1、经济师初级经济基础知识（法律）历年真题试卷汇编 1 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：33，分数：66.00)1.单项选择题共 70 题，每题。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。（分数：2.00）_2.组织宗旨是指社会对组织的基本要求，也是组织的( )。2007 年真题（分数：2.00）A.使命B.目标C.战略D.政策3.按照计划制定者的层次和对工作的影响范围、影响程度，计划可以分为战略计划、战术计划和( )。2007 年真题（分数：2.00）A.作业计划B.业务计划C.职能计划D.财务计划4.按照计划的职能标准，计划可以分为业务计划、( )与
2、财务计划等。2006 年真题（分数：2.00）A.战略计划B.战术计划C.人事计划D.作业计划5.在若干可选择方案中进行抉择的行为称为狭义的( )。2006 年真题（分数：2.00）A.策划B.决策C.协调D.部署6.根据一套固定的模式，对常规性、重复性例行问题进行的决策称为( )决策。2004 年真题（分数：2.00）A.确定型B.程序化C.稳定型D.公式化7.根据决策条件确定性的差异，决策可以划分为确定型、( )和不确定型决策。2005 年真题（分数：2.00）A.程序型B.半确定型C.偶然型D.风险型8.实施目标管理的基本过程为设置目标、( )和检查评价。2006 年真题（分数：2.00
3、）A.实现目标B.配备人员C.宣传教育D.指挥监督9.企业主攻某个特殊细分市场的战略称为( )战略。2008 年真题（分数：2.00）A.差别化B.专一化C.具体化D.特殊化10.法定的权力、奖励的权力和处罚的权力构成领导的( )。2007 年真题（分数：2.00）A.职位权力B.个人权力C.感召权力D.专长权力11.心理学家勒温通过试验发现，工作效率最高的领导方式是( )。2005 年真题（分数：2.00）A.开明式B.放任式C.民主式D.专制式12.美国心理学家利克特的调查结果表明，工作效率高的组织，多数实行( )。2003 年真题（分数：2.00）A.集权式B.仁慈式C.参与式D.放任式
4、13.根据管理方格理论，领导者对生产的关心和对人的关心都达到最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是( )。2007、2004 年真题（分数：2.00）A.(11)型B.(19)型C.(91)型D.(99)型14.根据费德勒模型，在上下级关系好、任务结构不明确、职位权力弱的情况下，有效的领导方式是( )。2004 年真题（分数：2.00）A.集权型B.分权型C.关系导向型D.任务导向型15.当工作任务和工作方法不明确时，途径目标理论认为应采用( )领导方式。2008、2007 年真题（分数：2.00）A.“高关系”B.“低关系”C.“低工作”D.“高工作”16.人类行为
5、模式的基本结论显示，人类行为的根源是( )。2008、2005 年真题（分数：2.00）A.理想B.愿景C.动机D.需要17.人们希望生活有保障，拥有医疗保险、退休保险、失业保险等，这类需要称为( )。2003 三真题（分数：2.00）A.生理的需要B.安全的需要C.社交的需要D.受尊重的需要18.人们希望生活在群体之中，并获得亲情、爱情、友情和归属感等，马斯洛称这种需要为( )需要。2005、2004 年真题（分数：2.00）A.生理B.安全C.社交D.感情19.双因素理论认为，只有提供( )，才能调动人们工作的主动性和积极性。2007 年真题（分数：2.00）A.激励因素B.期望因素C.保
