1、国际企业管理自考题-8-2 及答案解析(总分：102.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：20，分数：20.00)1.中国移动赞助体育比赛，属于促销策略中的( )A广告 B人员推销C营业推广 D公共关系（分数：1.00）A.B.C.D.2.下列有关国际企业的政治敏感度分析中，正确的说法是( ) A若该产品的生产销售会影响东道国国防，则产品政治敏感度低 B若该产品对农业生产很重要，则产品的政治敏感度低 C企业的经营愈当地化，政治敏感度愈低 D在东道国经营的子公司对母公司的依赖性愈弱，政治敏感度愈低（分数：1.00）A.B.C.D.3.转移技术单位的宗旨足( ) A开发供跨国公司在
2、主要世界市场同步使用或差不多同步使用的产品和工艺 B专门为外国市场开发新产品和改进新产品 C针对扩大区域进行特定产品或工艺的研究与开发活动，为跨国公司维持在当地的竞争地位服务 D将母公司的制造技术转移到海外子公司，同时也向外国顾客提供相关服务（分数：1.00）A.B.C.D.4.在进行政治敏感度分析时，考虑到公司外部因素，下列选项中错误的是( ) A公司母国与东道国关系愈密切，到该国经营就愈顺利 B公司经营规模越大，被东道国视为威胁的可能性越大 C公司的可见性越高，政治敏感度越低 D企业从事原材料、药品的生产经营时，在东道国面临的政治风险较大（分数：1.00）A.B.C.D.5.质量检验阶段，
3、也称为( )A事后检验阶段 B事中检验阶段C事前检验阶段 D全面检验阶段（分数：1.00）A.B.C.D.6.在公司不同发展阶段的业务模式中，消除了对出口的偏见，强调用各种战略打入国际市场的公司类型是( ) A出口型公司 B国际公司 C多国公司 D跨国公司（分数：1.00）A.B.C.D.7.下列属于普通法系的国家是( )A法国 B德国C美国 D西班牙（分数：1.00）A.B.C.D.8.所有分支机构或子公司的经营活动都纳入母公司的计划和控制体系的财务管理方式是( ) A东道国中心管理方式 B本国中心管理方式 C多国中心管理方式 D总部与分部之间的管理方式（分数：1.00）A.B.C.D.9.
4、芬兰生产的木架脚炉曾是日本人争相购买的俏货，可是当他们在使用时发现木架加工打磨得不够光滑，留有木茬痕迹，便不再进口，这反映了日本人的( ) A时间观念 B审美观念 C质量观念 D消费观念（分数：1.00）A.B.C.D.10.在投资一发展模式中，国内经济具有了一定的区位特定优势，国外资本开始流入，净外来投资上升，但对外直接投资依然很少，而且对外直接投资的目的是为了取得外国技术或“购买”进入国外市场的权力，这一时期处于投资发展周期的( ) A第一阶段 B第二阶段 C第三阶段 D第四阶段（分数：1.00）A.B.C.D.11.在公司治理结构中实施“双重董事会制度”的国家是( ) A美国 B英国 C
5、德国 D日本（分数：1.00）A.B.C.D.12.下列情况中，不适于采用国际部结构的是( ) A产品种类较少 B国外子公司的销售额在整个企业销售额中所占比重较小 C国内各部使用的技术远远优于国际部使用的技术 D国外子公司地区分布不广（分数：1.00）A.B.C.D.13.企业采用非相关多元化发展战略是出于( )A财务、资金方面的动机 B经营方面的动机C人事方面的动机 D竞争方面的动机（分数：1.00）A.B.C.D.14.因汇率的变动对外汇持有者或需要外汇进行国际经济交往的人或企业可能带来的经济损失，即( )A外汇风险 B经营风险C交易风险 D会计风险（分数：1.00）A.B.C.D.15.
