1、(A)中级系统集成项目管理工程师上午试题-4 及答案解析(总分：75.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：75.00)1._是国家信息化体系的六大要素。A数据库，国家信息网络，信息技术应用，信息技术教育和培训，信息化人才，信息化政策、法规和标准B信息资源，国家信息网络，信息技术应用，信息技术和产业，信息化人才，信息化政策、法规和标准C地理信息系统，国家信息网络，工业与信息化，软件技术与服务，信息化人才，信息化政策、法规和标准D信息资源，国家信息网络，工业与信息化，信息产业与服务业，信息化人才，信息化政策、法规和标准（分数：1.00）A.B.C.D.2.所谓信息系统集
2、成是指_。A计算机网络系统的安装调试B计算机应用系统的部署和实施C计算机信息系统的设计、研发、实施和服务D计算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、开发、实施、服务及保障（分数：1.00）A.B.C.D.3.与客户机/服务器(Client/servet，C/S)架构相比，浏览器/服务器(Browser/Server，B/S)架构的最大优点是_。A具有强大的数据操作和事务处理能力B部署和维护方便、易于扩展C适用于分布式系统，支持多层应用架构D将应用一分为二，允许网络分布操作（分数：1.00）A.B.C.D.4.省市信息产业主管部门负责对_信息系统集成资质进行审批和管理。 A一、二级 B三
3、、四级C本行政区域内的一、二级 D本行政区域内的三、四级（分数：1.00）A.B.C.D.5.与制造资源计划 MRP相比，企业资源计划 ERP最大的特点是在制定计划时将_考虑在一起，延伸管理范围。A经销商 B整个供应链 C终端用户 D竞争对手（分数：1.00）A.B.C.D.6.某计算机系统由下图所示的部件构成，假定每个部件的千小时可靠度为 R，则该系统的千小时可靠度为_。（分数：1.00）A.B.C.D.7.变更请求可能来自_。A对项目章程的审核B执行项目的组织的战略计划的回顾C项目团队解决问题的技能要得以提高D范围定义出错或遗漏（分数：1.00）A.B.C.D.8.有效的项目整体通常需要强
4、调_。A项目团队成员个人能力B及时更新项目计划C对主要交接点进行有效沟通D高层管理控制（分数：1.00）A.B.C.D.9.小李是一家谷物食品公司的项目经理，正在开发一种动物饲料，该饲料包含预防口蹄疫的疫苗。小李的项目主办人最近完成了乔治华盛顿大学的项目管理硕士学位的学习。她要求小李向她描述项目的整体产品范围。小李告诉她这是_。A项目整体管理控制计划的总和B由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包C工作分解结构和项目活动列表D有关各方批准的项目要求（分数：1.00）A.B.C.D.10.小李负责管理一个大项目，设计到 20个内部主要干系人，他们分别代表 7个大公司。这个大项目涉及到 8个不
5、同的承包商，他们的工作必须相互协调。小李直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由 15人组成的团队。因此，小李认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着小李主要关心_。A引发变更的影响因素，判断变更发生以及变更发生后对实际变更的管理B保持基准线的整体性，整合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更C整合来自项目的不同职能部门的可交付成果D建立一个变更委员会来监视所有的项目变更（分数：1.00）A.B.C.D.11.如果决策的结果预先不知道，这是_的定义。A确定性 B风险C不确定性 D已知未知（分数：1.00）A.B.C.D.12.针对固定价格合同，付款
6、的风险是_。A承包商的实际成本B承包商的成本加固定费用C在承包商的投标中未公开的应急费用D根据风险评估预测所作的预测成本并用于处理风险（分数：1.00）A.B.C.D.13.获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是_。A采用头脑风暴法识别风险B利用以前类似项目的历史数据C灵敏度分析DDelphi 技术（分数：1.00）A.B.C.D.14.合同经常规定支付保证金。支付保证金要求在规定的条件下为一定的行为。支付保证金是特别为保证主要承包商支付_。A保险费 B周薪C支付分包商，工人和原料供应商 D赔偿事故损失（分数：1.00）A.B.C.D.15.在招标阶段，项目小组的任务是_A进行自制或购买
7、决策 B准备采购文件C规定进度表参数，包括交付日期 D为招标制定有关规定和图表（分数：1.00）A.B.C.D.16.项目范围_。A只在项目开始时重要B在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了C从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制D是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题（分数：1.00）A.B.C.D.17.项目范围由_充分证明。A建议书邀请函 B工作说明书C范围说明书 D交付产品和服务的总和（分数：1.00）A.B.C.D.18.范围核实的一个主要属性是_。A改进了的成本估算 B客户接受项目所做的工作C改进的进度计划估算 D改良的项目管理信息系统（分数：1.00）A.
