1、建设工程项目管理-347 及答案解析(总分：124.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.( )是生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。A安全措施 B安全计划 C安全管理 D安全控制（分数：1.00）A.B.C.D.2.项目目标动态控制的第一步为( )。A调整项目目标 B收集项目目标的实际值C确定项目目标控制的计划值 D分解项目目标，确定用于目标控制的计划值（分数：1.00）A.B.C.D.3.根据建筑施工场界噪声限值(GB 125231990)的要求，工程施工中昼间装载工作噪声限值为( )dB(A)
2、。A60 B65 C70 D75（分数：1.00）A.B.C.D.4.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是_的过程A知识管理 B施工管理C投资控制 D信息管理（分数：1.00）A.B.C.D.5.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-1999-0201)的规定，工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后( )h 内提出书面处理意见。A12 B24C48 D72（分数：1.00）A.B.C.D.6.对于职业病处理的有关说法，不正确的是( )。A职工在医疗或疗养后被确认不宜继续从事原有害作业或工作的，应自确认之日起的两
3、个月内将其调离原工作岗位，另行安排工作B患有职业病的职工变动工作单位时，其职业病待遇应由原单位负责或两个单位协商处理C职工到达新单位后，新发生的职业病如果与现工作无关系，其职业病待遇由原单位负责D职工被确诊患有职业病后，其所在单位应根据职业病诊断机构的意见，安排其医疗或疗养（分数：1.00）A.B.C.D.7.工程建设过程中对场界内的污染防治属于( )问题。A职业健康 B环境保护 C职业安全 D资源保护（分数：1.00）A.B.C.D.8.开展( )的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系。A全面质量管理 B
4、全员参与质量管理C全过程质量管理 D重点质量管理（分数：1.00）A.B.C.D.9.建设工程监理单位代表建设单位实施监督的依据不包括( )。A法律、行政法规 B技术文件 C建筑工程承包合同 D技术标准（分数：1.00）A.B.C.D.10.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在( )的范围内。A实际成本 B预算成本 C固定成本 D目标成本（分数：1.00）A.B.C.D.11.开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成( )的质量目标分解体系和( )的质量目标保证体系。A自里而外，自外而里 B自外而
5、里，自里而外C自上而下，自下而上 D自下而上，自上而下（分数：1.00）A.B.C.D.12.建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理的( )。A全面性和协调性 B复杂性和特殊性C多样性和经济性 D多样性和单一性（分数：1.00）A.B.C.D.13.对一个稍大一些的项目的组织结构应该进行( )。A分工 B编码 C分析 D论证（分数：1.00）A.B.C.D.14.施工机械操作人员的能力和经验可能会导致的风险属于建设工程项目风险中的( )。A经济与管理风险 B环境风险 C组织风险 D技术风险（分数：1.00）A.B.C.D.15.承包商可索赔的施工机械使用费不包括( )。A承包商责任工效降
6、低增加的机械使用费B由于完成额外工作增加的机械使用费C由于监理工程师原因导致机械停工的窝工费D由于业主原因导致机械停工的窝工费（分数：1.00）A.B.C.D.16.建设工程必须在固定场地按施工工艺要求连续生产，使得职业健康安全与环境管理具有( )。A交替性 B统一性 C互补性 D协调性（分数：1.00）A.B.C.D.17.建设工程监理的( )包括工程建设文件，有关法律法规、规章和标准，建设工程监理合同和有关的建设工程合同。A条件 B依据 C约束 D准则（分数：1.00）A.B.C.D.18.下面四种施工成本管理的措施中，( )是其他三类措施的前提和保障。A组织措施 B技术措施C经济措施 D
7、合同措施（分数：1.00）A.B.C.D.19.项目采购模式中的( )在我国石油和石化等工业建设项目中得到了成功的应用。A设计联合体 B施工联合体 C设计施工总承包 D设计采购施工总承包（分数：1.00）A.B.C.D.20.下面不属于在项目实施过程中项目目标的动态控制的是( )。A收集项目目标的实际值B定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值D通过项目目标的计划值和实际值的比较而采取纠偏措施进行纠偏（分数：1.00）A.B.C.D.21.有关专家调查法的表述，不正确的是( )。A头脑风暴法的特点是多人讨论，集思广益，可以弥补个人判断的不足B头脑
