肯定型问题的网络计划C非肯定问题的网络计划 D随机网络计划（分数：1.00）A. B.C.D.解析：29.质量管理体系认证制度是指( )对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A各级质量技术监督局 B各级消费者协会C各单位行政主管部门 D公正的第三方认证机构（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查的是企业质量管理体系认证制度。质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。30.建设工程施工承包的总价合同一般是在( )完成，
46、施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。A施工图设计 B施工组织设计C施工现场规划 D总图设计（分数：1.00）A. B.C.D.解析：31.关于施工过程水污染防治措施，不正确的是( )。A禁止将有毒有害废弃物作土方回填B现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理C施工现场 50人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染D施工现场搅拌站废水，必须经沉淀池沉淀合格后再排放（分数：1.00）A.B.C. D.解析：32.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在( )中考虑不可预见费。A前期准备工作 B企业
47、管理费 C主要分项工程 D全部分项工程（分数：1.00）A.B.C. D.解析：33.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( )。A保护建设工程产品生产者的健康与安全B控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害D保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全（分数：1.00）A. B.C.D.解析：建设工程项目的职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。选项 B是职业健康安全管理的有效手段和措施，因此，本题正确答案为 A。34.我国的建设工程监理属于国际上( )项目管理的范
48、畴。A施工方 B业主方 C供货方 D设计方（分数：1.00）A.B. C.D.解析：35.“计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线”这一功能，是由项目管理信息系统的功能项目中的( )来实现的。A投资控制 B成本控制 C进度控制 D合同管理（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 进度控制的具体功能包括：计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线；绘制网络图和计划横道图；编制资源需求量计划；进度计划需求量的比较分析；根据工程的进展进行工程进度预测。36.职业健康安全与环境管理体系文件作为逻辑形成独立单元的文件能清楚表明要求和意图，不需要过多的其他解释，体现了其( )的特点。A可操作性 B证实性 C法规性 D不断完善性（分数：1.00）A. B.C.D.解析：37.在建设工程项目进度控制工作中，分析和
