1、软件水平考试（中级）信息系统监理师下午（应用技术）试题-试卷2 及答案解析(总分：20.00，做题时间：90 分钟)一、试题一(总题数：1，分数：6.00)阅读下面的叙述，回答问题 1、问题 2 和问题 3，将解答填入对应栏内。【说明】 在某项机房工程施工中，墙体采用泰柏板结构，施工人员为了赶工期，把信号线 PVC 管和电源线 PVC 管同放在一条泡沫条的槽中。（分数：6.00）(1).以上实施是否违反有关规定?为什么?（分数：2.00）_(2).监理发现上述情况，应立即责令施工人员改正，然而工程已做好了 20 多处，有不少泰柏板也已经粉刷好，此时，监理人员应该如何做?（分数：2.00）_(3
2、).如果泰柏板不允许再打槽埋管，此时，应如何解决?（分数：2.00）_二、试题二(总题数：1，分数：4.00)阅读下列关于项目进度控制方面的叙述，回答问题 1 和问题 2，将解答填入对应栏内。【说明】 某信息系统项目合同工期为 23 个月，其施工网络计划如下图所示。(时间单位：月) （分数：4.00）(1).该施工网络计划的计算工期为多少?为确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应为重点控制对象?为什么?（分数：2.00）_(2).该计划执行 5 个月后发现，工作 A、B、C 均已完成，而工作 E 将拖后 2 个月，工作 E 的实际进度是否影响总工期?为什么?（分数：2.00）_三、
3、试题三(总题数：1，分数：6.00)阅读以下说明，回答问题 1、问题 2 和问题 3，将解答填入对应栏内。【说明】 某信息系统工程建设项目，建设单位确定采用邀请招标方式选择施工单位。招标前经监理单位测算，该工程建设项目标底为 4000 万元人民币，定额工期为 40 个月。经过考察和研究确定，邀请 4 家具备承包该工程项目相应资质等级的施工单位参加投标。 招标小组研究确定，采用综合评分法进行评标，其评标原则为： 1评价的项目中各项评分的权重分别是：报价占 40%，工期占 20%，实施组织设计占 20%，企业信誉占 10%，实施经验占10%。 2各单项评分时，满分均按 100 分计，计算分值时取小
4、数点后一位数。 3报价项的评分原则为：在标底值的正负 5%范围内为合理报价，超过此范围则认为是不合理报价。计分以标底标价为 100 分，标价每偏差-1%扣 10 分，偏差+1%扣 15 分。 4工期项的评分原则为：以定额工期为准，提前 15%为满分100 分，依此每延后 5%扣 10 分，超过定额工期者淘汰。 5企业信誉项的评分原则为：以企业近 3 年工程优良率为标准，优良率 100%为满分 100 分，依此类推。 6施工经验项的评分原则为：按企业近 3 年承建类似工程占全部工程项目的百分比计，100%为满分 100 分。 7施工组织设计由专家评分决定。 经审查，4 家投标的施工单位的上述 5
5、 项指标汇总如下表所示。 （分数：6.00）(1).根据上述评分原则和各投标单位情况，对各投标单位的各评价项目推算出各项指标的应得分是多少?（分数：2.00）_(2).按综合评分法确定各投标单位的综合分数值。（分数：2.00）_(3).优选出综合条件最好的投标单位作为中标单位。（分数：2.00）_四、试题四(总题数：1，分数：4.00)阅读以下说明，回答问题 1、问题 2，将解答填入对应栏内。【说明】 在监理工作实施前，包括签订监理委托合同和组建监理项目部的前后，监理单位就要以总监理工程师和专业监理工程师为主，开始逐步进行监理工作的计划。在这期间，产生的计划性文件主要包括监理大纲、监理规划和监
6、理实施细则，它们将成为监理工程师实施具体工作的重要知道文件。（分数：4.00）(1).在什么时机分别制定监理大纲、监理规划和监理实施细则?（分数：2.00）_(2).监理大纲、监理规划和监理实施细则这三个文件之间的区别和联系是什么?（分数：2.00）_软件水平考试（中级）信息系统监理师下午（应用技术）试题-试卷2 答案解析(总分：20.00，做题时间：90 分钟)一、试题一(总题数：1，分数：6.00)阅读下面的叙述，回答问题 1、问题 2 和问题 3，将解答填入对应栏内。【说明】 在某项机房工程施工中，墙体采用泰柏板结构，施工人员为了赶工期，把信号线 PVC 管和电源线 PVC 管同放在一条