6、健因素D.强化因素20.通过调动或晋升，激发下级进取心、责任感的激励方法称为( )激励。2005 年真题（分数：2.00）A.成就B.职位C.目标D.参与21.控制工作的过程一般包括三个步骤，即建立标准、( )和纠正偏差。2007 年真题（分数：2.00）A.检查工作B.收集信息C.衡量绩效D.寻找原因22.控制没有必要把握实际工作的每一个细节，这体现了控制应( )原则的要求。2008 年真题（分数：2.00）A.具有目的性B.具有灵活性C.抓住关键点D.具有弹性23.依据控制要( )的原则，管理人员没有必要把握实际工作的每一个细节。2006 年真题（分数：2.00）A.与计划相适应B.具有客
7、观性C.具有整体性D.抓住关键点24.债发生的原因不包括( )。2008 年真题（分数：2.00）A.侵权B.无因管理C.紧急避险D.不当得利25.下列关于代理的提法中，错误的是( )。2007 年真题（分数：2.00）A.代理人应以自己的名义实施民事法律行为B.依照法律规定应当由本人实施的民事法律行为，不得代理C.按照双方当事人约定应当由本人实施的民事法律行为，不得代理D.被代理人对代理行为承担民事责任26.根据中华人民共和国民事诉讼法的规定，下列管辖的表述中，正确的是( )。2008 年真题（分数：2.00）A.民事案件地域管辖的一般原则是“原告就被告”B.合同纠纷案件不可以实行协议管辖C
8、.重大涉外案件的一审法院是基层人民法院D.高级人民法院管辖的案件实行一审终审27.根据中华人民共和国民事诉讼法的规定，在执行过程中，人民法院应当裁定终结执行的情形是( )。2008 年真题（分数：2.00）A.申请人表示可以延期执行的B.案外人对执行标的提出确有理由的执行异议的C.被执行人下落不明的D.追索赡养费案件的权利人死亡的28.根据中华人民共和国民事诉讼法的规定，下列关于督促程序的表述中，正确的是( )。2008 年真题（分数：2.00）A.督促程序是一种非讼的特别程序B.督促程序适用于债权人请求债务人交付房产的案件C.支付令的送达可以采用公告送达的方式D.支付令异议的提出，可以采用口
9、头形式29.如果一方当事人申请撤销仲裁裁决，而另一方当事人申请执行仲裁裁决的，人民法院首先应当裁定( )。2008 年真题（分数：2.00）A.中止执行裁定B.终结执行裁决C.撤销裁决D.通知仲裁庭在一定期限内重新仲裁30.人民法院受理案件后，当事人对管辖权有异议的，应当在( )提出。2007 年真题（分数：2.00）A.递交起诉状时B.提交答辩状期间C.法院开庭审理期间D.判决宣告之前31.根据中华人民共和国仲裁法的规定，下列关于仲裁程序的表述中，错误的是( )。2007 年真题（分数：2.00）A.仲裁以不公开审理为原则B.仲裁庭仲裁纠纷时，其中一部分事实清楚，可以就该部分先行裁决C.裁决
10、书自作出之日起发生法律效力D.仲裁一律开庭进行32.根据中华人民共和国仲裁法的规定，仲裁裁决应当按多数仲裁员的意见作出，仲裁庭不能形成多数意见时，裁决应当按照( )的意见作出。2007 年真题（分数：2.00）A.首席仲裁员B.仲裁委员会主任C.仲裁委员会的专家委员会D.仲裁委员会集体讨论33.根据中华人民共和国民事诉讼法关于专属管辖的规定，下列各项中错误的是( )。2006 年真题（分数：2.00）A.因不动产纠纷提起的诉讼，由被告住所地人民法院管辖B.因港口作业中发生纠纷提起的诉讼，由港口所在地人民法院管辖C.因继承遗产纠纷提起的诉讼，被继承人死亡时住所地人民法院有管辖权D.因继承遗产纠纷
11、提起的诉讼，被继承人主要遗产所在地人民法院有管辖权二、多项选择题(总题数：17，分数：34.00)34.多项选择题共 35 题，每题。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_35.在计划工作的任务中，除应该明确工作重点和目标宗旨之外，还要筹划安排工作的( )等。2008 年真题（分数：2.00）A.时间进度B.实施地点C.薪酬标准D.承担人员E.措施方法36.在计划工作的任务中，决定组织能否“做正确的事”的内容有( )。2005、2004 年真题（分数：2.00）A.“做什么”B.“为什么做”C.