8、B.C.D.19.快速跟进是指_。A采用平行任务加速项目进展 B用一个任务取代另外的任务C如有可能减少任务数量 DB 和 C（分数：1.00）A.B.C.D.20.赶工一个任务时，你应该关注_。A尽可能多的任务 B非关键任务C加速执行关键路径上的任务 D通过成本最低化加速执行任务（分数：1.00）A.B.C.D.21.“在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了_依赖关系。A随意的 B软逻辑关系C优先 D强制或硬逻辑关系（分数：1.00）A.B.C.D.22.超前和滞后是_A用于进度计划编制过程的工具和技术。B活动历时估算过程的输入C进度计划编制过程的输入D活动排序的工具和技术（分数：1.
9、00）A.B.C.D.23._公式能最准确的计算活动历时。AAD(活动历时)=工作数量/生产率BAD=工作数量/资源数量CAD=生产率/工作数量DAD=生产率工作数量/资源数量（分数：1.00）A.B.C.D.24.一个任务的最早开始时间是第十天，最晚开始时间是第十九天。这个任务的工期是四天，中间没有休假日。从上面所提供的信息，对于这个行为可以得出结论_。A这个行为的全部浮动时间是九天B这个任务的最早完成时间是第十四天末C最晚完成时间是第二十五天D如果投入的资源加倍的话，这个任务可以在两天内完成。（分数：1.00）A.B.C.D.25.采用 UML进行软件设计时，可用_关系表示两类事物之间存在
10、的特殊/一般关系，用聚集关系表示事物之间存在的整体一部分关系。A依赖 B聚集 C泛化 D实现（分数：1.00）A.B.C.D.26.以下关于 COM+的描述中，不正确的是_。ACOM+是 COM的新版本，它使 COM升级为一个完整的组件架构BCOM+的底层结构以 COM为基础，几乎包含了 COM的所有内容CCOM+更加注重分布式网络应用的设计和实现DCOM+与操作系统紧密结合，通过系统服务为应用程序提供全面服务（分数：1.00）A.B.C.D.27.如果某信息系统集成项目的客户、集成商、厂商等一系列合作伙伴全都已经把业务部署在各自的Internet网站上，而现在某客户希望可以把自己的 IT业务
11、系统通过 Internet与这些合作伙伴实现 B2B集成，那么该系统最适合采用的技术是_。ADCOM BWeb ServiceCCORBA DJAVARMI（分数：1.00）A.B.C.D.28.以下关于软件需求分析的描述中，不正确的是_。A软件需求除了所表达的行为特性外，还具有优先级等特性B架构设计的工作就是把满足需求的职责分配到组件上C软件需求分析的关键是开发反映真实世界问题的模型D可实现性是软件需求的基本特征（分数：1.00）A.B.C.D.29.以下关于软件质量保证和质量评价的描述中，不正确的是_。A软件质量保证过程通过计划制订、实施和完成一组活动提供保证，这些活动保证项目生命周期中的
12、软件产品和过程符合其规定的需求B验证和确认过程确定某一开发和维护活动的产品是否符合活动的需求终的产品是否满足用户需求C检查的目的是评价软件产品，以确定其对使用意图的适合性，目标是识别规范说明与标准的差异，并向管理提供证据D软件审计的目的是提供软件产品和过程对于可应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价（分数：1.00）A.B.C.D.30.依据电子信息系统机房设计规范(GB 501742008)，机房内通道的宽度及门的尺寸应满足设备和材料的运输要求，建筑入口至主机房的通道净宽不应小于_。A1.2 米 B1.5 米 C1.8 米 D2.0 米（分数：1.00）A.B.C.D.31.数
13、据仓库是决策支持系统的另一种技术，以下不属于数据仓库数据的特点是_A面向主题的 B集成的 C实时处理的 D反映历史变化的（分数：1.00）A.B.C.D.32.2005年，我国发布国务院办公厅关于加快电子商务发展的若干意见(国办发20052 号)，提出我国促进电子商务发展的系列举措。其中，提出的加快建立我国电子商务支撑体系的五方面内容指的是_。A电子商务网站、信用、共享交换、支付、现代物流B信用、认证、支付、现代物流、标准C电子商务网站、信用、认证、现代物流、标准D信用、支付、共享交换、现代物流、标准（分数：1.00）A.B.C.D.33.某体育设备厂商已经建立覆盖全国的分销体系。为进一步拓展
