1、电气设备安装工程管理及答案解析(总分：53.00，做题时间：90 分钟)一、判断题(总题数：12，分数：12.00)1.分部工程施工组织设计是以分部工程为编制对象，用来指导其施工活动的技术、经济文件。电气施工员可根据独自承包的电气工程，进行机电部分的施工组织设计编制。( )（分数：1.00）A.正确B.错误2.施工组织设计的主要指标的检查，一般采用比较法。( )（分数：1.00）A.正确B.错误3.施工组织总设计是以单位工程为编制对象，用来指导其施工全过程各项活动的技术、经济的局部性分项指导性文件。( )（分数：1.00）A.正确B.错误4.合同解除是在合同依法成立之后的合同规定的有效期内，合
2、同当事人的一方以任何理由提出终止合同的要求。( )（分数：1.00）A.正确B.错误5.建筑企业的技术管理是对企业技术工作中的各项技术活动过程及要素进行科学管理的总称。( )（分数：1.00）A.正确B.错误6.不可抗力发生后，承包人应在力所能及的条件下迅速采取措施，尽可能减少损失，并在不可抗力事件发生过程中，每隔 2d 向工程师报告一次受害情况。( )（分数：1.00）A.正确B.错误7.合同变更是指合同依法成立后尚未履行或尚未完全履行时，由于客观情况发生了变化，使原合同已不能履行或不应履行，以一方当事人同意，依照法律规定的条件和程序，对原合同条款的修改或补充。( )（分数：1.00）A.正
3、确B.错误8.合同的变更通常可以免除或改变承包商的合同责任。( )（分数：1.00）A.正确B.错误9.承包人应当按照发包人要求妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护和移交工作，按照发包人要求将自有机械设备和人员撤出施工现场。( )（分数：1.00）A.正确B.错误10.材料管理系统的主要任务是对施工的工程项目按计划保质、保量、按时地供应所需的各种材料设备，并负责加工订货。( )（分数：1.00）A.正确B.错误11.机械设备管理系统的任务是负责对项目施工所需的大、中、小型机械设备及时供应，并保证使用、配合、服务良好。( )（分数：1.00）A.正确B.错误12.施工班组之间对各自进行操作的工
4、序内容负责，进行相互之间施工质量检查，并办理书面手续的制度叫做自检制度。( )（分数：1.00）A.正确B.错误二、单项选择题(总题数：13，分数：13.00)13.施工组织总设计是以一个建设项目为编制对象，规划施工全过程各项活动的技术、经济的全局性控制性文件，它一般是在初步设计或扩大初步设计批准后，由( )负责。 A建设单位的总工程师 B设计单位的总工程师 C总承包单位的总工程师 D分包单位的总工程师（分数：1.00）A.B.C.D.14.不可抗力事件结束后( )内向工程师通报受害情况和损失情况及预计清理和修复的费用；( )内向工程师提交清理和修复费用的正式报告。 A48h，14d B10h
5、，10d C24h，12d D36h，24d（分数：1.00）A.B.C.D.15.施工班组在完成上一道工序后，向下一道工序交接时，需要向接收班组进行质量检验，并办理交接手续，由接收班组继续实施下一道工序的制度，叫做( )。 A自检制度 B互检制度 C交接检制度 D整改制度（分数：1.00）A.B.C.D.16.( )是以分部工程为编制对象，用来指导其施工活动的技术、经济文件。电气施工员可根据独自承包的电气工程，进行机电部分的施工组织编制。 A总体工程施工组织设计 B基体施工组织总设计 C分部工程施工组织设计 D单位工程施工组织设计（分数：1.00）A.B.C.D.17.施工组织设计的检查应对
6、施工总平面图进行合理性的检查，检查内容不包括( )。 A对工程进度、工程质量、材料质量、机械使用和成本费用等进行检查 B施工总平面图必须按规定建造临时设施，敷设管网和运输道路，合理的存放机具、材料 C施工现场要符合文明施工的要求 D施工现场的局部断电、断水、断路等必须事先得到相关部门批准，不断地满足施工进展的需要（分数：1.00）A.B.C.D.18.( )是以一个建设项目为编制对象，规划施工全过程各项活动的技术、经济的全局性控制性文件，是整个建设项目施工的战略部署，涉及范围较广，内容比较概括。 A施工组织总设计 B分部工程施工组织设计 C基体施工组织总设计 D单位工程施工组织设计（分数：1.
