1、建设工程项目管理-364 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”指的是项目的( )阶段。A实施 B决策C保修 D定义（分数：1.00）A.B.C.D.2.项目的目标控制是项目管理的( )。A基本任务 B最终任务C首要任务 D核心任务（分数：1.00）A.B.C.D.3.控制项目目标最重要的措施是( )。A组织措施 B管理措施C经济措施 D技术措施（分数：1.00）A.B.C.D.4.项目
2、范围管理指的是保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及( )的管理。A范围定义、范围变更和范围变更控制B范围计划编制和范围变更控制C范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制D范围定义、范围确认和范围变更控制（分数：1.00）A.B.C.D.5.在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是( )。A管理组织结构 B矩阵组织结构C线性组织结构 D职能组织结构（分数：1.00）A.B.C.D.6.决策阶段建设工程项目管理工作的主要任务是( )。A确定项目结构编码 B实现项目目标C确定项目定义 D确定项目目标（分数：1.00）A.B.C.D.7.组织结构模式反映了一个
3、组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )关系。A指令 B协调C工作 D逻辑（分数：1.00）A.B.C.D.8.根据我国建筑法的规定，物资采购工作应符合( )所规定的数量和质量标准，并符合工程进度、环境和成本管理等要求。A行业标准 B相关规范C有关合同和设计文件 D监理工程师（分数：1.00）A.B.C.D.9.建设工程项目在施工总承包管理模式下，多数情况由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加( )的风险。A总承包人 B分包人C业主方 D监理方（分数：1.00）A.B.C.D.10.建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的( )的项目实施方
4、案。A实施性 B纲领性C指导性 D操作性（分数：1.00）A.B.C.D.11.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )的方式。A项目功能描述 B项目管理描述C项目构造描述 D项目技术描述（分数：1.00）A.B.C.D.12.编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是( )。A明确项目目标 B分析项目环境和条件C明确项目管理内容 D收集项目的有关资料和信息（分数：1.00）A.B.C.D.13.建设项目工程总承包方的工作中，进行项目策划、编制项目计划属于项目( )阶段的工作。A项目启动 B项目初始C设计 D施工（分数：1.00）A.B.C.D.14.下列选项中，属于分部(分项)工
5、程施工组织设计内容的是( )。A施工方法和施工机械的选择 B建设项目的工程概况C工期、资源消耗的均衡性 D施工方案的选择（分数：1.00）A.B.C.D.15.对项目的工作流程组织进行调整，是项目目标动态控制的( )措施。A管理 B经济C组织 D技术（分数：1.00）A.B.C.D.16.项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是( )。A调整企业人力 B调整项目投资目标C选择施工作业队伍 D进行项目的利益分配（分数：1.00）A.B.C.D.17.建设工程项目施工成本预测是施工项目成本( )的依据。A决策与计划 B计划与控制C控制与考核 D计划与核算（分数：1.00）A.B.
