1、建设工程项目管理-355 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的_阶段。A决策 B实施C定义 D保修（分数：1.00）A.B.C.D.2.属于项目核心管理的是_的项目管理。A设计方 B业主方C施工方 D监理方（分数：1.00）A.B.C.D.3.工程总承包项目管理的范围应由_A业主方确定 B行业规范确定C合同约定 D政府监督管理部门规定（分数：1.00）A.B.C.D.4.某组织工具如下图所示，则该图形反映的是_（分数：1.00）A.B.C.D.5.关于施工管理的工作任务分工，下列说法
2、中正确的是_A编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与D在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表（分数：1.00）A.B.C.D.6.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用_A公开招标 B邀请招标C功能描述招标 D构造描述招标（分数：1.00）A.B.C.D.7.采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于_A业主的管理水平 B施工总承包单位的管理水平C监理单位的管理水平 D政府质量监督部门
3、的管理水平（分数：1.00）A.B.C.D.8.关于施工总承包和施工总承包管理模式的比较，下列说法中正确的是_A施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标B施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订C采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可D施工总承包管理模式，对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付（分数：1.00）A.B.C.D.9.按照我国现行规定，项目管理实施规划应由_组织编制。A组织的管理层 B组织委托的项目管理单位C项目经理 D组织委托的代建单位（分数：1.00）A.B.C.D.10.施工组织总设计编制时所需做的工作内容包括：计算主要工种工
4、程的工程量；拟定施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划。它们的正确次序是_A BC D（分数：1.00）A.B.C.D.11.项目管理目标动态控制纠偏措施中的核心是_A组织论 B系统论C计划值和实际值的定期比较和纠偏 D全寿命周期管理理论（分数：1.00）A.B.C.D.12.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于_项目管理的范畴。A业主方 B施工总承包方C监理方 D分包方（分数：1.00）A.B.C.D.13.如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用_联系。A单向箭杆 B直线C双向箭杆 D曲线（分数：1.00）A.B.C.D.14.编制项目管理目标责任书的依据不包括_
5、A项目合同文件 B项目管理实施规划C组织的经营方针 D组织的经营目标（分数：1.00）A.B.C.D.15.对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制纠偏措施中的_措施。A经济 B管理C技术 D组织（分数：1.00）A.B.C.D.16.建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是_A人身安全控制计划 B工作流程组织C工程施工方案 D组织结构模式（分数：1.00）A.B.C.D.17.施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是_，并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A施工成本预算 B施工成本核算C施工成本分析 D施工成本计划（分数：1.
6、00）A.B.C.D.18.建设工程项目管理的运行机制由施工成本核算制与_共同构成。A项目质量责任制 B安全生产责任制C项目经理责任制 D成本目标责任制（分数：1.00）A.B.C.D.19.按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只确定责任总成本指标，这是指_A控制性成本计划 B竞争性成本计划C指导性成本计划 D实施性计划成本（分数：1.00）A.B.C.D.20.工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是_A竞争性成本计划 B指导性成本计划C规范性成本计划 D实施性计划成本（分数：1.00）A.B.C.D.21.下列各项中，属于施工成本按成本组成分解的是_A直接费、间接费