7、泡沫条的槽中。（分数：6.00）(1).以上实施是否违反有关规定?为什么?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：违反了规范中有关信号线防干扰的规定，因为施工规范中要求信号线和电源线必须相距 30cm 以上。)解析：(2).监理发现上述情况，应立即责令施工人员改正，然而工程已做好了 20 多处，有不少泰柏板也已经粉刷好，此时，监理人员应该如何做?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：即使已经做好了 20 多处，监理人员也应该坚持原则，责令施工人员立即改正。)解析：(3).如果泰柏板不允许再打槽埋管，此时，应如何解决?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：如果泰柏板不允许再打槽埋管，可
8、以把信号线管移到砖墙上去，以满足信号线和电源线相距 30cm 以上的要求。)解析：二、试题二(总题数：1，分数：4.00)阅读下列关于项目进度控制方面的叙述，回答问题 1 和问题 2，将解答填入对应栏内。【说明】 某信息系统项目合同工期为 23 个月，其施工网络计划如下图所示。(时间单位：月) （分数：4.00）(1).该施工网络计划的计算工期为多少?为确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应为重点控制对象?为什么?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：计算工期为 23 个月。重点控制工作为 A、B、E、H、I、K，因为它们是关键工作，总时差为零。)解析：(2).该计划执行 5
9、个月后发现，工作 A、B、C 均已完成，而工作 E 将拖后 2 个月，工作 E 的实际进度是否影响总工期?为什么?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：工作 E 拖后 2 个月将使工期延长 2 个月，因为工作 E 为关键工作，其总时差为零。)解析：三、试题三(总题数：1，分数：6.00)阅读以下说明，回答问题 1、问题 2 和问题 3，将解答填入对应栏内。【说明】 某信息系统工程建设项目，建设单位确定采用邀请招标方式选择施工单位。招标前经监理单位测算，该工程建设项目标底为 4000 万元人民币，定额工期为 40 个月。经过考察和研究确定，邀请 4 家具备承包该工程项目相应资质等级的施工单位
10、参加投标。 招标小组研究确定，采用综合评分法进行评标，其评标原则为： 1评价的项目中各项评分的权重分别是：报价占 40%，工期占 20%，实施组织设计占 20%，企业信誉占 10%，实施经验占10%。 2各单项评分时，满分均按 100 分计，计算分值时取小数点后一位数。 3报价项的评分原则为：在标底值的正负 5%范围内为合理报价，超过此范围则认为是不合理报价。计分以标底标价为 100 分，标价每偏差-1%扣 10 分，偏差+1%扣 15 分。 4工期项的评分原则为：以定额工期为准，提前 15%为满分100 分，依此每延后 5%扣 10 分，超过定额工期者淘汰。 5企业信誉项的评分原则为：以企业
11、近 3 年工程优良率为标准，优良率 100%为满分 100 分，依此类推。 6施工经验项的评分原则为：按企业近 3 年承建类似工程占全部工程项目的百分比计，100%为满分 100 分。 7施工组织设计由专家评分决定。 经审查，4 家投标的施工单位的上述 5 项指标汇总如下表所示。 （分数：6.00）(1).根据上述评分原则和各投标单位情况，对各投标单位的各评价项目推算出各项指标的应得分是多少?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：(1)报价得分：A 单位 90 分，B 单位 85 分，C 单位 80 分，D 单位 70 分。 (2)工期得分：A 单位 90 分，B 单位 85 分，C 单位
12、 100 分，D 单位 80 分。 (3)企业信誉得分：A 单位 50 分，B 单位 45 分，C 单位 55 分，D 单位 40 分。 (4)实施经验得分：A 单位 30 分，B 单位 30 分，C 单位 40 分，D单位 50 分。)解析：(2).按综合评分法确定各投标单位的综合分数值。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：A 单位的分数值为 81 分，B 单位的分数值为 75.4 分，C 单位的分数值为 80.1 分，D 单位的分数值为 70 分。)解析：(3).优选出综合条件最好的投标单位作为中标单位。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：综合分值最高的 A 单位被选为中标单位
