1、全国自考（国际企业管理）-试卷 19 及答案解析(总分：78.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：20，分数：40.00)1.人力资源管理具体环节的核心部分是 ( )（分数：2.00）A.人力资源计划B.人员绩效考评C.人力资源战略管理D.人员培训2.企业发生职位空缺时，管理者首先考虑的招聘途径应是 ( )（分数：2.00）A.从企业内部提升恰当的人选B.到猎头公司寻找高素质的人员C.到高等院校的毕业生中寻找合适的人选D.通过人才招聘会寻找合适的人选3.对有希望培养成高层管理者的公司人员来说，最真实的培训方式有 ( )（分数：2.00）A.派往国外子公司，担任总经理的助手或其他
2、职务，在有经验的管理人员的指导和监督下工作B.参加内部交流会，从别的同事那里吸取知识和经验C.邀请有关专家学者进行讲座D.到高校参加专门为本行业设计的培训班4.进行人员绩效考评时，将每一个被考评员工都与小组或团体中的其他员工进行比较的方法是 ( )（分数：2.00）A.排队法B.图表评定法C.强迫分配法D.成对比较法5.薪酬设计作为企业激励或约束机制以_为基础 ( )（分数：2.00）A.岗位设定B.人员招聘C.绩效考评D.人员培训6.国际企业向外部招聘人员，其最大的好处是 ( )（分数：2.00）A.补充新知识B.需要较长的适应期C.易于员工业绩评估D.提高士气7.帮助被派往国外的管理人员继
3、续保持正常生活方式的报酬是 ( )（分数：2.00）A.对在较差环境里工作和生活的补偿B.鼓励迁移的奖金C.津贴D.基本工资8.在下列哪个国家中，往往是一家公司与一个工会谈判，而不是几家公司联合起来谈判 ( )（分数：2.00）A.日本B.美国C.德国D.瑞士9.一般情况下，国际企业在进行生产系统设计时，都希望生产过程和程序能够实现 ( )（分数：2.00）A.标准化B.集中化C.多元化D.差异化10.质量管理和质量体系要素指导方针是 ( )（分数：2.00）A.ISO 9001B.ISO 9004C.ISO 9003D.ISO 900211.全面质量管理是由企业全体人员参与的，用全面工作质量
4、去保证生产全过程质量的管理活动。全面质量管理的关键是 ( )（分数：2.00）A.监督过程的质量管理B.设计过程的质量管理C.使用过程的质量管理D.制造过程的质量管理12.旨在将母公司的制造技术转移到海外子公司，同时也向外国顾客提供相关服务的海外研究与开发机构类型是 ( )（分数：2.00）A.本土技术单位B.转移技术单位C.全球技术单位D.公司技术单位13.准时生产制是起源于日本的一种生产管理方式，它简称 ( )（分数：2.00）A.FMSB.WPSC.TQMD.JIT14.国际分包中，委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产的分包形式属于 ( )（分数：2.00）A.工业分包B.转移分包C
5、.商业分包D.制造分包15.对技术要求较高的国际企业会采取的财务管理方式是 ( )（分数：2.00）A.分散化的财务管理方式B.集中化与分散化相结合的财务管理方式C.适度集中的财务管理方式D.高度集中的财务管理方式16.从公司长期利益的立场出发，对国际企业影响最为重要的外汇风险是 ( )（分数：2.00）A.经营风险B.会计风险C.财务风险D.交易风险17.国际企业的财务管理方式要具体情况具体分析，一般来说，中型国际企业大多实行的财务管理方式为 ( )（分数：2.00）A.本土中心管理方式B.多国中心管理方式C.集中化管理方式D.分散化管理方式18.国际企业进行财务管理的方式有很多，下列选项中
6、不属于集中管理的优点的是 ( )（分数：2.00）A.公司总部可以集中优秀的理财专家进行专业化理财管理，提高公司的理财水平B.集中管理有利于母公司考核各子公司的真实财务业绩C.集中管理有利于外汇风险管理D.集中管理可以在全球范围内寻求低成本的资金来源，并通过各种内部转移渠道分配各分支机构所需资金，从而降低成本19.假如英国子公司预期英镑相对于日元将升值，在这种情况下，英国子公司就试图拖延贷款的支付，在英镑升值后以较少的英镑换取日元。这种经营策略称为 ( )（分数：2.00）A.提前B.滞后C.远期合约D.再开票中心20.一个国家行使其征税权力的范围是 ( )（分数：2.00）A.国家管辖权B.
