1、建设工程项目管理-37 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：32，分数：64.00)1.建设项目设计方进度控制的任务是依据_对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。 A.设计任务委托合同 B.可行性研究报告 C.设计大纲 D.设计总进度纲要（分数：2.00）A.B.C.D.2.对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是_。 A.论证进度目标实现的经济性 B.确定调整进度目标的方法 C.制定进度控制措施 D.论证进度目标是否合理（分数：2.00）A.B.C.D.3.在进行施工进度控制下，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是_。 A.在确保工程
2、质量的前提下，控制工程的进度 B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡 C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度 D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度（分数：2.00）A.B.C.D.4.关于项目进度控制的说法，正确的是_。 A.进度控制必须要保证工程质量和成本 B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作 C.项目进度控制的依据是实施性进度计划 D.进度计划软件是基于横道图原理开发的（分数：2.00）A.B.C.D.5.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和_等工作进度相协调。 A.项目选址 B.可行性研究 C.竣工验收 D.物资采购（分数
3、：2.00）A.B.C.D.6.在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与_编制的进度计划相互协调。 A.监理方 B.政府行政主管部门 C.投资方 D.采购和供货方（分数：2.00）A.B.C.D.7.如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由_的计划组成的计划系统。 A.不同功能 B.不同项目参与方 C.不同深度 D.不同周期（分数：2.00）A.B.C.D.8.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方_。 A.控制的目标相同、但控制的时间范畴不同 B.控制的目标不同、但控制的时
4、间范畴相同 C.控制的目标和时间范畴均相同 D.控制的目标和时间范畴各不相同（分数：2.00）A.B.C.D.9.进度控制的目的是_。 A.通过控制以实现工程的进度目标 B.编制进度计划以促进工程进展顺利 C.跟踪检查进度计划并适时调整进度计划 D.论证进度目标是否合理（分数：2.00）A.B.C.D.10._进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。 A.施工方 B.供货方 C.设计方 D.业主方（分数：2.00）A.B.C.D.11.建设项目设计方进度控制的任务是_。 A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度 B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 C.
5、依据供货合同对供货的要求控制供货进度 D.控制整个项目实施阶段的进度（分数：2.00）A.B.C.D.12.在国际上，设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据是_。 A.总进度纲要 B.项目管理规划大纲 C.项目管理实施规划 D.出图计划（分数：2.00）A.B.C.D.13.作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应_。 A.在项目的前期决策阶段建立 B.在项目的初步设计阶段完善 C.在项目的进展过程中逐步形成 D.在项目的施工准备阶段建立（分数：2.00）A.B.C.D.14.根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建的项目进度计划系统不
6、包括_。 A.由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统 B.由多个相互关联的不同计划层次的进度计划组成的计划系统 C.由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统 D.由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统（分数：2.00）A.B.C.D.15.控制性进度规划(计划)是由_构成进度计划系统的内容。 A.不同深度的进度计划 B.不同周期的计划 C.不同功能的计划 D.不同参与方的计划（分数：2.00）A.B.C.D.16.由年度、季度、月度和旬计划构成的进度计划是指_的进度计划。 A.不同长度 B.不同时点 C.不同周期 D.不同深度（分数：2.00）A.B.
7、C.D.17.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应_。 A.分析和论证进度目标实现的可能性 B.制定项目进度控制的措施 C.编制施工总进度规划 D.对项目实施进行总体部署（分数：2.00）A.B.C.D.18.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是_。 A.调查研究和收集资料 B.进度计划系统的结构分析 C.项目的工作编码 D.编制各层进度计划（分数：2.00）A.B.C.D.19.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：项目结构分析；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码。其正确的工作顺序是_。 A. B. C. D.