14、产品销售渠道，压缩销售各环节的成本，拟建立电子商务网站接受体育爱好者的直接订单，这种电子商务属于_模式。AB2B BB2C CC2C DB2G（分数：1.00）A.B.C.D.34._是通过对商业信息的搜集、管理和分析，使企业的各级决策者获得知识或洞察力，促使他们做出有利决策的一种技术。A客户关系管理(CRM) B办公自动化(OA)C企业资源计划(ERP) D商业智能(BI)（分数：1.00）A.B.C.D.35.我国颁布的大楼通信综合布线系统 YD/T926标准的适用范围是跨度距离不超_米，办公总面积不超过 100万平方米的布线区域。A500 B1000 C2000 D3000（分数：1.0
15、0）A.B.C.D.36.挣值这一概念的主要缺陷在于_。A和当前 WBS联系起来时不能确定客户的项目范围B一旦计算出已完成的工作预算成本，要想对项目成本采取纠错行动已为时过晚C提供已完工百分比准确估算的能力D没有缺陷（分数：1.00）A.B.C.D.37.以下关于类比估算的说明不正确的是_。A支持自上而下的估算B是一种专家判断的形式C实际成本的准确率为10%D在估算当前项目成本时可以参照以前类似项目（分数：1.00）A.B.C.D.38.软件设计的主要任务是设计软件的结构、过程和模块，其中软件结构设计的主要任务是要确定_。A模块间的操作细节 B模块间的相似性C模块间的组成关系 D模块的具体功能
16、（分数：1.00）A.B.C.D.39.当一个过程处于控制之中，应对此过程_。A不应该调整该过程B可以调整该过程达到连续改进C为了连续改进质量应该不断调整该过程D应该定期调整该过程（分数：1.00）A.B.C.D.40.鱼骨图可以帮助_。A了解过去的结果 B组织思维、激发思考C确定过程是否失去控制 D对问题进行优先排序（分数：1.00）A.B.C.D.41.监控质量达标的直接责任由_承担。A委派到项目团队的项目工程师B项目经理C每位职能经理D质量经理（分数：1.00）A.B.C.D.42.大多质量问题的起因是_。A员工不关心 B员工缺乏激励C管理层不重视 D规范有问题（分数：1.00）A.B.
17、C.D.43.下述任务中，不属于软件工程需求分析阶段的是_。A分析软件系统的数据要求 B确定软件系统的功能需求C确定软件系统的性能要求 D确定软件系统的运行平台（分数：1.00）A.B.C.D.44.在项目管理的_阶段要用到帕累托图、流程图和因果关系图。A计划编制 B控制C执行 D所有阶段（分数：1.00）A.B.C.D.45.项目质量管理的主要目标是_。A使用质量环保证质量 B达到 ISO9000的要求C满足项目需要 D教育员工质量的重要性（分数：1.00）A.B.C.D.46.你负责某银行的一个新产品开发工作，你的质量基础是基于最后开发的三个产品中的每个产品的80%，即是一个_例子。A基准
18、 B统计抽样C基础 D运营的定义（分数：1.00）A.B.C.D.47.下列_不是质量控制 7种常用工具之一。A帕累托图 B因果关系图C控制图 D交叉影响矩阵（分数：1.00）A.B.C.D.48.从项目的角度来看，质量属性_。A决定执行组织对项目的支持效率B既可为主观的亦可为客观的C是产品的一些特殊特征，据此进行设计、构建、测试产品DB 和 C（分数：1.00）A.B.C.D.49.公司刚刚宣布下个月会解雇员工，你的项目团队可能会失去部分员工，这时候，项目团队成员似乎对项目失去了兴趣，如果你对你的团队说：“让我们冷静下来，重新回到工作岗位上，我们下个月的项目绩效会使我们不会失去工作。”你采用
19、的解决冲突的技巧是_。A折衷 B强迫C顺从 D撤退（分数：1.00）A.B.C.D.50.知识产权一般都具有法定的保护期限，一旦保护期限届满，权利将自行终止，成为社会公众可以自由使用的知识。_权受法律保护的期限是不确定的，一旦为公众所知悉，即成为公众可以自由使用的知识。A发明专利 B商标 C作品发表 D商业秘密（分数：1.00）A.B.C.D.51.你项目团队的员工曾共事过，他们开始表现出意见分歧、争论，似乎每个人都在说着一种不同的“语言”。你必须迅速地使这种状况得到控制，你首先应该采取的行动是_。A定期召开小组会议B下次开会时，采用会议引导人协助会议顺利进行C小心地进行项目计划编制D采用强制
20、性的会议行为规则（分数：1.00）A.B.C.D.52.以下_不属于矩阵组织的缺陷。A项目团队有多个上司B更容易导致重复工作和冲突C更难以监控D更利于进行水平和垂直的信息传播（分数：1.00）A.B.C.D.53.以下_不是项目型组织的优点。A有效的项目组织 B致力于项目C更有效的沟通 D项目完成后就无家可归了（分数：1.00）A.B.C.D.54.高层管理在_应该执行定期项目审查。A完成里程碑时B每一个生命周期阶段结束时C客户严重索赔时D项目经理因成本超支汇报时（分数：1.00）A.B.C.D.55.趋势分析是用来监控_。A错误成因 B质量管理计划C客户满意 D技术、成本及进度绩效（分数：1
