1、建设工程项目管理分类模拟题 42 及答案解析(总分：94.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：30，分数：56.00)1.在项目目标动态控制的纠偏措施中，落实加快工程施工进度所需的资金属于_措施。（分数：2.00）A.组织B.合同C.经济D.技术2.在建设工程项目质量控制体系的运行机制中，_的作用是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并为及时做出处置提供决策依据。（分数：2.00）A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制3.对于争议的处理，一般应以_作为解决的最终方式。（分数：2.00）A.诉讼B.仲裁C.调解D.工程师的决定4.单代号网络计划中，当计划工期等于
2、计算工期时，_的工作就是关键工作。（分数：2.00）A.自由时差为零B.总时差为零C.持续时间为零D.总时差等于自由时差5.已知 A、B 工作的紧后工作为 C、D，其持续时间分别为 3d、4d、2d、5d，A、B 工作最早开始时间为第5 天、第 6 天，则 C 工作最早开始时间为第_天。（分数：2.00）A.4B.6C.8D.106.为了保证施工项目的安全检查的效果，应根据检查的_和_成立一个适应安全生产检查工作需要的_。（分数：2.00）A.目的；内容；企业安全部门B.目的；任务；检查组C.目的；内容；检查组D.目的；任务；企业安全部门7.固体废物的主要处理方法有_。（分数：2.50）A.回
3、收利用、减量化处理、过滤B.回收利用、过滤、填埋C.减量化处理、过滤、填埋D.回收利用、减量化处理、填埋8.施工质量控制点不应选择_的对象进行设置。（分数：2.00）A.发生质量问题时危害小B.技术要求高C.施工难度大D.对工程质量影响大9.下列有关建设工程项目决策阶段组织策划主要任务的描述，错误的是_。（分数：2.00）A.决策期的组织结构B.项目实施期管理总体方案C.决策期管理职能分工D.决策期工作流程10.关于管理职能分工表的说法，错误的是_（分数：1.00）A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用
4、岗位责任描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能11.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是_。（分数：2.00）A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表12.分析对方的索赔要求是否与合同条款或有关法规一致，所受损失是否属于非对方负责的原因造成，是从_方面对对方索赔报告的反击或反驳。（分数：2.00）A.干扰事件的原因分析B.干扰事件责任分
5、析C.索赔理由分析D.索赔证据分析13.特种作业人员在取得操作许可证后，需要定期复审。定期复审的时间间隔一般为_。（分数：2.00）A.6 个月B.12 个月C.24 个月D.48 个月14.下列各项不属于索赔成立的前提条件的是_。（分数：2.00）A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期责任B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加15.施工成本控制是通过_提供的每
6、一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。（分数：2.50）A.施工图B.工程承包合同C.进度报告D.施工方案16.现场质量检查方法中，装饰吊顶内连接及设备安装质量的检查采用的方法是_（分数：1.00）A.目测法B.实测法C.无损检测法D.理化试验法17.根据中华人民共和国招标投标法及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是_（分数：1.00）A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌18
7、.管理评审是由组织的_对管理体系进行系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系作出调整。（分数：2.00）A.最高管理者B.职能部门C.工作组D.内部人员19.劳务分包合同中关于保险的叙述，不正确的是_（分数：1.00）A.保险事故发生时，劳务分包人和承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失B.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用C.劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，不需劳务分包人支付保险费用D.运
8、至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，由劳务分包人支付保险费用20.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 A 的总时差为_d。 （分数：2.00）A.1B.2C.3D.421.根据招标投标法，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少_日前书面通知。（分数：2.00）A.7B.14C.21D.1522.事中质量控制的关键是_。（分数：2.00）A.坚持安全第一B.坚持质量标准C.以顾客为关注焦点D.全员参与23.下列导致施工质量事故的原因中，属于社会、经济原因的是_。（分数：2.00）A.材料检验不严B.施工工
9、艺错误C.盲目追求利润，偷工减料D.操作者选用不合适的施工方法24.根据质量管理体系基础和术语(GB/T 190002008/IsO 9000:2005)，建设工程质量控制的定义是_。（分数：2.00）A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C.工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动25.建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是_。（分数：1.00）A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质