8、（分数：2.00）A.B.C.D.20.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：(1)编制各层进度计划；(2)项目的工作编码；(3)进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言，正确的工作步骤是_。 A. (1)(2)(3) B. (2)(1)(3) C. (2)(3)(1) D. (3)(2)(1)（分数：2.00）A.B.C.D.21.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作中的_。 A.项目的结构分析 B.项目的工作编码 C.各层进度计划的关系协调 D.进度计划系统的结构分析（分数：2.00）A.B.C.D.22.建设工程项目总进度目标的控制是_项目管理的任务
9、。 A.施工方 B.业主方 C.设计方 D.供货方（分数：2.00）A.B.C.D.23.采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制是总承包方_的任务。 A.项目经理 B.施工组织 C.项目管理 D.协调各方（分数：2.00）A.B.C.D.24.若项目总进度目标不可能实现，_应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议。 A.监理工程师 B.总监理工程师 C.项目管理者 D.项目评估者（分数：2.00）A.B.C.D.25.总进度目标论证涉及多方面内容，下列不属于总进度目标论证内容的是_。 A.总进度规划的编制 B.工程实施的条件分析 C.工程实施的技术分析 D.工程实
10、施的策划方面的问题（分数：2.00）A.B.C.D.26.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过_。 A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性 B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性 C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施 D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件（分数：2.00）A.B.C.D.27.大型建设工程项目的一级工作任务目录通常将整个项目划分成若干个_。 A.子项目 B.子系统 C.工作项 D.工作单元（分数：2.00）A.B.C.D.28.整个项目划分成多少个计划层，应根据项目的_而定。 A.投资 B.质量 C.规模 D.进度（分数
11、：2.00）A.B.C.D.29.某工程单目标双代号网络计划如图所示，图中错误的是_。（分数：2.00）A.B.C.D.30.根据下列逻辑关系表(见表)绘制的双代号网络图如图所示，其存在的错误是_。 表工作名称 A B CDE GH紧前工作 AAA、B CE（分数：2.00）A.B.C.D.31.双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为_。 A.该工作的波形线的水平长度 B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值 C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值 D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值（分数：2.00）A.B.C.D.32.双代号时标网络计划
12、中，波形线表示工作的_。 A.总时差 B.自由时差 C.相干时差 D.工作时间（分数：2.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：18，分数：36.00)33.在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括_。 A.总进度规划 B.设计进度计划 C.项目子系统进度计划 D.施工进度计划 E.业主方项目实施进度计划（分数：2.00）A.B.C.D.E.34.在建设工程项目进度计划系统中，各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意的其相互间的联系和协调包括_。 A.总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调 B.控制性进度规划
13、、指导性进度规划与实施性进度规划之间的联系和协调 C.业主方编制的整个项目实施的计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调 D.业主方编制的整个项目实施的计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与总承包方编制的进度计划之间的联系和协调 E.控制性进度规划、指导性进度规划与总进度规划之间的联系和协调（分数：2.00）A.B.C.D.E.35.用项目管理专用软件编制工程网络计划能够_。 A.确保工程网络计划计算的准确性 B.确保工程网络计划原始资料的准确性 C.确保工程网络计划的按时完成 D.有利于工程网络计划的及时调整
14、 E.有利于编制资源需求计划（分数：2.00）A.B.C.D.E.36.在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括_等。 A.设计工作进度 B.施工前准备工作进度 C.工程物资采购工作进度 D.项目动用前准备工作进度 E.项目后评价工作进度（分数：2.00）A.B.C.D.E.37.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括_。 A.项目实施的总体部署 B.总进度规划 C.项目结构分析 D.确定里程碑事件的计划进度目标 E.总进度目标实现的条件（分数：2.00）A.B.C.D.E.38.建设工程项目总进度目标包括_。 A.业主方项目管理的任务 B.工程分包方项目管理的任务 C.建设项目工程总承包方项
15、目管理的任务 D.设计方项目管理的任务 E.监理方项目管理的任务（分数：2.00）A.B.C.D.E.39.在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指每一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同_的标识。 A.计划层 B.计划对象 C.工作类别 D.计划方式 E.计划目标（分数：2.00）A.B.C.D.E.40.某分部工程双代号网络计划如图所示，其存在的绘图错误有_。（分数：2.00）A.B.C.D.E.41.在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定条件是_。 A.该工作的总时差为零 B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零 C.该工作的最早开始时间与最迟开始时
16、间相等 D.该工作的自由时差最小 E.该工作的持续时间最长（分数：2.00）A.B.C.D.E.42.关于关键线路和关键工作的说法，正确的有_。 A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零 B.关键工作的总时差一定为零 C.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间 D.关键线路上各工作持续时间之和最长 E.关键线路可能有多条（分数：2.00）A.B.C.D.E.43.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择_。 A.有多项紧前工作的工作 B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作 C.有充足备用资源的工作 D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的
