1、全国自考管理类企业管理概论（单项选择题）-试卷 3 及答案解析(总分：62.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：31，分数：62.00)1.单项选择题，在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。（分数：2.00）_2._是经营战略的实质性内容，也是构成战略的核心( )（分数：2.00）A.战略思想B.战略目标C.战略重点D.战略方阵3.那些对于实现战略目标具有关键作用而义有发展优势或自身需要加强的方面指的是( )（分数：2.00）A.战略重点B.经营重点C.经营战略D.战略优势4.企业经营战略理论形成时期的理论不包
2、括( )（分数：2.00）A.战略设计理论和目标战略理论B.战略平衡理论和战略组织理论C.战略管理理论和产品、市场组合理论D.竞争战略理论5.企业经营战略是在_发展条件下提出的( )（分数：2.00）A.计划经济B.产品经济C.市场经济D.紧缺经济6.企业使命和战略目标理论是由_提出的( )（分数：2.00）A.彼得.德鲁克B.安德鲁斯C.安索夫D.波特7.企业经营战略制定过程的第二步是( )（分数：2.00）A.形成战略思想B.进行环境调查C.实施战略方案D.拟订、评价和选择战略方案8.在企业经营战略的内容中，起统帅、灵魂和导向作用的是( )（分数：2.00）A.战略目标B.战略方针C.战略
3、重点D.战略思想9.企业经营战略的特点不包括( )（分数：2.00）A.全局性、长远性B.竞合性、纲领性C.灵活性D.相对稳定性10.为了实现经营战略目标而采取的再要措施和手段是( )（分数：2.00）A.战略阶段B.战略重点C.战略对策D.战略方案11.企业需要配备战略型企业家是由战略管理的特点决定的( )（分数：2.00）A.未来性B.高层型C.全程性D.管理环境的不确定性12.提出企业使命和战略目标论的学者是( )（分数：2.00）A.安索夫B.钱德勒C.德鲁克D.安德鲁斯13._在企业经营战略的内容中，起着导向作用、指针作用和准则作用( )（分数：2.00）A.经营指南B.经营方针C.
4、战略方针D.经营方向14.经营战略的实质在于( )（分数：2.00）A.寻求变革和创新B.增强企业竞争力C.确定企业发展方向和目标D.实现产业结构的调整15.企业外部环境指的是( )（分数：2.00）A.经营者B.社会C.股东D.企业员工16.不属于企业经营实力分析内容的是( )（分数：2.00）A.企业内环境的分析B.产品竞争能力分析C.技术开发能力分析D.市场营销能力分析17.以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合，形成矩阵，进行分析的方法是( )（分数：2.00）A.十字形图表法B.波士顿矩阵分析法C.内外环境对照法D.麦肯锡矩阵分析法18.波士顿矩阵分析法中，处于
5、双低位置的是( )（分数：2.00）A.明星区B.瘦狗区C.现金牛区D.野猫区19._是指用户的潜在需求( )（分数：2.00）A.未来的市场容量B.不需要的市场容量C.目前的市场容量D.实际的市场容量20.国际政局分析属于企业外部环境一般内容调研的( )（分数：2.00）A.经济环境B.政治环境C.社会、文化、技术环境D.资源环境21.在波士顿矩阵图中，需求增长率和市场占有率郜高的区域为( )（分数：2.00）A.明星区B.野猫区C.现金牛区D.瘦狗区22.竞争对手的企业规模和技术水平可以反映( )（分数：2.00）A.竞争对手的总体情况B.潜在竞争对于的数量C.竞争对于的发展新产品的动向D
6、.竞争对手的竞争能力23.对用户的潜在需求分析属于( )（分数：2.00）A.细分市场需求的调查和分析B.企业细分市场的需求状况分析C.用户和消费者产品需求的趋势分析D.对企业总体市场的调查和分析24.竞争对手的市场占有率可以反映( )（分数：2.00）A.竞争对手的竞争能力和经营实力B.竞争对手的总体情况C.竞争对手发展新产品的动向D.潜在竞争对手的数量25.企业内部环境分析的最终目的是( )（分数：2.00）A.把握存在的机会B.搞清企业自身的优势和劣势C.为企业正确制订战略和计划提供科学依据D.找出内部的潜力26.战略环境综合分析的主要内容是( )（分数：2.00）A.市场需求和竞争状况
7、分析B.政治环境和经济环境分析C.企业一般情况分析和经营实力分析D.企业外部的机会和风险及内部的优势和劣势分析27.下列选项中不属于企业使命决策应考虑的因素的是( )（分数：2.00）A.企业产品的工艺水平B.市场需求和竞争态势C.企业实力D.国家长远发展规划和产业政策28.固守某一经营领域或市场的战略是( )（分数：2.00）A.进攻型战略B.赶超型战略C.防御型战略D.转移型战略29.不属于战略决策科学化标志的是( )（分数：2.00）A.决策过程的经济性B.决策信息的可靠性C.决策方案的优选性D.决策程序的完整性30.资本流动战略方案不包括( )（分数：2.00）A.多向多样化流动战略B
8、.资本横向流动战略C.企业重组战略D.复合多样化流动战略31.对用户和消费者所需要的所有系列产品都进行开发和生产，这种产品战略决策是( )（分数：2.00）A.单系列产品战略B.全系列产品战略C.多系列产品战略D.以上都不对全国自考管理类企业管理概论（单项选择题）-试卷 3 答案解析(总分：62.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：31，分数：62.00)1.单项选择题，在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。（分数：2.00）_解析：2._是经营战略的实质性内容，也是构成战略的核心( )（分数：2.00）A.战