7、、利润、税金B直接工程费、企业管理费、利润、税金C直接工程费、措施项目费、企业管理费、利润、税金D人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费（分数：1.00）A.B.C.D.22.在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，体现了工程监理工作的_A公平性 B服务性C科学性 D独立性（分数：1.00）A.B.C.D.23.施工成本控制的核心和最具实质性的一步是_A分析和预测 B纠偏和检查C分析和纠偏 D比较和预测（分数：1.00）A.B.C.D.24.某土方工程，计划总工程量为 4800m3，预算单价为 580 元/m 3，计划 6 个月内均衡完成，开工后，实际单价为 600 元/m
8、3，施工至第 3 个月底，累计实际完成工程量 3000m3，若运用赢得值法分析，则至第 3 个月底的费用偏差为_万元。A-34.8 B-6C6 D34.8（分数：1.00）A.B.C.D.25.关于施工成本分析的基本方法，下列说法正确的是_A施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法B因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性C连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度D比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法（分数：1.00）A.B.C.D.26.业主方项目进度控制的任务是控制_的进度。A项目设计阶段 B整个项目实施阶段C项目施工阶段 D整个项目决策阶段（分数：
9、1.00）A.B.C.D.27.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应该_A编制详细的网络计划 B分析项目资金流量C分析项目的合同结构 D分析和论证进度目标实现的可能性（分数：1.00）A.B.C.D.28.某工程项目双代号网络计划如下图所示，图中正确的是_（分数：1.00）A.B.C.D.29.某工作的最早开始时间是 5，最早结束时间 9，最迟开始时间 7，则该工作的最迟完成时间是_A11 B12C13 D14（分数：1.00）A.B.C.D.30.已知 A、B 工作的紧后工作为 C、D，其持续时间分别为 3 天、4 天、2 天、5 天，A、B 工作的最早开始时间为第 6 天、4 天，则
10、 D 工作的最早完成时间为第_A10 天 B11 天C13 天 D14 天（分数：1.00）A.B.C.D.31.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能_A直观表示计划中工作的持续时间 B确定实施计划所需要的资源数量C直观表示计划完成所需要的时间 D确定计划中的关键工作和时差（分数：1.00）A.B.C.D.32.在建设工程项目进度控制的管理措施中，直接关系到工程实施的组织和协调的是_A管理方法的选择 B承发包模式的选择C合同类型的选择 D信息管理的应用（分数：1.00）A.B.C.D.33.下列措施中，属于进度控制的组织措施的是_A进度控制会议的组织设计 B利用网络方法编制工
11、程进度计划C承发包模式的选择 D更换施工机械（分数：1.00）A.B.C.D.34.已知工作 A 的紧后工作是 B 和 C，工作 B 的最迟开始时间为 14，最早开始时间为 10；作 C 的最迟完成时间为 16，最早完成时间为 14；工作 A 的自由时差为 5 天，则工作 A 的总时差为_天。A5 B7C9 D11（分数：1.00）A.B.C.D.35.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，这些活动不包括_A设定标准 B测量结果C纠偏 D明确质量方针（分数：1.00）A.B.C.D.36.在 PDCA 循环中，P 阶段的职能包括_等。A确定质量改进目标，制定改进措施
12、B确定质量目标，制定实现质量目标的行动方案C采取应急措施，解决质量问题D规范质量行为，组织质量计划的部署和交底（分数：1.00）A.B.C.D.37.质量手册的支持性文件是_A质量体系程序文件 B质量记录文件C质量方针文件 D质量目标文件（分数：1.00）A.B.C.D.38.质量认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施是_A监督检查 B认证注销C认证暂停 D认证撤销（分数：1.00）A.B.C.D.39.确立系统质量控制网络的首要工作是_A明确系统各层面的工程质量控制负责人 B制定工程项目质量控制系统的管理文件C明确质量控制系统的静态界面和动态界面 D编制质量控制
13、计划（分数：1.00）A.B.C.D.40.施工企业在施工过程出现质量问题，由于监理单位失职未曾发现，在竣工验收过程中，建设单位经抽查发现了该质量问题，则下列说法中正确的是_A应免除施工企业全部责任，由监理单位承担责任B应免除施工企业部分责任，由监理单位承担部分责任C不能减轻或免除施工企业的质量责任D业主和监理单位承担该质量问题的连带责任（分数：1.00）A.B.C.D.41.实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点按照不同的性质和管理要求，细分为_A见证点和待检点 B旁站点和巡视点C见证点和巡视点 D旁站点和待检点（分数：1.00）A.B.C.D.42.