6、使用频率最高的体态语言是( )A手势语言 B面部表情C有声语言 D身体接触（分数：1.00）A.B.C.D.16.ISO9003 质量体系是( ) A指导方针 B最后检验与测试的质量保证模型 C生产和安装的质量保证模型 D设计开发、生产、安装和服务的质量保证模型（分数：1.00）A.B.C.D.17.在国际企业组织结构演变的过程中，当产品多样化和地区广泛化达到中等程度，而公司国外业务占企业总业务比例达到 30%60%时，国际企业应采取的组织结构是 ( ) A出口部结构 B国际部结构 C全球产品部或地区部结构 D混合部结构（分数：1.00）A.B.C.D.18.在下列选项中，规模经济的重要性相对
7、较小的行业是( ) A服装 B汽车 C家电 D航空航天（分数：1.00）A.B.C.D.19.只是母公司的组成部分，在经济上和法律上没有独立地位，母公司通过业务直接领导的方式对其控制的附属机构是( ) A总公司 B子公司 C控股公司 D分公司（分数：1.00）A.B.C.D.20.20 世纪 70 年代以前，跨国公司对外直接投资的对象主要是( )A发达国家 B发展中国家C拉丁美洲国家 D非洲国家（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：5，分数：10.00)21.下列节日是伊斯兰教节日的有( )（分数：2.00）A.圣诞节B.宰牲节C.斋月D.逾越节E.复活节22.影响标准化的
8、经济因素主要有( )（分数：2.00）A.市场容量B.生产成本C.产品产量D.产品质量E.产品利润23.一般说来，国际企业的管理人员的来源有( )（分数：2.00）A.母国人员B.东道国人员C.第三国人员D.企业内部人员E.招聘人员24.国际企业的文化环境包括( )（分数：2.00）A.语言B.教育C.宗教信仰D.观念E.社会结构25.国际市场包装策略主要有( )（分数：2.00）A.统一包装B.配套包装C.分档包装D.再使用包装E.附赠包装三、名词解释题(总题数：3，分数：11.00)26.准时生产制（分数：3.00）_27.政治风险（分数：5.00）_28.补偿贸易（分数：3.00）_四、
9、判断改错题(总题数：5，分数：10.00)29.在中国，你必须用人民币购买东西，否则会被拒绝，这是直接文化强制。( )（分数：2.00）A.正确B.错误30.品牌是企业的产品区别于其他竞争者产品的标志。( )（分数：2.00）A.正确B.错误31.根据美国经济学家罗斯托提出的五阶段论，处于大量消费阶段的国家或地区，经济上已基本工业化，资本货物与消费品生产都较发达。( )（分数：2.00）A.正确B.错误32.公司在东道国的知名度高时，则在东道国的政治敏感度会较高。( )（分数：2.00）A.正确B.错误33.成文法系足指以英美两国为代表并包括受其法律传统影响的一些国家和地区的法律体系。( )（
10、分数：2.00）A.正确B.错误五、简答题(总题数：4，分数：20.00)34.简述独资经营的优点。（分数：5.00）_35.简述西方企业的技术战略发展趋势。（分数：5.00）_36.由于经营思想的不同，在国际企业中一般有哪些管理方式?（分数：5.00）_37.简述国际企业战略的特征。（分数：5.00）_六、论述题(总题数：2，分数：22.00)38.试述东道国法规对企业经营决策的影响。（分数：11.00）_39.试分析各种政治风险评估方法。（分数：11.00）_七、计算题(总题数：1，分数：9.00)40.假设某公司生产 20 万单位产品，固定总成本为 100 万元，变动总成本为 200 万
11、元，现在公司决定边际利润加成 30%，根据边际成本定价法，该产品的价格应为多少?(要求写出计算公式和计算过程)（分数：9.00）_国际企业管理自考题-8-2 答案解析(总分：102.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：20，分数：20.00)1.中国移动赞助体育比赛，属于促销策略中的( )A广告 B人员推销C营业推广 D公共关系（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：2.下列有关国际企业的政治敏感度分析中，正确的说法是( ) A若该产品的生产销售会影响东道国国防，则产品政治敏感度低 B若该产品对农业生产很重要，则产品的政治敏感度低 C企业的经营愈当地化，政治敏感度愈低 D在东
12、道国经营的子公司对母公司的依赖性愈弱，政治敏感度愈低（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 企业的经营愈当地化，愈容易为东道国所接受，政治敏感度愈低。3.转移技术单位的宗旨足( ) A开发供跨国公司在主要世界市场同步使用或差不多同步使用的产品和工艺 B专门为外国市场开发新产品和改进新产品 C针对扩大区域进行特定产品或工艺的研究与开发活动，为跨国公司维持在当地的竞争地位服务 D将母公司的制造技术转移到海外子公司，同时也向外国顾客提供相关服务（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 A 选项为全球技术单位的宗旨，B 选项为本土技术单位的宗旨，C 选项为区域产品单位的宗旨。4.在进行政