7、00）A.B.C.D.19.施工组织设计的主要指标的检查，一般采用( )。 A归纳法 B抽检法 C循环法 D比较法（分数：1.00）A.B.C.D.20.不可抗力发生后，承包人应在力所能及的条件下迅速采取措施，尽可能减少损失，并在不可抗力事件发生过程中，每隔( )向工程师报告一次受害情况。 A4d B5d C7d D8d（分数：1.00）A.B.C.D.21.停工期间，承包人应工程师要求，留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由( )承担。 A承包人 B发包人 C工程师 D施工人员（分数：1.00）A.B.C.D.22.工程所需清理、修复费用，由( )承担。 A发包人 B工程师 C施工人
8、员 D承包人（分数：1.00）A.B.C.D.23.对工程项目材料的管理，主要是指在( )的基础上，对材料的采购、供应、保管和使用进行组织和管理。 A保管 B材料计划 C采购 D使用（分数：1.00）A.B.C.D.24.( )是以单位工程为编制对象，用来指导其施工全过程各项活动的技术、经济的局部性分项指导性文件。电气施工员需要协助土建总承包完成机电部分的施工组织设计的编制。 A分部工程施工组织设计 B单位工程施工组织设计 C施工组织总设计 D基体施工组织总设计（分数：1.00）A.B.C.D.25.关键性材料和设备由监理单位、建设单位、施工单位和供应单位共同研讨协商，确定是否采购该产品，选择
9、( )以上的品牌生产厂家，对技术性能和价格进行比较。 A两家 B三家 C四家 D五家（分数：1.00）A.B.C.D.三、多项选择题(总题数：9，分数：18.00)26.合同履行过程中，因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由合同双方承担责任。其中，属于发包人应承担的情况有( )。（分数：2.00）A.工程本身的损失、因工程损害导致第三方人员的伤亡和财产的损失B.承包人机械设备损坏及停工损失C.停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用D.工程所需清理、修复费用E.因工程损害导致运至施工现场用于施工的材料和待安装的设备的损坏27.下列各项说法中，不属于电气施工组织设
10、计编制主要内容的是( )。（分数：2.00）A.土建基础、结构(二次结构)、装饰工程与电气安装施工有关的工程概况简介B.规划施工全过程各项活动的技术、经济的全局性控制性文件C.照明系统工程：室内外照明灯具，开关、插座等；建筑物景观照明；建筑物标语牌等D.变配电系统工程包括高低压进出电缆和电缆管井、高低压配电设备、高低压配电小室与变配电室等工程概况简介E.根据施工组织设计执行情况的检查，发现问题及产生的原因，拟定改进措施或方案28.施工组织设计检查中主要指标完成情况的检查内容包括( )。（分数：2.00）A.工程进度B.敷设管网和运输道路C.工程质量、材料质量D.机械使用E.成本费用29.主要指
11、标完成情况的检查中，应把主要指标数额检查同其相应的( )结合起来，发现其问题，为进一步分析原因提供依据。（分数：2.00）A.施工内容检查B.施工方法检查C.施工总平面图检查D.施工进度检查E.施工执行情况检查30.关于合同解除违约责任处理的原则，下列说法正确的有( )。（分数：2.00）A.承担违约责任应按“严格责任原则”处理，如果合同当事人主观上没有过错，即使合同当事人有违约事实，也不必承担违约责任B.在订立合同时，双方应当在专用条款内约定发(承)包人赔偿承(发)包人损失的计算方法或者发(承)包人应当支付违约金的数额和计算方法C.当事人一方违约后，另一方可按双方约定的担保条款，要求提供担保
12、的第三方承担相应责任D.当事人一方违约后，对方应当采取适当措施防止损失的扩大，否则不得就扩大的损失要求赔偿E.当事人一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方承担继续履行合同、采取补救措施或者赔偿损失等责任31.合同内容频繁的变更是工程合同的特点之一。合同变更一般主要原因有( )。（分数：2.00）A.发包人无缘无故毁约B.由于设计人员、工程师、承包商事先没能很好地理解发包人的意图，或设计的错误，导致的图纸修改C.由于工程环境的变化或预定工程条件的改变而改变原设计、实施方案或实施计划，或由于发包人指令及发包人责任的原因造成承包商施工方案的变更D.由于产生新的技术和知识，有必要改变原设计
13、、实施方案或实施计划，或由于发包人指令、发包人的原因造成承包商施工方案的变更E.政府部门对工程有新的要求，如国家计划变化、城市规划变动或环境保护要求等32.材料管理指标考核包括的内容有( )。（分数：2.00）A.采购成本降低率B.材料供应兑现率C.材料验收合格率D.限额领料执行率E.重大环境因素控制率33.施工组织总设计一般是在初步设计或扩大初步设计批准后，由总承包单位的总工程师负责，会同( )共同编制的。（分数：2.00）A.建设单位的工程师B.分部工程负责人C.设计单位的工程师D.施工组织负责人E.分包单位的工程师34.关于电气材料和设备质量控制要点，下列叙述错误的有( )。（分数：2.