10、量进行检查验收C.对影响使用功能的相关分部工程进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督26._可以反映质量活动的实施、验证、审核等签署意见。（分数：2.00）A.形成文件的质量方针和质量目标B.质量手册C.程序文件D.质量记录27._是施工质量形成的物质基础。（分数：2.00）A.劳动对象B.劳动主体C.施工生产要素D.施工设备28.施工组织设计的编制原则不包括_（分数：2.00）A.积极开发，使用新技术和新工艺，推广建筑节能和绿色施工B.科学配置资源合理部署施工现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工C.与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合D.收集和熟悉编制施工组
11、织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件调查研究29.根据建设工程项目管理规范(GB/T 50326)，施工方项目经理的管理权限包括_等。（分数：2.00）A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人30.招标人和中标人在进行合同的谈判时，一般通过_来防范货币贬值或者通货膨胀的风险。（分数：2.00）A.调整工程范围B.确定价格调整条款C.确定合同价格条款D.确定合同款支付方式二、多项选择题(总题数：10，分数：38.00)31.建设工程施工劳务分包合同中，关于劳务报酬最终支付的说法，正确的有_。（分数：4.00）A.全部工作完成，经
12、工程承包人认可后 14d 内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料B.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后 14d 内进行核实C.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后 28d 内进行核实D.工程承包人确认结算资料后 14d 内向劳务分包人支付劳务报酬尾款E.工程承包人确认结算资料后 28d 内向劳务分包人支付劳务报酬尾款32.国际工程施工承包合同争议解决的方式包括_。（分数：4.00）A.仲裁B.调解C.协商D.诉讼E.单方解除合同33.建设工程项目实施阶段组织策划的工作内容包括_。（分数：4.00）A.建立编码体系B.项目功能分解C.管理职能分工D.编制项目投资总体规划E.项目管
13、理工作流程34.可以承担建设工程项目总承包任务的组织有_（分数：4.00）A.为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体B.实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体C.一个设计单位与一个施工单位组成的合作体D.一个设计单位与多个施工单位组成的联合体E.一个设计单位35.对施工现场不同的原材料、半成品、工序、过程或工程产品的质量检验可以划分为不同的检验程度。下列检验对象中可予以免检的是_。（分数：4.00）A.有足够证据证明有质量保证的一般材料B.破坏性试验项目，质量保证资料齐全时C.耐久性试验项目，质量保证资料齐全时D.质量长期稳定且质量保证资料齐全的材料E.只有通
14、过对施工过程的严格监控而很难再对内在质量做出检验的产品36.下列属于项目动态控制纠偏措施中技术措施的是_（分数：4.00）A.改进施工方法B.管理职能分工C.任务分工D.改变施工机具的型号E.增加施工机械数量37.事前质量预控要求针对质量控制对象的_进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。（分数：2.00）A.控制目标B.管理策略C.活动条件D.组织结构E.影响因素38.当实行_时，业主与其签订的合同一般采用成本加酬金合同。（分数：4.00）A.平行承发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式D.CM 模式E.EPC 模式39.职业伤害事故，可以按照_进行分类。（分数：4.
15、00）A.事故发生的原因B.事故严重程度C.事故处理的原则D.事故责任人的性质E.事故造成的人员伤亡或直接经济损失40.索赔意向通知应该说明的内容有_（分数：4.00）A.索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况的描述B.索赔的依据和理由C.索赔事件的不利影响D.索赔工期的网络分析E.索赔费用的计算建设工程项目管理分类模拟题 42 答案解析(总分：94.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：30，分数：56.00)1.在项目目标动态控制的纠偏措施中，落实加快工程施工进度所需的资金属于_措施。（分数：2.00）A.组织B.合同C.经济 D.技术解析：2.在建设工程项目质量控制体系的运
16、行机制中，_的作用是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并为及时做出处置提供决策依据。（分数：2.00）A.动力机制B.约束机制C.反馈机制 D.持续改进机制解析：3.对于争议的处理，一般应以_作为解决的最终方式。（分数：2.00）A.诉讼B.仲裁 C.调解D.工程师的决定解析：解析 由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷，国际工程承包合同的争议，尤其是较大规模项目的施工承包合同争议，双方即使协商和调解不成功，也很少采用诉讼的方式解决。当协商和调解不成时，仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式。4.单代号网络计划中，当计划工期等于计算工期时，_的工作就是关键工作。（分数：2.0
17、0）A.自由时差为零B.总时差为零 C.持续时间为零D.总时差等于自由时差解析：解析 在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。特别当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。5.已知 A、B 工作的紧后工作为 C、D，其持续时间分别为 3d、4d、2d、5d，A、B 工作最早开始时间为第5 天、第 6 天，则 C 工作最早开始时间为第_天。（分数：2.00）A.4B.6C.8D.10 解析：6.为了保证施工项目的安全检查的效果，应根据检查的_和_成立一个适应安全生产检查工作需要的_。（分数：2.00）A.目的；内容；企业安全部门B.目的；任务；检查组 C.目的；内容；检
18、查组D.目的；任务；企业安全部门解析：解析 为了保证施工项目的安全检查的效果，应根据检查的目的和任务成立一个适应安全生产检查工作需要的检查组。因此，本题应选 B。7.固体废物的主要处理方法有_。（分数：2.50）A.回收利用、减量化处理、过滤B.回收利用、过滤、填埋C.减量化处理、过滤、填埋D.回收利用、减量化处理、填埋 解析：8.施工质量控制点不应选择_的对象进行设置。（分数：2.00）A.发生质量问题时危害小 B.技术要求高C.施工难度大D.对工程质量影响大解析：解析 施工质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。9.下列有关建设工