7、税收管辖权C.税收领地D.税收法定区二、多项选择题(总题数：10，分数：20.00)21.组织工作的职能包括 ( )（分数：2.00）A.设计和维持一种良好的运行机制，使人们能够相互配合、相互协调地共同劳动B.设计出一套组织机构，并为每个职位配备人员C.将组织所需要的资金筹集在一起D.选拔、评价和提升组织中的管理人员E.统筹安排组织的人、财、物等资源，力求用尽可能少的消耗取得尽可能大的成果22.国际企业的总体目标可归纳为 ( )（分数：2.00）A.盈利能力B.生产率C.竞争地位D.研究与开发E.人力资源23.罗斯托认为，处于_的国家属于发达国家 ( )（分数：2.00）A.传统社会B.走向成
8、熟阶段C.起飞阶段D.起飞前准备阶段E.大量消费阶段24.减少海外税赋的常用方法有 ( )（分数：2.00）A.转移定价B.分公司与子公司的选择C.预测外汇汇率变化D.公司居所的选择E.利用国际避税港25.20 世纪 80 年代以来，跨国公司实行全球战略，不断调整其对外投资战略，主要表现在 ( )（分数：2.00）A.投资产业的转移B.投资形式的多样化C.投资风险的降低D.投资规模的减少E.投资区位的变化26.根据人类学家欧贝格的研究，文化冲击通常包括 ( )（分数：2.00）A.蜜月阶段B.冲击消失阶段C.烦躁和敌视阶段D.逐渐适应阶段E.双重文化阶段27.国际企业在国际环境中解决争议或纠纷
9、的较好办法是协商、调解和仲裁，诉讼应是在不得已的情况下的最后选择。原因是 ( )（分数：2.00）A.有时尽管赢了官司，但可能难于收到所判的罚款B.在外国法院诉讼可能会受到不公正的待遇C.诉讼可能很费时间，容易造成存货的积压和交易的中断D.诉讼的费用可能很高E.不管国际企业有多么充分的理由，对东道国企业诉诸法律总会影响自身声誉，或提高自己的政治敏感度28.企业新产品的类型包括 ( )（分数：2.00）A.仿制产品B.改进产品C.换代产品D.创新产品E.复制产品29.若企业员工受教育的程度较高，在企业管理方面，他们一般要求 ( )（分数：2.00）A.更多地下放权力B.减少管理层次C.增加管理层
10、次D.让广大员工参与决策E.更多地采用集权管理的方式30.战略制定过程需要分析企业内部条件，下列选项属于财务与会计方面需考虑的因素的是 ( )（分数：2.00）A.产品的形象B.资本成本C.存货周转率D.营运成本E.资本结构的灵活性三、简答题(总题数：6，分数：12.00)31.促使我国企业国际化经营的动因有哪些?（分数：2.00）_32.简述国际货币基金组织的资金来源。（分数：2.00）_33.简述国标贸易惯例的约束力。（分数：2.00）_34.个人可自由支配收入是如何影响消费需求变化的?（分数：2.00）_35.简述以收购方式建立独资经营企业的主要优点。（分数：2.00）_36.简述非关税
11、壁垒限制进口的措施。（分数：2.00）_四、论述题(总题数：2，分数：4.00)37.论述文化差异的衡量指标。（分数：2.00）_38.论述经济发展不同阶段的商品需求情况。（分数：2.00）_五、计算题(总题数：1，分数：2.00)39.某国际企业在甲、乙两国各设一个子公司，甲国子公司按本国市场价格将一批总成本为 9000 万美元的产品以 12000 万美元卖给乙国子公司，乙国子公司以 14000 万美元的价格在乙国销售。甲国的所得税税率为 20，乙国的所得税税率为 40。 (1)请计算该国际企业此项业务的总所得税税额是多少? (2)如果甲国子公司将该批产品以 13000 万美元的价格卖给乙国
12、子公司，乙国子公司仍以 14000 万美元的价格在乙国市场销售，请问此项业务前后两种做法产生的总所得税税额的变化额是多少?（分数：2.00）_全国自考（国际企业管理）-试卷 19 答案解析(总分：78.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：20，分数：40.00)1.人力资源管理具体环节的核心部分是 ( )（分数：2.00）A.人力资源计划B.人员绩效考评 C.人力资源战略管理D.人员培训解析：解析：人员绩效考评是人力资源管理具体环节的核心部分，即任何一项人力资源管理活动都离不开人员绩效考评。人员绩效考评为企业制定人力资源计划和人力资源决策提供一定的依据，同时又是检验其他人力资源