14、00）A.电气施工员依据设计施工图列出工程清单，由电气监理工程师审核，然后由施工单位项目负责人审批后，采购单位按采购单进行采购B.关键性材料和设备由监理单位、建设单位、施工单位和供应单位共同研讨协商确定是否采购该产品，选择两家的品牌生产厂家，对技术性能和价格进行比较C.电气施工员应建立采购文件目录和归档资料，对采购材料、设备进行验证，合格品有发放记录，不合格品有处置记录D.电气施工员审核采购清单中物资是否符合设计图要求的品种、规格、数量，严格控制非施工物资的采购，并经验证后方可采购E.材料、设备进厂后，电气施工员严格按照国家规定的要求进行验收，不得使用无出厂证明或质量不合格的材料、设备四、案例
15、分析题(总题数：1，分数：10.00)35.一大型单位通过投标承接了某建筑的设备安装工程，并与建设单位签订了工程总承包合同，但在施工过程中，发生了不可抗力事件导致工程停建。根据以上内容，回答下列问题：合同解除的理由主要有哪几点?（分数：10.00）_电气设备安装工程管理答案解析(总分：53.00，做题时间：90 分钟)一、判断题(总题数：12，分数：12.00)1.分部工程施工组织设计是以分部工程为编制对象，用来指导其施工活动的技术、经济文件。电气施工员可根据独自承包的电气工程，进行机电部分的施工组织设计编制。( )（分数：1.00）A.正确 B.错误解析：2.施工组织设计的主要指标的检查，一
16、般采用比较法。( )（分数：1.00）A.正确 B.错误解析：3.施工组织总设计是以单位工程为编制对象，用来指导其施工全过程各项活动的技术、经济的局部性分项指导性文件。( )（分数：1.00）A.正确B.错误 解析：4.合同解除是在合同依法成立之后的合同规定的有效期内，合同当事人的一方以任何理由提出终止合同的要求。( )（分数：1.00）A.正确B.错误 解析：5.建筑企业的技术管理是对企业技术工作中的各项技术活动过程及要素进行科学管理的总称。( )（分数：1.00）A.正确 B.错误解析：6.不可抗力发生后，承包人应在力所能及的条件下迅速采取措施，尽可能减少损失，并在不可抗力事件发生过程中，
17、每隔 2d 向工程师报告一次受害情况。( )（分数：1.00）A.正确B.错误 解析：7.合同变更是指合同依法成立后尚未履行或尚未完全履行时，由于客观情况发生了变化，使原合同已不能履行或不应履行，以一方当事人同意，依照法律规定的条件和程序，对原合同条款的修改或补充。( )（分数：1.00）A.正确B.错误 解析：8.合同的变更通常可以免除或改变承包商的合同责任。( )（分数：1.00）A.正确B.错误 解析：9.承包人应当按照发包人要求妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护和移交工作，按照发包人要求将自有机械设备和人员撤出施工现场。( )（分数：1.00）A.正确 B.错误解析：10.材料管理
18、系统的主要任务是对施工的工程项目按计划保质、保量、按时地供应所需的各种材料设备，并负责加工订货。( )（分数：1.00）A.正确 B.错误解析：11.机械设备管理系统的任务是负责对项目施工所需的大、中、小型机械设备及时供应，并保证使用、配合、服务良好。( )（分数：1.00）A.正确 B.错误解析：12.施工班组之间对各自进行操作的工序内容负责，进行相互之间施工质量检查，并办理书面手续的制度叫做自检制度。( )（分数：1.00）A.正确B.错误 解析：二、单项选择题(总题数：13，分数：13.00)13.施工组织总设计是以一个建设项目为编制对象，规划施工全过程各项活动的技术、经济的全局性控制性
19、文件，它一般是在初步设计或扩大初步设计批准后，由( )负责。 A建设单位的总工程师 B设计单位的总工程师 C总承包单位的总工程师 D分包单位的总工程师（分数：1.00）A.B.C. D.解析：14.不可抗力事件结束后( )内向工程师通报受害情况和损失情况及预计清理和修复的费用；( )内向工程师提交清理和修复费用的正式报告。 A48h，14d B10h，10d C24h，12d D36h，24d（分数：1.00）A. B.C.D.解析：15.施工班组在完成上一道工序后，向下一道工序交接时，需要向接收班组进行质量检验，并办理交接手续，由接收班组继续实施下一道工序的制度，叫做( )。 A自检制度 B