12、“何时做”D.“何地做”E.“怎么做”37.在组织中，按照计划制定者的层次和对工作的影响范围、程度划分，计划分为( )计划。2008 年真题（分数：2.00）A.战略B.战术C.政策性D.规定性E.作业38.实施目标管理的基本过程包括( )等环节。2007 年真题（分数：2.00）A.分析预测B.设置目标C.部署工作D.实现目标E.检查评价39.企业的对策性战略主要包括( )。2005 年真题（分数：2.00）A.增长战略B.收缩战略C.成本领先战略D.差别化战略E.专一化战略40.受到现代管理领域普遍重视的扁平组织结构具有( )等优点。2004 年真题（分数：2.00）A.管理人员较少B.管
13、理成本较低C.有利于纵向沟通D.有利于对下级的严密控制E.促进授权41.根据管理工作的需要，组织中的职权一般分为( )职权。2004 年真题（分数：2.00）A.直线B.曲线C.行政D.参谋E.职能42.能够使企业实现“集中决策、分散经营”的组织结构有( )。2007 年真题（分数：2.00）A.直线职能制B.矩阵制C.模拟分权制D.直线制E.事业部制43.在现代社会中，引发组织变革的外部原因有( )。2004 年真题（分数：2.00）A.重大政治事件B.组织的技术状况C.新的竞争格局D.新技术的运用E.组织的财务状况44.为了适应环境，组织所进行的变革主要有组织的( )。2004 年真题（分
14、数：2.00）A.科学变革B.技术变革C.社会变革D.文化变革E.结构变革45.主要的人性假设理论有( )假设。2007、2006 年真题（分数：2.00）A.“经济人”B.“社会人”C.“复杂人”D.“功利人”E.“自我实现人”46.领导行为四分图理论认为，判别领导行为特征的因素有( )。2005 年真题（分数：2.00）A.工作组织B.性格特征C.集权程度D.体贴人员E.分权程度47.领导行为四分图理论认为，领导方式有( )。2006 年真题（分数：2.00）A.高体贴与高组织B.高体贴与低组织C.中体贴与中组织D.低体贴与高组织E.低体贴与低组织48.下列各项中，属于无效民事法律行为的有
15、( )。2008 年真题（分数：2.00）A.无民事行为能力人实施的B.违反法律的C.违反社会公共利益的D.限制行为能力人接受赠与的E.以合法形式掩盖非法目的的49.根据中华人民共和国民事诉讼法的规定，可以上诉的判决有( )。2008 年真题（分数：2.00）A.地方各级人民法院适用普通程序审理后作出的第一审判决B.地方各级人民法院适用简易程序审理后作出的第一审判决C.按照第一审程序对案件再审作出的判决D.第二审法院的判决E.第二审法院发回重审后的判决50.关于民事审判程序，表述正确的有( )。2006 年真题（分数：2.00）A.最高人民法院管辖的案件实行一审终审B.简易程序中由审判员一人独
16、任审理C.在督促程序中，支付令异议的提出，必须采取书面形式D.在公示催告程序中，公示催告的期间不得少于 90 日E.人民法院审理再审案件，上级人民法院按照审判监督程序提审的，按第二审程序审理经济师初级经济基础知识（法律）历年真题试卷汇编 1 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：33，分数：66.00)1.单项选择题共 70 题，每题。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。（分数：2.00）_解析：2.组织宗旨是指社会对组织的基本要求，也是组织的( )。2007 年真题（分数：2.00）A.使命 B.目标C.战略D.政策解析：解析：组织的宗旨属于组织计划
17、的一种类型，是指社会对组织的基本要求，也是组织的目的或使命。它表明组织是干什么的，应该干什么。3.按照计划制定者的层次和对工作的影响范围、影响程度，计划可以分为战略计划、战术计划和( )。2007 年真题（分数：2.00）A.作业计划 B.业务计划C.职能计划D.财务计划解析：解析：根据计划制定者的层次和对工作的影响范围、影响程度，计划可以分为：战略计划，由组织的高层管理者制定，是有关组织发展总体目标及其实施战略的计划；战术计划，由组织的中层管理者制定，是有关组织内部各部门的目标、任务及实施方案的计划；作业计划，由组织的基层管理者制定，是有关组织内各基层单位或个人的具体行动的计划。4.按照计划
