1、建设工程项目管理-371 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程项目的全寿命周期包括( )。A决策阶段、实施阶段和使用阶段 B设计阶段、招标阶段和施工阶段C设计阶段、施工阶段和使用阶段 D可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段（分数：1.00）A.B.C.D.2.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是( )。A组织结构模式 B组织分工C管理职能分工 D工作流程（分数：1.00）A.B.C.D.3.下列各项中属于职能组织结构的特点的是( )。A适用于大的系统 B在大系统中指令路径过长C职能部门可以给非直接
2、的下属部门下达指令 D每个部门只有唯一的指令来源（分数：1.00）A.B.C.D.4.建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括( )。A实施期组织总体方案 B项目编码体系分析C建立编码体系 D确定项目质量目标（分数：1.00）A.B.C.D.5.施工总承包模式和施工总承包管理模式相比，其相同之处是( )。A工作开展程序相同 B合同结构相同C分包单位的选择和认可相同 D对分包单位的管理和服务（分数：1.00）A.B.C.D.6.下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值的比较的是( )。A工程概算和投资规划的比较 B工程预算和投资规划的比较C工程概算和预算的比较 D合同价与工程概算的比较
3、（分数：1.00）A.B.C.D.7.项目结构图是一个重要的组织工具，其反映的是( )。A项目的参与单位 B项目中的合同结构C项目所有的工作任务 D项目工作的工作流程（分数：1.00）A.B.C.D.8.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。A组织措施 B管理措施 C经济措施 D技术措施（分数：1.00）A.B.C.D.9.工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经( )批准。A专业监理工程师 B总监理工程师C监理单位技术负责人 D业主代表（分数：1.00）A.B.C.D.10.按照我国现行
4、规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，( )结清劳动者剩余应得的工资。A每季度 B每半年 C每年 D每两个月（分数：1.00）A.B.C.D.11.下列各项中属于风险识别的工作内容的是( )。A确定风险因素发生的概率 B对难以控制的风险，向保险公司投保C确定风险因素发生的损失 D收益与风险有关的信息（分数：1.00）A.B.C.D.12.建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是( )。A从设计准备开始至项目竣工验收时止 B从设计阶段开始至项目动用时止C从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止 D从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止（分数：1.00）A.B.C.D.13.项目管理
5、的最基本的方法论是( )。A目标控制 B计划值和实际值的定期比较和纠偏C项目目标的动态控制 D项目策划和项目控制（分数：1.00）A.B.C.D.14.施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是( )。A明确成本管理的指导思想 B建立企业内部施工定额C科学设计施工成本核算账册 D建立成本管理责任体系（分数：1.00）A.B.C.D.15.以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是( )。A企业的施工定额 B企业的预算定额C概算定额 D投资估算指标（分数：1.00）A.B.C.D.16.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项
6、目管理职能分工的是( )。A工作任务分工表 B管理职能分工表C项目组织结构图 D项目结构图（分数：1.00）A.B.C.D.17.某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商，则该分包商( )。A对总承包企业负责 B对业主单位负责C对总承包企业和业主单位负责 D对承包企业、业主、设计单位负责（分数：1.00）A.B.C.D.18.国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括( )。A由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设
7、计任务D由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务（分数：1.00）A.B.C.D.19.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。A纲领性 B控制性 C指导性 D实施性（分数：1.00）A.B.C.D.20.关于施工图预算和施工预算的对比，下列说法中正确的是( )。A施工预算既适合于建设单位，也适合于施工单位B施工图预算是施工企业组织生产的依据C施工图预算与施工预算对比的方法有实物对比法和金额对比法D施工定额的材料损耗率一般都高于计价定额（分数：1.00）A.B.C.D.21.在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在( )中安排适当的不可预见