21、.00）A.B.C.D.56.有关信息系统集成的说法错误的是_A信息系统集成项目要以满足客户和用户的需求为根本出发点B信息系统集成包括设备系统集成和管理系统集成C信息系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综合性的系统工程D系统集成是指将计算机软件、硬件、网络通信等技术和产品集成为能够满足用户特定需求的信息系统（分数：1.00）A.B.C.D.57.电子商务发展的核心与关键问题是交易的安全性，目前安全交易中最重要的两个协议是_。AS-HTTP 和 STT BSEPP 和 SMTPCSSL 和 SET DSEPP 和 SSL（分数：1.00）A.B.C.D.58.信息安全的级别划分有不同的
22、维度，以下级别划分正确的是_。A系统运行安全和保密有 5个层次，包括设备级安全、系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据安全B机房分为 4个级别：A 级、B 级、C 级、D 级C根据系统处理数据划分系统保密等级为绝密、机密和秘密D根据系统处理数据的重要性，系统可靠性分 A级和 B级（分数：1.00）A.B.C.D.59.某企业的邮件服务器经常死机，按照 IT服务管理要求，为彻底解决该问题应启动_流程。A事件管理 B问题管理C发布管理 D变更管理（分数：1.00）A.B.C.D.60.计算机信息系统集成企业资质的三、四级证书应_。A由工业和信息化部印制，由各省市系统集成企业资质主管部门颁发B由
23、各省市系统集成企业资质主管部门印制，由工业和信息化部颁发C由工业和信息化部认定的部级资质评审机构印制和颁发D由工业和信息化部认定的地方资质评审机构印制和颁发（分数：1.00）A.B.C.D.61.你是一个项目经理，负责完成一个新的计算机系统。管理层希望项目能在低成本的情况下实现高收益。你希望能够将时间，成本和产品的功能很好地结合起来，这样在长远的角度来看是增加了项目的价值。但是，项目的一个承包商雇佣了高级的编程员，这使得该承包商比其他几个承包商的成本高。当与干系人一起工作时，你应_。A把干系人分成容易辨别的几类B对于那些会给项目带来反面影响的干系人，提早对其行为进行干预C要认识到不同的干系人往
24、往持有不同的目标，而这也使得干系人的管理工作非常困难D认识到角色和义务可能会出现交叠（分数：1.00）A.B.C.D.62.某个项目第一年的预算是 150万美元，第二年的预算是 300万美元，第三年的预算是 300万美元，第四年的预算是 80万美元。在_阶段项目的预算成本最高。A项目计划编制阶段 B项目计划实施阶段C全面变更控制阶段 D项目启动阶段（分数：1.00）A.B.C.D.63.你正在编制一个项目计划。目前有一个专家对本项目的顺利完成具有非常重要的价值。但是你不知道她什么时候能来支持你的项目。因此，你只能先假设了项目的开始时间。这表明假设一般也会包含一些风险因素，因为它们_。A是根据过
25、去的经验做出的假设B可能没有已有数据或信息的支持C包括了一些限制项目管理团队选择空间的因素D包括了一些假定为正确、实际或者确定的因素（分数：1.00）A.B.C.D.64.有一个文件，它通过确定项目目标和主要项目可交付成果，形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是_。A执行计划 B配置管理计划C范围说明书 D工作授权计划（分数：1.00）A.B.C.D.65.项目章程是在项目生命_阶段产生的。A计划编制 B可行性研究C执行 D启动（分数：1.00）A.B.C.D.66.以下关于软件质量保证和质量评价的描述中，不正确的是_。A软件质量保证过程通过计划制订、实施和完成一组活动提
26、供保证，这些活动保证项目生命周期中的软件产品和过程符合其规定的需求B验证和确认过程确定某一开发和维护活动的产品是否符合活动的需求终的产品是否满足用户需求C检查的目的是评价软件产品，以确定其对使用意图的适合性，目标是识别规范说明与标准的差异，并向管理提供证据D软件审计的目的是提供软件产品和过程对于可应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价（分数：1.00）A.B.C.D.67.原型化方法实施中常可采用所谓混合原型化策略，下述各项：屏幕原型化；购买初始模型；进行可行性分析；子系统原型化，_是属于可采用的策略。A仅和 B仅和 C仅，和 D全部（分数：1.00）A.B.C.D.68.下列_