19、程项目决策阶段组织策划主要任务的描述，错误的是_。（分数：2.00）A.决策期的组织结构B.项目实施期管理总体方案 C.决策期管理职能分工D.决策期工作流程解析：解析 建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括：项目环境和条件的调查与分析；项目定义和项目目标论证；组织策划；管理策划；合同策划；经济策划；技术策划。其中，组织策划的主要工作内容有：决策期的组织结构；决策期的任务分工；决策期管理职能分工；决策期工作流程；实施期组织总体方案；项目编码体系分析。B 项属于管理策划的工作内容。10.关于管理职能分工表的说法，错误的是_（分数：1.00）A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和
20、各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾 C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能解析：解析 工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。11.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是_。（分数：2.00）A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的
21、项目可以集中编制通用的分工表解析：12.分析对方的索赔要求是否与合同条款或有关法规一致，所受损失是否属于非对方负责的原因造成，是从_方面对对方索赔报告的反击或反驳。（分数：2.00）A.干扰事件的原因分析B.干扰事件责任分析C.索赔理由分析 D.索赔证据分析解析：考点 对索赔报告的反击或反驳要点 解析 对对方索赔报告的反击或反驳，一般可以从以下几个方面进行：(1)索赔要求或报告的时限性；(2)索赔事件的真实性；(3)干扰事件的原因、责任分析；(4)索赔理由分析；(5)索赔证据分析；(6)索赔值审核。其中索赔理由分析是分析对方的索赔要求是否与合同条款或有关法规一致，所受损失是否属于非对方负责的原
22、因造成。13.特种作业人员在取得操作许可证后，需要定期复审。定期复审的时间间隔一般为_。（分数：2.00）A.6 个月B.12 个月C.24 个月 D.48 个月解析：解析 特种作业人员在取得操作许可证后，定期复审的时间间隔一般为 24 个月。因此，本题应选C。14.下列各项不属于索赔成立的前提条件的是_。（分数：2.00）A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期责任B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力
23、导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加 解析：解析 索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。15.施工成本控制是通过_提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。（分数：2.50）A.施工图B.工程承包合同C.进度报告 D.施工方案解析：16.现场质量检查方法中，装饰吊顶内连接及
24、设备安装质量的检查采用的方法是_（分数：1.00）A.目测法 B.实测法C.无损检测法D.理化试验法解析：解析 目测法即凭借感官进行检查，也称观感质量检验，其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。其中“照”就是通过人工光源或反射光照射，检查难以看到或光线较暗的部位，例如，管道井、电梯井等内的管线、设备安装质量，装饰吊顶内连接及设备安装质量等。17.根据中华人民共和国招标投标法及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是_（分数：1.00）A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名 C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限
25、定或者指定特定的品牌解析：解析 招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：(1)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；(2)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；(3)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；(4)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；(5)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；(6)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；(7)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投
26、标人。18.管理评审是由组织的_对管理体系进行系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系作出调整。（分数：2.00）A.最高管理者 B.职能部门C.工作组D.内部人员解析：解析 管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系作出调整，包括方针、目标、机构和程序等。19.劳务分包合同中关于保险的叙述，不正确的是_（分数：1.00）A.保险事故发生时，劳务分包人和承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失B.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保
27、险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用C.劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，不需劳务分包人支付保险费用D.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，由劳务分包人支付保险费用 解析：解析 劳务分包合同中关于保险的叙述如下：(1)劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。(2)运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。(3)承包人必须为租赁或提供
