高级会计会计实务2009年及答案解析.doc

1、高级会计会计实务 2009 年及答案解析(总分：98.00，做题时间：90 分钟)一、B案例分析题一/B(总题数：1，分数：10.00)1.某公司以生产建材并出口为主营业务。2008 年 11 月，公司根据中央关于保增长、扩内需、调结构等应对金融危机重大决策，紧急召开董事会全体会议，研究提升公司业绩、保障公司可持续经营的系列措施。以下是董事长赵某、总经理钱某、总会计师孙某在董事会全体会议上的发言摘要： 董事长赵某： 本次金融危机对我公司出口影响较大，当前的首要任务是加强公司的控制力，向管理要效益，同时调整经营范围。现提出如下意见： (1)公司对下属各子公司的重大事项决策、重要项目安排、重要人事

2、任免及大额资金支付等，均由公司董事会集体统一决策。 (2)信息化是强化管理的重要手段。公司应当全面推进信息化建设，运用现代信息技术和手段，对各子公司的经营活动实施动态监控。 (3)国内建筑行业发展前景较好，可将公司章程规定的业务范围由建材生产和建材出口向建筑行业扩展，请总经理抓紧组织起草投资方案和修改公司章程议案，报董事会审议通过后实施。 总经理钱某： 我完全赞同董事长意见，公司建材出口遭受金融危机重创，但某些特定节能环保建材国内市场需求较大，国家还有许多税收优惠政策，我们应当合理筹划，用好用足，既贯彻了国家政策，同时能够提升公司业绩。 (1)根据国家重点支持的高新技术领域等规定，公司开发特定

3、节能环保新型建材，本年度内发生的新产品设计费、设备的折旧费和租赁费、工艺装备开发及制造费等研究开发费用，计算应纳税所得额时，未形成无形资产的，在按照规定据实扣除的基础上，按照研究开发费用的 50%加计扣除。 (2)公司向建筑行业转型，使用自产新型建材，可以享受免交增值税的优惠政策，能够大幅度增加公司收入。上国会远程教育网 http:/ (3)市税务机关负责减免流转税和所得税，公司应当加强与税务机关沟通并搞好关系，取得他们的支持，争取减免公司流转税和所得税，以减轻公司负担。 总会计师孙某： 董事长和总经理的意见都很好，通过强化公司控制力，调整经营范围并合理进行税收筹划等措施，可以使公司走出困境，

4、但实现公司年初确定的利润目标，形势仍然十分严峻，还可在扩大内销收入、控制成本费用、调整会计政策等方面采取措施，渡过难关。 (1)目前 A 种建材备受国内市场追捧，供不应求，许多厂商已与我公司达成了 2009 年购买该种建材的意向并支付了定金，可以按照支付定金的建材内销价格确认 2008 年销售收入，有助于实现当年利润指标。上国会远程教育网 http:/ (2)本年度还有两个月，可以大幅度压缩成本费用。公司从现在开始，应当严格控制各项不合理开支，严禁突击花钱，原定年终召开的系列大规模会议可以改为电视电话会议。 (3)通过上述措施完成当年利润目标如仍有缺口，可根据公司经营环境的宏观变化，在会计政策

5、方面进行适当调整，比如适度少转内销存货成本和减提固定资产减值准备、无形资产减值准备等，按规定这属于公司的专业判断，企业会计准则是允许的。 会议围绕上述发言进行了充分讨论，全体董事一致通过，最后董事长责成总经理贯彻落实。 要求： 依据现行会计、税收、公司法律制度有关规定，分析、判断董事长赵某、总经理钱某、总会计师孙某在董事会全体会议发言提出的各项措施有哪些不当之处，并分别简要说明理由。（分数：10.00）_二、B案例分析题二/B(总题数：1，分数：10.00)2.某公司按照财政部、证监会、审计署、银监会和保监会等五部委发布的企业内部控制基本规范的要求，建立并实施本公司的内部控制制度。该公司为此召

6、开了董事会全体会议，就内部控制相关重大问题形成决议。摘要如下： (1)控制目标。会议首先确定了公司内部控制的目标是要切实做到经营管理合法合规、资产安全，严格按照法律法规及相关监管要求开展经营活动，确保公司经营管理过程不存在任何风险。 (2)内部环境。内部环境是建立和实施内部控制的基础。会议一致通过了优化内部环境的决议，包括：严格规范公司治理结构，各类业务事项均应提交董事会或股东大会审核批准；调整机构设置和权责分配，做到所有不相容岗位或职务严格分离、相互制约、相互监督；完善人力资源政策，建立优胜劣汰机制，同时注重就业和员工权益保护，认真履行社会责任，加强企业文化建设，倡导诚实守信、爱岗敬业，开拓