8、费。A所有的分项工程 B所有的检验批C主要的检验批 D主要的分项工程（分数：1.00）A.B.C.D.22.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为 2400m3，计划单价是 12 元/m 3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为 2000m3，实际单价为 15 元/m 3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A0.6 万元；0.80 B-0.6 万元；0.83 C-0.48 万元；0.83 D0.48 万元；0.80（分数：1.00）A.B.C.D.23.偏差分析的方法不包括( )。A横道图法 B表格法 C曲线法 D比较法（分数：1.00）
9、A.B.C.D.24.下列关于施工成本分析的依据的说明中，正确的是( )。A会计核算的范围比业务核算大B会计核算不仅能对已发生的义务进行核算，还能对未发生的业务进行核算C会计核算的计量尺度比统计核算宽D会计核算主要是价值核算（分数：1.00）A.B.C.D.25.进行年度成本分析，可以更有效地管理项目成本，年度成本分析的重点是( )。A分析上一年度的三材节约率 B分析上一年度的成本管理薄弱环节C规划下一年度的成本管理措施 D预测下一年度的成本降低水平（分数：1.00）A.B.C.D.26.下列关于项目进度计划系统的说明，正确的是( )。A项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成 B项目进度计划系
10、统应该在开工之前完成C项目进度计划系统应该在施工图招标前完成 D项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的（分数：1.00）A.B.C.D.27.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：进度计划系统的结构分析，项目的工作编码，编制各层进度计划，它们的正确次序是( )。A B C D（分数：1.00）A.B.C.D.28.某双代号网络计划如下图所示(时间：天)，则工作 D 的自由时差是( )天。（分数：1.00）A.B.C.D.29.某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B.C.D.30.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。A编制总进度纲要，论证
11、总进度目标实现的可能性B分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D分析施工组织资料论证总进度目标实现的条件（分数：1.00）A.B.C.D.31.关于双代号网络图的绘图规则，下列说明中，错误的是( )。A双代号网络图中，不允许出现循环回路B双代号网路图中，只能有一个起点C双代号网络图中，可以使用虚箭线表示工作之间的逻辑关系D双代号网路图中，箭线不能交叉（分数：1.00）A.B.C.D.32.下列关于关键工作的说明中，正确的有( )。A总时差为 0 的工作是关键工作B双代号网络图中，两端节点为关键节点的工作是关键工作C持续时间最长的工作是
12、关键工作D关键工作的时差可以为负值（分数：1.00）A.B.C.D.33.某工作的总时差为 3 天，自由时差为 2 天，施工过程中只有该工作延误了 2 天，则下列说法中正确的是( )。A总工期不延长，该工作的紧后工作延误 1 天 B总工期延误 1 天，该工作的紧后工作延误 1 天C总工期不延长，该工作的紧后工作不延误 D总工期延误 1 天，该工作的紧后工作不延误（分数：1.00）A.B.C.D.34.下列措施中，属于进度控制的管理措施的是( )。A调整进度控制任务分工表 B进行进度控制会议的组织设计C选择承发包模式 D改进施工方法（分数：1.00）A.B.C.D.35.质量管理的 PDCA 循
13、环中，A 的职能是( )。A制定质量目标 B检查计划执行的结果C进行行动方案的交底 D纠偏和预防改进（分数：1.00）A.B.C.D.36.关于质量控制与质量管理的说法，正确的有( )。A质量管理就是对施工作业技术活动的管理 B质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C质量控制是质量管理的一部分 D建设工程质量控制活动只涉及施工阶段（分数：1.00）A.B.C.D.37.某项目采用工程项目总承包的发包模式，则该项目质量目标的决策者是( )。A建设单位 B工程项目总承包单位C政府质量监督部门 D监理单位（分数：1.00）A.B.C.D.38.下列关于质量控制体系的说明中，正确的是( )。A项目
14、的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同B建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业C工程项目质量控制体系是一次性的质量控制系统D工程项目质量控制体系的有效性需要进行第三方认证（分数：1.00）A.B.C.D.39.工程项目质量控制系统的建立过程包括下列工作：确立系统质量控制网络，制定系统质量控制制度，分析系统质量控制界面，编制系统质量控制计划，其正确的次序是( )。A B C D（分数：1.00）A.B.C.D.40.分包商在施工过程中出现了质量问题，下列说法中正确的是( )。A分包单位应向总包和业主单位承担质量责任B总包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带责任C分包单位承担质量责任