6、C.D.18.不属于建设工程项目成本控制过程中的动态资料是( )。A成本计划 B工程变更资料C进度报告 D索赔资料（分数：1.00）A.B.C.D.19.建设工程项目的施工成本分析是在( )的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。A施工成本控制 B施工成本考核C施工成本预测 D施工成本核算（分数：1.00）A.B.C.D.20.关于项目经理应具有的权限，表述不正确的是( )。A组建项目经理部 B主持项目经理部工作C制订内部计酬办法 D参与选择物资供应单位（分数：1.00）A.B.C.D.21.在沟通过程中处于主导地位的是( )。A沟通客体 B沟通主体C沟通渠道 D沟通介体（分数
7、：1.00）A.B.C.D.22.某工程项目发生风险的可能性极小，造成的后果为重大损失，此类风险等级为( )。A2 等风险 B3 等风险C4 等风险 D5 等风险（分数：1.00）A.B.C.D.23.根据我国建筑法的规定，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告( )要求设计单位改正。A监理单位 B施工单位C建设单位 D政府主管部门（分数：1.00）A.B.C.D.24.某工程施工到 2010年 8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为 1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为 1200万元，则该工程此时的进度偏差为( )万元。
8、A100 B-100C-200 D-300（分数：1.00）A.B.C.D.25.对中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。A业主 B政府主管部门C总监理工程师 D专业监理工程师（分数：1.00）A.B.C.D.26.项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的( )施工成本计划。A实施性 B项目性C指导性 D竞争性（分数：1.00）A.B.C.D.27.根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中的错误是( )。工作名
9、称 A B CDE GH紧前工作 AAA、B CE（分数：1.00）A.B.C.D.28.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B.C.D.29.在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指( )。A最迟完成时间 B最早完成时间C总时差 D自由时差（分数：1.00）A.B.C.D.30.某工程网络图如下，下列选项正确的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.31.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 E的总时差为( )周。（分数：1.00）A.B.C.D.32.关于时标网络计划中的关键线路，表述不正确的是( )。A凡自始至终不出现的波
10、形线的线路为关键线路B关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为 0C在计算工期等于计划工期的前提下，自由时差和总时差全部为 0D在计算工期等于计划工期的前提下，总时差小于自由时差（分数：1.00）A.B.C.D.33.反映组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的是( )。A质量方针 B质量保证C质量目标 D质量控制（分数：1.00）A.B.C.D.34.根据质量管理的 PDCA循环，在实施(D)之后的步骤为( )。A检查 B计划C决策 D处置（分数：1.00）A.B.C.D.35.建设工程项目( )特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及施工者对设计意图的领会与精益施工。A安全
11、可靠 B文化艺术C使用功能 D建筑环境（分数：1.00）A.B.C.D.36.在建设工程项目质量目标的实现过程中，( )直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。A业主方 B监理方C政府主管部门 D建设工程项目各参与方（分数：1.00）A.B.C.D.37.建设工程项目质量控制体系是( )。A建设工程项目目标控制的一个工作系统 B建设单位的质量管理体系C工程承包企业的质量保证体系 D建设单位和工程承包企业的质量管理体系（分数：1.00）A.B.C.D.38.建设工程项目质量控制系统纵向层次机构的( )是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。A规范性 B合理
12、性C有效性 D科学性（分数：1.00）A.B.C.D.39.影响建设工程项目质量的( )，表现在建设法律法规的健全程度及其执法力度。A人的因素 B管理因素C技术因素 D社会因素（分数：1.00）A.B.C.D.40.认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施是( )。A认证撤销 B认证注销C认证暂停 D企业通报（分数：1.00）A.B.C.D.41.在建设工程项目施工阶段，通过审核施工质量文件、报告报表进行施工过程质量监控，属于( )的质量控制目标。A建设单位 B监理单位C施工单位 D设计单位（分数：1.00）A.B.C.D.42.施工质量计划的( )过程，是施工企业