18、的职能标准，计划可以分为业务计划、( )与财务计划等。2006 年真题（分数：2.00）A.战略计划B.战术计划C.人事计划 D.作业计划解析：解析：根据计划的职能标准，计划可以分为：业务计划，指对业务活动进行总体筹划和具体安排的计划；人事计划，指为保证业务活动的进行，对人力资源做出筹划、安排的计划；财务计划，指为保证业务活动的进行，对资金做出筹划、安排的计划。5.在若干可选择方案中进行抉择的行为称为狭义的( )。2006 年真题（分数：2.00）A.策划B.决策 C.协调D.部署解析：解析：狭义的决策是指在若干可选择方案中进行抉择；广义的决策是指为达到特定的目的，在对有关情况进行分析的基础上
19、，提出多种方案，选择特定方案的过程。6.根据一套固定的模式，对常规性、重复性例行问题进行的决策称为( )决策。2004 年真题（分数：2.00）A.确定型B.程序化 C.稳定型D.公式化解析：解析：根据问题的重复程度，决策可以分为程序化决策和非程序化决策。程序化决策是指用一套固定的程序，对具有常规性、重复性的例行问题进行的决策；非程序化决策是指对很少出现、无先例可循的例外问题的决策。7.根据决策条件确定性的差异，决策可以划分为确定型、( )和不确定型决策。2005 年真题（分数：2.00）A.程序型B.半确定型C.偶然型D.风险型 解析：解析：根据决策条件的确定性，决策可分为：确定型决策，指对
20、未来各种状态已经确定的问题进行的决策；风险型决策，指对未来各种状态虽不确定，但其发生的概率已知的问题进行的决策；不确定型决策，指对未来各种状态不确定，其发生的概率也不确定的问题进行的决策。8.实施目标管理的基本过程为设置目标、( )和检查评价。2006 年真题（分数：2.00）A.实现目标 B.配备人员C.宣传教育D.指挥监督解析：解析：实施目标管理的基本过程包括设置目标、实现目标和检查评价。通过这个过程，企业既贯彻了员工参与管理的思想，同时又建立了一套具体、可衡量的目标体系，从而实现了对员工行为的引导、激励和控制的有机统一。9.企业主攻某个特殊细分市场的战略称为( )战略。2008 年真题（
21、分数：2.00）A.差别化B.专一化 C.具体化D.特殊化解析：解析：企业主攻某个特殊的细分市场的战略属于企业对策性战略中的专一化战略。如某一种特殊的产品、某些特殊的顾客群体、某个特殊的地理区域等。10.法定的权力、奖励的权力和处罚的权力构成领导的( )。2007 年真题（分数：2.00）A.职位权力 B.个人权力C.感召权力D.专长权力解析：解析：权力是领导者对组织成员施加影响，发挥指挥、激励和沟通作用的基础。领导者的权力包括职位权力和个人权力。在领导权力的来源中，法定的权力、奖励的权力和处罚的权力构成职位权力，而感召的权力和专长的权力则构成个人权力。11.心理学家勒温通过试验发现，工作效率
22、最高的领导方式是( )。2005 年真题（分数：2.00）A.开明式B.放任式C.民主式 D.专制式解析：解析：勒温的三种领导方式为：专制式领导、民主式领导和放任式领导。专制式领导的工作效率较高，但组织气氛压抑，组织成员之间的关系紧张；放任式领导的工作效率最低，但人们心情舒畅、组织成员之间的关系融洽；民主式领导的工作效率最高，组织成员关系融洽，工作积极主动，有创造性。12.美国心理学家利克特的调查结果表明，工作效率高的组织，多数实行( )。2003 年真题（分数：2.00）A.集权式B.仁慈式C.参与式 D.放任式解析：解析：利克特的四种领导方式包括专制式集权领导、开明式集权领导、协商式民主领
23、导和参与式民主领导。利克特通过研究发现，参与式民主领导的生产效率最高，专制式集权领导的生产效率最低。13.根据管理方格理论，领导者对生产的关心和对人的关心都达到最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是( )。2007、2004 年真题（分数：2.00）A.(11)型B.(19)型C.(91)型D.(99)型 解析：解析：管理方格理论将“关心人”和“关心生产”两类因素的程度分别均分为 9 个等级，组合成81 种不同的领导方式。其中，(99)为团队型管理，对生产和人都极为关心，努力使下级齐心协力、高效完成生产任务。14.根据费德勒模型，在上下级关系好、任务结构不明确、职位权