28、给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。(4)劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。(5)保险事故发生时，劳务分包人和承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失。所以选 D 项。20.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 A 的总时差为_d。 （分数：2.00）A.1 B.2C.3D.4解析：解析 本题涉及的考点是双代号时标网络计划中总时差的计算。TF A =min(0+0)，(0+2)，(1+0)，(0+3)+1=1(d)。21.根据招标投标法，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修
29、改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少_日前书面通知。（分数：2.00）A.7B.14C.21D.15 解析：解析 如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步澄清或修改，必须依据以下原则进行：时限。招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 15 日前发出。形式。所有澄清文件必须以书面形式进行。全面。所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。22.事中质量控制的关键是_。（分数：2.00）A.坚持安全第一B.坚持质量标准 C.以顾客为关注焦点D.全员参与解析：考点 事中质量控制的关键 解析 事中质量控制的目标是确保工序质量
30、合格，杜绝质量事故发生；控制的关键是坚持质量标准；控制的重点包括：工序质量、工作质量、质量控制点的控制。23.下列导致施工质量事故的原因中，属于社会、经济原因的是_。（分数：2.00）A.材料检验不严B.施工工艺错误C.盲目追求利润，偷工减料 D.操作者选用不合适的施工方法解析：解析 本题考核的知识点为建设工程导致施工质量事故的社会、经济原因。社会、经济原因是指引发的质量事故是由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之风，造成建设中的错误行为，而导致出现质量事故。例如：某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量；在投标报价中随意压低标价等。24.根据质量管理体系基础和术语(GB/T 190002008
31、/IsO 9000:2005)，建设工程质量控制的定义是_。（分数：2.00）A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C.工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动 D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动解析：解析 根据国家标准质量管理体系基础和术语(GB/T 190002008/ISO 9000:2005)的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括：设定目标；测量结果；评价；纠偏。25.建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的
32、目的是_。（分数：1.00）A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对影响使用功能的相关分部工程进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督 解析：解析 本题考核的知识点为建设工程政府质量监督机构对项目质量的监督。建设工程政府质量监督机构参加竣工验收会议对竣工工程的质量验收程序、验收组织与方法、验收过程等进行监督。26._可以反映质量活动的实施、验证、审核等签署意见。（分数：2.00）A.形成文件的质量方针和质量目标B.质量手册C.程序文件D.质量记录 解析：解析 质量管理体系文件构成包括：质量方针和质量目标；质量手册；
33、程序性文件；质量记录。质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，具有可追溯性的特点。27._是施工质量形成的物质基础。（分数：2.00）A.劳动对象B.劳动主体C.施工生产要素 D.施工设备解析：解析 施工生产要素是施工质量形成的物质基础。因此，本题应选 C。28.施工组织设计的编制原则不包括_（分数：2.00）A.积极开发，使用新技术和新工艺，推广建筑节能和绿色施工B.科学配置资源合理部署施工现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工C.与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合D.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件调
34、查研究 解析：解析 施工组织设计的编制原则：(1)符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；(2)积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备(在目前市场经济条件下，企业应当积极利用工程特点、组织开发、创新施工技术和施工工艺)；(3)坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；(4)采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；(5)与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。29.根据建设工程项目管理规范(GB/T 50326)，施工方项目
35、经理的管理权限包括_等。（分数：2.00）A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人解析：解析 本题涉及的考点是项目经理的管理权限。项目经理具有的权限包括：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力。30.招标人和中标人在进行合同的谈判时，一般通过_来防范货币贬值或者通货膨胀的风险。（分数：2.00）A.调整工程范围B.确定价格调整条款