13、自主技术决策和管理决策的过程，也是发挥企业职能部门与施工项目管理团队的智慧和经验的过程。A审批 B编制C实施 D组织（分数：1.00）A.B.C.D.43.加强( )的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。A材料设备 B施工人员C施工机械 D工艺方案（分数：1.00）A.B.C.D.44.检验批应由( )组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。A监理工程师 B总监理工程师C建设单位 D项目经理（分数：1.00）A.B.C.D.45.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起( )日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认
14、可文件或准许使用文件，报有关部门备案。A7 B14C15 D21（分数：1.00）A.B.C.D.46.对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用静载荷试验的方法进行检验，检验桩数不应少于总数的( )。A1% B2%C3% D4%（分数：1.00）A.B.C.D.47.现场质量检查中，体现实测法检查的是( )。A油漆的光滑度 B墙面的平整度C桩或地基的静载试验 D超声波探伤、X 射线探伤（分数：1.00）A.B.C.D.48.对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起 15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的( )建设行政主管部门
15、备案。A省级以上人民政府 B县级以上人民政府C市级以上人民政府 D国务院（分数：1.00）A.B.C.D.49.最基本的建设工程安全管理制度是( )，并且是所有安全生产管理制度的核心。A“三同时”制度 B安全检查制度C安全生产责任制度 D安全生产教育培训制度（分数：1.00）A.B.C.D.50.施工质量事故的处理程序中，事故原因分析之后紧接着的工作是( )。A事故调查 B事故处理C制订事故处理的方案 D事故处理的鉴定验收（分数：1.00）A.B.C.D.51.建设工程施工项目的安全检查应由( )组织，定期进行。A建设单位 B监理工程师C政府监督管理部门 D项目经理（分数：1.00）A.B.C
16、.D.52.某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为 1.3，而实际仅为 0.8，属严重的质量缺陷，也无法修补，只能( )。A报废处理 B限制使用C加固处理 D返工处理（分数：1.00）A.B.C.D.53.职业健康安全管理体系的要素中，不属于核心要素的是( )。A法规和其他要求 B文件和资料控制C管理评审 D绩效测量和监视（分数：1.00）A.B.C.D.54.在市场经济条件下，建设工程项目是否采用招标投标的方式确定承包人，( )有着完全的决定权。A建筑工程师 B业主C设计单位 D总监理工程师（分数：1.00）A.B.C.D.55.根据我国的有关规定，经批准可以进行邀请招标的是( )。A在建工程
17、追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目B施工企业自建自用的工程、且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C公开招标程序过于繁琐的项目D受自然地域环境限制的项目（分数：1.00）A.B.C.D.56.评标的核心是( )，其对标书进行实质性审查。A初步评审 B综合评审C详细评审 D响应性评审（分数：1.00）A.B.C.D.57.某施工承包工程完工后，承包人于 2010年 5月 10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于 2010年 7月 10日再次送交工程，2010 年 7月 20日组织验收，2010 年 7月 30日给予认可。则该工程实际竣工日期为(
18、)。A2010 年 5月 10日 B2010 年 7月 10日C2010 年 7月 20日 D2010 年 7月 30日（分数：1.00）A.B.C.D.58.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-1999-0201)的规定，隐蔽工程具备隐蔽条件，承包人进行自检，并在隐蔽验收前( )小时以书面形式通知工程师验收。A12 B24C48 D72（分数：1.00）A.B.C.D.59.具有简单易懂、容易掌握，可以事先组织专家编制检查项目，使安全、检查做到系统化、完整化。且只能作出定性评价的危险源识别方法是( )。A德尔菲法 B访谈法C头脑风暴法 D安全检查表法（分数：1.00）A.B.C.D.60
19、.建筑材料采购合同的结算方式中，适用于同城市或同地区内的结算方式是( )。A异地托收承付 B现金支付C转账结算 D委托收款（分数：1.00）A.B.C.D.61.建设工程项目中，不适合采用成本加酬金合同的是( )。A救灾工程 B研究开发性质的工程C抢险工程 D改建工程（分数：1.00）A.B.C.D.62.根据工程建设项目勘察设计招标投标办法规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额最多不超过( )万元人民币。A10 B20C50 D80（分数：1.00）A.B.C.D.63.建设工程施工合同分析后，应向各层次管理者( )。A提交分析报告 B提交合同执行方案C报告分析结果 D作“合同