14、在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出意见，并经_审核，签认后报建设单位。A专业监理工程师 B总监理工程师C项目经理 D施工现场负责人（分数：1.00）A.B.C.D.43.施工质量计划应由_进行编制。A施工承包企业 B建设单位C监理单位 D设计单位（分数：1.00）A.B.C.D.44.建设工程项目竣工质量验收的基本对象是_A单项工程 B分部工程C分项工程 D单位工程（分数：1.00）A.B.C.D.45.对建设工程项目的结构主要部位除了常规检查外，还要在分部工程验收时，要求建设单位将施工、设计、监理、建设单位各方分别签字的质量验收证
15、明在验收后_天内报送工程质量监督机构备案。A3 B5C7 D10（分数：1.00）A.B.C.D.46.某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重。为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是_A因果分析图法 B直方图法C排列图法 D分层法（分数：1.00）A.B.C.D.47.排列图中将累计频率为_的定为 A 类问题，需要进行重点管理。A080% B80%90%C90%100% D70%80%（分数：1.00）A.B.C.D.48.关于工程项目政府质量监督，下列说法正确的是_A政府监督的职能包括监督建设各方主体的质量行为，但并不包括检查工程实体质量B开工前的第一次监
16、督检查主要检查施工方的质量保证体系、资质证书等相关内容C对问题严重的单位，可吊销其资质证书D建设单位应将分部工程的质量验收证明 7 天内报送工程质量监督机构备案（分数：1.00）A.B.C.D.49.环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起_日内完成验收。A15 B30C45 D60（分数：1.00）A.B.C.D.50.作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件之一，其内容一般不包括_A作业指导书 B管理规定C程序文件引用的表格 D程序文件（分数：1.00）A.B.C.D.51.关于建设工程职业健康安全与环境管理，下列说法中正确的是_A职业健康安全通常是指影响作业场所内员工、临时工等
17、工作人员的健康安全的条件和因素B环境就是组织运行活动的外部存在C职业健康安全管理体系应独立于组织的管理体系之外D环境管理体系应独立于组织的管理体系之外（分数：1.00）A.B.C.D.52.施工安全控制的目标是_A减少和消除生产过程中的事故 B减少第一类危险源C降低风险事件发生的概率 D识别项目重大危险源（分数：1.00）A.B.C.D.53.道路上有一个坑，既要设置防护栏及警示牌，又要设置夜间警示红灯，这属于安全隐患处理的_原则。A单项隐患综合治理 B预防与减灾并重治理C重点治理 D冗余安全度治理（分数：1.00）A.B.C.D.54.按照我国现行规定，重大事故的事故调查组应由_负责组织。A
18、省级人民政府 B设区的市级人民政府C县级人民政府 D国务院（分数：1.00）A.B.C.D.55.按照我国现行规定，施工现场_人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池。A50 B100C150 D200（分数：1.00）A.B.C.D.56.根据我国相关规定，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于_个工作日。A5 B15C20 D30（分数：1.00）A.B.C.D.57.下列关于维修保函和保留金的说法，正确的是_A与保留金相比，维修保函对发包人有利B与保留金相比，维修保函对承包人有利C维修保函对业主有一定的风险D对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替
19、保留金的要求（分数：1.00）A.B.C.D.58.投料试车应在工程竣工验收后进行，由_负责。A发包人 B承包人C工程师 D政府有关机构（分数：1.00）A.B.C.D.59.关于物资采购合同价格，按规定应由国家定价但国家尚无定价的材料，其价格应_A由供需双方协商确定 B报请物价主管部门批准C由工程师确定 D由政府质量监督部门确定（分数：1.00）A.B.C.D.60.发包人供应的材料设备使用前，由_负责检验或试验。A发包人 B承包人C工程师 D政府有关机构（分数：1.00）A.B.C.D.61.业主方承担全部工程量和价格风险的合同是_A变动总价合同 B固定总价合同C成本加酬金合同 D变动单价
20、合同（分数：1.00）A.B.C.D.62.某承包商的投标总价为 2 亿人民币，则投标保证金应为_万元。A400 B200C100 D80（分数：1.00）A.B.C.D.63.关于履约担保，下列说法中正确的是_A履约担保的有效期从合同签订之日起，至工程竣工交付之日止B工程保修担保可采用预付款扣回的方式C在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保D履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式（分数：1.00）A.B.C.D.64.根据我国施工合同示范文本，下列各项中不属于设计变更的是_A增加合同中约定的工程量 B改变有关工程的施工时间和施工顺序C更改工程质量标准 D更改工程的标高、基线
21、（分数：1.00）A.B.C.D.65.合同履行过程中，业主要求保护施工现场的一棵古树。为此，承包商自有一台塔吊累计停工 2 天，后又因工程师指令增加新的工作，需增加塔吊 2 个台班，台班单价 1000 元/台班，折旧费 200 元/台班，则承包商可提出的直接费补偿为_A2000 元 B2400 元C4000 元 D4800 元（分数：1.00）A.B.C.D.66.用实际费用法索赔时，承包商的索赔金额包括_A直接费和间接费 B直接费C直接费、间接费和利润 D直接费、规费和税金（分数：1.00）A.B.C.D.67.对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由_审核。A设计人 B政府主管
22、部门C工程师 D发包人（分数：1.00）A.B.C.D.68.FIDIC 合同条件中的“新黄皮书”适用于_A发包人设计的房屋建筑工程 B私营的房屋建筑工程C承包商做绝大部分设计的工程项目 D交钥匙项目（分数：1.00）A.B.C.D.69.根据建筑市场诚信行为信息管理办法(建市20079 号)的规定，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后 7 日内，公布期限一般为_A一个月 B3 个月C6 个月至 3 年 D3 年（分数：1.00）A.B.C.D.70.项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式，其运行的周期是_A建设工程项目的实施期 B建设工程项目的全寿命周期C项目施工阶段 D项目决策