27、指合同某方不能履行部分或全部合同义务。A终止 B部分履行C合同违约 D自动放弃合同（分数：1.00）A.B.C.D.69.“自制/外购”分析是_的一部分。A询价 B采购计划编制C竞争性投标 D合同管理（分数：1.00）A.B.C.D.70.在 CPU中用于跟踪指令地址的寄存器是_。A地址寄存器(MAR) B数据寄存器(MDR)C程序计数器(PC)D指令寄存器(IR)（分数：1.00）A.B.C.D.Why is _ fun. What delights may its practitioner expect as his reward. First is the sheer joy of ma
28、king things. As the child delights in his mud pie, so the adult enjoys building things, especially things of his own design. Second is the pleasure of making things that are useful to other people. Third is the fascination of fashioning complex puzzle-like objects of interlocking moving parts and wa
29、tching them work in subtle cycles, playing out the consequences of principles built in from the beginning. Fourth is the joy of always learning, which springs from the _ nature of the task. In one way or another the problem is ever new, and its solver learns something: sometimes _, sometimes theoret
30、ical, and sometimes both. Finally, there is the delight of working in such attractable medium. The _, like the poet, works only slightly removed from pure thought-stuff. Few media of creation are so flexible, so easy to polish and rework, so readily capable of realizing grand conceptual structures.Y
31、et the program _, unlike the poets words, is real in the sense that it moves and works, producing visible outputs separate from the construct itselfIt prints results, draws pictures, produces sounds, moves armsProgramming then is fun because it gratifies creative longings built deep within us and de
32、lights sensibilities we have in common with all men（分数：5.00）(1).Aprogramming Bcomposing Cworking Dwriting（分数：1.00）A.B.C.D.(2).Arepeating Bbasic Cnonrepeating Dadvance（分数：1.00）A.B.C.D.(3).Asemantic Bpractical Clexical Dsyntactical（分数：1.00）A.B.C.D.(4).Apoet Barchitect Cdoctor Dprogrammer（分数：1.00）A.B.C
33、.D.(5).Aconstruct Bcode Csize Dscale（分数：1.00）A.B.C.D.(A)中级系统集成项目管理工程师上午试题-4 答案解析(总分：75.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：75.00)1._是国家信息化体系的六大要素。A数据库，国家信息网络，信息技术应用，信息技术教育和培训，信息化人才，信息化政策、法规和标准B信息资源，国家信息网络，信息技术应用，信息技术和产业，信息化人才，信息化政策、法规和标准C地理信息系统，国家信息网络，工业与信息化，软件技术与服务，信息化人才，信息化政策、法规和标准D信息资源，国家信息网络，工业与信息化，