17、工作 E.单位时间消耗资源量大的工作（分数：2.00）A.B.C.D.E.44.关于双代号工程网络计划的说法，正确的是_。 A.总时差最小的工作为关键工作 B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在 C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等 D.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值 E.某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零（分数：2.00）A.B.C.D.E.45.图所示的双代号时标网络计划，执行到第 4 周末及第 10 周末时，检查其实际进度图中前锋所示，检查结果表时_。（分数：2.00）A.B.C.D.
18、E.46.某工程双代号网络计划如图所示(时间单位：天)，图中已标出各项工作的最早开始时间 ES 和最迟开始时间 LS，该计划表_。（分数：2.00）A.B.C.D.E.47.某分部工程时标网络计划如图所示，当计划执行到第 3 周末及第 6 周末时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明_。（分数：2.00）A.B.C.D.E.48.当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有_。 A.调整关键线路的长度 B.调整非关键工作时差 C.调整组织结构 D.增、减工作项目 E.调整资源的投入（分数：2.00）A.B.C.D.E.49.在横道图计划中，工作及
19、其简要说明可以放在_。 A.逻辑关系上 B.横道图的表头内 C.时间坐标上 D.横道上 E.节点内（分数：2.00）A.B.C.D.E.50.工程网络计划按工作持续时间的特点可划分为_网络计划。 A.事件 B.工作 C.肯定型问题 D.非肯定问题 E.随机（分数：2.00）A.B.C.D.E.建设工程项目管理-37 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：32，分数：64.00)1.建设项目设计方进度控制的任务是依据_对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。 A.设计任务委托合同 B.可行性研究报告 C.设计大纲 D.设计总进度纲要（分数：2.00）A
20、. B.C.D.解析：解析 设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。2.对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是_。 A.论证进度目标实现的经济性 B.确定调整进度目标的方法 C.制定进度控制措施 D.论证进度目标是否合理（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。3.在进行施工进度控制下，必须树立和坚持的最基本的工程管
21、理原则是_。 A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度 B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡 C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度 D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。4.关于项目进度控制的说法，正确的是_。 A.进度控制必须要保证工程质量和成本 B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作 C.项目进度控制的依据是实施性进度计划 D.进
22、度计划软件是基于横道图原理开发的（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 A 项，施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本；C 项，建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据；D 项，进度计划软件是在工程网络计划原理的基础上编制的。5.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和_等工作进度相协调。 A.项目选址 B.可行性研究 C.竣工验收 D.物资采购（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履
23、行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。6.在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与_编制的进度计划相互协调。 A.监理方 B.政府行政主管部门 C.投资方 D.采购和供货方（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。7.如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进
24、度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由_的计划组成的计划系统。 A.不同功能 B.不同项目参与方 C.不同深度 D.不同周期（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，其中由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度规划(计划)；项目子系统进度规划(计划)；项目子系统中的单项工程进度计划。8.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方_。 A.控制的目标相同、但控制的时间范畴不同 B.控制的目标不同、但控制的时间范畴相同 C.控制的目标和时间范畴均相同 D
25、.控制的目标和时间范畴各不相同（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。9.进度控制的目的是_。 A.通过控制以实现工程的进度目标 B.编制进度计划以促进工程进展顺利 C.跟踪检查进度计划并适时调整进度计划 D.论证进度目标是否合理（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划
26、不断调整的过程。10._进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。 A.施工方 B.供货方 C.设计方 D.业主方（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。11.建设项目设计方进度控制的任务是_。 A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度 B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度 D.控制整个项目实施阶段的进度（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 建
27、设项目设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。B 项，属于施工方进度控制的任务；C 项，属于供货方进度控制的任务；D 项，属于业主方进度控制的任务。12.在国际上，设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据是_。 A.总进度纲要 B.项目管理规划大纲 C.项目管理实施规划 D.出图计划（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划。在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。13.作为建设工程
28、项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应_。 A.在项目的前期决策阶段建立 B.在项目的初步设计阶段完善 C.在项目的进展过程中逐步形成 D.在项目的施工准备阶段建立（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此，项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。14.根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建的项目进度计划系统不包括_。 A.由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统 B.