8、风暴法常用于目标比较复杂的议题C德尔菲法的特点是避免了集体讨论中的从众性倾向，更代表专家的真实意见D专家调查法的缺点是受专家的知识、经验和占有资料的限制，可能出现遗漏（分数：1.00）A.B.C.D.22.成本管理( )的建立是施工成本管理中最根本、最重要的基础工作。A组织制度 B工作程序 C业务标准 D责任制度（分数：1.00）A.B.C.D.23.一般来说，由于( )引起的建设工程索赔，承包商很难列入利润。A文件有技术性错误 B工程范围的变更C工程暂停 D业主未能及时提供施工现场（分数：1.00）A.B.C.D.24.下列关于职业健康安全与劳动保护的说法错误的是( )。A职业健康安全是指影
9、响作业场所内的员工、临时工作人员、合同工作人员、合同方人员、访问者和其他人员的健康安全的条件和因素B劳动保护是指保护劳动者在劳动生产过程中的健康和安全C劳动保护包括改善劳动条件、预防工伤事故以及职业病等方面采取的各种管理和技术措施D职业健康安全与劳动保护是工作内容不同的两种概念（分数：1.00）A.B.C.D.25.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的撅定，应视( )而定。A项目的特点 B项目的要求 C项目的组成 D项目的内容（分数：1.00）A.B.C.D.26.为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行( )特别重要，它可以及时
10、发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。A分部分项工程成本分析 B月(季)度成本分析C年度成本分析 D竣工成本综合分析（分数：1.00）A.B.C.D.27.常用的施工成本偏差分析方法不包括( )。A横道图法 B表格法 C排列图法 D曲线法（分数：1.00）A.B.C.D.28.( )是指施工承包单位或者专业分包单位(均可作为劳务作业的发包人)将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包单位(即劳务作业承包人)完成的活动。A施工总承包 B专业工程分包 C劳务作业分包 D总承包合同发包（分数：1.00）A.B.C.D.29.当工程项目的实际施工成本出现了问题，只有通
11、过( )，才能最终达到有效控制施工成本的目的。A检查 B比较 C分析 D纠偏（分数：1.00）A.B.C.D.30.建设工程项目的建设方案策划，实质上就是建设工程项目的( )策划。A组织 B发展C管理 D实施（分数：1.00）A.B.C.D.31.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。A编制施工成本控制工作流程 B制定施工方案并对其进行分析论证C进行工程风险分析并制定防范性对策 D防止和处理施工索赔（分数：1.00）A.B.C.D.32.建筑施工企业项目经理是受企业委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理 _者。A) 董事会 B) 主管负责人 C) 总经理 D) 法定代表人（分数：1
12、.00）A.B.C.D.33.施工方的项目管理不包括( )。A施工成本管理 B施工合同管理C项目的投资管理 D施工信息管理（分数：1.00）A.B.C.D.34.当今时代进行信息管理的核心手段是( )。A基于网络的信息处理平台 B委托咨询公司C设立信息管理部门 D信息的分类（分数：1.00）A.B.C.D.35.为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用应在_中考虑。A) 工程预算 B) 投标报价 C) 项目建议书 D) 工程决算（分数：1.00）A.B.C.D.36.建设工程索赔成立的条件不包括( )。A与合同对照，事件已造成了承包人的额外支出或直接工期损失B造成费用增加或工期损失的原因
13、，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告D造成费用增加或工期损失额度巨大（分数：1.00）A.B.C.D.37.根据工程分包合同的主要规定，下列不属于挂靠行为的是( )。A建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的B转让、出借资质证书允许他人以本企业名义承揽工程的C建设单位的工程款直接进入项目管理机构财务的D项目管理机构的项目经理、技术负责人不是本单位人员，与本单位无合法的人事关系的（分数：1.00）A.B.C.D.38.建设工程项目人力资源管理的目的是( )。A减少项目管理班子人员数
14、量 B调动所有项目参建人的积极性C降低项目管理人工成本 D组建项目管理班子（分数：1.00）A.B.C.D.39.信息管理指的是( )。A信息传输的合理的组织和控制 B数据传输的合理的组织和控制C信息系统的合理组织 D数据处理的传输系统（分数：1.00）A.B.C.D.40.不属于信息管理任务的工作流程的是( )。A信息管理手册编制和修订的工作流程B信息的收集与发布C工作档案管理的工作流程D为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程（分数：1.00）A.B.C.D.41.下列有关质量控制说法错误的是( )。A质量控制是质量管理体系的一个管理术语B质量