7、创新和团队协作精神。 (3)风险评估。会议决定成立专门的风险评估机构，围绕内部控制目标，定期或不定期对内部环境、业务流程等进行全面评估，准确识别公司面临的内外部风险，根据风险发生的可能性和影响程度进行排序，采取相应的风险应对策略。 (4)控制活动。会议明确了公司应从以下三个方面强化控制措施：一是实施全面预算管理，将各类业务事项均纳入预算控制；二是将控制措施“嵌入“信息系统中，通过现代化手段实现自动控制；三是完善合同管理制度，所有对外发生的经济行为均应签订书面合同。 (5)信息与沟通。会议要求公司完善信息与沟通制度。及时收集、整理与内部控制相关的内外部信息，促进信息在企业内部各层级之间，企业与外

8、部有关方面之间的有效沟通与反馈；同时建立反舞弊机制，实施举报投诉制度和举报人保护制度，及时传达至全体中层以上员工。确保举报、投诉成为公司有效掌握信息的重要途径。 (6)内部监督。会议强调，内部监督是防止内部控制流于形式的重要保证。为此，公司应当强化内部监督制度，由审计委员会和内部审计机构全权负责内部控制的监督检查，合理保证内部控制目标的实现；审计委员会和内部审计机构在内部监督中发现重大问题，有权直接向董事会和监事会报告。 要求： 根据企业内部控制基本规范的要求，分析、判断该公司董事会会议形成的上述决议中有哪些不当之处，并简要说明理由。（分数：10.00）_三、B案例分析题三/B(总题数：1，分

9、数：8.00)W 公司主要生产和销售中央空调、手机芯片和等离子电视机，2008 年全年实现的销售收入为 14.44 亿元，由于贷款回收出现严重问题，公司资金周转陷入困境。公司 2008 年有关应收账款具体情况如下： 应收账款 中央空调 手机芯片 等离子电视机 合计年初应收账款总额 2.9 2.09 3.52 8.54年末应收账款：(1)6 个月以内 1.46 0.80 0.58 2.84(2)6 至 12 个月 1.26 1.56 1.04 3.86(3)1 至 2 年 0.20 0.24 3.26 3.70(4)2 至 3 年 0.08 0.12 0.63 0.83(5)3 年以上 0.06

10、 0.08 0.09 0.23年末应收账款总额 3.06 2.80 5.60 11.46金额单位：亿元上述应收账款中，中央空调的欠款单位主要是机关和大型事业单位；手机芯片的欠款单位均是国内知名手机生产厂家；等离子电视机的主要欠款单位是美国 Y 公司。2009 年 W 公司销售收入预算为 18 亿元，公司为了摆脱资金周转困境，采用借款等措施后，仍有 6 亿元资金缺口。W 公司决定对应收账款采取以下措施：(1)较大幅度提供现金折扣率，在其他条件不变的情况下，预计可使应收账款周转率由 2008 年的 1.44 提高至 2009 年的 1.74，从而加快回收应收账款。(2)成立专门催收机构，加大应收账

11、款催收力度，预计可提前收回资金 0.4 亿元。(3)将 6 至 12 个月应收账款转售给有关银行，提前获得周转所需货币资金。据分析，W 公司销售中央空调和手机芯片发生的 6 至 12 个月应收账款可平均以九二折转售银行(且可无追索权)；销售等离子电视机发生的 6 至 12 个月应收账款可平均以九零折转售银行(但必须附追索权)。(4)2009 年以前，W 公司给予 Y 公司一年期的信用政策；2009 年，Y 公司要求将信用期限延长至两年。考虑到 Y 公司信誉好，且 W 公司资金紧张时应收账款可转售银行(但必须附追索权)，为了扩大外销，W 公司接受了 Y 公司的条件。要求：（分数：8.00）(1)