23、期和项目实施期（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.设计方项目管理的目标包括_（分数：2.00）A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.项目的投资目标E.项目的成本目标72.建设项目工程总承包方项目管理工作涉及_阶段。（分数：2.00）A.设计前的准备B.设计C.决策D.动用前准备E.施工73.建设工程业主方项目管理中，主要涉及物质利益的任务包括_（分数：2.00）A.进度控制B.质量控制C.信息管理D.投资控制E.安全管理74.项目管理目标责任书包括的内容有_（分数：2.00）A.组织的经营方针和目标B.项目管理目标的评价原
24、则C.项目经理部应承担的风险D.组织的管理制度E.项目管理实施目标75.施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括_（分数：2.00）A.审核分包单位资质条件B.建立计量支付签证台账C.检查施工单位的试验室D.制定材料和设备供应计划E.查验施工测量放线成果76.下列关于施工成本管理任务的说法，正确的是_（分数：2.00）A.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程B.施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析C.成本计划是成本决策所确定目标的具体化D.分析成本偏差的原因，应采取定性和定量相结合的方法E.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验77.建设工程项
25、目施工成本计划的编制依据有_（分数：2.00）A.建设投资估算书B.投标报价文件C.施工组织设计或施工方案D.施工招标公告E.施工成本预测资料78.采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有_（分数：2.00）A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制B.材料价格由项目经理负责控制C.零星材料采用定额控制方法进行控制D.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作E.提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段79.关于综合成本的分析方法，下列说法正确的是_（分数：2.00）A.分部分项工程成本分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比B.每一个分部
26、分项工程都必须进行成本分析C.月度成本分析的依据是当月的成本报表D.单位工程竣工成本分析应包括主要资源节超对比分析E.年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、“三材”节约率对成本的影响80.在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括_（分数：2.00）A.总进度规划B.设计进度计划C.项目子系统进度计划D.业主方项目实施进度计划E.施工进度计划81.下列关于网络图的关键线路的说法，正确的是_（分数：2.00）A.由关键工作组成的线路是关键线路B.在双代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路C.网络计划的关键线路只能有一条D.关键线路上的工作持续时间最长E.在
27、网络计划的执行过程中，关键线路可能发生转移82.当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有_（分数：2.00）A.调整关键线路的长度B.调整非关键工作时差C.调整组织结构D.调整资源的投入E.增、减工作项目83.下列双代号网络图是根据下表给定的工作之间的逻辑关系绘制成的，图中的错误包括_工作名称 A B C DE F紧后工作 C、D E、F F（分数：2.00）A.节点编号有误B.有循环回路C.有多个起点节点D.不符合给定的逻辑关系E.有多个终点节点F.双代号网络图是根据下表给定的工作之间的逻辑关系绘制成的，图中的错误包括_工作名称A84.建设工程项目质量的影响
28、因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、_等。（分数：2.00）A.技术因素B.组织因素C.管理因素D.社会因素E.环境因素85.建设工程项目进度控制的经济措施包括_（分数：2.00）A.编制经济激励措施B.编制进度控制的工作流程C.编制资金需求计划D.重视信息技术在进度控制中的应用E.选用有利于节约资金的施工技术86.网络计划检查的主要内容包括_（分数：2.00）A.资源状况B.非关键工作的进度C.成本状况D.社会状况E.关键工作进度87.建设工程项目质量的形成过程，体现在建设工程项目质量的_的系统过程。（分数：2.00）
29、A.目标定义B.目标决策C.目标审核D.目标实现E.目标细化88.下列属于建设工程项目质量影响因素中的环境因素的有_（分数：2.00）A.工程项目所在地的社会环境B.工程项目的管理环境C.工程项目所在地的法律环境D.工程项目所在地的水文、地质等自然环境E.施工现场的安全卫生防护设施等劳动作业环境89.在应用分层法时，首先要划分调查分析的层次，一般可根据_等进行划分。（分数：2.00）A.统计的模型B.管理的需要C.样本的数量D.统计的目的E.数据的分布规律90.环境管理体系中一级要素“规划”所对应的核心要素包括_（分数：2.00）A.环境方针B.环境因素C.法律法规D.文件E.目标、指标和方案
30、91.风险控制策划的原则应包括_（分数：2.00）A.用安全品取代危险品B.应考虑保护每个工作人员的措施C.将技术管理与程序控制结合起来D.应有有效的应急方案E.尽可能使用个人防护用品92.按照我国现行规定，发生事故后的“四不放过”原则包括_（分数：2.00）A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过D.事故整改措施的监督人未明确不放过E.事故没有制定切实可行的整改措施不放过93.中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国环境影响评价法对建设工程项目环境保护的基本要求有_（分数：2.00）A.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功