15、控制是质量管理的一部分C质量控制包括采取的作业技术和管理活动资金投入计划D质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程（分数：1.00）A.B.C.D.42.( )是国际工程承包人在获得合同后所面临的极为重要的工作。A计划管理 B合同管理 C成本管理 D质量管理（分数：1.00）A.B.C.D.43.下列影响工程项目的风险中，属于组织风险的是( )。A施工机械操作人员的能力和经验 B事故防范措施和计划C引起爆炸的因素 D工程设计文件（分数：1.00）A.B.C.D.44.在某工程网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 1
16、2 天和第 15 天，其持续时间为 5 天。工作 M 有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作 M 的自由时差为( )天。A1 B3 C4 D8（分数：1.00）A.B.C.D.45.施工平面图控制属于下列( )。A施工技术准备工作的质量控制 B现场施工准备工作的质量控制C施工过程的作业质量控制 D工序施工质量控制（分数：1.00）A.B.C.D.46.采用( )模式的建设项目，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划。A总承包 B工程分包 C劳务分包 D委托承包（分数：1.00）A.B.C.D.47.应用动态控制原理控制建设工程项
17、目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是( )。A工程索赔款 B工程合同价 C工程变更款 D工程结算价（分数：1.00）A.B.C.D.48.控制各阶段的设计深度，保证各阶段设计符合( )阶段提出的质量要求。A项目准备 B项目策划 C项目设计 D项目实施（分数：1.00）A.B.C.D.49.施工项目定期的经常性的中间成本分析是( )。A竣工成本分析 B月(季)度成本分析C分部分项工程成本分析 D年度成本分析（分数：1.00）A.B.C.D.50.某混凝土结构工程施工完成 2 个月后，发现表面有宽度 0.25mm 的裂缝，经鉴定其不影响结构安全和使用，对此质量问题，恰当的处理
18、方式是( )。A修补处理 B加固处理 C返工处理 D不作处理（分数：1.00）A.B.C.D.51.“文件应符合标准的要求和组织的实际情况”体现了职业健康安全与环境管理体系文件的( )特点。A系统性 B符合性 C法律性 D可操作性（分数：1.00）A.B.C.D.52.施工成本计划按其( )划分，可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。A作用 B方式C特点 D内容（分数：1.00）A.B.C.D.53.下列不属于施工作业环境因素的是( )。A施工现场的给水排水条件 B各种能源介质供应C施工单位质量保证体系 D施工照明、通风、安全防护设施（分数：1.00）A.B.C.D.54.当业
19、主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的( )。A服务性 B公正性C科学性 D独立性（分数：1.00）A.B.C.D.55.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目( )阶段项目定义时确定的。A决策 B实施 C使用 D审批（分数：1.00）A.B.C.D.56.投标保证金有效期应当超过( )30 天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。A投标截止日期 B开标日期C中标通知书到达日期 D投标有效期（分数：1.00）A.B.C.D.57.建设工
20、程项目管理规划应由( )负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加。A设计方 B业主方 C项目经理 D施工方（分数：1.00）A.B.C.D.58.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日起，最短不少于( )日。A5 B10 C15 D20（分数：1.00）A.B.C.D.59.建设工程施工合同(示范文本)约定的工程变更价款的确定方法中，如果合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经( )确认后执行。A业主 B发包人 C项目经理 D工程师（分数：1.00）A.B.C.D.60.施工成本控制的核心和最具实质性的一步是( )。A分析和预测
21、B纠偏和检查 C分析和纠偏 D比较和预测（分数：1.00）A.B.C.D.61.在直方图中，若质量数据的分布居中且边界与上下限有较大的距离，则说明( )。A质量能力处于临界状态 B质量能力偏大，不经济C质量能力合理 D质量能力偏小（分数：1.00）A.B.C.D.62.中华人民共和国建筑法提倡对建设工程实行总承包，禁止将建筑工程( )发包。A直接 B平行 C转移 D肢解（分数：1.00）A.B.C.D.63.应及时更新环境方面的信息，以确保环境因素识别的充分性和重要环境因素评价的( )。A科学性 B先进性C可靠性 D合理性（分数：1.00）A.B.C.D.64.难以直接用于定量分析，只能对定量
22、分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是 ( )。A曲线法 B横道图法 C表格法 D折线法（分数：1.00）A.B.C.D.65.生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处( )罚款。A2 万元以下 B3 万元以下C3 万元以上 D5 万元以下（分数：1.00）A.B.C.D.66.对于具有特殊情况的特别重大事故，负责事故调查的人民政府最迟应在( )内作出相应批复。A15 日 B30 日 C60 日 D90 日（分数：1.00）A.B.C.D.67.在施工质量控制的过程中，属于自控主体的是( )。A供应方 B业主 C监理 D设计单位（分数：1.00）A