36、C.确定合同价格条款D.确定合同款支付方式解析：解析 对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。二、多项选择题(总题数：10，分数：38.00)31.建设工程施工劳务分包合同中，关于劳务报酬最终支付的说法，正确的有_。（分数：4.00）A.全部工作完成，经工程承包人认可后 14d 内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料 B.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后 14d 内进行核实C.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后 28d 内进行核实D.工程承包人确认结算资料后 14d
37、 内向劳务分包人支付劳务报酬尾款 E.工程承包人确认结算资料后 28d 内向劳务分包人支付劳务报酬尾款解析：解析 劳务报酬最终支付：(1)全部工作完成，经承包人认可后 14d 内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。(2)承包人收到劳务分包人递交的结算资料后 14d 内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后 14d 内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。(3)劳务分包人和承包人对劳务报酬结算价款发生争议时，按合同约定处理。32.国际工程施工承包合同争议解决的方式包括_。（分数：4.00）A.仲裁 B.调解 C.协商 D.诉讼
38、E.单方解除合同解析：解析 本题涉及的考点是国际工程施工承包合同争议解决的方式。国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。33.建设工程项目实施阶段组织策划的工作内容包括_。（分数：4.00）A.建立编码体系 B.项目功能分解C.管理职能分工 D.编制项目投资总体规划E.项目管理工作流程 解析：考点 建设工程项目实施阶段组织策划的工作内容 解析 建设工程项目实施阶段组织策划的工作内容包括：(1)业主方项目管理的组织结构；(2)任务分工和管理职能分工；(3)项目管理工作流程；(4)建立编码体系。34.可以承担建设工程项目总承包任务的组织有_（分数：4.00）A.为业主提
39、供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体B.实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体C.一个设计单位与一个施工单位组成的合作体 D.一个设计单位与多个施工单位组成的联合体E.一个设计单位 解析：解析 建设工程项目总承包的组织的可能的模式：(1)一个组织(企业)既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工程项目总承包的任务(在美国这种模式较为常用)。(2)由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设工程项目总承包的任务(在德国和一些欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担，待项
40、目结束后项目联合体或合作体就解散)。(3)由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。(4)由设计单位承接建设工程项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。35.对施工现场不同的原材料、半成品、工序、过程或工程产品的质量检验可以划分为不同的检验程度。下列检验对象中可予以免检的是_。（分数：4.00）A.有足够证据证明有质量保证的一般材料 B.破坏性试验项目，质量保证资料齐全时C.耐久性试验项目，质量保证资料齐全时D.质量长期稳定且质量保证资料齐全的材料 E.只有通过对施工过程的严格监控而很难再对内在质量做出检验的产品 解析：解析 免检就
41、是在某种情况下，可以免去质量检验过程。对于已有足够证据证明有质量保证的一般材料或产品；或实践证明其产品质量长期稳定、质量保证资料齐全者；或是某些施工质量只有通过对施工过程的严格质量监控，而质量检验人员很难对内在质量在做检验的，均可考虑采取免检。BC 属于破坏性耐久性检验项目应采取抽样检验。36.下列属于项目动态控制纠偏措施中技术措施的是_（分数：4.00）A.改进施工方法 B.管理职能分工C.任务分工D.改变施工机具的型号 E.增加施工机械数量解析：解析 技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。3
42、7.事前质量预控要求针对质量控制对象的_进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。（分数：2.00）A.控制目标 B.管理策略C.活动条件 D.组织结构E.影响因素 解析：38.当实行_时，业主与其签订的合同一般采用成本加酬金合同。（分数：4.00）A.平行承发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式 D.CM 模式 E.EPC 模式解析：考点 成本加酬金合同的应用。 解析 当实行施工总承包管理模式或 CM 模式时，业主与施工总承包管理单位或 CM 单位的合同一般采用成本加酬金合同。 因此，正确选项是 CD。39.职业伤害事故，可以按照_进行分类。（分数：4.00）A.事故发
43、生的原因 B.事故严重程度 C.事故处理的原则D.事故责任人的性质E.事故造成的人员伤亡或直接经济损失 解析：考点 职业伤害事故的分类。 解析 职业健康安全事故分两大类型，即职业伤害事故与职业病。职业伤害事故是指因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故。其分类有： (1)按照事故发生的原因分类； (2)按照事故严重程度分类； (3)按照事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类。 因此，正确选项是 ABE。40.索赔意向通知应该说明的内容有_（分数：4.00）A.索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况的描述 B.索赔的依据和理由 C.索赔事件的不利影响 D.索赔工期的网络分析E.索赔费用的计算解析：解析 在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。索赔意向通知要简明扼要地说明索赔事由发生的时间、地点、简单事实情况描述和发展动态、索赔依据和理由、索赔事件的不利影响等。