12、.计算 W 公司财务第(1)项措施预计 2009 年所能增收的资金数额。（分数：2.00）_(2).计算 W 公司采取第(3)项措施预计 2009 年所能增收的资金数额。（分数：2.00）_(3).计算 W 公司采取(1)至(3)项措施预计 2009 年所能增收的资金总额。（分数：2.00）_(4).请就 W 公司 2009 年对应收账款采取的各项措施作出评价并说明理由。（分数：2.00）_四、B案例分析题四/B(总题数：1，分数：10.00)某特种钢股份有限公司为 A 股上市公司，2007 年为调整产品结构，公司拟分两阶段投资建设某特种钢生产线，以填补国内空白。该项目第一期计划投资额为 20

13、 亿元，第二期计划投资额为 18 亿元，公司制定了发行分离交易可转换公司债券的融资计划。经有关部门批准，公司于 2007 年 2 月 1 日按面值发行了 2000 万张，每张面值 100 元的分离交易可转换公司债券，合计 20 亿元，债券期限为 5 年，票面年利率为 1%(如果单独按面值发行一般公司债券，票面年利率需要设定为 6)，按年计息。同时，每张债券的认购人获得公司派发的 15 份认股权证，权证总量为30000 万份，该认股权证为欧式认股权证；行权比例为 2：1(即 2 份认股权证可认购 1 股 A 股股票)，行权价格为 12 元/股。认股权证存续期为 24 个月(即 2007 年 2

14、月 1 日至 2009 年 2 月 1 日)，行权期为认股权证存续期最后五个交易日(行权期间权证停止交易)。假定债券和认股权证发行当日即上市。公司 2007 年末 A 股总数为 20 亿股(当年未增资扩股)，当年实现净利润 9 亿元。假定公司 2008 年上半年实现基本每股权益 0.30 元，上半年公司股价一直维持在每股 10 元左右。预计认股权证行权期截至前夕，每股认股权证价格将为 1.5 元。要求：（分数：10.00）(1).计算公司发行分离交易可转换公司债券相对于一般公司债券于 2007 年节约的利息支出。（分数：2.00）_(2).计算公司 2007 年的基本每股收益。（分数：2.00

15、）_(3).计算公司为实现第二次融资，其股价至少应当达到的水平；假定公司市盈率维持在 20 倍，计算其 2008 年基本每股收益至少应当达到的水平。（分数：2.00）_(4).简述公司发行分离交易可转换公司债券的主要目标及其风险。（分数：2.00）_(5).简述公司为了实现第二次融资目标，应当采取何种财务策略。（分数：2.00）_五、B案例分析题五/B(总题数：1，分数：20.00)2008 年 5 月，某市环保局财务处根据财政部门要求和现行政府收支分类科目的规定，编制了环保局及其下属事业单位环境科学研究所 2009 年度支出预算草案，报请环保局总会计师审定。2009 年度支出预算草案简表如下

16、： 预算支出项目 金额 支出功能分类 支出经济 分类1在职职工薪酬 750 一般公共服务 工资福利 支出2日常办公经费 1200 环境保 护 商品和服 务支出3列入科技三项费用的污染检测材料试制费 800环境保护商品和服务支出4空气质量监测专用设备维护费 220环境保护商品和服务支出局本级预算项目5报市财政局安排的图书馆改建工程项目预算 200一般公共服务基本建设支出6在职职工薪酬 500 环境保 护 工资福利 支出7委托某理工大学承办水污染防治国际研讨会的会议经费 180 教育转移性支出8外聘某理工大学专家劳务费 80 科学技 术 商品和服 务支出9报市财政局安排的污染物采集设备购置费 60

17、0环境保护商品和服务支出环境科学研究所预算项目10报市发改委安排的新建实验室项目预算 2000科学技术其他资本性支出要求：假定你是该环保局总会计师，请逐项审查上表中的预算支出分类是否正确；如不正确，请说明正确的支出分类。（分数：20.00）(1).（分数：2.00）_(2).（分数：2.00）_(3).（分数：2.00）_(4).（分数：2.00）_(5).（分数：2.00）_(6).（分数：2.00）_(7).（分数：2.00）_(8).（分数：2.00）_(9).（分数：2.00）_(10).（分数：2.00）_六、B案例分析题六/B(总题数：1，分数：10.00)甲公司为一家非金融类上市

