【工程类职业资格】建设工程项目管理-332及答案解析.doc
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1、建设工程项目管理-332 及答案解析(总分:128.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:70,分数:73.00)1.可作为模板工程建筑工程质量控制点的是( )。A预埋件的位置 B皮数杆C基础位置 D基础垫层标高(分数:1.00)A.B.C.D.2.建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( )。A成本预测 B成本预算 C成本计划 D成本控制(分数:1.00)A.B.C.D.3.由建设部统一制定并发布的建设工程施工合同(示范文本)中有一部分是将建设工程施工合同中共性的一些内容抽象出来编写的一份完整的合同文件,这份文件是( )。A协议书 B通用条款C专用条款 D投标书
2、及其附件(分数:1.00)A.B.C.D.4.即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只有确定责任总成本指标。A竞争性成本计划 B指导性成本计划 C实施性计划成本 D预测性实施成本(分数:1.00)A.B.C.D.5.施工中,承包人对于发包人因对原设计进行变更的变更通知_。A) 有权拒绝,因为这不符合合同约定B) 有权柜绝,因为承包人是按照已经过相关部门审批的文件建设的C) 无权拒绝,因为发包人是工程出资人,所以承包人必须遵照发包人的意见进行建设D) 无权拒绝,但如果变更超过原设计标准或批准的建设
3、规模时,应报相关部门重新审批(分数:1.00)A.B.C.D.6.投标保证金的主要作用是_。A) 预防风险 B) 考察投标人的资金能力C) 招标人获得一定的收入 D) 筛选投标人(分数:1.00)A.B.C.D.7.由于工程质量形成的影响因素多,所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因,这是( )的基本思想。A分层法 B因果分析法 C排列图法 D直方图法(分数:1.00)A.B.C.D.8.建设工程施工安全控制的目标是( )。A找出所有危险源 B评估危险源可能造成的危害C减少和消除生产过程中的事故 D事故应急处理(分数:1.00)A.B.C.D
4、.9.施工项目总成本降低率可采用公式:设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本来计算,这属于成本计划的( )。A数量指标 B质量指标 C工期指标 D效益指标(分数:1.00)A.B.C.D.10.以下不属于工程安全事故处理“四不放过”原则的是( )。A事故原因未查清不放过B事故责任人未受到处理不放过C事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D事故没有整改完成不放过(分数:1.00)A.B.C.D.11.银行履约保函是由商业银行开具的担保证明,它的金额通常为合同金额的( )。A10% B20% C30% D50%(分数:1.00)A.B.C.D.12.以下说法正确的是( )
5、。A合同中规定的“固定费率项目”在必要时也可以适用 FIDIC合同条件下工程变更的估价B监理工程师会同意工程暂停的费用索赔中加进利润损失C总费用法只有在难以采用实际费用法时才应用D修正的总费用法的准确程度高于实际费用法。(分数:1.00)A.B.C.D.13.人员在上下起重机驾驶室时发生的坠落伤害属于_。A) 车辆伤害 B) 物体打击 C) 机械伤害 D) 高处坠落伤害(分数:1.00)A.B.C.D.14.下列对于施工作业过程的质量控制说法不正确的是( )。A建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的作业过程构成B控制工程项目施工过程的质量,只需控制质量控制点,不必控制全部作业过程C工序
6、质量是施工质量的基础D工序质量是施工顺利进行的关键(分数:1.00)A.B.C.D.15.以下不属于施工合同文件组成的是( )。A中标通知书 B投标须知 C工程报价单 D合同通用条款(分数:1.00)A.B.C.D.16.施工成本管理中,对成本计划是否能够实现的最后检验是( )。A施工成本控制 B施工成本预测C施工成本核算 D施工成本考核(分数:1.00)A.B.C.D.17.建设工程的项目级安全教育由( )组织实施。A专职安全 B班组长C项目级负责人 D企业主管领导(分数:1.00)A.B.C.D.18.关于建设工程价款的结算,说法正确的是( )。A实行工程预付款的,承包方应向发包方提交金额
7、等于预付款数额的银行保函B工程师计量时,只要承包方未参加,则计量结果无效C应依据施工图对竣工结算的工程量进行审查D工程变更应由原设计单位出具工程变更通知单(分数:1.00)A.B.C.D.19.关于建设工程索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立的条件,下列说法正确的是 ( )。A导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立B只要对方有错,不管是否造成损失,索赔都可以成立C只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立(分数:1.00)A.B.C.D.20.每个部门只有惟一的上级工作部门,指令来源是惟一的,这种组织结构是( )组
8、织结构。A线性 B职能 C矩阵 D事业部(分数:1.00)A.B.C.D.21.按照我国现行规定,建筑企业专业承包序列企业资质设( )个等级,60 个资质类别。A1 至 2 B2 至 3 C3 至 4 D2 至 4(分数:1.00)A.B.C.D.22.某土方工程某月计划工程量为 3000立方米,计划成本为每立方米 18元,月底检查时承包商实际完成工程量为 2500立方米,实际成本为每立方米 20元,则该工程的费用偏差为_元。A) -1000 B) 1000 C) 5000 D) -5000(分数:1.00)A.B.C.D.23.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它