34、信息产业与服务业，信息化人才，信息化政策、法规和标准（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 国家信息化体系包括信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、信息化法规政策和标准规范 6个要素。2.所谓信息系统集成是指_。A计算机网络系统的安装调试B计算机应用系统的部署和实施C计算机信息系统的设计、研发、实施和服务D计算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、开发、实施、服务及保障（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 计算机信息系统集成是指从事计算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、开发、实施、服务及保障；计算机信息系统集成的资质是指从事计算机信
35、息系统集成的综合能力，包括技术水平、管理水平、服务水平、质量保证能力、技术装备、系统建设质量、人员构成与素质、经营业绩、资产状况等要素；计算机信息系统集成资质等级从高到低依次为一、二、三、四级。3.与客户机/服务器(Client/servet，C/S)架构相比，浏览器/服务器(Browser/Server，B/S)架构的最大优点是_。A具有强大的数据操作和事务处理能力B部署和维护方便、易于扩展C适用于分布式系统，支持多层应用架构D将应用一分为二，允许网络分布操作（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 C/S 模式的优点如下。(1)客户机与服务器分离，允许网络分布操作；二者的开发也可分开
36、同时进行。(2)一个服务器可以服务于多个客户机。随着企业规模的日益扩大，软件的复杂程度不断提高，传统的二层 C/S模式的缺点日益突出：客户机与服务器的通讯依赖于网络，可能成为整个系统运作的瓶颈；客户机的负荷过重，难以管理大量的客户机，系统的性能受到很大影响。如果服务器及其界面定义有改变，则客户机也要做相应改变。二层 C/S模式采用单一服务器且以局域网为中心，难以扩展至广域网或 Internet。数据安全性不好。客户端程序可以直接访问数据库服务器，使数据库的安全性受到威胁。C/S模式适用于分布式系统，得到了广泛的应用。为了解决 AS模式中客户端的问题，发展形成了浏览器/服务器(Browser/S
37、erver，B/S)模式；为了解决 AS模式中服务器端的问题，发展形成了三层(多层)C/S 模式，即多层应用架构。4.省市信息产业主管部门负责对_信息系统集成资质进行审批和管理。 A一、二级 B三、四级C本行政区域内的一、二级 D本行政区域内的三、四级（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 省市信息产业主管部门负责对本行政区域内的三、四级信息系统集成资质进行审批和管理。教材内容。5.与制造资源计划 MRP相比，企业资源计划 ERP最大的特点是在制定计划时将_考虑在一起，延伸管理范围。A经销商 B整个供应链 C终端用户 D竞争对手（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 在资源管理
38、范围方面，MRP主要侧重对本企业内部人、财、物等资源的管理，ERP 系统在MRP的基础上扩展了管理范围，它把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成一个完整的供应链并对供应链上所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、人事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等进行有效管理。6.某计算机系统由下图所示的部件构成，假定每个部件的千小时可靠度为 R，则该系统的千小时可靠度为_。（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 并行的可靠度=1-(1-R)(1-R)。总可靠度=(1-(1-R)(1-R)R(1-(1-R)(1-R)7.