18、公司，2009 年 6 月份发生了下列与或有事项有关的交易和事项：(1)6 月 1 日，由甲公司提供贷款担保的乙公司因陷入严重财务困难无法支付到期贷款本息 2000 万元，被贷款银行提起诉讼。6 月 20 日，法院一审判决甲公司承担连带偿还责任，甲公司不服判决并决定上诉。6月 30 日，甲公司律师认为，甲公司很可能需要为乙公司所欠贷款本息承担全额连带偿还责任。甲公司在2009 年 6 月 1 日前，未确认过与该贷款担保相关的负债。(2)6 月 10 日，甲公司收到丙公司提供的相关证据表明，2008 年 12 月销售给丙公司的 A 产品出现了质量问题，丙公司根据合同规定要求甲公司赔偿 50 万元

19、。甲公司经确认很可能要承担产品质量责任，估计赔偿金额为 50 万元。甲公司 2008 年 12 月向丙公司销售 A 产品时，已为 A 产品的产品质量保证确认了 40 万元预计负债。鉴于甲公司就 A 产品已在保险公司投了产品质量保险，6 月 30 日，甲公司基本确定可从保险公司获得理赔 30 万元，甲公司尚未向丙公司支付赔偿款。(3)6 月 15 日，甲公司与丁公司签订了不可撤销的产品销售合同。合同约定：甲公司为丁公司生产 B 产品1 万件，售价为每件 1000 元，4 个月后交货，若无法如期交货，应按合同总价款的 30向丁公司支付违约金。但 6 月下旬原油等能源价格上涨，导致生产成本上升，甲公

20、司预计 B 产品生产成本变为每件 1100元。至 6 月 30 日，甲公司无库存 B 产品所需原材料，公司计划 7 月上旬调试有关生产设备和采购原材料，开始生产 B 产品。假定不考虑所得税和其他相关税费。要求：（分数：10.00）(1).请逐项分析、判断甲公司上述交易和事项对 2009 年上半年财务状况和经营成果的影响，并简要说明理由。（分数：5.00）_(2).请分析计算上述交易和事项对甲公司 2009 年上半年利润的总体影响金额。（分数：5.00）_七、B案例分析题七/B(总题数：1，分数：10.00)3.甲公司为一家从事房地产开发的上市公司，2008 年与企业并购有关的情况如下： (1)

21、甲公司为取得 B公司拥有的正在开发的 X 房地产项目，2008 年 3 月 1 日，以公允价值为 15000 万元的非货币性资产作为对价购买了 B 公司 35%有表决权股份；2008 年下半年，甲公司筹集到足够资金，以现金 20000 万元作为对价再次购买了 B 公司 45%有表决权股份。 (2)甲公司为进入西北市场，2008 年 6 月 30 日，以现金 2400 万元作为对价购买了 C 公司 90%有表决权股份。C 公司为 2008 年 4 月 1 日新成立的公司，截止 2008 年 6 月30 日，C 公司持有货币资金 2600 万元，实收资本 2000 万元，资本公积 700 万元，未

22、分配利润100 万元。(3)甲公司 2007 年持有 D 公司 80%有表决权股份，基于对 D 公司市场发展前景的分析判断，2008 年 8 月1 日，甲公司以现金 5000 万元作为对价向乙公司购买了 D 公司 20%有表决权股份，从而使 D 公司变为其全资子公司。 假定本题中有关公司的所有者均按所持有表决权股份的比例参与被投资单位的财务和经营决策，不考虑其他情况。 要求： 根据企业会计准则规定，逐项分析、判断甲公司 2008 年上述并购是否形成企业合并？如不形成企业合并的，请简要说明理由。（分数：10.00）_八、B案例分析题八/B(总题数：1，分数：10.00)甲公司为一家非金融类上市公

23、司。甲公司在编制 2008 年年度财务报告时，内审部门就 2008 年以下有关金融资产和金融负债的分类和会计处理提出异议：(1)2008 年 6 月 1 日，甲公司购入乙上市公司首次公开发行的 5%有表决权股份，该股份的限售期为 12 个月(2008 年 6 月 1 日至 2009 年 5 月 31 日)。除规定具有限售期的股份外，乙上市公司其他流通股自首次公开发行之日上市交易。甲公司对乙上市公司不具有控制、共同控制或重大影响。甲公司将该项股票投资分类确认为长期股权投资，并采用成本法进行核算。(2)2008 年 7 月 1 日，甲公司从上海证劵交易所购入丙公司 2008 年 1 月 1 日发行