9、可用来描述( )。A工作任务分工 B工作流程C工作流程组织 D工作结构组织(分数:1.00)A.B.C.D.24.建设项目设计方进度控制的任务是( )。A依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度B依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度C依据供货合同对供货的要求控制供货进度D控制整个项目实施阶段的进度(分数:1.00)A.B.C.D.25.远程学中的一个核心问题是( )。A远程合作 B远程通讯C远程贸易 D远程教学(分数:1.00)A.B.C.D.26.某项工作有三项紧后工作,其持续时间分别为 4天、5 天、6 天;其最迟完成时间分别为 18天、16 天、14天,本工作
10、的最迟完成时间是( )天。A14 B11 C8 D6(分数:1.00)A.B.C.D.27.下列选项不可列为质量控制点的是( )。A关键技术 B重要部位 C经验丰富的施工内容 D新技术(分数:1.00)A.B.C.D.28.施工质量计划应由( )进行编制。A监理单位 B建设单位 C施工承包企 D设计单位(分数:1.00)A.B.C.D.29.IS09000族标准中,领导者的作用是( )。A将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来B创造一个全员参与的环境C领导全体职工实现组织的目标D将相关资源和活动作为过程进行管理(分数:1.00)A.B.C.D.30.下列项目信息中,属于组织类信息的是( )。A
11、合同管理信息 B前期技术信息 C工作量控制信息 D编码信息(分数:1.00)A.B.C.D.31.根据建筑工程施工质量验收统一标准,所谓验收,是指建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上,参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行( )。A批量抽验 B批量复验 C抽样抽验 D抽样复验(分数:1.00)A.B.C.D.32.建设工程项目质量控制系统内部的各项管理制度和程序性文件的建立,是系统有序运行的( )。A基本前提 B基础条件C重要依据 D基本保证(分数:1.00)A.B.C.D.33.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起( )日内,按照招标文件和中标人的投标文
12、件订立书面合同。A20 B30 C40 D50(分数:1.00)A.B.C.D.34.工程网络计划中的关键工作是指( )的工作。A自由时差最小 B总时差最小C工作持续时间最长 D时距为零(分数:1.00)A.B.C.D.35.关于建设工程施工质量检查评定验收的基本内容及方法叙述不正确的是( )。A单项工程的全部检查 B分部分项工程内容的抽样调查C施工质量保证资料的检查 D工程外观质量的检查(分数:1.00)A.B.C.D.36.危险性分值在( )之间为中度风险。A1020 B2070 C70160 D160320(分数:1.00)A.B.C.D.37.对于工期延误而引起的索赔,在计算索赔费用时
13、,一般不应包括( )。A人工费 B工地管理费 C总部管理费 D利润(分数:1.00)A.B.C.D.38.横道图进度计划中的进度线与( )相对应。A时间坐标 B工作名称 C资源数量 D成本(分数:1.00)A.B.C.D.39.控制项目目标最重要的措施是( )。A组织措施 B管理措施C经济措施 D技术措施(分数:1.00)A.B.C.D.40.发包人在收到竣工结算报告及结算资料后( )天内仍不支付的,承包人可以与发包人协议将该工程折价,也可以由承包人申请人民法院将该工程依法拍卖,承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。A14 B28 C45 D58(分数:1.00)A.B.C.D.41.项目
14、人力资源管理的目的是( )。A调动项目参与人的积极性 B建立广泛的人际关系C对项目参与人员进行绩效考核 D招聘或解聘员工(分数:1.00)A.B.C.D.42.( )是通过各个相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。A财务管理 B标杆管理 C价值工程 D投资管理(分数:1.00)A.B.C.D.43.发包人雇用工程师并委托他( )履行发包人的合同责任。A部分 B全权 C授权 D督促(分数:1.00)A.B.C.D.44.固体废物按照其化学成分可分为( )。A一般废物和有害废物 B有机废物和无机废物C含硫类废物和非含硫类废物 D
15、含氮类废物和非含氮类废物(分数:1.00)A.B.C.D.45.关于施工总承包和施工总承包管理模式的比较,下列说法中正确的是( )。A施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标B施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订C采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主认可D施工总承包管理模式,对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付(分数:1.00)A.B.C.D.46.在施工成本分析的基本方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是( )。A比较法 B比率法C因素分析法 D差额计算法(分数:1.00)A.B.C.D.47.施工成本管理的任务中,( )是建
16、立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。A施工成本计划 B施工成本分析C施工成本预测 D施工成本考核(分数:1.00)A.B.C.D.48.设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和( )的利益。A设计方本身 B业主方C建设物资供应方 D承包方(分数:1.00)A.B.C.D.49.( )是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工作的质量、安全、工期、造价全面负责。A设计施工总承包 B设计采购总承包C设计采购施工总承包 D规划采购施工总承包(分数:1.00)A.B.C.D.50.为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用应在_中考