13、管理活动的手段。2.企业发生职位空缺时，管理者首先考虑的招聘途径应是 ( )（分数：2.00）A.从企业内部提升恰当的人选 B.到猎头公司寻找高素质的人员C.到高等院校的毕业生中寻找合适的人选D.通过人才招聘会寻找合适的人选解析：解析：当企业发生职位空缺时，管理者通常首先考虑的是从内部提升人员进行填补。通过此种方式有利于调动企业内部人员的积极性，给员工更多的发展机会；而且从内部选拔的人员对企业比较了解，企业也较熟悉员工，从而降低招聘风险。3.对有希望培养成高层管理者的公司人员来说，最真实的培训方式有 ( )（分数：2.00）A.派往国外子公司，担任总经理的助手或其他职务，在有经验的管理人员的指
14、导和监督下工作 B.参加内部交流会，从别的同事那里吸取知识和经验C.邀请有关专家学者进行讲座D.到高校参加专门为本行业设计的培训班解析：解析：岗位培训是在工作岗位上培训管理人员跨国经营能力的方法。对于有培养前途的中、基层管理人员，可直接派往国外子公司，担任子公司总经理的助手或其他职务，在一位更有经验的管理人员(如子公司总经理)的指导和监督下工作。这种培训方式最直接，也最有成效。4.进行人员绩效考评时，将每一个被考评员工都与小组或团体中的其他员工进行比较的方法是 ( )（分数：2.00）A.排队法B.图表评定法C.强迫分配法D.成对比较法 解析：解析：成对比较法是将每一个被考评员工都与小组或团体
15、中的其他员工进行比较，而不是仅仅按照一定的顺序依次比较。考生应注意与其他人员绩效考评方法的概念相区分。5.薪酬设计作为企业激励或约束机制以_为基础 ( )（分数：2.00）A.岗位设定B.人员招聘C.绩效考评 D.人员培训解析：解析：薪酬设计作为企业激励或约束机制以绩效考评为基础，岗位职责的清晰则是绩效考评的基础。6.国际企业向外部招聘人员，其最大的好处是 ( )（分数：2.00）A.补充新知识 B.需要较长的适应期C.易于员工业绩评估D.提高士气解析：解析：C、D 项属于内部选拔的优点，B 项属于外部招聘的缺点。7.帮助被派往国外的管理人员继续保持正常生活方式的报酬是 ( )（分数：2.00
16、）A.对在较差环境里工作和生活的补偿B.鼓励迁移的奖金C.津贴 D.基本工资解析：解析：国外管理人员报酬由基本工资、奖金和津贴构成。最常见的津贴是用于生活、住房、教育和税负等方面的费用。8.在下列哪个国家中，往往是一家公司与一个工会谈判，而不是几家公司联合起来谈判 ( )（分数：2.00）A.日本B.美国 C.德国D.瑞士解析：解析：在美国，工会往往都是全国性的，它们分别代表着某一行业或工业的人，在集体谈判时，往往是一家公司与一个工会谈判，而不是几家公司联合起来谈判；在日本，一个工会往往代表着某一公司的全体工人，与其他工会只存在着非常疏松的关系；在瑞士，资方与工会的谈判往往是高度集中的，来自不
17、同工业的许多公司的经理联合起来与工会联合会谈判；在德国，同一工业的雇主联合与工会联合会谈判。9.一般情况下，国际企业在进行生产系统设计时，都希望生产过程和程序能够实现 ( )（分数：2.00）A.标准化 B.集中化C.多元化D.差异化解析：解析：一般而言，国际企业希望其生产过程和程序标准化。标准化了以后就能简化行政管理，提高管理效率。10.质量管理和质量体系要素指导方针是 ( )（分数：2.00）A.ISO 9001B.ISO 9004 C.ISO 9003D.ISO 9002解析：解析：ISO 9004 是质量管理和质量体系要素指导方针。它为发展和实施 ISO 9001、ISO 9002、I
18、SO 9003 中的质量管理方案提供指导。11.全面质量管理是由企业全体人员参与的，用全面工作质量去保证生产全过程质量的管理活动。全面质量管理的关键是 ( )（分数：2.00）A.监督过程的质量管理B.设计过程的质量管理 C.使用过程的质量管理D.制造过程的质量管理解析：解析：产品设计试制过程是产品质量形成的第一个关口，有人认为产品质量问题有 2040发生在设计过程中。因此。设计过程的质量管理是全面质量管理的关键。12.旨在将母公司的制造技术转移到海外子公司，同时也向外国顾客提供相关服务的海外研究与开发机构类型是 ( )（分数：2.00）A.本土技术单位B.转移技术单位 C.全球技术单位D.公