20、交底”（分数：1.00）A.B.C.D.64.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214)的规定，属于劳务分包人工作的是( )。A加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全B组织编制年、季、月施工计划C负责编制施工组织设计D负责工程测量定位、沉降观测（分数：1.00）A.B.C.D.65.一般来说，由于( )引起的建设工程索赔，承包商很难列入利润。A文件有技术性错误 B工程范围的变更C工程暂停 D业主未能及时提供施工现场（分数：1.00）A.B.C.D.66.在 FIDIC合同中，合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议，其优点不包括
21、( )。A实行一裁终局制B费用较低C裁决委员有较高的业务素质和实践经验D周期短，可以及时解决争议（分数：1.00）A.B.C.D.67.自 20世纪 70年代开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程，信息技术在建设工程管理中的应用也有一个相应的发展过程。其中 80年代信息技术在建设工程管理中的应用是( )。A基于网络平台的工程管理 B程序系统的集成C程序系统的应用 D单项程序的应用（分数：1.00）A.B.C.D.68.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。其中( )编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容。
22、A项目的进度项 B项目的政府主管部门和各参与单位C项目实施的工作项 D项目的投资项（分数：1.00）A.B.C.D.69.项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的( )。A管理平台 B管理工具C交流平台 D组织工具（分数：1.00）A.B.C.D.70.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的( )。A人、财、物的管理 B信息收集和存储C信息检索和查询 D目标控制（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于( )。（分数：2.00）A.业主方的利益B
23、.供货方本身的利益C.项目的整体利益D.施工方的利益E.监理方的利益72.施工方项目管理的目标包括( )。（分数：2.00）A.施工的成本目标B.施工的合同目标C.施工的安全管理目标D.施工的质量目标E.施工的进度目标73.项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括( )。（分数：2.00）A.收集与项目风险有关的信息B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.利用已有数据资料分析各种风险因素发生的概率E.分析各种风险的损失量74.项目管理规划大纲的内容主要包括( )。（分数：2.00）A.成本计划B.总体工作计划C.项目进度管理计划D.项目风险管理规划E.项目概况75.
24、管理是由( )等多个环节组成的过程。（分数：2.00）A.计划B.提出问题C.决策D.控制E.执行76.建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括( )。（分数：2.00）A.编制资金需求量计划B.项目编码体系分析C.项目建设成本分析D.项目效益分析E.融资方案77.在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括( )。（分数：2.00）A.工程概算与工程预算的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.工程款支付与工程概算的比较D.工程决算与工程概算的比较E.工程款支付与工程合同价的比较78.建设工程项目施工成本考核的主要指标有( )。（分数：2.00）A.项目成本管理绩效B.施工成本降低额C.施工
25、成本偏差情况D.施工成本降低率E.施工成本偏差的原因79.设计阶段建设监理工作的主要任务包括( )。（分数：2.00）A.配合设计单位开展技术经济分析，参与设计方案的比选B.设计进度控制C.编写设计要求文件D.制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划E.参与设计单位向施工单位的设计交底80.材料用量控制的具体方法有( )。（分数：2.00）A.定额控制B.指标控制C.计量控制D.定性控制E.包干控制81.产生费用偏差的原因中，属于施工原因的有( )。（分数：2.00）A.材料代用B.基础处理C.协调不佳D.组织不落实E.工期拖延82.建设工程项目编码时应考虑的因素有( )。（分数：2.00）
26、A.对不同计划对象的标志B.对不同工作的标志C.对不同计划层的标志D.对不同主体的标志E.对不同计划时间的标志83.某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( )。（分数：2.00）A.关键线路有 2条B.工作 1-3与工作 3-6的总时差不等C.D.工作 4-7与工作 5-7的自由时差相等E.工作 3-6的总时差与自由时差不等F.工作 2-6的总时差与自由时差相等84.在下图所示的网络计划中，有关各项工作的总时差和自由时差的表述正确的是( )。（分数：2.00）A.A的自由时差为 0，总时差为 2B.C.工作 D的自由时差和总时差均为 0D.