23、.B.C.D.68.下列( )属于项目目标动态控制的准备工作的内容。A收集项目目标的实际值 B确定目标控制的计划值C计划值与实际值的比较 D项目目标的调整（分数：1.00）A.B.C.D.69.预付款担保的主要形式为( )。A现金 B银行保函C保证担保公司担保 D信用证（分数：1.00）A.B.C.D.70.采用( )模式的建设项目，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划。A总承包 B工程分包 C劳务分包 D委托承包（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：54.00)71.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管
24、理职能分工。（分数：2.00）A.项目经B.各工作部门C.各工作岗位D.专业分包与劳务分包E.总包与专业分包72.自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目( )的三大目标得以实现是建设项目管理的内涵。（分数：2.00）A.费用B.协调C.质量D.合同E.进度73.工程质量要求一般体现在( )几个方面。（分数：2.00）A.质量管理B.工程合同C.质量标准D.规范标准E.设计文件74. （分数：2.00）A.编号有误B.存在循环回路C.起点节点75.项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述了( )。（分数：2.00）A.项目管理需要做的工作B.项目的总投资C.项
25、目的总进度D.技术标准E.怎样进行项目管理76.对质量检查所发现的质量问题进行处置，分为( )。（分数：2.00）A.比较B.检查C.预测D.预防E.纠偏77.职业健康安全管理体系要素中“检查和纠正措施”要素包括_。（分数：1.00）A.绩效测量和监视B.事故、事件、不符合，纠正和预防措施C.记录和记录管理D.结构和职责E.审核78.政府在对工程建设参与各方行使建设工程质量监督职能时，需要对( )的质量行为进行监督。（分数：2.00）A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.承包单位E.设计单位79.管理是由( )等环节组成的过程。（分数：2.00）A.可行性研究B.策划C.决策D.检查E.执行
26、80.成本偏差的分析方法不包括( )。（分数：2.00）A.表格法B.曲线法C.指数分析法D.调价文件计算法E.实际价格调整法81.利息索赔费用包括( )。（分数：1.00）A.拖期付款的利息B.履约担保的利息C.工程变更或工程延期增加投资的利息D.错误扣款的利息E.索赔款的利息82.关于基于互联网的建设工程项目管理信息系统的特点，说法错误的是( )。（分数：1.00）A.基于互联网的建设工程项目管理信息系统用户只能是一个工程参与单位B.它的主要功能是对信息进行加工、处理C.可方便地形成各种项目管理需要的报表D.实现项目管理的集中存储E.有利于项目管理数据的检索和查询83.按照我国相关规定，监
27、理工程师具有的权利包括( )。（分数：2.00）A.选择工程总承包人的认可权B.实际竣工日期的签认权C.要求设计单位改正设计错误的权利D.征得委托人同意，有权发布停工令E.工程结算的否决权84.工程项目质量控制系统与企业质量管理体制的不同点包括( )。（分数：2.00）A.性质不同B.目的不同C.范围不同D.顺序不同E.时效不同85.下列属于施工安全技术应急措施的是( )。（分数：2.00）A.高处作业的上下安全通道B.通信联络和报警系统C.场内运输道路及人行通道的布置D.安全装置、报警装置、疏散口装置、避难场所等E.有足够数量并符合规格的安全进、出通道86.美国建筑师学会文件分为 A、B、C
28、、D、G、INT 六个系列，以下对其具体说法的表述，正确的是( )。AA 系列，是关于业主与建筑师之间的合同文件BB 系列，是关于业主与承包人之间的合同文件CC 系列，是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文件DD 系列，是建筑师行业所用的有关文件EG 系列，是合同和办公管理中使用的文件和表格（分数：2.00）A.A 系列，是关于业主与建筑师之间的合同文件B.B 系列，是关于业主与承包人之间的合同文件C.C 系列，是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文件D.G 系列，是合同和办公管理中使用的文件和表格E.D 系列，是建筑师行业所用的有关文件F.会文件分为 A、B、C87.层层
29、深入找出可能影响工程质量的原因，可采用( )法。（分数：2.00）A.控制图B.分层法C.直方图D.排列图E.因果分析图88.施工工程质量验收的依据有( )。（分数：2.00）A.工程施工承包合同B.工程施工图纸C.质量控制资料D.专业工程施工质量验收规范E.技术档案89.以下对工程变更价款的确定叙述正确的有( )。（分数：2.00）A.工程师不同意承包人提出的变更价款，则承包人不得再提及此变更价款B.工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款同期支付C.承包人在双方确定变更后的 14 天内，未向工程师提出变更工程价款的报告，视为该项变更不涉及合同价款的调整D.因承包人自身原因