15、，总包单位没有责任D分包单位和总包单位平均分摊质量责任（分数：1.00）A.B.C.D.41.下列各项中，属于事后质量控制的是( )。A对不合格产品进行处理 B作业者对作业质量的检查C监理工程师对钢筋绑扎过程的监督 D编制施工组织设计（分数：1.00）A.B.C.D.42.对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩所形成的地基及复合地基，应采用( )进行检验。A静载荷试验的方法 B低应变法 C高应变法 D动载荷试验的方法（分数：1.00）A.B.C.D.43.按照我国现行规定，建设单位应在工程竣工验收前( )个工作日将验收时间、地点等信息通知工程质量监督机构。A7 B1
16、4 C28 D56（分数：1.00）A.B.C.D.44.根据我国相关规范的规定，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应( )。A按验收程序重新进行验收 B按技术处理方案和协商文件进行验收C经检测单位检测鉴定后予以验收 D经设计单位复核后予以验收（分数：1.00）A.B.C.D.45.按照我国现行规定，某工程项目造成 12 人死亡，经济损失 500 万元的事故应属于( )。A特别重大事故 B重大事故 C较大事故 D一般事故（分数：1.00）A.B.C.D.46.直方图中质量特性数据的分部居中且与质量标准的上下限有较大的距离，说明( )。A质量能力优秀 B质量不合格C质量能力处于临界状态 D质
17、量能力偏大，不经济（分数：1.00）A.B.C.D.47.关于因果分析图法的说明，正确的是( )。A多个质量问题可用一张图分析B通常采用 QC 小组活动的方式进行C因果分析图法能够确定生产的质量能力状态D因果分析图最终要确定影响质量的 1 项最主要原因（分数：1.00）A.B.C.D.48.政府质量监督部门在施工期间的质量监督，对于问题严重的单位可以( )。A撤销该企业资质 B注销该企业资质C发出临时收缴资质通知书 D对该企业进行资质降级处理（分数：1.00）A.B.C.D.49.关于职业健康安全管理体系和环境管理体系的比较，下列说法中正确的是( )。A管理目标不同 B都需要规定具体的绩效标准
18、C需要满足的对象相同 D管理原理基本相同（分数：1.00）A.B.C.D.50.对于分包工程的安全生产责任的说明，正确的是( )。A由分包商负主要责任 B由总包商负主要责任C由建设单位负主要责任 D由总包商和分包商承担连带责任（分数：1.00）A.B.C.D.51.职业健康安全管理体系的体系文件包括( )三个层次。A管理手册、程序文件、作业文件 B管理方针、管理手册、程序文件C管理目标、管理手册、程序文件 D管理方针、程序文件、作业文件（分数：1.00）A.B.C.D.52.最基本的安全管理制度，也是所有安全生产管理制度的核心是( )。A安全生产责任制 B安全教育制度C安全检查制度 D安全监察
19、制度（分数：1.00）A.B.C.D.53.企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是( )。A“三同时”制度 B伤亡事故报告处理制度C安全预评价制度 D安全检查制度（分数：1.00）A.B.C.D.54.根据我国企业伤亡事故分类标准的规定，下列事故中不属于机械伤害事故的是( )。A搅拌机绞伤 B起重机碰伤C机械设备割伤 D机械设备碾伤（分数：1.00）A.B.C.D.55.根据我国相关规定，升降机在夜间施工的噪声限值是( )dB。A55 B60 C65 D70（分数：1.00）A.B.C.D.56.下列各种情形中，经批准可以采用邀请招标的是( )。A项目技术复杂的 B公开招标的费用与项目价值
20、相比不值得的C虽然涉及国家安全，但适宜招标的 D投资额特别大的（分数：1.00）A.B.C.D.57.根据我国相关规定，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( )日前发出。A5 B15 C20 D30（分数：1.00）A.B.C.D.58.合同文件中包括：标准和规范，图纸，工程量清单，合同通用条款中规定其优先顺序应该是( )。A B C D（分数：1.00）A.B.C.D.59.当工程按发包人要求修改后通过验收，其实际竣工日期为( )。A协议书中约定的竣工日期 B承包人送交竣工验收报告的日期C承包人修改后提请发包人验收的日期 D承包人收到全
21、部工程价款的日期（分数：1.00）A.B.C.D.60.发包人供应的材料设备使用前，由( )负责检验或试验。A发包人 B承包人 C工程师 D政府有关机构（分数：1.00）A.B.C.D.61.业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是( )。A单价合同 B固定总价合同C变动总价合同 D成本加酬金合同（分数：1.00）A.B.C.D.62.按照我国现行规定，投标保证金有效期应超过投标有效期( )天。A28 B30 C56 D60（分数：1.00）A.B.C.D.63.支付担保的额度一般为工程合同总额的( )。A20%25% B15%25% C20%35% D15%20%（分数：1.00）A.B