19、司技术单位解析：解析：转移技术单位的宗旨是将母公司的制造技术转移到海外子公司，同时也向外国顾客提供相关服务；本土技术单位的宗旨是专门为外国市场开发新产品和改进新产品，这类产品不是母公司所提供新技术能直接生产的；全球技术单位的宗旨是开发供跨国公司在主要世界市场同步使用或差不多同步使用的产品和工艺；公司技术单位的宗旨是为母公司创造长期性或探索性新技术。13.准时生产制是起源于日本的一种生产管理方式，它简称 ( )（分数：2.00）A.FMSB.WPSC.TQMD.JIT 解析：解析：准时生产制(JIT)是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方式。它的基本思想可用现在已广为流传的一句话来概括，即“只
20、在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。FMS 是柔性制造系统的简称，TQM 是全面质量管理的简称。14.国际分包中，委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产的分包形式属于 ( )（分数：2.00）A.工业分包 B.转移分包C.商业分包D.制造分包解析：解析：国际分包是从国外取得外部投入来源的重要途径，大致有工业分包和商业分包两大类。前者是委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产；后者是委托人就产品的制造转包给分承包人，最后由委托人用自己的商标组织产品销售。15.对技术要求较高的国际企业会采取的财务管理方式是 ( )（分数：2.00）A.分散化的财务管理方式 B.集中化与分散化相结合的财务
21、管理方式C.适度集中的财务管理方式D.高度集中的财务管理方式解析：解析：对技术要求较高的国际企业，由于其主要精力放在技术开发上，因而倾向于分散化的理财方式。16.从公司长期利益的立场出发，对国际企业影响最为重要的外汇风险是 ( )（分数：2.00）A.经营风险 B.会计风险C.财务风险D.交易风险解析：解析：经营风险反映了汇率变化对预期的税后净现值的影响。如果从公司长期利益的立场出发，经营风险的影响比交易风险和会计风险的影响更为重要。17.国际企业的财务管理方式要具体情况具体分析，一般来说，中型国际企业大多实行的财务管理方式为 ( )（分数：2.00）A.本土中心管理方式B.多国中心管理方式C
22、.集中化管理方式 D.分散化管理方式解析：解析：国际企业的财务管理方式要具体情况具体分析，一般来说，小型国际企业缺乏资金和理财专家，则更多地把财务决策权下放给各分支机构或子公司；中型国际企业则大多实行集中化的财务管理方式；大型国际企业往往采用集中化与分散化相结合的管理方式，或偏向于分散财务管理。18.国际企业进行财务管理的方式有很多，下列选项中不属于集中管理的优点的是 ( )（分数：2.00）A.公司总部可以集中优秀的理财专家进行专业化理财管理，提高公司的理财水平B.集中管理有利于母公司考核各子公司的真实财务业绩 C.集中管理有利于外汇风险管理D.集中管理可以在全球范围内寻求低成本的资金来源，
23、并通过各种内部转移渠道分配各分支机构所需资金，从而降低成本解析：解析：国际财务管理方式的集中管理的优点在于：公司总部可以集中优秀的理财专家进行理财管理，提高公司理财水平；集中管理可以在全球范围内寻求低成本的资金来源，并通过各种内部转移渠道分配各分支机构所需资金，从而降低资金成本；集中管理有利于外汇风险管理，通过统一安排调度各单位的外汇头寸、种类及结构，在国际金融市场上统一进行外汇套期保值。还可有效地利用提前滞后、多边冲销等技巧以及风险管理创新工具；集中管理有利于税收管理，母公司综合考虑各子公司所在国的税收环境，通过避税港建立子公司，统一规划公司的税收策略，可以使整个公司的赋税降至最低。19.假