29、由多个相互关联的不同计划层次的进度计划组成的计划系统 C.由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统 D.由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，包括：由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统等。15.控制性进度规划(计划)是由_构成进度计划系统的
30、内容。 A.不同深度的进度计划 B.不同周期的计划 C.不同功能的计划 D.不同参与方的计划（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 由不同功能的计划构成的进度计划系统，包括：控制性进度规划(计划)；指导性进度规划(计划)；实施性(操作性)进度计划等。16.由年度、季度、月度和旬计划构成的进度计划是指_的进度计划。 A.不同长度 B.不同时点 C.不同周期 D.不同深度（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 由不同周期的计划构成的进度计划系统主要包括：5 年建设进度计划；年度、季度、月度和旬计划等。17.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应_。 A.分析和论证进度目标实现的
31、可能性 B.制定项目进度控制的措施 C.编制施工总进度规划 D.对项目实施进行总体部署（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。18.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是_。 A.调查研究和收集资料 B.进度计划系统的结构分析 C.项目的工作编码 D.编制各层进度计划（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：调查研究和收集
32、资料；项目结构分析；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。19.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：项目结构分析；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码。其正确的工作顺序是_。 A. B. C. D.（分数：2.00）A.B.C. D.解析：20.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：(1)编制各层进度计划；(2)项目的工作编码；(3)进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言，正确的工作步骤是_。 A.
33、 (1)(2)(3) B. (2)(1)(3) C. (2)(3)(1) D. (3)(2)(1)（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：21.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作中的_。 A.项目的结构分析 B.项目的工作编码 C.各层进度计划的关系协调 D.进度计划系统的结构分析（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 进度计划系统的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。进度计划包括：第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统；第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；第三层
34、进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。22.建设工程项目总进度目标的控制是_项目管理的任务。 A.施工方 B.业主方 C.设计方 D.供货方（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 建设工程项目的总进度目标是指整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。23.采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制是总承包方_的任务。
35、 A.项目经理 B.施工组织 C.项目管理 D.协调各方（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。24.若项目总进度目标不可能实现，_应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议。 A.监理工程师 B.总监理工程师 C.项目管理者 D.项目评估者（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目
36、标的建议，并提请项目决策者审议。25.总进度目标论证涉及多方面内容，下列不属于总进度目标论证内容的是_。 A.总进度规划的编制 B.工程实施的条件分析 C.工程实施的技术分析 D.工程实施的策划方面的问题（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 在建设工程项目总进度目标论证时，往往还没有掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。26.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过_。 A.编制总进度纲
37、要，论证总进度目标实现的可能性 B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性 C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施 D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署；总进度规划；各子系统进度规划；确定里程碑事件的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施等。27.大型建设工程项目的一级工作任务目录通常将整个项目划分成若干个_。 A.子项目 B.子系统 C.工作项 D.工作单元（分数：2.0