22、.C.D.64.关于施工合同分析，下列说法中正确的是( )。A合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会B合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小D对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容（分数：1.00）A.B.C.D.65.索赔按照当事人分类不包括( )。A承包人与发包人之间的索赔 B承包人与分包人之间的索赔C分包人和发包人之间的索赔 D承包人和保险人之间的索赔（分数：1.00）A.B.C.D.66.索赔成立的前提条件不包括( )。A与合同对照，事件已经造成承包人实际损失B造成损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任C承包
23、人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D索赔额计算正确（分数：1.00）A.B.C.D.67.某工程项目总价值 1000 万元，合同工期为 18 个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用 50 万元，则承包方提出工期索赔为( )个月。A1.5 B0.9 C1.2 D3.6（分数：1.00）A.B.C.D.68.FIDIC 合同条件中，合同计价方式只采用单价合同的是( )。A永久设备和设计建造合同条件 BEPC 交钥匙合同条件C施工合同条件 D简明合同条件（分数：1.00）A.B.C.D.69.为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制( )以规范信息管理工作。A信
24、息管理制度 B信息管理手册C项目管理实施规划 D项目管理规划大纲（分数：1.00）A.B.C.D.70.项目管理信息系统的主要作用是( )。A用于企业的人财物的管理 B用于项目的目标控制C为项目参与各方提供一个信息处理的平台 D实现工程管理信息化（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及( )。（分数：2.00）A.设计准备阶段B.设计阶段C.动用前准备阶段D.运营阶段E.保修期72.关于建设项目工程总承包的内涵，下列说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定
25、可以对建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包或若干阶段的承包B.工程总承包企业可以将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.工程总承包企业对设计单位和业主负责D.建设项目工程总承包的主要意义就是总价包干E.建设项目工程总承包的核心是达到为建设项目增值的目的73.矩阵组织结构的特点包括( )。（分数：2.00）A.适合于大系统B.有横向纵向两个指令来源C.国际上常用D.每个部门只有唯一的下属E.职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令74.关于施工组织总设计的编制，下列说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.使工序有序地进行，使工期、成本、资源通过优化调整达到既
26、定目标，这属于施工组织设计的施工方案部分的内容B.施工单位编制季、月、旬计划的依据是施工组织总设计C.拟订施工方案和编制施工总进度计划可以互相交叉D.编制施工准备工作计划的下一步工作是施工总平面图设计E.编制资源需求计划后应编制施工准备工作计划75.根据我国相关规定，下列各项中属于项目经理的权限的是( )。（分数：2.00）A.确定物资供应单位B.选择工程分包商C.决定项目范围内资金的投入和使用D.主持项目经理部工作E.制定内部计酬办法76.根据建设工程监理规范(CB 503192000)，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是( )。（分数：2.00）A.在收到设计文件后开始编制B.在签订
27、委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.依据项目审批文件编制E.应由总监理工程师主持编制77.施工项目的成本计划按其作用可分为( )。（分数：2.00）A.单位工程成本计划B.分部分项工程成本计划C.竞争性成本计划D.实施性成本计划E.指导性成本计划78.在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有( )。（分数：2.00）A.检查纠偏措施的执行情况和效果B.比较计划值与实际值C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因D.考核成本降低的实际效果E.估计完成项目所需的总费用79.施工成本分析的基本方法包括( )。（分数：2.00）A.比较法B.表格法C.横
28、道图法D.比率法E.连环置换法80.由不同功能的计划构成的进度计划系统包括( )。（分数：2.00）A.总进度规划B.项目子系统进度规划C.控制性进度计划D.设计进度计划E.指导性进度计划81.在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码应考虑对不同的( )进行标识。（分数：2.00）A.计划形式B.计划层C.计划对象D.资源类别E.计划方法82.项目总进度纲要主要用于论证总进度目标实现的可能性，其内容包括( )。（分数：2.00）A.项目实施的总体部署B.里程碑事件的计划进度目标C.总进度目标实现的条件D.单项工程和单位工程进度计划E.施工总进度规划83.下列关于网络图的关键线路的说