30、导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款E.工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后 7 天内，对承包人的要求予以确认或作出其他答复90. （分数：2.00）A.多个终点节点B.多个起点节点C.工作代号重复D.节点编号有误E.不符合给定逻辑关系91.施工方项目管理的目标应符合合同的要求，具体包括( )。（分数：2.00）A.施工的投资目标B.施工的成本目标C.施工的进度目标D.施工的安全管理目标E.施工的质量目标92.下列说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度B.安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核C.事故调查组提出
31、的事故处理意见和防范措施建议，由当地安全主管部门负责处理D.凡在国家单位工作的人员，何时何地遭到的意外伤害都列为工伤E.在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报构成犯罪，可由司法机关依法追究刑事责任93.施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括( )。（分数：2.00）A.施工企业内部的审批B.施工企业外部的审批C.项目负责人的审查D.项目监理机构的审查E.项目建设单位的审查94.职业健康安全管理体系方针是用来_。（分数：1.00）A.对危险源辨识和风险评价B.保证组织内部对职业健康安全方针的各方面建立可测量的目标C.确定职业健康安全管理的总
32、方向和总原则及职责和绩效目标D.更好地履行组织的基本法律义务，持续地识别、评价和控制职业健康安全风险E.表明组织对职业健康安全管理承诺，特别是最高管理者的承诺95.影响建设工程项目质量的可控因素包括_。（分数：1.00）A.市场因素B.人的因素 B) 技术因素 C) 管理因素 D) 环境因素96. （分数：2.00）A.WPACWPBCWSB.SV0，CV0C.WPBCWPB97.通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在_等方面。（分数：1.00）A.建设周期 B) 工程资金供应条件B.社会效益C.风险预测 D) 项目的使用功能98.关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有( )。（分数：2.
33、00）A.横道图法形象、直观B.表格法反映的信息量大C.横道图法是最常用的一种方法D.表格法具有灵活、适用性强的优点E.曲线法能够直接用于定量分析99.建设工程项目质量控制系统的运行环境，主要是指以下( )为系统运行提供支持的管理关系、组织制度和资源配置的条件。（分数：2.00）A.建设工程的招标管理B.建设工程的合同结构C.质量管理的资源配置D.质量管理的组织制度E.质量管理的管理关系100.工程变更单应包括( )等内容，有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件。（分数：2.00）A.工程变更原因B.工程变更要求C.工程变更说明D.工期E.工程变更费用建设工程项目管理-347 答案解析(总分
34、：124.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.( )是生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。A安全措施 B安全计划 C安全管理 D安全控制（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：2.项目目标动态控制的第一步为( )。A调整项目目标 B收集项目目标的实际值C确定项目目标控制的计划值 D分解项目目标，确定用于目标控制的计划值（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：3.根据建筑施工场界噪声限值(GB 125231990)的要求，工程施工中昼间装载工作噪声限值为( )dB(A)。A60 B65 C70
35、D75（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：4.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是_的过程A知识管理 B施工管理C投资控制 D信息管理（分数：1.00）A. B.C.D.解析：工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。5.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-1999-0201)的规定，工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后( )h 内提出书面处理意见。A12 B24C48 D72（分数：1.