24、如英国子公司预期英镑相对于日元将升值，在这种情况下，英国子公司就试图拖延贷款的支付，在英镑升值后以较少的英镑换取日元。这种经营策略称为 ( )（分数：2.00）A.提前B.滞后 C.远期合约D.再开票中心解析：解析：外汇结算滞后主要是通过调整支出和收取外汇的时间来反映将来汇率的变化，即预期汇率将朝某个方向变化时，推迟外汇结算，尽可能减少外汇风险，得到汇价上的好处。20.一个国家行使其征税权力的范围是 ( )（分数：2.00）A.国家管辖权B.税收管辖权 C.税收领地D.税收法定区解析：解析：税收管辖权是指一个国家行使其征税权力的范围，这是国际税收的最基本范畴之一。税收管辖权是一个主权国家管辖权
25、的重要组成部分，是国家在税收领域内所拥有的基本权利。二、多项选择题(总题数：10，分数：20.00)21.组织工作的职能包括 ( )（分数：2.00）A.设计和维持一种良好的运行机制，使人们能够相互配合、相互协调地共同劳动 B.设计出一套组织机构，并为每个职位配备人员C.将组织所需要的资金筹集在一起D.选拔、评价和提升组织中的管理人员E.统筹安排组织的人、财、物等资源，力求用尽可能少的消耗取得尽可能大的成果 解析：解析：组织工作的职能就是要设计和维持一种良好的运行机制，使人们能够相互配合、相互协调地共同劳动。换句话说，管理者应该在组织当中统筹安排人、财、物等资源，力求用尽可能少的消耗取得尽可能
26、大的成果。这种统筹安排不是人、财、物的简单叠加，它产生的组织效率可能是成倍增加的。管理者的任务就是要使组织不断发展、完善，使之更加富有成效。22.国际企业的总体目标可归纳为 ( )（分数：2.00）A.盈利能力 B.生产率 C.竞争地位 D.研究与开发 E.人力资源 解析：解析：国际企业的总体目标一般有：盈利能力、竞争地位、生产率、研究与开发、人力资源。23.罗斯托认为，处于_的国家属于发达国家 ( )（分数：2.00）A.传统社会B.走向成熟阶段 C.起飞阶段D.起飞前准备阶段E.大量消费阶段 解析：解析：罗斯托认为，处于传统社会阶段、起飞前准备阶段、起飞阶段的国家属于发展中国家；处于走向成
27、熟阶段、大量消费阶段这两个阶段的国家属于发达国家。24.减少海外税赋的常用方法有 ( )（分数：2.00）A.转移定价 B.分公司与子公司的选择 C.预测外汇汇率变化D.公司居所的选择 E.利用国际避税港 解析：解析：减少海外税赋的途径包括以下几条：利用转移定价；公司居所的选择；分公司与子公司的选择；利用国际避税港。利用国际避税港的形式有两种类型：建立基地公司和信托。25.20 世纪 80 年代以来，跨国公司实行全球战略，不断调整其对外投资战略，主要表现在 ( )（分数：2.00）A.投资产业的转移 B.投资形式的多样化 C.投资风险的降低D.投资规模的减少E.投资区位的变化 解析：解析：20
28、 世纪 80 年代以来，跨国公司实行全球战略，不断调整其对外投资战略，主要表现在投资产业的转移、投资形式的多样化、投资区位的变化。26.根据人类学家欧贝格的研究，文化冲击通常包括 ( )（分数：2.00）A.蜜月阶段 B.冲击消失阶段C.烦躁和敌视阶段 D.逐渐适应阶段 E.双重文化阶段 解析：解析：文化冲击通常要经历蜜月阶段、烦躁和敌视阶段、逐渐适应阶段、双重文化阶段。27.国际企业在国际环境中解决争议或纠纷的较好办法是协商、调解和仲裁，诉讼应是在不得已的情况下的最后选择。原因是 ( )（分数：2.00）A.有时尽管赢了官司，但可能难于收到所判的罚款 B.在外国法院诉讼可能会受到不公正的待遇
29、 C.诉讼可能很费时间，容易造成存货的积压和交易的中断 D.诉讼的费用可能很高 E.不管国际企业有多么充分的理由，对东道国企业诉诸法律总会影响自身声誉，或提高自己的政治敏感度 解析：解析：一般来说，国际企业在国际环境中解决争议或纠纷的较好办法是协商、调解和仲裁。诉讼应是在不得已的情况下的最后选择，在海外诉讼尤其是如此。这是因为：不管国际企业有多么充分的理由，对东道国企业诉诸法律总会影响自身声誉，或提高自己的政治敏感度；诉讼可能很费时间，容易造成存货的积压和交易的中断；诉讼的费用可能很高在外国法院诉讼可能会受到不公正的待遇，有时尽管赢得官司，但可能难于收到所判的罚款。28.企业新产品的类型包括