29、明，正确的有( )。（分数：2.00）A.双代号时标网络图中持续时间最长的线路是关键线路B.单代号网络图中所有工作的时间间隔之和最大的线路是关键线路C.双代号时标网络图中没有波形线的线路是关键线路D.关键路线在项目进行过程中不能改变E.网络图的关键路线可能不止一条84.一般情况下，建设工程项目质量控制系统应由( )的工程项目管理机构负责建立。（分数：2.00）A.建设单位B.工程项目总承包企业C.设计单位D.监理单位E.施工企业85.程序文件是质量手册的支持性文件，其内容包括( )。（分数：2.00）A.质量记录管理程序B.内部审核程序C.体系要素或基本控制程序D.组织机构及质量职责E.企业各
30、项管理标准和规章制度86.某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有( )等。（分数：2.00）A.建设行政主管部门B.幕墙设计单位C.设备安装单位D.幕墙玻璃供应商E.建设单位87.下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有( )。（分数：2.00）A.肉眼观察墙面喷涂的密实度B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度C.用直尺检查地面的平整度D.现场检测混凝土试件的抗压强度E.用锤吊线检查墙面的垂直度88.施工质量验收中需要对观感进行验收的有( )。（分数：2.00）A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单项工程E.单位
31、工程89.下列施工质量事故属于由技术原因引发的包括( )。（分数：2.00）A.结构设计计算错误B.对水文地质情况判断错误C.监理单位质量管理体系不完善D.严重的自然灾害E.检测仪器设备失准90.职业健康安全管理体系中要素实施和运行所对应的的核心要素包括( )。（分数：2.00）A.记录和记录管理B.结构和职责C.协商和沟通D.文件E.运行控制91.按照我国现行规定，安全检查的重点是( )。（分数：2.00）A.查思想B.查管理C.查三违D.查隐患E.查安全责任制的落实92.按照我国现行规定，事故调查报告的内容包括( )。（分数：2.00）A.事故发生单位概况B.事故发生的原因和事故性质C.事
32、故性质D.事故的整改措施E.对事故责任者的处罚措施93.关于建设工程施工现场环保措施的说明，正确的是( )。（分数：2.00）A.要使用封闭式容器处理高大建筑物的施工垃圾B.建设工程施工现场禁止搅拌混凝土C.禁止将施工废弃物作为土方回填D.采取资源化、无害化和减量化的思想处理固体废物E.在晚 10 点到次日早 6 点之间应停止强噪声作业94.根据我国相关规定，建设工程施工招标应该具备的条件包括( )。（分数：2.00）A.招标人已经依法成立B.初步设计应当履行审批手续的，已经批准C.招标方式应当履行核准手续的，已经核准D.相应的资金必须全部到位E.施工图设计已经全部完成95.根据建设工程施工劳
33、务分包合同(示范文本)，需由劳务分包人承担的保险费用有( )。（分数：2.00）A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备E.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害96.按照我国相关规定，变动总价合同可以调整总价的情况包括( )。（分数：2.00）A.通货膨胀B.设计变更C.承包商施工成本增加D.一周内停电时间超过 6 小时E.工程量变化97.支付担保通常采用的担保形式包括( )。（分数：2.00）A.银行保函B.履约保证金C.担保公司担保D.现金支票E.银行汇票98.下列各
34、项中属于承包商合同跟踪对象的是( )。（分数：2.00）A.分包人的工作B.业主的工作C.监理工程师的工作D.政府质量监督机构的工作E.设计方的工作99.索赔意向通知应该包括的内容有( )。（分数：2.00）A.索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况的描述B.索赔的依据和理由C.索赔事件的发展动态D.索赔费用的计算E.索赔工期的网络分析100.关于国际工程纠纷的争端裁决委员会方式，下列说明正确的是( )。（分数：2.00）A.争端裁决委员会解决纠纷的周期较短B.争端裁决委员会的裁决具有强制性C.争端裁决委员会的费用较低D.争端裁决委员的费用业主和承包商各自承担一半E.争端裁决委员会必须是 3
35、人以上单数专家组成建设工程项目管理-371 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程项目的全寿命周期包括( )。A决策阶段、实施阶段和使用阶段 B设计阶段、招标阶段和施工阶段C设计阶段、施工阶段和使用阶段 D可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段（分数：1.00）A. B.C.D.解析：2.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是( )。A组织结构模式 B组织分工C管理职能分工 D工作流程（分数：1.00）A. B.C.D.解析：3.下列各项中属于职能组织结构的特点的是( )。A适用于大的系统 B在大系统中指