36、00）A.B.C. D.解析：6.对于职业病处理的有关说法，不正确的是( )。A职工在医疗或疗养后被确认不宜继续从事原有害作业或工作的，应自确认之日起的两个月内将其调离原工作岗位，另行安排工作B患有职业病的职工变动工作单位时，其职业病待遇应由原单位负责或两个单位协商处理C职工到达新单位后，新发生的职业病如果与现工作无关系，其职业病待遇由原单位负责D职工被确诊患有职业病后，其所在单位应根据职业病诊断机构的意见，安排其医疗或疗养（分数：1.00）A.B.C. D.解析：7.工程建设过程中对场界内的污染防治属于( )问题。A职业健康 B环境保护 C职业安全 D资源保护（分数：1.00）A. B.C.
37、D.解析：解析 工程建设过程中对场界内的污染防治属于职业健康问题。8.开展( )的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系。A全面质量管理 B全员参与质量管理C全过程质量管理 D重点质量管理（分数：1.00）A.B. C.D.解析：9.建设工程监理单位代表建设单位实施监督的依据不包括( )。A法律、行政法规 B技术文件 C建筑工程承包合同 D技术标准（分数：1.00）A.B. C.D.解析：10.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在( )的范围内。A实际成本 B预算
38、成本 C固定成本 D目标成本（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：11.开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成( )的质量目标分解体系和( )的质量目标保证体系。A自里而外，自外而里 B自外而里，自里而外C自上而下，自下而上 D自下而上，自上而下（分数：1.00）A.B.C. D.解析：12.建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理的( )。A全面性和协调性 B复杂性和特殊性C多样性和经济性 D多样性和单一性（分数：1.00）A.B.C. D.解析：13.对一个稍大一些的项目的组织结构应该进行( )。A分工 B编码 C分析 D论证（
39、分数：1.00）A.B. C.D.解析：14.施工机械操作人员的能力和经验可能会导致的风险属于建设工程项目风险中的( )。A经济与管理风险 B环境风险 C组织风险 D技术风险（分数：1.00）A.B.C. D.解析：15.承包商可索赔的施工机械使用费不包括( )。A承包商责任工效降低增加的机械使用费B由于完成额外工作增加的机械使用费C由于监理工程师原因导致机械停工的窝工费D由于业主原因导致机械停工的窝工费（分数：1.00）A. B.C.D.解析：16.建设工程必须在固定场地按施工工艺要求连续生产，使得职业健康安全与环境管理具有( )。A交替性 B统一性 C互补性 D协调性（分数：1.00）A.
40、B.C.D. 解析：17.建设工程监理的( )包括工程建设文件，有关法律法规、规章和标准，建设工程监理合同和有关的建设工程合同。A条件 B依据 C约束 D准则（分数：1.00）A.B. C.D.解析：18.下面四种施工成本管理的措施中，( )是其他三类措施的前提和保障。A组织措施 B技术措施C经济措施 D合同措施（分数：1.00）A. B.C.D.解析：19.项目采购模式中的( )在我国石油和石化等工业建设项目中得到了成功的应用。A设计联合体 B施工联合体 C设计施工总承包 D设计采购施工总承包（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：20.下面不属于在项目实施过程中项目目标的动态控制的是(
41、)。A收集项目目标的实际值B定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值D通过项目目标的计划值和实际值的比较而采取纠偏措施进行纠偏（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 在项目实施过程中项目目标的动态控制的方法有：收集项目目标的实际值；定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较而采取纠偏措施进行纠偏。21.有关专家调查法的表述，不正确的是( )。A头脑风暴法的特点是多人讨论，集思广益，可以弥补个人判断的不足B头脑风暴法常用于目标比较复杂的议题C德尔菲法的特点是避免了集体讨论中的从众性倾向，更代表专家的真实意见D
42、专家调查法的缺点是受专家的知识、经验和占有资料的限制，可能出现遗漏（分数：1.00）A.B. C.D.解析：22.成本管理( )的建立是施工成本管理中最根本、最重要的基础工作。A组织制度 B工作程序 C业务标准 D责任制度（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：23.一般来说，由于( )引起的建设工程索赔，承包商很难列入利润。A文件有技术性错误 B工程范围的变更C工程暂停 D业主未能及时提供施工现场（分数：1.00）A.B.C. D.解析：24.下列关于职业健康安全与劳动保护的说法错误的是( )。A职业健康安全是指影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同工作人员、合同方人员、访问者和其他人员