24、力弱的情况下，有效的领导方式是( )。2004 年真题（分数：2.00）A.集权型B.分权型C.关系导向型 D.任务导向型解析：解析：费德勒模式如图 261 所示，则在上下级关系好、任务结构不明确、职位权力弱的情况下，应采取关系导向型的领导方式。15.当工作任务和工作方法不明确时，途径目标理论认为应采用( )领导方式。2008、2007 年真题（分数：2.00）A.“高关系”B.“低关系”C.“低工作”D.“高工作” 解析：解析：途径目标理论认为，领导方式可分为“高工作”和“高关系”。当工作任务和工作方法不明确时，下级希望领导明确工作任务，传授工作方法，帮助他们完成工作，以便更容易地获得工作报
25、酬，此时应采用“高工作”的领导方式；当下级已经明确工作任务，掌握工作方法后，下级希望领导关心、同情和赞扬他们的工作，此时应采用“高关系”的领导方式。16.人类行为模式的基本结论显示，人类行为的根源是( )。2008、2005 年真题（分数：2.00）A.理想B.愿景C.动机D.需要 解析：解析：人类行为模式的基本结论是，人的行为根源于需要，产生于动机，并受到行为结果的影响。管理人员要想有效地激励下级，调动他们的积极性，首先必须善于发现下级现有的需要，发掘下级潜在的需要，激发下级的工作动机。17.人们希望生活有保障，拥有医疗保险、退休保险、失业保险等，这类需要称为( )。2003 三真题（分数：
26、2.00）A.生理的需要B.安全的需要 C.社交的需要D.受尊重的需要解析：解析：马斯洛需求层次理论把人的需求分为五个层次，即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。其中，人们希望生活有保障，拥有医疗保险、退休保险、失业保险等，是人们避免和摆脱事业、疾病、暴力的威胁及获得经济保障的需要，属于安全的需要。18.人们希望生活在群体之中，并获得亲情、爱情、友情和归属感等，马斯洛称这种需要为( )需要。2005、2004 年真题（分数：2.00）A.生理B.安全C.社交 D.感情解析：19.双因素理论认为，只有提供( )，才能调动人们工作的主动性和积极性。2007 年真题（分数：2.00
27、）A.激励因素 B.期望因素C.保健因素D.强化因素解析：解析：双因素理论的启示在于：满足保健因素只能消除人们在工作中的意见和不满情绪，不能起到激励的作用；只有提供激励因素，即工作责任、挑战性、工作成就等与工作本身相关的因素，才能调动人们工作的主动性和积极性。因此，企业领导要注意满足下属激励因素方面的要求。20.通过调动或晋升，激发下级进取心、责任感的激励方法称为( )激励。2005 年真题（分数：2.00）A.成就B.职位 C.目标D.参与解析：解析：激励的常用方式有目标激励、参与激励、榜样激励、情感激励、成就激励、报酬激励、职位激励。其中，职位激励是指通过调动或晋升职位，激发下级的进取心、
28、责任感的激励方法。21.控制工作的过程一般包括三个步骤，即建立标准、( )和纠正偏差。2007 年真题（分数：2.00）A.检查工作B.收集信息C.衡量绩效 D.寻找原因解析：解析：控制工作的过程一般包括三个步骤：建立标准。控制标准是检查和衡量实际工作的基准，也是开展控制工作的前提；衡量绩效。检查实际工作、测量工作结果、收集必要的信息，并将这些信息与标准进行比较，衡量工作的结果，发现工作中的偏差；纠正偏差。找出工作偏差产生的原因，针对原因采取相应的对策和方法，纠正工作中的偏差。22.控制没有必要把握实际工作的每一个细节，这体现了控制应( )原则的要求。2008 年真题（分数：2.00）A.具有
29、目的性B.具有灵活性C.抓住关键点 D.具有弹性解析：解析：控制要抓住关键点的原则具体表现为：控制不可能也没有必要把握实际工作的每一个细节。在实际控制中，管理人员往往采用把握关键点的方法实施控制。关键点指的是对整个工作起重要、关键作用的因素和点位。一般情况下，只要把握住这些关键点，就可以对计划的执行情况实施有效的控制。23.依据控制要( )的原则，管理人员没有必要把握实际工作的每一个细节。2006 年真题（分数：2.00）A.与计划相适应B.具有客观性C.具有整体性D.抓住关键点 解析：解析：参见第 2 题解析。24.债发生的原因不包括( )。2008 年真题（分数：2.00）A.侵权B.无因