30、( )（分数：2.00）A.仿制产品 B.改进产品 C.换代产品 D.创新产品 E.复制产品解析：解析：从国际企业的营销角度看，企业新产品的类型不单单包括发明创造的新产品，还包括换代、改进及企业过去从未生产过的产品。29.若企业员工受教育的程度较高，在企业管理方面，他们一般要求 ( )（分数：2.00）A.更多地下放权力 B.减少管理层次 C.增加管理层次D.让广大员工参与决策 E.更多地采用集权管理的方式解析：解析：在企业管理方面，若企业员工受教育的程度较高，他们一般会要求在工作中有更多的自主权。管理者必须更多地下放权力，减少管理层次；更好地推行民主管理，让广大员工参与决策，充分调动他们的积
31、极性。30.战略制定过程需要分析企业内部条件，下列选项属于财务与会计方面需考虑的因素的是 ( )（分数：2.00）A.产品的形象B.资本成本 C.存货周转率D.营运成本 E.资本结构的灵活性 解析：解析：A 项属于营销方面需考虑的因素，C 项属于生产与作业方面考虑的因素。三、简答题(总题数：6，分数：12.00)31.促使我国企业国际化经营的动因有哪些?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：从国家和企业两个角度来看，我国部分企业实施国际化经营的动因主要有下列几点： (1)绕过贸易壁垒，扩大出口。 (2)利用国外资金。 (3)学习和引进国外先进技术和管理经验。 (4)扩大销售量，实现规模经济
32、效益。 (5)拓宽企业发展空间，增强企业活力。 (6)利用外国资源。 (7)接近市场，使产品更加适销对路。 (8)国外经营环境的吸引力。)解析：32.简述国际货币基金组织的资金来源。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：国际货币基金组织的资金来源主要有三个方面。第一是会员国缴纳的份额。份额目前以基金创立的记账单位“特别提款权”来表示，它相当于股东加入股份公司的股金。会员国应缴纳份额的大小，要综合考虑会员国的国民收入、黄金外汇储备、平均进口额、出口变化率和出口占 GNP 的比例等因素，最后由基金组织同会员国磋商确定。第二是借款。国际货币基金组织通过与会员国签订协议，向会员国借入资金。第三是信
33、托基金。国际货币基金组织于 1976 年决定，将它持有的六分之一的黄金按市价出售，所得利润作为信托基金，向低收入会员国提供优惠贷款。)解析：33.简述国标贸易惯例的约束力。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：国际贸易惯例不具有普遍的约束力，只有当双方当事人在合同中引用了某项惯例，该项惯例才对合同的当事人产生约束力。即使在引用某项惯例时，双方当事人也可以用合同中的协议，对该项惯例中的任何规则加以修改或变更。如双方当事人在合同中作出与惯例不同的规定，其效力优于惯例。)解析：34.个人可自由支配收入是如何影响消费需求变化的?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：个人可自由支配收入是指个人可
34、支配收入扣除衣、食、住等基本生活开支后剩下的那部分收入。这部分收入越高，人们对非生活必需品的需求就越高，因而为生产非生活必需品的企业，特别是生产高档耐用消费品和奢侈品的企业，带来了各种各样的市场机会。显然，这部分收入是影响消费需求变化的重要因素。)解析：35.简述以收购方式建立独资经营企业的主要优点。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：收购方式的主要优点如下： (1)能够迅速进入某东道国，并且在较短时问内取得效益。 (2)被收购的企业常常是处于困境或急需资金投入的企业，因而国际企业可以借此压低收购价格，实现低成本扩张。 (3)可以充分利用东道国原企业的资源优势。 (4)可以迅速扩充企业的