38、0）A.B. C.D.解析：解析 大型建设工程项目的一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。28.整个项目划分成多少个计划层，应根据项目的_而定。 A.投资 B.质量 C.规模 D.进度（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 整个项目划分成多少个计划层，应根据项目的规模和特点而定。整个项目划分成多少个结构层，也应根据项目的规模和特点而定。29.某工程单目标双代号网络计划如图所示，图中错误的是_。（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 图中，节点与节点均只有外向箭线，而
39、无内向箭线，所以这两个节点均为起点节点。在单目标网络计划中，只允许存在一个起点节点和一个终点节点。30.根据下列逻辑关系表(见表)绘制的双代号网络图如图所示，其存在的错误是_。 表工作名称A B C D E G H紧前 A A A、B C E工作（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 终点节点网络图的最后一个节点，只有内向箭线(即指向节点的箭线)，一般表示一项任务或一个项目的完成。双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)，而其他所有节点均应是中间节点。本题中，存在、两个终结点，有误。31.双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为_。
40、 A.该工作的波形线的水平长度 B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值 C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值 D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。自由时差(FF i-j)，是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作 i-j 可以利用的机动时间。32.双代号时标网络计划中，波形线表示工作的_。 A.总时差 B.自由时差 C.相干时差 D.工作时间（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络
41、计划。时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。二、B多项选择题/B(总题数：18，分数：36.00)33.在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括_。 A.总进度规划 B.设计进度计划 C.项目子系统进度计划 D.施工进度计划 E.业主方项目实施进度计划（分数：2.00）A. B.C. D.E.解析：解析 由深度不同的计划构成的进度计划系统包括：总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)、项目子系统中的单项工程进度计划等。34.在建设工程项目进度计划系统中，各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意的其相互间的联系和协
42、调包括_。 A.总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调 B.控制性进度规划、指导性进度规划与实施性进度规划之间的联系和协调 C.业主方编制的整个项目实施的计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调 D.业主方编制的整个项目实施的计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与总承包方编制的进度计划之间的联系和协调 E.控制性进度规划、指导性进度规划与总进度规划之间的联系和协调（分数：2.00）A. B. C. D.E.解析：解析 在建设工程项目进度计划系统中，各进度计划或各子系统进度
43、计划编制和调整时必须注意其相互问的联系和协调，包括：总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调；控制性进度规划(计划)、指导性进度规划(计划)与实施性(操作性)进度计划之间的联系和协调；业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。35.用项目管理专用软件编制工程网络计划能够_。 A.确保工程网络计划计算的准确性 B.确保工程网络计划原始资料的准确性 C.确保工程网络计划的按时完成 D.有利于工程网络计划的及时调整 E.有利于编制资源需求计划（分数：2.
44、00）A. B.C.D. E. 解析：解析 计算机辅助工程网络计划编制的意义包括：解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难；确保工程网络计划计算的准确性；有利于工程网络计划的及时调整；有利于编制资源需求计划等。36.在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括_等。 A.设计工作进度 B.施工前准备工作进度 C.工程物资采购工作进度 D.项目动用前准备工作进度 E.项目后评价工作进度（分数：2.00）A. B. C. D. E.解析：解析 在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括：设计前准备阶段的工作进度；设计工作进度；招标工作进度；施工前准备工作进度；工程施工和设备安装进度；工程
45、物资采购工作进度；项目动用前的准备工作进度等。37.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括_。 A.项目实施的总体部署 B.总进度规划 C.项目结构分析 D.确定里程碑事件的计划进度目标 E.总进度目标实现的条件（分数：2.00）A. B. C.D. E. 解析：解析 建设工程项目总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署；总进度规划；各子系统进度规划；里程碑事件的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施等。38.建设工程项目总进度目标包括_。 A.业主方项目管理的任务 B.工程分包方项目管理的任务 C.建设项目工程总承包方项目管理的任务 D.设计方项目管理的任务 E.监理方项目管理的任务（分数：2.00）A. B.C. D.E.解析：解析 建设工程项目总进度目标的控制属于业主方项目管理的任务。若采用建设工程项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管