30、管理C.紧急避险 D.不当得利解析：解析：以债的发生原因包括：合同之债、侵权之债、不当得利之债和无因管理之债等。25.下列关于代理的提法中，错误的是( )。2007 年真题（分数：2.00）A.代理人应以自己的名义实施民事法律行为 B.依照法律规定应当由本人实施的民事法律行为，不得代理C.按照双方当事人约定应当由本人实施的民事法律行为，不得代理D.被代理人对代理行为承担民事责任解析：解析：A 项应为，代理人以被代理人的名义在代理权限内进行直接对被代理人发生效力的法律行为。26.根据中华人民共和国民事诉讼法的规定，下列管辖的表述中，正确的是( )。2008 年真题（分数：2.00）A.民事案件地
31、域管辖的一般原则是“原告就被告” B.合同纠纷案件不可以实行协议管辖C.重大涉外案件的一审法院是基层人民法院D.高级人民法院管辖的案件实行一审终审解析：解析：对于合同纠纷案件可以实行协议管辖，但不得违反民事诉讼法对级别管辖和专属管辖的规定；重大涉外案件的一审法院是最高人民法院；最高人民法院管辖的案件实行一审终审。27.根据中华人民共和国民事诉讼法的规定，在执行过程中，人民法院应当裁定终结执行的情形是( )。2008 年真题（分数：2.00）A.申请人表示可以延期执行的B.案外人对执行标的提出确有理由的执行异议的C.被执行人下落不明的D.追索赡养费案件的权利人死亡的 解析：解析：ABC 三项均属
32、于应当裁定中止执行的情况。28.根据中华人民共和国民事诉讼法的规定，下列关于督促程序的表述中，正确的是( )。2008 年真题（分数：2.00）A.督促程序是一种非讼的特别程序 B.督促程序适用于债权人请求债务人交付房产的案件C.支付令的送达可以采用公告送达的方式D.支付令异议的提出，可以采用口头形式解析：解析：督促程序是一种非讼的特别程序，适用于债权人请求债务人支付金钱、有价证券的案件；支付令的送达应采用直接送达、留置送达等法定送达方式；支付令异议的提出，应当采用书面形式。29.如果一方当事人申请撤销仲裁裁决，而另一方当事人申请执行仲裁裁决的，人民法院首先应当裁定( )。2008 年真题（分
33、数：2.00）A.中止执行裁定 B.终结执行裁决C.撤销裁决D.通知仲裁庭在一定期限内重新仲裁解析：解析：仲裁法第六十四条规定，一方当事人申请执行裁决，另一方当事人申请撤销裁决的，人民法院应当裁定中止执行。人民法院裁定撤销裁决的，应当裁定终结执行。撤销裁决的申请被裁定驳回的，人民法院应当裁定恢复执行。30.人民法院受理案件后，当事人对管辖权有异议的，应当在( )提出。2007 年真题（分数：2.00）A.递交起诉状时B.提交答辩状期间 C.法院开庭审理期间D.判决宣告之前解析：解析：民事诉讼法第三十八条规定，人民法院受理案件后，当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出。人民法院对当事人
34、提出的异议，应当审查。异议成立的，裁定将案件移送有管辖权的人民法院；异议不成立的，裁定驳回。31.根据中华人民共和国仲裁法的规定，下列关于仲裁程序的表述中，错误的是( )。2007 年真题（分数：2.00）A.仲裁以不公开审理为原则B.仲裁庭仲裁纠纷时，其中一部分事实清楚，可以就该部分先行裁决C.裁决书自作出之日起发生法律效力D.仲裁一律开庭进行 解析：解析：仲裁法第三十九条规定，仲裁应当开庭进行。当事人协议不开庭的，仲裁庭可以根据仲裁申请书、答辩书以及其他材料作出裁决。据此，仲裁是以开庭审理为原则，以不开庭审理为例外的。32.根据中华人民共和国仲裁法的规定，仲裁裁决应当按多数仲裁员的意见作出
35、，仲裁庭不能形成多数意见时，裁决应当按照( )的意见作出。2007 年真题（分数：2.00）A.首席仲裁员 B.仲裁委员会主任C.仲裁委员会的专家委员会D.仲裁委员会集体讨论解析：解析：仲裁法第五十三条规定，裁决应当按照多数仲裁员的意见作出，少数仲裁员的不同意见可以记人笔录。仲裁庭不能形成多数意见时，裁决应当按照首席仲裁员的意见作出。33.根据中华人民共和国民事诉讼法关于专属管辖的规定，下列各项中错误的是( )。2006 年真题（分数：2.00）A.因不动产纠纷提起的诉讼，由被告住所地人民法院管辖 B.因港口作业中发生纠纷提起的诉讼，由港口所在地人民法院管辖C.因继承遗产纠纷提起的诉讼，被继承