9、略思想B.战略目标 C.战略重点D.战略方阵解析：3.那些对于实现战略目标具有关键作用而义有发展优势或自身需要加强的方面指的是( )（分数：2.00）A.战略重点 B.经营重点C.经营战略D.战略优势解析：4.企业经营战略理论形成时期的理论不包括( )（分数：2.00）A.战略设计理论和目标战略理论B.战略平衡理论和战略组织理论C.战略管理理论和产品、市场组合理论D.竞争战略理论 解析：5.企业经营战略是在_发展条件下提出的( )（分数：2.00）A.计划经济B.产品经济C.市场经济 D.紧缺经济解析：6.企业使命和战略目标理论是由_提出的( )（分数：2.00）A.彼得.德鲁克 B.安德鲁斯
10、C.安索夫D.波特解析：7.企业经营战略制定过程的第二步是( )（分数：2.00）A.形成战略思想B.进行环境调查 C.实施战略方案D.拟订、评价和选择战略方案解析：8.在企业经营战略的内容中，起统帅、灵魂和导向作用的是( )（分数：2.00）A.战略目标B.战略方针C.战略重点D.战略思想 解析：9.企业经营战略的特点不包括( )（分数：2.00）A.全局性、长远性B.竞合性、纲领性C.灵活性 D.相对稳定性解析：10.为了实现经营战略目标而采取的再要措施和手段是( )（分数：2.00）A.战略阶段B.战略重点C.战略对策 D.战略方案解析：11.企业需要配备战略型企业家是由战略管理的特点决
11、定的( )（分数：2.00）A.未来性B.高层型 C.全程性D.管理环境的不确定性解析：12.提出企业使命和战略目标论的学者是( )（分数：2.00）A.安索夫B.钱德勒C.德鲁克 D.安德鲁斯解析：13._在企业经营战略的内容中，起着导向作用、指针作用和准则作用( )（分数：2.00）A.经营指南B.经营方针C.战略方针 D.经营方向解析：14.经营战略的实质在于( )（分数：2.00）A.寻求变革和创新 B.增强企业竞争力C.确定企业发展方向和目标D.实现产业结构的调整解析：15.企业外部环境指的是( )（分数：2.00）A.经营者B.社会 C.股东D.企业员工解析：16.不属于企业经营实
12、力分析内容的是( )（分数：2.00）A.企业内环境的分析 B.产品竞争能力分析C.技术开发能力分析D.市场营销能力分析解析：17.以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合，形成矩阵，进行分析的方法是( )（分数：2.00）A.十字形图表法B.波士顿矩阵分析法C.内外环境对照法D.麦肯锡矩阵分析法 解析：18.波士顿矩阵分析法中，处于双低位置的是( )（分数：2.00）A.明星区B.瘦狗区 C.现金牛区D.野猫区解析：19._是指用户的潜在需求( )（分数：2.00）A.未来的市场容量 B.不需要的市场容量C.目前的市场容量D.实际的市场容量解析：20.国际政局分析属于企业
13、外部环境一般内容调研的( )（分数：2.00）A.经济环境B.政治环境 C.社会、文化、技术环境D.资源环境解析：21.在波士顿矩阵图中，需求增长率和市场占有率郜高的区域为( )（分数：2.00）A.明星区 B.野猫区C.现金牛区D.瘦狗区解析：22.竞争对手的企业规模和技术水平可以反映( )（分数：2.00）A.竞争对手的总体情况B.潜在竞争对于的数量C.竞争对于的发展新产品的动向D.竞争对手的竞争能力 解析：23.对用户的潜在需求分析属于( )（分数：2.00）A.细分市场需求的调查和分析B.企业细分市场的需求状况分析C.用户和消费者产品需求的趋势分析D.对企业总体市场的调查和分析 解析：
14、24.竞争对手的市场占有率可以反映( )（分数：2.00）A.竞争对手的竞争能力和经营实力 B.竞争对手的总体情况C.竞争对手发展新产品的动向D.潜在竞争对手的数量解析：25.企业内部环境分析的最终目的是( )（分数：2.00）A.把握存在的机会B.搞清企业自身的优势和劣势C.为企业正确制订战略和计划提供科学依据 D.找出内部的潜力解析：26.战略环境综合分析的主要内容是( )（分数：2.00）A.市场需求和竞争状况分析B.政治环境和经济环境分析C.企业一般情况分析和经营实力分析D.企业外部的机会和风险及内部的优势和劣势分析 解析：27.下列选项中不属于企业使命决策应考虑的因素的是( )（分数
15、：2.00）A.企业产品的工艺水平 B.市场需求和竞争态势C.企业实力D.国家长远发展规划和产业政策解析：28.固守某一经营领域或市场的战略是( )（分数：2.00）A.进攻型战略B.赶超型战略C.防御型战略 D.转移型战略解析：29.不属于战略决策科学化标志的是( )（分数：2.00）A.决策过程的经济性 B.决策信息的可靠性C.决策方案的优选性D.决策程序的完整性解析：30.资本流动战略方案不包括( )（分数：2.00）A.多向多样化流动战略B.资本横向流动战略C.企业重组战略 D.复合多样化流动战略解析：31.对用户和消费者所需要的所有系列产品都进行开发和生产，这种产品战略决策是( )（分数：2.00）A.单系列产品战略B.全系列产品战略 C.多系列产品战略D.以上都不对解析：