27、C的总时差和自由时差均为 2 D85.建设工程项目进度控制经济措施中的资金供应条件包括( )。（分数：2.00）A.资金来源B.资金供应的时间C.资金供应进度D.资金供应的地点E.资金总供应量86.建设工程项目的全面质量管理包括( )的全面管理。（分数：2.00）A.设计质量B.工作质量C.单位工程质量D.施工质量E.产品质量87.在项目组织结构中应有( )负责进度控制工作。（分数：2.00）A.项目管理部门B.符合进度控制岗位资格的专人C.业主D.总承包人E.专门的工作部门88.在建设工程项目实施过程中的质量监控主体包括( )。（分数：2.00）A.项目监理机构B.建设单位C.施工单位D.材
28、料设备供应厂商E.设计单位89.建设工程项目的施工质量计划，应在( )等方面，形成一个有机的质量计划系统，确保项目质量总目标和各分解目标的控制能力。（分数：2.00）A.控制方式B.施工程序C.控制组织D.施工方法E.控制措施90.体现全面质量管理主要特点的有( )。（分数：2.00）A.提倡科学管理B.员工参与质量方针和目标的制订C.提倡预防为主D.以工程质量合格为宗旨E.提倡用数据说话91.建设工程项目设计质量控制的内容包括( )。（分数：2.00）A.可靠性质量控制B.观感性质量控制C.功能性质量控制D.经济性质量控制E.安全性质量控制92.对项目经理、技术负责人和技术干部安全教育的主要
29、内容包括( )。（分数：2.00）A.典型事故案例剖析B.本系统安全及其相应的安全技术知识C.本职的安全生产责任D.安全生产方针、政策和法律、法规E.事故应急处理措施93.建设工程施工项目安全检查的主要类型有( )。（分数：2.00）A.季节性安全检查B.专项安全检查C.节假日检查D.全面安全检查E.经常性安全检查94.建设工程中经常采用的担保形式有( )。（分数：2.00）A.预付款担保B.履约担保C.投标担保D.工程保修担保E.保函担保95.当采用实际费用法计算建设工程的索赔费用时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的( )，即是承包商应得的索赔金额。（分数：2.00）A.利润B.
30、分包费C.间接费D.现场管理费E.总部管理费96.建设工程施工承包采用固定总价合同的，承包商承担较大的风险，其风险主要有( )。（分数：2.00）A.工作量风险B.组织风险C.价格风险D.技术风险E.管理风险97.建设工程竣工验收合格即办理移交，移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念，它表示( )。（分数：2.00）A.工程所有权的转让B.合同规定的工程款支付完结C.业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结D.保修责任的开始E.承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始98.按国际惯例，一般承包商可索赔的总部管理费包括( )。（分数：2.00）A.差旅费B.现场管理费
31、C.管理人员工资D.职工福利费E.保险费99.根据中华人民共和国合同法，建设工程合同包括( )。（分数：2.00）A.勘察合同B.工程监理合同C.设计合同D.施工承包合同E.咨询合同100.建设工程项目信息管理手册的主要内容有( )。（分数：2.00）A.信息的分类B.工程档案管理制度C.信息应用效果分析D.各种报表和报告的格式E.信息输入输出模型建设工程项目管理-364 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“
32、自项目开始至项目完成”指的是项目的( )阶段。A实施 B决策C保修 D定义（分数：1.00）A. B.C.D.解析：2.项目的目标控制是项目管理的( )。A基本任务 B最终任务C首要任务 D核心任务（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：3.控制项目目标最重要的措施是( )。A组织措施 B管理措施C经济措施 D技术措施（分数：1.00）A. B.C.D.解析：4.项目范围管理指的是保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及( )的管理。A范围定义、范围变更和范围变更控制B范围计划编制和范围变更控制C范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制D范围定义、范围确认和范围变更控制