13、治敏感度分析时，考虑到公司外部因素，下列选项中错误的是( ) A公司母国与东道国关系愈密切，到该国经营就愈顺利 B公司经营规模越大，被东道国视为威胁的可能性越大 C公司的可见性越高，政治敏感度越低 D企业从事原材料、药品的生产经营时，在东道国面临的政治风险较大（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 公司的可见性越高，政治敏感度越高，风险也越大，所以 C 项错误。5.质量检验阶段，也称为( )A事后检验阶段 B事中检验阶段C事前检验阶段 D全面检验阶段（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题主要考查的知识点为质量检验阶段。要点透析 质量检验阶段，也称为事后检验阶段，大致从 2
14、0 世纪初到 20 世纪 40 年代。6.在公司不同发展阶段的业务模式中，消除了对出口的偏见，强调用各种战略打入国际市场的公司类型是( ) A出口型公司 B国际公司 C多国公司 D跨国公司（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 内向型公司、出口型公司、国际公司、多国公司、跨国公司这五类公司是根据公司的管理结构的演变及其在国外销售额增 K 情况划分的。国际公司消除了对出口的偏见，强调用各种战略打入国际市场。7.下列属于普通法系的国家是( )A法国 B德国C美国 D西班牙（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 采用普通法系的国家有：英国、美国、澳大利亚、印度、埃及以及英国殖民地系统
15、的国家和地区。采用成文法系(大陆法系)的国家有：法国、德国和西班牙等。8.所有分支机构或子公司的经营活动都纳入母公司的计划和控制体系的财务管理方式是( ) A东道国中心管理方式 B本国中心管理方式 C多国中心管理方式 D总部与分部之间的管理方式（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 采用本国中心管理方式，是将国外分支机构或子公司作为国内经营活动的延伸，管理的内容是负债融资政策和经营活动。9.芬兰生产的木架脚炉曾是日本人争相购买的俏货，可是当他们在使用时发现木架加工打磨得不够光滑，留有木茬痕迹，便不再进口，这反映了日本人的( ) A时间观念 B审美观念 C质量观念 D消费观念（分数：1.
16、00）A.B.C. D.解析：解析 注重产品质量是企业在国际市场上获胜的法宝，随着科技的发展和生活水平的不断提高，人们对商品质量的要求也越来越高。10.在投资一发展模式中，国内经济具有了一定的区位特定优势，国外资本开始流入，净外来投资上升，但对外直接投资依然很少，而且对外直接投资的目的是为了取得外国技术或“购买”进入国外市场的权力，这一时期处于投资发展周期的( ) A第一阶段 B第二阶段 C第三阶段 D第四阶段（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 邓宁认为，一国在其投资发展周期上存在四个阶段，在各个阶段中，企业的所有权和区位特定优势不一样。题目中描述的情况属于第二阶段。11.在公司治
17、理结构中实施“双重董事会制度”的国家是( ) A美国 B英国 C德国 D日本（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 “双重董事会制度”中的双重董事会即监事会和董事会。监事会行使战略决策和监督的职能，董事会进行战略决策和日常管理。12.下列情况中，不适于采用国际部结构的是( ) A产品种类较少 B国外子公司的销售额在整个企业销售额中所占比重较小 C国内各部使用的技术远远优于国际部使用的技术 D国外子公司地区分布不广（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 不再适于采用国际部结构的情况，除了 C 选项还包括：国际市场和国内市场同等重要；企业高层经理们只有国际和国内两方面的管理经验；国
18、际销售额占企业总销售额的 25%至 30%。ABD 三个选项属于适合采用国际部的情况。13.企业采用非相关多元化发展战略是出于( )A财务、资金方面的动机 B经营方面的动机C人事方面的动机 D竞争方面的动机（分数：1.00）A. B.C.D.解析：14.因汇率的变动对外汇持有者或需要外汇进行国际经济交往的人或企业可能带来的经济损失，即( )A外汇风险 B经营风险C交易风险 D会计风险（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题主要考查的知识点为外汇风险。要点透析 外汇风险是指因汇率的变动对外汇持有者或需要外汇进行国际经济交往的人或企业可能带来的经济损失。这种损失只是一种可能性，并非必然
19、，从可能到必然是有条件的。如果在可能性转换为现实前采取一些措施，消除这种可能性，风险就可消失，或减少到最低程度。15.使用频率最高的体态语言是( )A手势语言 B面部表情C有声语言 D身体接触（分数：1.00）A. B.C.D.解析：16.ISO9003 质量体系是( ) A指导方针 B最后检验与测试的质量保证模型 C生产和安装的质量保证模型 D设计开发、生产、安装和服务的质量保证模型（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 ISO9003 质量体系因产品相对简单，故而限于对最后检验与测试的规范。17.在国际企业组织结构演变的过程中，当产品多样化和地区广泛化达到中等程度，而公司国外业务占