39、变更请求可能来自_。A对项目章程的审核B执行项目的组织的战略计划的回顾C项目团队解决问题的技能要得以提高D范围定义出错或遗漏（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 范围定义出错或遗漏须提出请求变更。变更的常见原因如下，产品范围(成果)定义的过失或者疏忽。项目范围(工作)定义的过失或者疏忽。增值变更。应对风险的紧急计划或回避计划。项目执行过程与项目基准要求不一致带来的被动调整。外部事件。8.有效的项目整体通常需要强调_。A项目团队成员个人能力B及时更新项目计划C对主要交接点进行有效沟通D高层管理控制（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题是项目整体管理的考查。9.小李是一家谷
40、物食品公司的项目经理，正在开发一种动物饲料，该饲料包含预防口蹄疫的疫苗。小李的项目主办人最近完成了乔治华盛顿大学的项目管理硕士学位的学习。她要求小李向她描述项目的整体产品范围。小李告诉她这是_。A项目整体管理控制计划的总和B由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包C工作分解结构和项目活动列表D有关各方批准的项目要求（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题是项目整体管理中产品范围的考查。10.小李负责管理一个大项目，设计到 20个内部主要干系人，他们分别代表 7个大公司。这个大项目涉及到 8个不同的承包商，他们的工作必须相互协调。小李直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导
41、各带领一支由 15人组成的团队。因此，小李认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着小李主要关心_。A引发变更的影响因素，判断变更发生以及变更发生后对实际变更的管理B保持基准线的整体性，整合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更C整合来自项目的不同职能部门的可交付成果D建立一个变更委员会来监视所有的项目变更（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题是关于整体变更控制的考查。11.如果决策的结果预先不知道，这是_的定义。A确定性 B风险C不确定性 D已知未知（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 不确定性即决策的结果预先不知道。确定性即决策的结果预先知
42、道。风险具有不确定性。12.针对固定价格合同，付款的风险是_。A承包商的实际成本B承包商的成本加固定费用C在承包商的投标中未公开的应急费用D根据风险评估预测所作的预测成本并用于处理风险（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 总价合同又称固定价格合同，是指在合同中确定一个完成项目的总价，承包人据此完成项目全部合同内容的合同。这种合同类型能够使建设单位在评标时易于确定报价最低的承包商，易于进行支付计算。适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目，同时要求发包人必须准备详细全面的设计图纸和各项说明，使承包人能准确计算工程量。因为总价固定，在承包商的投标中未公开的应
43、急费用未知，便存在风险。13.获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是_。A采用头脑风暴法识别风险B利用以前类似项目的历史数据C灵敏度分析DDelphi 技术（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 历史数据可用于当前项目风险的估计。14.合同经常规定支付保证金。支付保证金要求在规定的条件下为一定的行为。支付保证金是特别为保证主要承包商支付_。A保险费 B周薪C支付分包商，工人和原料供应商 D赔偿事故损失（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 购买保险可以降低部分风险。支付保证金是特别为保证主要承包商支付保险费。15.在招标阶段，项目小组的任务是_A进行自制或购买决策 B准备
44、采购文件C规定进度表参数，包括交付日期 D为招标制定有关规定和图表（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 招标人应该根据招标项目的特点和需要编制招标文件。招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件，以及拟签订合同的主要条款。16.项目范围_。A只在项目开始时重要B在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了C从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制D是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 范围管理确定在项目内包括什么工作和不包括什么工作，由此界定的项目范围在项目的
45、全生命周期内可能因种种原因而变化，项目范围管理也要管理项目范围的这种变化。项目范围的变化也叫变更。项目范围确认是指项目干系人对项目范围的正式承认，但实际上项目范围确认是贯穿整个项目生命周期，从项目管理组织确认 WBS的具体内容开始，到项目各个阶段的交付物检验，直至最后项目收尾文档验收，甚至是最后项目评价的总结。17.项目范围由_充分证明。A建议书邀请函 B工作说明书C范围说明书 D交付产品和服务的总和（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 项目范围：为了完成具有规定特征和功能的产品、服务或结果，而必须完成的项目工作。18.范围核实的一个主要属性是_。A改进了的成本估算 B客户接受项目所
46、做的工作C改进的进度计划估算 D改良的项目管理信息系统（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 范围核实还包括这样的支持文档：客户或者赞助者等项目干系人承诺接受的项目可交付物。19.快速跟进是指_。A采用平行任务加速项目进展 B用一个任务取代另外的任务C如有可能减少任务数量 DB 和 C（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 快速跟进。这种进度压缩技术通常同时进行按先后顺序的阶段或活动。例如，建筑物在所有建筑设计图纸完成之前就开始基础施工。快速跟进往往造成返工，并通常会增加风险。这种办法可能要求在取得完整、详细的信息之前就开始进行，如工程设计图纸。其结果是以增加费用为代价换取时间，并因缩短项目进度时间而增加风险。20.赶工一个任务时，你应该关注_。A尽可能多的任务 B非关键任务C加速执行关键路径上的任务 D通过成本最低化加速执行任务（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 关键路径是历时最长的路径，要所短时间就要缩短关键路径的时间。21.“在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了_依赖关系。A随意的 B软逻辑关系C优先 D强制或硬逻辑关系（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 在确定活动之间的先后顺序时有三