33、（分数：1.00）A.B.C. D.解析：5.在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是( )。A管理组织结构 B矩阵组织结构C线性组织结构 D职能组织结构（分数：1.00）A.B.C. D.解析：6.决策阶段建设工程项目管理工作的主要任务是( )。A确定项目结构编码 B实现项目目标C确定项目定义 D确定项目目标（分数：1.00）A.B.C. D.解析：7.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )关系。A指令 B协调C工作 D逻辑（分数：1.00）A. B.C.D.解析：8.根据我国建筑法的规定，物资采购工作应符合( )所规定的数量和质量标准
34、，并符合工程进度、环境和成本管理等要求。A行业标准 B相关规范C有关合同和设计文件 D监理工程师（分数：1.00）A.B.C. D.解析：9.建设工程项目在施工总承包管理模式下，多数情况由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加( )的风险。A总承包人 B分包人C业主方 D监理方（分数：1.00）A.B.C. D.解析：10.建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的( )的项目实施方案。A实施性 B纲领性C指导性 D操作性（分数：1.00）A.B.C. D.解析：11.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )的方式。A项目功能描述 B项目管理描述C
35、项目构造描述 D项目技术描述（分数：1.00）A. B.C.D.解析：12.编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是( )。A明确项目目标 B分析项目环境和条件C明确项目管理内容 D收集项目的有关资料和信息（分数：1.00）A. B.C.D.解析：13.建设项目工程总承包方的工作中，进行项目策划、编制项目计划属于项目( )阶段的工作。A项目启动 B项目初始C设计 D施工（分数：1.00）A.B. C.D.解析：14.下列选项中，属于分部(分项)工程施工组织设计内容的是( )。A施工方法和施工机械的选择 B建设项目的工程概况C工期、资源消耗的均衡性 D施工方案的选择（分数：1.00）A. B.
36、C.D.解析：15.对项目的工作流程组织进行调整，是项目目标动态控制的( )措施。A管理 B经济C组织 D技术（分数：1.00）A.B.C. D.解析：16.项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是( )。A调整企业人力 B调整项目投资目标C选择施工作业队伍 D进行项目的利益分配（分数：1.00）A.B.C. D.解析：17.建设工程项目施工成本预测是施工项目成本( )的依据。A决策与计划 B计划与控制C控制与考核 D计划与核算（分数：1.00）A. B.C.D.解析：18.不属于建设工程项目成本控制过程中的动态资料是( )。A成本计划 B工程变更资料C进度报告 D索赔资料（
37、分数：1.00）A. B.C.D.解析：19.建设工程项目的施工成本分析是在( )的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。A施工成本控制 B施工成本考核C施工成本预测 D施工成本核算（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：20.关于项目经理应具有的权限，表述不正确的是( )。A组建项目经理部 B主持项目经理部工作C制订内部计酬办法 D参与选择物资供应单位（分数：1.00）A. B.C.D.解析：21.在沟通过程中处于主导地位的是( )。A沟通客体 B沟通主体C沟通渠道 D沟通介体（分数：1.00）A.B. C.D.解析：22.某工程项目发生风险的可能性极小，造成的后果为重大损
38、失，此类风险等级为( )。A2 等风险 B3 等风险C4 等风险 D5 等风险（分数：1.00）A.B. C.D.解析：23.根据我国建筑法的规定，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告( )要求设计单位改正。A监理单位 B施工单位C建设单位 D政府主管部门（分数：1.00）A.B.C. D.解析：24.某工程施工到 2010年 8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为 1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为 1200万元，则该工程此时的进度偏差为( )万元。A100 B-100C-200 D-300（分数：1.00）A.B.