20、互检制度 C交接检制度 D整改制度（分数：1.00）A.B.C. D.解析：16.( )是以分部工程为编制对象，用来指导其施工活动的技术、经济文件。电气施工员可根据独自承包的电气工程，进行机电部分的施工组织编制。 A总体工程施工组织设计 B基体施工组织总设计 C分部工程施工组织设计 D单位工程施工组织设计（分数：1.00）A.B.C. D.解析：17.施工组织设计的检查应对施工总平面图进行合理性的检查，检查内容不包括( )。 A对工程进度、工程质量、材料质量、机械使用和成本费用等进行检查 B施工总平面图必须按规定建造临时设施，敷设管网和运输道路，合理的存放机具、材料 C施工现场要符合文明施工的
21、要求 D施工现场的局部断电、断水、断路等必须事先得到相关部门批准，不断地满足施工进展的需要（分数：1.00）A. B.C.D.解析：18.( )是以一个建设项目为编制对象，规划施工全过程各项活动的技术、经济的全局性控制性文件，是整个建设项目施工的战略部署，涉及范围较广，内容比较概括。 A施工组织总设计 B分部工程施工组织设计 C基体施工组织总设计 D单位工程施工组织设计（分数：1.00）A. B.C.D.解析：19.施工组织设计的主要指标的检查，一般采用( )。 A归纳法 B抽检法 C循环法 D比较法（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：20.不可抗力发生后，承包人应在力所能及的条件下迅速
22、采取措施，尽可能减少损失，并在不可抗力事件发生过程中，每隔( )向工程师报告一次受害情况。 A4d B5d C7d D8d（分数：1.00）A.B.C. D.解析：21.停工期间，承包人应工程师要求，留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由( )承担。 A承包人 B发包人 C工程师 D施工人员（分数：1.00）A.B. C.D.解析：22.工程所需清理、修复费用，由( )承担。 A发包人 B工程师 C施工人员 D承包人（分数：1.00）A. B.C.D.解析：23.对工程项目材料的管理，主要是指在( )的基础上，对材料的采购、供应、保管和使用进行组织和管理。 A保管 B材料计划 C采购
23、D使用（分数：1.00）A.B. C.D.解析：24.( )是以单位工程为编制对象，用来指导其施工全过程各项活动的技术、经济的局部性分项指导性文件。电气施工员需要协助土建总承包完成机电部分的施工组织设计的编制。 A分部工程施工组织设计 B单位工程施工组织设计 C施工组织总设计 D基体施工组织总设计（分数：1.00）A.B. C.D.解析：25.关键性材料和设备由监理单位、建设单位、施工单位和供应单位共同研讨协商，确定是否采购该产品，选择( )以上的品牌生产厂家，对技术性能和价格进行比较。 A两家 B三家 C四家 D五家（分数：1.00）A.B. C.D.解析：三、多项选择题(总题数：9，分数：
24、18.00)26.合同履行过程中，因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由合同双方承担责任。其中，属于发包人应承担的情况有( )。（分数：2.00）A.工程本身的损失、因工程损害导致第三方人员的伤亡和财产的损失 B.承包人机械设备损坏及停工损失C.停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用 D.工程所需清理、修复费用 E.因工程损害导致运至施工现场用于施工的材料和待安装的设备的损坏 解析：27.下列各项说法中，不属于电气施工组织设计编制主要内容的是( )。（分数：2.00）A.土建基础、结构(二次结构)、装饰工程与电气安装施工有关的工程概况简介B.规划施工全过程各项