35、产品种类和经营范围。 (5)可以利用东道国现有企业的销售渠道和市场，减少竞争。)解析：36.简述非关税壁垒限制进口的措施。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：非关税壁垒是指除关税以外的一切经济的、技术的、商业的、法律和行政上的各种直接或间接限制进口措施，如进口许可证制度、进口配额制、进口押金制度、外汇管制、歧视性政府采购政策(规定本国政府机构在采购时要优先购买本国产品)、复杂的海关手续、严格的技术标准和卫生检疫规定等。)解析：四、论述题(总题数：2，分数：4.00)37.论述文化差异的衡量指标。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：霍夫斯蒂特提出了衡量不同国家文化差异的四个方面的指标
36、。 (1)个体主义与团体主义。个体主义(亦称个人主义)指人们只顾及他们自己及他们的家庭的倾向；而团体主义(亦称集体主义)是指人们归属集团的倾向。 (2)权力差距。权力差距(亦称权力距离)是指社会中权力弱或无权力者相信并接受“权力的分配是不公平的”这一观点的程度。相信与接受的程度越高，权力差距就越大。 (3)不确定性的规避。不确定性的规避是指人们在模棱两可、不确定的场合中感受到威胁的程度及他们试图建立避免不确定性机制的程度。 (4)价值观念的刚性与柔性。刚性(亦称男性度)是指一种以成功、金钱观念占主导地位的情形。与此相对的柔性(亦称女性度)是指以关心别人、关心生活质量的观念占主导地位的情形。)解
37、析：38.论述经济发展不同阶段的商品需求情况。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：经济发展阶段是区分一个国家或地区经济发展水平的主要标准。目前，国际上广泛流行的是美国经济学家罗斯托提出的“五阶段论”。各阶段中商品的需求情况如下。 第一阶段：传统社会。处于该阶段的国家或地区，经济基本上依赖原料资源和农产品，而对工业品的需求极为有限，人们还没有意识到技术变更和创新的价值。 第二阶段：起飞前准备阶段。处于该阶段的国家或地区对原料开采和加工方面的机器和其他工业品的需求较大。 第三阶段：起飞阶段。处于该阶段的国家或地区对工业品的需求扩大到制造业所需要的整个工厂及辅助设备。 第四阶段：走向成熟阶段。
38、处于该阶段的国家或地区，由于人们的生活水平较高，对消费品的需求猛烈增长，相应地引起对生产这些消费品的工业品的需求增长。 第五阶段：大量消费阶段。处于该阶段的国家或地区工业化特点是高度专业化，但本身并不能满足其所有方面的需要，仍存在着从其他国家或地区进口工业品的需求。)解析：五、计算题(总题数：1，分数：2.00)39.某国际企业在甲、乙两国各设一个子公司，甲国子公司按本国市场价格将一批总成本为 9000 万美元的产品以 12000 万美元卖给乙国子公司，乙国子公司以 14000 万美元的价格在乙国销售。甲国的所得税税率为 20，乙国的所得税税率为 40。 (1)请计算该国际企业此项业务的总所得
39、税税额是多少? (2)如果甲国子公司将该批产品以 13000 万美元的价格卖给乙国子公司，乙国子公司仍以 14000 万美元的价格在乙国市场销售，请问此项业务前后两种做法产生的总所得税税额的变化额是多少?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：(1)在甲国以市场价格销售所产生的所得税税额： (120009000)20600(万美元) 在乙国以市场价格销售所产生的所得税税额： (1400012000)40800(万美元) 该国际企业此项业务总所得税税额：6008001400(万美元) (2)在甲国以市场价格销售所产生的所得税税额： (130009000)20800(万美元) 在乙国以市场价格销售所产生的所得税税额： (1400013000)40400(万美元) 该国际企业此项业务总所得税税额：8004001200(万美元) 该国际企业此项业务前后两种做法产生的总所得税税额变化： 14001200200(万美元)解析：