43、的健康安全的条件和因素B劳动保护是指保护劳动者在劳动生产过程中的健康和安全C劳动保护包括改善劳动条件、预防工伤事故以及职业病等方面采取的各种管理和技术措施D职业健康安全与劳动保护是工作内容不同的两种概念（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 职业健康安全与劳动保护工作内容大致相同，可以认为是同一概念的两种不同的命名。25.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的撅定，应视( )而定。A项目的特点 B项目的要求 C项目的组成 D项目的内容（分数：1.00）A. B.C.D.解析：26.为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行(
44、)特别重要，它可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。A分部分项工程成本分析 B月(季)度成本分析C年度成本分析 D竣工成本综合分析（分数：1.00）A.B. C.D.解析：27.常用的施工成本偏差分析方法不包括( )。A横道图法 B表格法 C排列图法 D曲线法（分数：1.00）A.B.C. D.解析：28.( )是指施工承包单位或者专业分包单位(均可作为劳务作业的发包人)将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包单位(即劳务作业承包人)完成的活动。A施工总承包 B专业工程分包 C劳务作业分包 D总承包合同发包（分数：1.00）A.B.C. D.解析：2
45、9.当工程项目的实际施工成本出现了问题，只有通过( )，才能最终达到有效控制施工成本的目的。A检查 B比较 C分析 D纠偏（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：30.建设工程项目的建设方案策划，实质上就是建设工程项目的( )策划。A组织 B发展C管理 D实施（分数：1.00）A.B. C.D.解析：31.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。A编制施工成本控制工作流程 B制定施工方案并对其进行分析论证C进行工程风险分析并制定防范性对策 D防止和处理施工索赔（分数：1.00）A. B.C.D.解析：32.建筑施工企业项目经理是受企业委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理 _者。A
46、) 董事会 B) 主管负责人 C) 总经理 D) 法定代表人（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：33.施工方的项目管理不包括( )。A施工成本管理 B施工合同管理C项目的投资管理 D施工信息管理（分数：1.00）A.B.C. D.解析：34.当今时代进行信息管理的核心手段是( )。A基于网络的信息处理平台 B委托咨询公司C设立信息管理部门 D信息的分类（分数：1.00）A. B.C.D.解析：35.为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用应在_中考虑。A) 工程预算 B) 投标报价 C) 项目建议书 D) 工程决算（分数：1.00）A. B.C.D.解析：36.建设工程索赔成立的条
47、件不包括( )。A与合同对照，事件已造成了承包人的额外支出或直接工期损失B造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告D造成费用增加或工期损失额度巨大（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：37.根据工程分包合同的主要规定，下列不属于挂靠行为的是( )。A建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的B转让、出借资质证书允许他人以本企业名义承揽工程的C建设单位的工程款直接进入项目管理机构财务的D项目管理机构的项目经理、技术负责人不是本单位人员，与本单位无合法的人事
48、关系的（分数：1.00）A. B.C.D.解析：38.建设工程项目人力资源管理的目的是( )。A减少项目管理班子人员数量 B调动所有项目参建人的积极性C降低项目管理人工成本 D组建项目管理班子（分数：1.00）A.B. C.D.解析：项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。因此，选项 B 正确。39.信息管理指的是( )。A信息传输的合理的组织和控制 B数据传输的合理的组织和控制C信息系统的合理组织 D数据处理的传输系统（分数：1.00）A. B.C.D.解析：40.不属于信息管理任务的工作流程的是( )。A信息管理手册编制和修订的工作流程B信息的收集与发布C工作档案管理的工作流程D为形成各类报表和报告，收集信息、录入