31、能区划标准或要求B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，环保总局必须举行听证会C.开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境D.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用E.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用94.根据我国建筑施工场界噪声限值的规定，以下对建筑施工场界噪声限值的叙述中，正确的有_（分数：2.00）A.打桩机械禁止夜间施工B.C.混凝土搅拌机禁止夜间施工D.E.95.按照我国相关规定，监理工程师具有的权利包括_（分数：2.00）A.选择工程总承包人的认可权B
32、.实际竣工日期的签认权C.要求设计单位改正设计错误的权利D.征得委托人同意，有权发布停工令E.工程结算的否决权96.下列关于工程预付款担保的说法，正确的有_（分数：2.00）A.预付款担保的主要形式是保兑支票B.预付款担保的金额通常略高于预付款C.预付款担保也可由担保公司提供保证担保D.预付款担保是发包人向承包人提供的担保E.预付款担保的担保金额应逐月减少97.施工合同交底是合同管理的一项重要工作，合同交底的目的和任务包括_（分数：2.00）A.将合同事件的责任分解落实B.明确成本目标和消耗标准C.跟踪业主方的失误，发现索赔的机会D.明确完不成任务的后果E.寻求对自己有利的合同解释98.在建设
33、工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括_（分数：2.00）A.因机械故障停工维修而导致的窝工费B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费D.由于完成额外工作增加的机械使用费E.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费99.合同分析的目的和作用包括_（分数：2.00）A.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容B.分析合同风险，制定风险对策C.合同任务分解、落实D.分析合同事件和工程活动的具体要求，及时作出决定E.预防合同双方产生争执100.项目信息门户的主持者可以是_（分数：2.00）A.业主B.总承包商C.设计方D.施工方E.代表业主利益的工程
34、顾问公司建设工程项目管理-355 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的_阶段。A决策 B实施C定义 D保修（分数：1.00）A.B. C.D.解析：建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。2.属于项目核心管理的是_的项目管理。A设计方 B业主方C施工方 D监理方（分数：1.00）A.B. C.D.解析：对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。所以选 B 项。3.工程总承包项目管理的范围应由_A业主方确定 B行业规范确定C合同约定 D政府监督管
35、理部门规定（分数：1.00）A.B.C. D.解析：工程总承包项目管理的范围应由合同约定。根据合同变更程序提出并经批准的变更范围，也应列入项目管理范围。所以选 C 项。4.某组织工具如下图所示，则该图形反映的是_（分数：1.00）A.B. C.D.解析：组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。组织结构图中的矩形框用单向箭线连接。5.关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是_A编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门
36、配合或参与D在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表（分数：1.00）A.B.C. D.解析：在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，所以选项 A 错误。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与，所以选项 B 错误，选项 C 正确。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表，所以选项 D 错误。6.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用_A公开招标 B邀请招标
37、C功能描述招标 D构造描述招标（分数：1.00）A.B.C. D.解析：在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式。7.采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于_A业主的管理水平 B施工总承包单位的管理水平C监理单位的管理水平 D政府质量监督部门的管理水平（分数：1.00）A.B. C.D.解析：采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。8.关于施工总承包和施工总承包管理模式的比较，下列说法中正确的是_A施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标B施工总承包管理
38、模式的分包合同只能由业主和分包商签订C采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可D施工总承包管理模式，对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付（分数：1.00）A.B.C. D.解析：采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标，所以选项 A 错误。施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包签订合同，所以选项 B 错误。采用施工总承包管理模式时，对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付，所以选项 D错误。选项 C 的说法