24、的 3 年期债券 50 万份。该债券面值总额为 5000 万元，票面年利率为 4.5%，于每年年初支付上一年度债券利息。甲公司购买丙公司债券合计支付了 5122.5 万元(包括交易费用)。因没有明确的意图和能力将丙公司债券持有至到期，甲公司将该债券分类为可供出售金融资产。(3)2007 年 2 月 1 日，甲公司从深圳证券交易所购入丁公司同日发行的 5 年期债券 80 万份，该债券面值总额为 8000 万元，票面年利率为 5%，支付款项为 8010 万元(包括交易费用)。甲公司准备持有至到期，并且有能力持有至到期，将其分类为持有至到期投资。甲公司 2008 年下半年资金周转困难，遂于 2008

25、年 9 月 1 日在深圳证券交易所出售了 60 万份丁公司债券，出售所得价款扣除相关交易费用后的净额为5800 万元。出售 60 万份丁公司债券后，甲公司将所持剩余 20 万份丁公司债券重分类为交易性金融资产。(4)2008 年 10 月 1 日，甲公司将持有的戊公司债券(甲公司将其初始确认为可供出售金融资产)出售给庚公司，取得价款 2500 万元已于当日收存银行；同时，甲公司与庚公司签订协议，约定 2008 年 12 月 31 日按 2524 万元的价格回购该债券，该债券的初始确认金额为 2400 万元，假定截至 2008 年 10 月 1 日其公允价值一直未发生变动。当日，甲公司终止确认了

26、该项目可供出售金融资产，并将收到的价款 2500 万元与其账面价值 2400 万元之间的差额 100 万元计入了当期损益(投资收益)。(5)2008 年 12 月 1 日，甲公司发行了 100 万张，面值为 100 元的可转换公司债券，发行取得价款 10000万元。该可转换公司债券期限为 5 年，票面年利率为 4%。每年 12 月 1 日支付上年度利息，每 100 元面值债券可在发行之日起 12 个月后转换为甲公司的 10 股普通股股票。二级市场上不附转换权且其他条件与甲公司该债券相同的公司债券市场年利率为 8%。甲公司将发行可转换公司债券收到的 10000 万元全额确认为应付债券，在 200

27、8 年年末按照实际利率确认利息费用。要求：（分数：10.00）(1).根据资料(1)、(2)和(3)，逐项分析、判断甲公司对相关金融资产的分类是否正确，并简要说明理由。（分数：5.00）_(2).根据资料(4)和(5)，逐项分析、判断甲公司的会计处理是否正确，并简要说明理由；如不正确，还应说明正确的会计处理。（分数：5.00）_九、B案例分析题九/B(总题数：1，分数：10.00)4.甲单位是一家事业单位。乙单位是甲单位下属事业单位，丙公司是甲单位 2008 年 3 月与其他单位共同出资设立的企业。2009 年初，为了做好 2008 年度决算编报工作，甲单位成立检查组对本单位 2008 年度的

28、预算执行、资产管理、收支处理及会计报表编制等进行了全面检查，并对以下事项提出异议： 预算执行 (1)甲单位将专项经费 50 万元作为开办费借给新设立的丙公司，截至检查日止，借款尚未收回。 (2)财政部门通过甲单位拨付乙单位一笔专项经费 200 万元，甲单位临时动用其中的 80 万元用于垫支本级办公经费，计划 2009 年度预算批复后补付乙单位。 (3)甲单位按规定程序报经批准后，出售旧办公楼收取价款 1300 万元。甲单位将该笔款项直接划转基建账户，用于已批准立项的在建工程。 资产管理 (1)甲单位经单位领导集体讨论决定，并报主管部门批准，以本单位一栋办公楼为乙单位的银行借款提供担保。目前尚无

29、迹象表明，甲单位需要承担连带偿付责任。 (2)甲单位在资产盘点中，发现 30 台计算机已到规定报废期限，经本单位的计算机维护部门认定后，予以报废，并进行了核销处理。 收支处理 (1)甲单位与乙单位约定，由乙单位每年向甲单位上缴款项 100 万元。2008 年，甲单位采取在乙单位报销办公经费的方式，抵免部分乙单位缴款。 (2)甲单位受主管部门委托承办了一次国际性研讨会，将主管部门拨付的会议经费及会议的各项支出在往来帐中进行了会计处理。 (3)甲单位举办了三期培训班，委托某培训机构代为收取培训费、支付相关培训费用。甲单位将培训净收入存放在该培训机构银行账户，计划 2009 年直接用于本单位的专项课