13、，其分数为 81 分。)解析：解析：据评分原则，确定各投标单位各项评价指标得分。 (1)报价得分： A 单位：偏离标底值=(3960-4000)4000=(-40)4000=-1%，应得分 100-10=90。 B 单位：偏离标底值=(4040-4000)4000=404000=+1%，应得分 100-15=85。 C 单位：偏离标底值=(3920-4000)4000=(-80)4000=-2%，应得分 100-20=80。 D 单位：偏离标底值=(4080-4000)4000=804000=+2%，应得分 100-30=70。 (2)工期得分： A 单位：偏离定额工期(40-36)40=10
14、%，比 15%延后 5%，得分 100-10=90。 B 单位：偏离定额工期(40-37)40=7.5%，比 15%延后 7.5%，得分 100-15=85。 C 单位：偏离定额工期(40-34)40=15%，与满分标准相同，得分 100-0=100。 D 单位：偏离定额工期(40-38)40=5%，比 15%延后10%，得分 100-20=80。 (3)企业信誉得分 若投标单位近 3 年的工程优良率为 N%，则其信誉得分以 N 计。据此，各投标单位的信誉得分如下表所示。 (4)实施经验得分 若投标单位近 3 年承建与工程项目类似的工程占全部工程总数的比例为 M%，则其实施经验得分为 M 分。
15、据此，各投标单位的实施经验得分如下表所示。 2按综合评分法确定各投标单位所获的加权综合评分计算如下表所示。四、试题四(总题数：1，分数：4.00)阅读以下说明，回答问题 1、问题 2，将解答填入对应栏内。【说明】 在监理工作实施前，包括签订监理委托合同和组建监理项目部的前后，监理单位就要以总监理工程师和专业监理工程师为主，开始逐步进行监理工作的计划。在这期间，产生的计划性文件主要包括监理大纲、监理规划和监理实施细则，它们将成为监理工程师实施具体工作的重要知道文件。（分数：4.00）(1).在什么时机分别制定监理大纲、监理规划和监理实施细则?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：监理大纲是在
16、建设单位选择合适的监理单位时，监理单位为了获得监理任务，在项目监理招标阶段编制的项目监理单位案性文件。 监理规划是在监理委托合同签订后，由监理单位制定的指导监理工作开展的纲领性文件。 监理实施细则是在监理规划指导下，监理项目部已经建立，各项专业监理工作责任制已经落实，配备的专业监理工程师已经上岗，再由专业监理工程师根据专业项目特点及本专业技术要求所编制的、具有实施性和可操作性的业务性文件。)解析：(2).监理大纲、监理规划和监理实施细则这三个文件之间的区别和联系是什么?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：联系：三者都是由监理单位对特定的监理项目而编制的监理工作计划性文件，且编制的依据具有
17、一定的共同性，编制的文件格式也具有一定的相似性。 区别：三者的作用不同、编制对象不同、编制负责人不同、编制时间不同、编制的目的不同等，在编制内容侧重点、深度、广度和细度诸方面上，都有着显著区别。)解析：解析：监理大纲是在建设单位选择合适的监理单位时，监理单位为了获得监理任务，在项目监理招标阶段编制的项目监理单位案性文件。它是监理单位参与投标时，投标书内容的重要组成部分。编制监理大纲的目的是，要使建设单位信服，采用本监理单位制定的监理单位案，能够圆满实现建设单位的投资目标和建设意图，进而赢得竞争投标的胜利。由此可见，监理大纲的作用，是为监理单位的经营目标服务的，起着承接监理任务的作用。 监理规划
18、是在监理委托合同签订后，由监理单位制定的指导监理工作开展的纲领性文件。它起着指导监理单位规划自身的业务工作，并协调与建设单位在开展监理活动中的统一认识、统一步调、统一行动的作用。由于监理规划是在委托合同签订后编制的，监理委托关系和监理授权范围都已经很明确，工程项目特点及建设条件等资料也都比较翔实。因此，监理规划在内容和深度等方面比监理委托合同更加具体化，更加具有指导监理工作的实际价值。 监理实施细则是在监理规划指导下，监理项目部已经建立，各项专业监理工作责任制已经落实，配备的专业监理工程师已经上岗，再由专业监理工程师根据专业项目特点及本专业技术要求所编制的、具有实施性和可操作性的业务性文件。监理实施细则由各专业监理工程师负责主持编制，并报送项目总监理工程师认可批准执行。 监理大纲、监理规划和监理实施细则三者之间有一定的联系性，都是由监理单位对特定的监理项目而编制的监理工作计划性文件，且编制的依据具有一定的共同性，编制的文件格式也具有一定的相似性。但是，由于监理大纲、监理规划和监理实施细则三者的作用不同、编制对象不同、编制负责人不同、编制时间不同、编制的目的不同等，在编制内容侧重点、深度、广度和细度诸方面上，都有着显著区别。 监理大纲、监理规划和监理实施细则三者比较的主要区别见下表。