36、令路径过长C职能部门可以给非直接的下属部门下达指令 D每个部门只有唯一的指令来源（分数：1.00）A.B.C. D.解析：4.建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括( )。A实施期组织总体方案 B项目编码体系分析C建立编码体系 D确定项目质量目标（分数：1.00）A.B.C. D.解析：5.施工总承包模式和施工总承包管理模式相比，其相同之处是( )。A工作开展程序相同 B合同结构相同C分包单位的选择和认可相同 D对分包单位的管理和服务（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：6.下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值的比较的是( )。A工程概算和投资规划的比较 B工程预算和投资规
37、划的比较C工程概算和预算的比较 D合同价与工程概算的比较（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：7.项目结构图是一个重要的组织工具，其反映的是( )。A项目的参与单位 B项目中的合同结构C项目所有的工作任务 D项目工作的工作流程（分数：1.00）A.B.C. D.解析：8.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。A组织措施 B管理措施 C经济措施 D技术措施（分数：1.00）A. B.C.D.解析：9.工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经( )批准。A专业监理工程师 B总监理工程师C监
38、理单位技术负责人 D业主代表（分数：1.00）A.B. C.D.解析：10.按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，( )结清劳动者剩余应得的工资。A每季度 B每半年 C每年 D每两个月（分数：1.00）A. B.C.D.解析：11.下列各项中属于风险识别的工作内容的是( )。A确定风险因素发生的概率 B对难以控制的风险，向保险公司投保C确定风险因素发生的损失 D收益与风险有关的信息（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：12.建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是( )。A从设计准备开始至项目竣工验收时止 B从设计阶段开始至项目动用时止C从工程投标报价开始至项目竣
39、工结算完成为止 D从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止（分数：1.00）A.B.C. D.解析：13.项目管理的最基本的方法论是( )。A目标控制 B计划值和实际值的定期比较和纠偏C项目目标的动态控制 D项目策划和项目控制（分数：1.00）A.B.C. D.解析：14.施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是( )。A明确成本管理的指导思想 B建立企业内部施工定额C科学设计施工成本核算账册 D建立成本管理责任体系（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：15.以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是( )。A企业的施工定额 B企业的预算定额C概算定
40、额 D投资估算指标（分数：1.00）A. B.C.D.解析：16.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。A工作任务分工表 B管理职能分工表C项目组织结构图 D项目结构图（分数：1.00）A.B. C.D.解析：17.某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商，则该分包商( )。A对总承包企业负责 B对业主单位负责C对总承包企业和业主单位负责 D对承包企业、业主、设计单位负责（分数：1.00）A. B.C.D.解析：18.国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括( )。A由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工
41、程总承包的任务B由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：19.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。A纲领性 B控制性 C指导性 D实施性（分数：1.00）A. B.C.D.解析：20.关于施工图预算和施工预算的对比，下列说法中正确的是( )。A施工预算既适合于建设单位，也适合于施工单位B施工图预算是施工企业组织生产的依据C施工图预算与施工预算对比的方法有实物对比法和金额对比
42、法D施工定额的材料损耗率一般都高于计价定额（分数：1.00）A.B.C. D.解析：21.在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在( )中安排适当的不可预见费。A所有的分项工程 B所有的检验批C主要的检验批 D主要的分项工程（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：22.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为 2400m3，计划单价是 12 元/m 3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为 2000m3，实际单价为 15 元/m 3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A0.6 万元；0.80 B-0.6 万元；0.83