17、虑。A) 工程预算 B) 投标报价 C) 项目建议书 D) 工程决算(分数:1.00)A.B.C.D.51.加强( )的质量控制,不仅是提高工程质量的必要条件,也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。A材料设备 B施工人员C施工机械 D工艺方案(分数:1.00)A.B.C.D.52.根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的规定(国发20035号),取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由_决定。A建设行政主管部门 B项目业主C建筑施工企业 D项目监理单位(分数:1.00)A.B.C.D.53.为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用,应在_
18、中考虑加快工程进度所需要的资金。A工程预算 B投标报价C投资概算 D工程概算(分数:1.00)A.B.C.D.54.已知网络计划如下图所示,若计划工期等于计算工期,试计算出工作 W的自由时差为( )。A1 B2C3 D4(分数:1.00)A.B.C.D.55.组成管理的环节的是( )。A项目的策划 B项目的决策 C项目的执行 D管理的职能(分数:1.00)A.B.C.D.56.下列措施中,属于进度控制的管理措施的是( )。A调整进度控制任务分工表 B进行进度控制会议的组织设计C选择承发包模式 D改进施工方法(分数:1.00)A.B.C.D.57.下列选项中,( )是采用固定总价合同承包商的价格
19、风险。A工程量计算错误 B报价计算错误C工程范围不确定 D设计深度不够所造成的误差(分数:1.00)A.B.C.D.58.预付款应通过付款证书中按百分比扣减的方式付还,扣减应从确认的期中付款(不包括预付款、扣减款和保留金的付还)累计额超过中标合同金额减去暂列金额的( )时的付款证书开始。A5% B10% C15% D25%(分数:1.00)A.B.C.D.59.项目管理信息系统中成本控制的功能不包括( )。A计划施工成本B计算实际成本C投标估算的数据计算和分析D编制资源需要量计划(分数:1.00)A.B.C.D.60.建设工程项目管理规划应由( )负责,并邀请项目管理班子的主要人员参加。A设计
20、方 B业主方 C项目经理 D施工方(分数:1.00)A.B.C.D.61.在施工成本控制的步骤中,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验的步骤是( )。A比较 B分析C预测 D检查(分数:1.00)A.B.C.D.62.建设工程项目管理信息系统(PMIS)是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统,它( )。A主要用于项目的人、财、物的管理 B主要用于企业的产、供、销的管理C是项目进展的跟踪和控制系统 D是项目信息门户(PIP)的一种方式(分数:1.00)A.B.C.D.63.进度控制的目的是通过( )以实现工程的进度目标。A计划 B编制 C控制 D调整(分数:1.
21、00)A.B.C.D.64.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于( )措施。A组织 B合同 C经济 D技术(分数:1.00)A.B.C.D.65.建设工程项目总承包模式是为了解决( )分离的弊端而产生的一种模式。A设计和进度 B采购和施工 C设计和施工 D采购和进度(分数:1.00)A.B.C.D.66.通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。A组织结构图 B工作任务分工图C项目结构图 D合同结构图(分数:1.00)A.B.C.D.67.以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的( )。A实际值 B调节值
22、 C计划值 D偏差值(分数:1.00)A.B.C.D.68.招标文件或者资格预审文件售出后,( )。A不予退还 B在文件售出后当天可以退还C在文件售出后 5天内可以退还 D收取一定手续费后可以退还(分数:1.00)A.B.C.D.69.承包人在收到工程的接受证书后( )天内,应向工程师送交竣工报表( ),该报表应附有按工程师批准的格式所编写的证明文件。A14,一式三份 B28,一式三份 C56,一式六份 D84,一式六份(分数:1.00)A.B.C.D.某在建小高层住宅楼,在工程主体结构封顶不久,西侧的外墙脚手架突然发生整体倾倒,造成 6人死亡、3人受伤,直接经济损失 720万元,施工单位在事
23、故发生后,向当地建设行政主管部门报告了事故情况。根据材料,回答以下问题:(分数:4.00)(1).施工单位负责人接到事故报告后,应当在( )个小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门报告。A1 B3 C5 D4(分数:1.00)A.B.C.D.(2).施工项目部对生产安全事故应该采取的处理程序是( )。A报告安全事故,安全事故现场处理,安全事故调查,编写报告并上报B报告安全事故,安全事故分析记录,安全事故登记,编写报告并上报C报告安全事故,安全事故处理,安全事故登记,安全事故分析记录D报告安全事故,安全事故处理,安全事故登记,安全事故调查,编写报告并上报(分数:1.00)A.B.C.D.
24、(3).按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类,该工程事故应该属于( )。A一般事故 B较大事故C重大事故 D特别重大事故(分数:1.00)A.B.C.D.(4).施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是( )。A核实事故项目基本情况,包括项目履行法定建设程序情况,参与项目建设活动各方主体履行职责的情况B指定技术、安全、质量等部门的人员,会同企业工会、安全管理部门组成调查组,开展调查C认定事故的性质,明确事故责任单位和责任人员在事故中的责任D提交事故调查报告(分数:1.00)A.B.C.D.二、多项选择题(总题数:30,分数:55.00)70.项目监理机构处理工程变更的程序有(
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