36、人死亡时住所地人民法院有管辖权D.因继承遗产纠纷提起的诉讼，被继承人主要遗产所在地人民法院有管辖权解析：解析：因不动产纠纷提起的诉讼，由不动产所在地法院管辖。二、多项选择题(总题数：17，分数：34.00)34.多项选择题共 35 题，每题。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_解析：35.在计划工作的任务中，除应该明确工作重点和目标宗旨之外，还要筹划安排工作的( )等。2008 年真题（分数：2.00）A.时间进度 B.实施地点 C.薪酬标准D.承担人员 E.措施方法 解析：解析：计划工作的任
37、务可以概括为六个方面：“做什么”(What to do it)，明确组织一定时期内的工作重点和中心任务；“为什么做”(Why to do it)，明确组织的宗旨和目标；“何时做”(When to do it)，规定各项工作的时间进度；“何地做”(Where to do it)，规定各项工作的实施地点及空间安排；“由谁做”(Who to do it)，规定各项工作由哪些部门承担、由哪些人员负责；“怎么做”(How to do it)，制定完成各项工作的措施和方法。36.在计划工作的任务中，决定组织能否“做正确的事”的内容有( )。2005、2004 年真题（分数：2.00）A.“做什么” B.“
38、为什么做” C.“何时做”D.“何地做”E.“怎么做”解析：解析：计划工作的任务可扼要地概括为“做什么”、“为什么做”、“何时做”、“何地做”“由谁做”和“怎么做”等六个方面。“做什么”和“为什么做”决定了组织能否“做正确的事；而“何时做”、“何地做”、“由谁做”和“怎么做”则决定了组织能否“正确地做事”。37.在组织中，按照计划制定者的层次和对工作的影响范围、程度划分，计划分为( )计划。2008 年真题（分数：2.00）A.战略 B.战术 C.政策性D.规定性E.作业 解析：解析：根据计划制定者的层次和对工作的影响范围、影响程度，计划可以分为：战略计划，由组织的高层管理者制定，是有关组织发
39、展总体目标及其实施战略的计划；战术计划，由组织的中层管理者制定，是有关组织内部各部门的目标、任务及实施方案的计划；作业计划，由组织的基层管理者制定，是有关组织内各基层单位或个人的具体行动的计划。38.实施目标管理的基本过程包括( )等环节。2007 年真题（分数：2.00）A.分析预测B.设置目标 C.部署工作D.实现目标 E.检查评价 解析：解析：实施目标管理的基本过程包括设置目标、实现目标和检查评价。通过这个过程，企业既贯彻了员工参与管理的思想，同时又建立了一套具体、可衡量的目标体系，从而实现了对员工行为的引导、激励和控制的有机统一。39.企业的对策性战略主要包括( )。2005 年真题（
40、分数：2.00）A.增长战略B.收缩战略C.成本领先战略 D.差别化战略 E.专一化战略 解析：解析：企业的对策性战略主要包括：成本领先战略，通过提高工作效率、扩大规模、创新技术、降低人工成本、获取低价原材料等手段，以低成本取得行业中的领先地位；差别化战略，通过创造超乎寻常的质量、独具特色的技术、别具一格的服务、不同凡响的商品形象等手段，在同行业中形成与众不同的特色；专一化战略，主攻某个特殊的细分市场(如某一种特殊的产品、某些特殊的顾客群体、某个特殊的地理区域等)。40.受到现代管理领域普遍重视的扁平组织结构具有( )等优点。2004 年真题（分数：2.00）A.管理人员较少 B.管理成本较低
41、 C.有利于纵向沟通 D.有利于对下级的严密控制E.促进授权 解析：解析：扁平结构是指具有管理跨度大而管理层次少的组织结构。其优点有：管理人员较少，管理成本较低，简化信息纵向传递的环节，缩短上下级距离，密切上下级关系，有利于授权、分权和调动下级的主动性和创造性，促进对人进行选拔和培训。其缺点是：增加了管理人员的负担，加大了横向沟通联系的困难，使管理人员容易陷于日常工作，不利于对下级进行严密的控制。41.根据管理工作的需要，组织中的职权一般分为( )职权。2004 年真题（分数：2.00）A.直线 B.曲线C.行政D.参谋 E.职能 解析：解析：组织中的职权一般分为三种：直线职权，指直线人员(部