20、企业总业务比例达到 30%60%时，国际企业应采取的组织结构是 ( ) A出口部结构 B国际部结构 C全球产品部或地区部结构 D混合部结构（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 公司国外业务占企业总业务比例小于 30%时，国际企业应采取的组织结构是出口部结构和国际部结构；达到 30%60%时应采取全球产品部或地区部结构；高于 60%应采取混合结构。18.在下列选项中，规模经济的重要性相对较小的行业是( ) A服装 B汽车 C家电 D航空航天（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 规模经济是通过将全部固定成本摊到大量产品上而实现的。在服装、食品等行业，规模经济的重要性相对小一些。
21、19.只是母公司的组成部分，在经济上和法律上没有独立地位，母公司通过业务直接领导的方式对其控制的附属机构是( ) A总公司 B子公司 C控股公司 D分公司（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 分公司是指公司的直属分支机构，不是独立法人。它的全部资产都属于母公司，母公司紧密地控制着分公司的一切业务活动，以自己的资产对分公司的债务负责。20.20 世纪 70 年代以前，跨国公司对外直接投资的对象主要是( )A发达国家 B发展中国家C拉丁美洲国家 D非洲国家（分数：1.00）A. B.C.D.解析：二、多项选择题(总题数：5，分数：10.00)21.下列节日是伊斯兰教节日的有( )（分数：
22、2.00）A.圣诞节B.宰牲节 C.斋月 D.逾越节E.复活节解析：解析 圣诞节、复活节属于基督教的节日，逾越节是犹太教的节日。22.影响标准化的经济因素主要有( )（分数：2.00）A.市场容量 B.生产成本 C.产品产量D.产品质量E.产品利润解析：23.一般说来，国际企业的管理人员的来源有( )（分数：2.00）A.母国人员 B.东道国人员 C.第三国人员 D.企业内部人员E.招聘人员解析：24.国际企业的文化环境包括( )（分数：2.00）A.语言 B.教育 C.宗教信仰 D.观念 E.社会结构 解析：25.国际市场包装策略主要有( )（分数：2.00）A.统一包装 B.配套包装 C.
23、分档包装 D.再使用包装 E.附赠包装 解析：三、名词解释题(总题数：3，分数：11.00)26.准时生产制（分数：3.00）_正确答案：(准时生产制是起源于丰田公司的一种牛产管理方式，其基本思想是：“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，其核心是追求一种无库存生产系统，或使库存达到最小的生产系统，为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方法，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。)解析：27.政治风险（分数：5.00）_正确答案：(是指国际企业在东道国进行生产和营销活动时，因东道国政府采取政治干预而面临的风险。)解析：28.补偿贸易（分数：3.00）_正确答案：(补偿贸易是信贷和贸
24、易相结合的产物，它是买方在信贷的基础上，从卖方进口机器设备、生产技术、原材料或服务，在约定期限内用生产的产品或其他商品、劳务偿还这些贷款及利息的一种贸易方式。)解析：四、判断改错题(总题数：5，分数：10.00)29.在中国，你必须用人民币购买东西，否则会被拒绝，这是直接文化强制。( )（分数：2.00）A.正确B.错误 解析：间接文化强制30.品牌是企业的产品区别于其他竞争者产品的标志。( )（分数：2.00）A.正确 B.错误解析：31.根据美国经济学家罗斯托提出的五阶段论，处于大量消费阶段的国家或地区，经济上已基本工业化，资本货物与消费品生产都较发达。( )（分数：2.00）A.正确B.
25、错误 解析：处于走向成熟阶段32.公司在东道国的知名度高时，则在东道国的政治敏感度会较高。( )（分数：2.00）A.正确 B.错误解析：33.成文法系足指以英美两国为代表并包括受其法律传统影响的一些国家和地区的法律体系。( )（分数：2.00）A.正确B.错误 解析：普通法系五、简答题(总题数：4，分数：20.00)34.简述独资经营的优点。（分数：5.00）_正确答案：(国际企业对其海外子公司的经营管理活动有着完全的决定权和控制权，可以不像合资经营那样受合作伙伴的干扰，有利于国际企业的集中管理与决策，有利于技术和经营战略的保密，有利于贯彻执行企业的全球战略和经营管理模式，有利于保证产品的质
26、量和信誉，并可获得全部的经营利润。)解析：35.简述西方企业的技术战略发展趋势。（分数：5.00）_正确答案：(技术是企业的生存与发展的命脉，两方企业已将技术的研究和开发作为企业的首要战略，其技术战略的发腱趋势呈现以下特点： (1) 不断增加研究与开发的投资，一些企业研究和开发投资额甚至超过了同期的设备投资额； (2) 优待研究与开发人员，在工资、奖金、提升机会上向研究开发人员倾斜； (3) 与其他公司合作，结成联盟，共同承担研究与开发费用，减少风险，获取更大的利益，实现优势互补，缩短新产品从设计到正式投产的时问，抢先占领市场。)解析：36.由于经营思想的不同，在国际企业中一般有哪些管理方式?