39、是正确的。9.按照我国现行规定，项目管理实施规划应由_组织编制。A组织的管理层 B组织委托的项目管理单位C项目经理 D组织委托的代建单位（分数：1.00）A.B.C. D.解析：建设工程项目管理规范(GB/T503262006)规定：(1)“项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制”；(2)“项目管理实施规划应由项目经理组织编制”。10.施工组织总设计编制时所需做的工作内容包括：计算主要工种工程的工程量；拟定施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划。它们的正确次序是_A BC D（分数：1.00）A. B.C.D.解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收
40、集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；(2)计算主要工种工程的工程量；(3)确定施工的总体部署；(4)拟订施工方案；(5)编制施工总进度计划；(6)编制资源需求量计划；(7)编制施工准备工作计划；(8)施工总平面图设计；(9)计算主要技术经济指标。11.项目管理目标动态控制纠偏措施中的核心是_A组织论 B系统论C计划值和实际值的定期比较和纠偏 D全寿命周期管理理论（分数：1.00）A.B.C. D.解析：项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。12.建设工程项目管理规划涉
41、及项目整个实施阶段，它属于_项目管理的范畴。A业主方 B施工总承包方C监理方 D分包方（分数：1.00）A. B.C.D.解析：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。所以选 A 项。13.如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用_联系。A单向箭杆 B直线C双向箭杆 D曲线（分数：1.00）A.B.C. D.解析：如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系。所以选 C 项。14.编制项目管理目标责任书的依据不包括_A项目合同文件 B项目管理实施规划C组织的经营方针 D组织的经营目标（分数：1.00）A.B. C.D.解析：项目管理目标责任书应在项
42、目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。编制项目管理目标责任书应依据下列资料：(1)项目合同文件；(2)组织的管理制度；(3)项目管理规划大纲；(4)组织的经营方针和目标。15.对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制纠偏措施中的_措施。A经济 B管理C技术 D组织（分数：1.00）A.B.C. D.解析：技术措施：分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。所以选 C 项。16.建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是_A人身安全控制计划 B工作流程组织C工程施工方案 D组织结构模式（分数
43、：1.00）A. B.C.D.解析：经济与管理风险包括：(1)宏观和微观经济情况；(2)工程资金供应的条件；(3)合同风险；(4)现场与公用防火设施的可用性及其数量；(5)事故防范措施与计划；(6)人身安全控制计划；(7)信息安全控制计划等。所以选 A 项。17.施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是_，并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A施工成本预算 B施工成本核算C施工成本分析 D施工成本计划（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所
44、采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。所以选 D 项。18.建设工程项目管理的运行机制由施工成本核算制与_共同构成。A项目质量责任制 B安全生产责任制C项目经理责任制 D成本目标责任制（分数：1.00）A.B.C. D.解析：项目管理必须实行施工成本核算制，它和项目经理责任制等共同构成了项目管理的运行机制。所以选 C 项。19.按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只确定责任总成本指标，这是指_A控制性成本计划 B竞争性成本计划C指导性成本计划 D实施性计划成本（分数：1
45、.00）A.B.C. D.解析：指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。20.工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是_A竞争性成本计划 B指导性成本计划C规范性成本计划 D实施性计划成本（分数：1.00）A. B.C.D.解析：竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。所以选 A 项。21.下列各项中，属于施工成本按成本组成分解的是_A直接费、间接费、利润、税金B直接工程费、企业管理费、利润、税金C直接工程费、措施项目费、企业管理费、利润
46、、税金D人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费等，编制按施工成本组成分解的施工成本计划。22.在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，体现了工程监理工作的_A公平性 B服务性C科学性 D独立性（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：独立性，指的是不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象(如承包商、材料和设备的供货商等)，否则它就不可能自主地履行其义务。23.施工成本控制的核心和最具实质性的一步是_A分析和预测 B纠偏和检查C分析和纠偏 D比较和预测（分数：1.00）A.B.C. D.解析：分析是在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心。纠偏是当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况