42、门主管)所拥有的决策权、指挥权、赏罚权等；参谋职权，指参谋人员所拥有的提出建议、提供咨询等职权；职能职权，指职能部门管理者在其职能范围内对其他相关部门行使的部分直线权力。42.能够使企业实现“集中决策、分散经营”的组织结构有( )。2007 年真题（分数：2.00）A.直线职能制B.矩阵制C.模拟分权制 D.直线制E.事业部制 解析：解析：事业部制是一种典型的分权型组织结构，它的特点是，把企业划分成若干个相对独立的事业部，各事业部拥有自己独立的产品和市场，运用自主经营权和财务独立性，谋求自我发展，使企业实现“集中决策，分散经营”。模拟分权型组织结构是介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式，
43、它借鉴了事业部制“集中决策、分散经营”的优势。43.在现代社会中，引发组织变革的外部原因有( )。2004 年真题（分数：2.00）A.重大政治事件 B.组织的技术状况C.新的竞争格局 D.新技术的运用 E.组织的财务状况解析：解析：引起组织变革的外部动因主要有：重大政治事件、新颁布和新变更的法律、全球经济一体化及其他经济发展趋势、新的技术、新的文化观念、新的顾客需求、新的竞争格局以及发生重大改变的物质因素等。引起组织变革的内部动因主要有：组织的主导观念、组织结构因素、组织的人员状况、组织的技术状况、组织的财务状况等。44.为了适应环境，组织所进行的变革主要有组织的( )。2004 年真题（分
44、数：2.00）A.科学变革B.技术变革 C.社会变革D.文化变革 E.结构变革 解析：解析：组织变革是组织为适应内外环境与条件的变化，所进行的各种具有革命性的调整和改变。组织为适应环境所进行的变革主要表现在战略变革、结构变革、技术变革、人员变革、文化变革和物质环境变革等几个方面。45.主要的人性假设理论有( )假设。2007、2006 年真题（分数：2.00）A.“经济人” B.“社会人” C.“复杂人” D.“功利人”E.“自我实现人” 解析：解析：主要的人性假设理论有四种：“经济人”假设，该假设认为人是理性的，自私自利的，人的本性就是要谋求自身经济利益的最大化；“社会人”假设，该假设认为除
45、了物质、金钱外，人类还有社会需要，包括人们对归属、交往和友谊的追求；“自我实现人”假设，该假设认为人有充分运用自己的能力、发挥自身潜力的欲望，人是能够自我激励、自我指导和自我控制的；“复杂人”假设，该假设认为人的需要是多种多样的，不同的人在不同的时期、不同的生活和工作环境中具有不同的需要组合和动机结构，一个人在组织中能否感到满足、肯于奉献，关键在于该组的状况与他的需要结构是否相适应。46.领导行为四分图理论认为，判别领导行为特征的因素有( )。2005 年真题（分数：2.00）A.工作组织 B.性格特征C.集权程度D.体贴人员 E.分权程度解析：解析：领导行为四分图理论由美国俄亥俄州立大学的学
46、者提出。该理论认为，判别领导行为特征的因素是“工作组织”和“体贴人员”。“工作组织”是指领导者设计组织结构，明确职责、职权，确定工作目标，制定工作程序、工作方法和规章制度等行为；“体贴人员”是指领导者倾听下级的意见，了解下级的要求，满足下属的需要，以友好、平等的态度对待下属等行为。47.领导行为四分图理论认为，领导方式有( )。2006 年真题（分数：2.00）A.高体贴与高组织 B.高体贴与低组织 C.中体贴与中组织D.低体贴与高组织 E.低体贴与低组织 解析：解析：领导行为四分图理论认为，判别领导行为特征的“工作组织”和“体贴人员”这两类因素可以相互组合形成高体贴与高组织、高体贴与低组织、
47、低体贴与高组织、低体贴与低组织四种基本的领导方式。48.下列各项中，属于无效民事法律行为的有( )。2008 年真题（分数：2.00）A.无民事行为能力人实施的 B.违反法律的 C.违反社会公共利益的 D.限制行为能力人接受赠与的E.以合法形式掩盖非法目的的 解析：解析：无民事行为能力人、限制民事行为能力人接受奖励、赠与、报酬，他人不得以行为人无民事行为能力、限制民事行为能力为由，主张以上行为无效。所以 D 项不属于无效民事法律行为。49.根据中华人民共和国民事诉讼法的规定，可以上诉的判决有( )。2008 年真题（分数：2.00）A.地方各级人民法院适用普通程序审理后作出的第一审判决 B.地方各级人民法院适用简易程序审理后作出的第一审判决 C.按照第一审程序对案件再审作出的判决 D.第二审法院的判决E.第二审法院发回重审后的判决 解析：解析：第二审法院的判决、裁定是终审的判决、裁定，当事人不得再上诉。50.关于民事审判程序，表述正确的有( )。2006 年真题（分数：2.00）A.最高人民法院管辖的案件实行一审终审 B.简易程序中由审判员一人独任审理 C