30、题研究。 会计报表编制 (1)资产负债表中“事业基金”项目的年末余额比年初余额增加了 60 万元。经查，该 60 万元是由甲单位当年的事业结余 80 万元和经营结余20 万元结转所形成。 (2)收入支出表中“其他收入”项目列示的金额为 30 万元。经查，该金额系甲单位接受某企业捐赠的一套价值为 30 万元的办公设备所确认的收入。 要求： 假定你是甲单位检查组组长，请根据预算管理、资产管理和事业单位会计制度的相关规定，指出上述事项中的不当之处，并给出正确的做法。（分数：10.00）_高级会计会计实务 2009 年答案解析(总分：98.00，做题时间：90 分钟)一、B案例分析题一/B(总题数：1

31、，分数：10.00)1.某公司以生产建材并出口为主营业务。2008 年 11 月，公司根据中央关于保增长、扩内需、调结构等应对金融危机重大决策，紧急召开董事会全体会议，研究提升公司业绩、保障公司可持续经营的系列措施。以下是董事长赵某、总经理钱某、总会计师孙某在董事会全体会议上的发言摘要： 董事长赵某： 本次金融危机对我公司出口影响较大，当前的首要任务是加强公司的控制力，向管理要效益，同时调整经营范围。现提出如下意见： (1)公司对下属各子公司的重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付等，均由公司董事会集体统一决策。 (2)信息化是强化管理的重要手段。公司应当全面推进信息化建设，运

32、用现代信息技术和手段，对各子公司的经营活动实施动态监控。 (3)国内建筑行业发展前景较好，可将公司章程规定的业务范围由建材生产和建材出口向建筑行业扩展，请总经理抓紧组织起草投资方案和修改公司章程议案，报董事会审议通过后实施。 总经理钱某： 我完全赞同董事长意见，公司建材出口遭受金融危机重创，但某些特定节能环保建材国内市场需求较大，国家还有许多税收优惠政策，我们应当合理筹划，用好用足，既贯彻了国家政策，同时能够提升公司业绩。 (1)根据国家重点支持的高新技术领域等规定，公司开发特定节能环保新型建材，本年度内发生的新产品设计费、设备的折旧费和租赁费、工艺装备开发及制造费等研究开发费用，计算应纳税所

33、得额时，未形成无形资产的，在按照规定据实扣除的基础上，按照研究开发费用的 50%加计扣除。 (2)公司向建筑行业转型，使用自产新型建材，可以享受免交增值税的优惠政策，能够大幅度增加公司收入。上国会远程教育网 http:/ (3)市税务机关负责减免流转税和所得税，公司应当加强与税务机关沟通并搞好关系，取得他们的支持，争取减免公司流转税和所得税，以减轻公司负担。 总会计师孙某： 董事长和总经理的意见都很好，通过强化公司控制力，调整经营范围并合理进行税收筹划等措施，可以使公司走出困境，但实现公司年初确定的利润目标，形势仍然十分严峻，还可在扩大内销收入、控制成本费用、调整会计政策等方面采取措施，渡过难

34、关。 (1)目前 A 种建材备受国内市场追捧，供不应求，许多厂商已与我公司达成了 2009 年购买该种建材的意向并支付了定金，可以按照支付定金的建材内销价格确认 2008 年销售收入，有助于实现当年利润指标。上国会远程教育网 http:/ (2)本年度还有两个月，可以大幅度压缩成本费用。公司从现在开始，应当严格控制各项不合理开支，严禁突击花钱，原定年终召开的系列大规模会议可以改为电视电话会议。 (3)通过上述措施完成当年利润目标如仍有缺口，可根据公司经营环境的宏观变化，在会计政策方面进行适当调整，比如适度少转内销存货成本和减提固定资产减值准备、无形资产减值准备等，按规定这属于公司的专业判断，企

35、业会计准则是允许的。 会议围绕上述发言进行了充分讨论，全体董事一致通过，最后董事长责成总经理贯彻落实。 要求： 依据现行会计、税收、公司法律制度有关规定，分析、判断董事长赵某、总经理钱某、总会计师孙某在董事会全体会议发言提出的各项措施有哪些不当之处，并分别简要说明理由。（分数：10.00）_正确答案：()解析：董事长赵某发言： (1)董事长关于子公司的重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付等，均由公司董事会集体统一决策的措施不恰当。 理由：根据公司法规定，公司设立的子公司，具有法人资格，依法承担民事责任，子公司重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付等，应由子公司