39、 C.D.解析：25.对中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。A业主 B政府主管部门C总监理工程师 D专业监理工程师（分数：1.00）A.B.C. D.解析：26.项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的( )施工成本计划。A实施性 B项目性C指导性 D竞争性（分数：1.00）A. B.C.D.解析：27.根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中的错误是( )。工作名称A B C D E G H紧前工作 A A
40、 A、B C E（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：28.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：29.在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指( )。A最迟完成时间 B最早完成时间C总时差 D自由时差（分数：1.00）A.B.C. D.解析：30.某工程网络图如下，下列选项正确的是( )。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：31.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 E的总时差为( )周。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：32.关于时标网络计划中的关键线路，表述不正确的是( )。A凡自始至终不出
41、现的波形线的线路为关键线路B关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为 0C在计算工期等于计划工期的前提下，自由时差和总时差全部为 0D在计算工期等于计划工期的前提下，总时差小于自由时差（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：33.反映组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的是( )。A质量方针 B质量保证C质量目标 D质量控制（分数：1.00）A. B.C.D.解析：34.根据质量管理的 PDCA循环，在实施(D)之后的步骤为( )。A检查 B计划C决策 D处置（分数：1.00）A. B.C.D.解析：35.建设工程项目( )特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及施工者对设
42、计意图的领会与精益施工。A安全可靠 B文化艺术C使用功能 D建筑环境（分数：1.00）A.B. C.D.解析：36.在建设工程项目质量目标的实现过程中，( )直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。A业主方 B监理方C政府主管部门 D建设工程项目各参与方（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：37.建设工程项目质量控制体系是( )。A建设工程项目目标控制的一个工作系统 B建设单位的质量管理体系C工程承包企业的质量保证体系 D建设单位和工程承包企业的质量管理体系（分数：1.00）A. B.C.D.解析：38.建设工程项目质量控制系统纵向层次机构的( )是建设工程项目质量目
43、标、控制责任和措施分解落实的重要保证。A规范性 B合理性C有效性 D科学性（分数：1.00）A.B. C.D.解析：39.影响建设工程项目质量的( )，表现在建设法律法规的健全程度及其执法力度。A人的因素 B管理因素C技术因素 D社会因素（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：40.认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施是( )。A认证撤销 B认证注销C认证暂停 D企业通报（分数：1.00）A.B.C. D.解析：41.在建设工程项目施工阶段，通过审核施工质量文件、报告报表进行施工过程质量监控，属于( )的质量控制目标。A建设单位 B监理单位C施工单位 D设计单
44、位（分数：1.00）A.B. C.D.解析：42.施工质量计划的( )过程，是施工企业自主技术决策和管理决策的过程，也是发挥企业职能部门与施工项目管理团队的智慧和经验的过程。A审批 B编制C实施 D组织（分数：1.00）A. B.C.D.解析：43.加强( )的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。A材料设备 B施工人员C施工机械 D工艺方案（分数：1.00）A. B.C.D.解析：44.检验批应由( )组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。A监理工程师 B总监理工程师C建设单位 D项目经理（分数：1.00）A. B.C.D.解析：45.
45、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起( )日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报有关部门备案。A7 B14C15 D21（分数：1.00）A.B.C. D.解析：46.对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用静载荷试验的方法进行检验，检验桩数不应少于总数的( )。A1% B2%C3% D4%（分数：1.00）A. B.C.D.解析：47.现场质量检查中，体现实测法检查的是( )。A油漆的光滑度 B墙面的平整度C桩或地基的静载试验 D超声波探伤、X 射线探伤（分数：1.00）A.B. C.D.解析：48.对于
46、依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起 15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的( )建设行政主管部门备案。A省级以上人民政府 B县级以上人民政府C市级以上人民政府 D国务院（分数：1.00）A.B. C.D.解析：49.最基本的建设工程安全管理制度是( )，并且是所有安全生产管理制度的核心。A“三同时”制度 B安全检查制度C安全生产责任制度 D安全生产教育培训制度（分数：1.00）A.B.C. D.解析：50.施工质量事故的处理程序中，事故原因分析之后紧接着的工作是( )。A事故调查 B事故处理C制订事故处理的方案 D事故处理的鉴定验收（分数：1.00）A.B.C. D.解析：51.建设工程施工项目的安全检查应由( )组织，定期进行。A建设单位 B监理工程师C政府监督管理部门 D项目经理（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：