27、（分数：5.00）_正确答案：(由于经营思想的不同，在国际企业中一般有三种不同的管理方式。(1)若企业经营思想是母国中心的，则企业结构必然是以国内市场为主并且是集权化的。(2)若企业经营思想是东道国中心的，则企业往往采用那种与子公司保持松散联系的控股公司结构。(3)持有全球中心经营思想的企业更趋向于采用全球性结构。)解析：37.简述国际企业战略的特征。（分数：5.00）_正确答案：(1) 对抗性。 (2) 长期性 (3) 全局性 (4) 风险性 (5) 纲领性)解析：六、论述题(总题数：2，分数：22.00)38.试述东道国法规对企业经营决策的影响。（分数：11.00）_正确答案：(东道国法规
28、对国际企业的经营决策有以下影响： (1) 对产品决策的影响。企业在设计产品的物理性能和化学性能时，必须注意各国在安全性能、纯度、功能等方面的要求，东道国制定这些法规和要求，有时是为了保护消费者的利益，有时是为了保护生产者的利益，即实行的是贸易保护主义措施，无论东道国政府规定这些限制条件是出于何种目的，企业都不得不严格遵守。存产品的包装、标签、牌号、商标保证和服务等方面，必须了解东道国的特殊要求。 (2) 对定价决策的影响。东道国政府对价格的控制范围，影响企业能否在产品定价上有自主权，东道国政府控制价格的方法(即是采取直接控制价格本身，还是由控制利润间接控制价格)，会影响企业的具体价格决策。东道
29、国的税法也可能会影响企业的定价，因为税法虽然不是定价的法律，但货物税和增值税制度却对企业的定价策略有着重大影响。 (3) 对分销决策的影响。东道国政府有关分销方式和渠道的法规会影响企业的渠道策略。中间商是构成分销渠道的重要环节，维系厂商和中间商之间关系的一般是合同，如何签订合同、终止合同都将遇到许多法律问题。 (4) 对促销决策的影响。促销决策中最易引起法律争议的环节是广告，东道国的广告法会影响企业在广告内容的真实性方面的把握、企业能做广告的产品类别及广告媒介的选择等。)解析：39.试分析各种政治风险评估方法。（分数：11.00）_正确答案：(1) 一般评估方法。 企业进行政治风险评估的方法很
30、多，常用的几种方法包括实地考察法、专家咨询法、德尔菲法和数量分析方法。 实地考察法。实地考察法是由企业的一位或多位高层管理人员到目标市场国进行实地考察。 专家咨询法。专家咨询法依赖于企业外部的有关专家和专业咨询人员，通过他们了解东道国的政治风险及其它经营环境情况。 德尔菲法。德尔菲法是由美国兰德公司于 20 世纪 40 年代末期发展起来的一种预测技术。该技术是将对影响企业未来发展的重大问题做成问卷，通过几轮函询，征求有关专家的意见。 数量分析方法。即定量分析方法。 (2) 政治敏感度分析。 分析的内容可分为两大类，一是公司外部因素，二是公司内部因素。 公司外部因素：a东道国自身的政治情况。b公司母国与东道国的关系。c公司经营的规模及地点。d公司的可见性。e公司的产品或所在行业。 公司内部因素。a公司的行为。b公司对东道国的贡献。c经营的当地化。d子公司对母公司的依赖性。)解析：七、计算题(总题数：1，分数：9.00)40.假设某公司生产 20 万单位产品，固定总成本为 100 万元，变动总成本为 200 万元，现在公司决定边际利润加成 30%，根据边际成本定价法，该产品的价格应为多少?(要求写出计算公式和计算过程)（分数：9.00）_正确答案：(单位产品价格=单位变动成本(1+加成率) 单位变动成本=20020=10 元 产品价格=10(1+30%)=13 元)解析：