43、 C-0.48 万元；0.83 D0.48 万元；0.80（分数：1.00）A.B.C. D.解析：23.偏差分析的方法不包括( )。A横道图法 B表格法 C曲线法 D比较法（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：24.下列关于施工成本分析的依据的说明中，正确的是( )。A会计核算的范围比业务核算大B会计核算不仅能对已发生的义务进行核算，还能对未发生的业务进行核算C会计核算的计量尺度比统计核算宽D会计核算主要是价值核算（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：25.进行年度成本分析，可以更有效地管理项目成本，年度成本分析的重点是( )。A分析上一年度的三材节约率 B分析上一年度的成本管理薄弱
44、环节C规划下一年度的成本管理措施 D预测下一年度的成本降低水平（分数：1.00）A.B.C. D.解析：26.下列关于项目进度计划系统的说明，正确的是( )。A项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成 B项目进度计划系统应该在开工之前完成C项目进度计划系统应该在施工图招标前完成 D项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：27.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：进度计划系统的结构分析，项目的工作编码，编制各层进度计划，它们的正确次序是( )。A B C D（分数：1.00）A. B.C.D.解析：28.某双代号网络计划如下图所示(时间：天)，则工作
45、D 的自由时差是( )天。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：29.某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：30.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。A编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D分析施工组织资料论证总进度目标实现的条件（分数：1.00）A. B.C.D.解析：31.关于双代号网络图的绘图规则，下列说明中，错误的是( )。A双代号网络图中，不允许出现循环回路B双代号网路图中，只能有一个起点C双代号网络图中
46、，可以使用虚箭线表示工作之间的逻辑关系D双代号网路图中，箭线不能交叉（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：32.下列关于关键工作的说明中，正确的有( )。A总时差为 0 的工作是关键工作B双代号网络图中，两端节点为关键节点的工作是关键工作C持续时间最长的工作是关键工作D关键工作的时差可以为负值（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：33.某工作的总时差为 3 天，自由时差为 2 天，施工过程中只有该工作延误了 2 天，则下列说法中正确的是( )。A总工期不延长，该工作的紧后工作延误 1 天 B总工期延误 1 天，该工作的紧后工作延误 1 天C总工期不延长，该工作的紧后工作不延误 D总工期
47、延误 1 天，该工作的紧后工作不延误（分数：1.00）A.B.C. D.解析：34.下列措施中，属于进度控制的管理措施的是( )。A调整进度控制任务分工表 B进行进度控制会议的组织设计C选择承发包模式 D改进施工方法（分数：1.00）A.B.C. D.解析：35.质量管理的 PDCA 循环中，A 的职能是( )。A制定质量目标 B检查计划执行的结果C进行行动方案的交底 D纠偏和预防改进（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：36.关于质量控制与质量管理的说法，正确的有( )。A质量管理就是对施工作业技术活动的管理 B质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C质量控制是质量管理的一部分 D建
48、设工程质量控制活动只涉及施工阶段（分数：1.00）A.B.C. D.解析：37.某项目采用工程项目总承包的发包模式，则该项目质量目标的决策者是( )。A建设单位 B工程项目总承包单位C政府质量监督部门 D监理单位（分数：1.00）A. B.C.D.解析：38.下列关于质量控制体系的说明中，正确的是( )。A项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同B建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业C工程项目质量控制体系是一次性的质量控制系统D工程项目质量控制体系的有效性需要进行第三方认证（分数：1.00）A.B.C. D.解析：39.工程项目质量控制系统的建立过程包括下列工作：确立系统质量控制网络，制定系统质量控制制度，分析系统质量控制界面，编制系统质量控制计划，其正确的次序是( )。A B C