25、活动的技术、经济的全局性控制性文件 C.照明系统工程：室内外照明灯具，开关、插座等；建筑物景观照明；建筑物标语牌等D.变配电系统工程包括高低压进出电缆和电缆管井、高低压配电设备、高低压配电小室与变配电室等工程概况简介E.根据施工组织设计执行情况的检查，发现问题及产生的原因，拟定改进措施或方案 解析：28.施工组织设计检查中主要指标完成情况的检查内容包括( )。（分数：2.00）A.工程进度 B.敷设管网和运输道路C.工程质量、材料质量 D.机械使用 E.成本费用 解析：29.主要指标完成情况的检查中，应把主要指标数额检查同其相应的( )结合起来，发现其问题，为进一步分析原因提供依据。（分数：2
26、.00）A.施工内容检查 B.施工方法检查 C.施工总平面图检查D.施工进度检查 E.施工执行情况检查解析：30.关于合同解除违约责任处理的原则，下列说法正确的有( )。（分数：2.00）A.承担违约责任应按“严格责任原则”处理，如果合同当事人主观上没有过错，即使合同当事人有违约事实，也不必承担违约责任B.在订立合同时，双方应当在专用条款内约定发(承)包人赔偿承(发)包人损失的计算方法或者发(承)包人应当支付违约金的数额和计算方法 C.当事人一方违约后，另一方可按双方约定的担保条款，要求提供担保的第三方承担相应责任 D.当事人一方违约后，对方应当采取适当措施防止损失的扩大，否则不得就扩大的损失
27、要求赔偿 E.当事人一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方承担继续履行合同、采取补救措施或者赔偿损失等责任 解析：31.合同内容频繁的变更是工程合同的特点之一。合同变更一般主要原因有( )。（分数：2.00）A.发包人无缘无故毁约B.由于设计人员、工程师、承包商事先没能很好地理解发包人的意图，或设计的错误，导致的图纸修改C.由于工程环境的变化或预定工程条件的改变而改变原设计、实施方案或实施计划，或由于发包人指令及发包人责任的原因造成承包商施工方案的变更 D.由于产生新的技术和知识，有必要改变原设计、实施方案或实施计划，或由于发包人指令、发包人的原因造成承包商施工方案的变更 E.政府
28、部门对工程有新的要求，如国家计划变化、城市规划变动或环境保护要求等 解析：32.材料管理指标考核包括的内容有( )。（分数：2.00）A.采购成本降低率B.材料供应兑现率 C.材料验收合格率 D.限额领料执行率 E.重大环境因素控制率 解析：33.施工组织总设计一般是在初步设计或扩大初步设计批准后，由总承包单位的总工程师负责，会同( )共同编制的。（分数：2.00）A.建设单位的工程师 B.分部工程负责人C.设计单位的工程师 D.施工组织负责人E.分包单位的工程师 解析：34.关于电气材料和设备质量控制要点，下列叙述错误的有( )。（分数：2.00）A.电气施工员依据设计施工图列出工程清单，由
29、电气监理工程师审核，然后由施工单位项目负责人审批后，采购单位按采购单进行采购 B.关键性材料和设备由监理单位、建设单位、施工单位和供应单位共同研讨协商确定是否采购该产品，选择两家的品牌生产厂家，对技术性能和价格进行比较 C.电气施工员应建立采购文件目录和归档资料，对采购材料、设备进行验证，合格品有发放记录，不合格品有处置记录D.电气施工员审核采购清单中物资是否符合设计图要求的品种、规格、数量，严格控制非施工物资的采购，并经验证后方可采购E.材料、设备进厂后，电气施工员严格按照国家规定的要求进行验收，不得使用无出厂证明或质量不合格的材料、设备解析：四、案例分析题(总题数：1，分数：10.00)35.一大型单位通过投标承接了某建筑的设备安装工程，并与建设单位签订了工程总承包合同，但在施工过程中，发生了不可抗力事件导致工程停建。根据以上内容，回答下列问题：合同解除的理由主要有哪几点?（分数：10.00）_正确答案：(合同解除的理由如下。(1)施工合同经当事双方协商，一致同意解除。(2)因为不可抗力或者是非合同当事人的原因，导致工程停建或缓建，致使合同无法履行。(3)由于当事人一方违约致使合同无法履行。)解析：