36、决定或：应由子公司董事会决定；或：应由子公司股东大会决定。 或：子公司是一级法人，具有独立的决策权。 (2)董事长关于请总经理组织起草修改公司章程议案，报董事会审议通过后实施的措施不恰当。 理由：根据公司法有关规定，由股东大会或：股东会；或：股东修改公司章程。 2总经理钱某发言： (1)总经理关于使用自产新型建材，可以享受免交增值税的说法不正确。 理由：企业使用自产建材，应视同销售计算交纳增值税。或：应当缴纳增值税。 (2)总经理关于市税务机关负责减免流转税和所得税的说法不正确。 理由：税收减免审批权限属于法律、行政法规规定或者法定的审批机关的权限，市税务机关无权减免。 或：由国务院负责税收减

37、免。 3总会计师孙某发言： (1)总会计师关于将达成 2009 年购买意向并支付定金的建材，按照内销价格确认 2008 年的销售收入的措施不恰当。 理由：根据会计法和企业会计准则规定，企业不得虚列或者隐瞒收入，推迟或者提前确认收入。 或：不符合收入确认条件； 或：风险报酬没有转移。 (2)总会计师关于适度少转存货成本和减提固定资产和无形资产减值准备的措施不恰当。 理由：根据会计法、企业会计准则规定，企业进行会计核算不得随意改变费用、成本的确认标准或计量方法，不得少列或者不列费用。 或：企业应当按照企业会计准则规定，如实结转存货成本，对固定资产、无形资产进行减值测试，计提减值准备。二、B案例分析

38、题二/B(总题数：1，分数：10.00)2.某公司按照财政部、证监会、审计署、银监会和保监会等五部委发布的企业内部控制基本规范的要求，建立并实施本公司的内部控制制度。该公司为此召开了董事会全体会议，就内部控制相关重大问题形成决议。摘要如下： (1)控制目标。会议首先确定了公司内部控制的目标是要切实做到经营管理合法合规、资产安全，严格按照法律法规及相关监管要求开展经营活动，确保公司经营管理过程不存在任何风险。 (2)内部环境。内部环境是建立和实施内部控制的基础。会议一致通过了优化内部环境的决议，包括：严格规范公司治理结构，各类业务事项均应提交董事会或股东大会审核批准；调整机构设置和权责分配，做到

39、所有不相容岗位或职务严格分离、相互制约、相互监督；完善人力资源政策，建立优胜劣汰机制，同时注重就业和员工权益保护，认真履行社会责任，加强企业文化建设，倡导诚实守信、爱岗敬业，开拓创新和团队协作精神。 (3)风险评估。会议决定成立专门的风险评估机构，围绕内部控制目标，定期或不定期对内部环境、业务流程等进行全面评估，准确识别公司面临的内外部风险，根据风险发生的可能性和影响程度进行排序，采取相应的风险应对策略。 (4)控制活动。会议明确了公司应从以下三个方面强化控制措施：一是实施全面预算管理，将各类业务事项均纳入预算控制；二是将控制措施“嵌入“信息系统中，通过现代化手段实现自动控制；三是完善合同管理

40、制度，所有对外发生的经济行为均应签订书面合同。 (5)信息与沟通。会议要求公司完善信息与沟通制度。及时收集、整理与内部控制相关的内外部信息，促进信息在企业内部各层级之间，企业与外部有关方面之间的有效沟通与反馈；同时建立反舞弊机制，实施举报投诉制度和举报人保护制度，及时传达至全体中层以上员工。确保举报、投诉成为公司有效掌握信息的重要途径。 (6)内部监督。会议强调，内部监督是防止内部控制流于形式的重要保证。为此，公司应当强化内部监督制度，由审计委员会和内部审计机构全权负责内部控制的监督检查，合理保证内部控制目标的实现；审计委员会和内部审计机构在内部监督中发现重大问题，有权直接向董事会和监事会报告。 要求： 根据企业内部控制基本规范的要求，分析、判断该公司董事会会议形成的上述决议中有哪些不当之处，并简要说明理由。（分数：10.00）_正确答案：()解析：控制目标方面： (1)内部控制目标定位于保证经营管理合法合规、资产安全的观点不恰当。 理由：内部控制目标不仅包括合理保证经营合法合规、资产安全，还包括财务报告及相关信息真实完整目标、经营效率和效果目标、促进实现发展战略的目标。 (2)确保公司经营管理过程不存在任何风险的观点不恰当。理由：内部控制的任务是