1、 中国石油化工总公司工程项目初步设计协调L, Z三议规SHSG-037 -89 (1 1-) ULUL 、!i，寸、C，:飞主:，:;c;.1 9 8 9北京t-L. 足20001095 , , -y . ughe?ve-r 中国石油化工总公司工程项目初步设计协调会议规定SHSG-037-89 (试行j主编单位z大庆石油化工设-I院.1 1 9 8 9北京中国石油化工总公司工程项目初步设计协调会议规定SHSG-037 89 (试行)带中国石油化工总公司徐水勘察公司胶印车间印刷、发行 4吨M. 、.一、中国石油化工总公司部(厅)文件中石化(1989)建设字210号关于颁发施工图阶段专业会签规定等
2、五项设计管理制度(试行)的通知各设计、施工、建设单位2现将施工图阶段专业会签规定以施工现场中的设备材料代用导则几工程项目初步设计协调会议规定、工程项目施工图设计协调会议规定扒施工图设计交底会议规定等五项设计管理制度印发试行，这对整顿建设工作秩序、保证工程设计质量将有促进作用。五项设计管理制度自一九八九年十二月一日起试行，希各单位认真抓好这一工作，并将试行中的问题和意见及时向我部反映。以上五项管理制度将由石化总公司徐水勘察公司印刷发行，各单位请向该公司出版车间订阅。中国石油化工总公司工程建设部一九八九年九月十六日 -i11-, , 目录第一章总则第二章会议的目的、任务.2 第三章会议召开的时间、
3、地点. 3 第四章会议的组织. 4 第五章会议的准备.6第六章会议内容. 7 第七章会议纪要. .10 第1.0.1条为了加强设计管理，提高设计质量，组织好初步设计协调会，为设计工作的开展创造有利条件，特制定本规定。第1.0.2条工程建设项目。第1.0.3条上级主管部门批准设计任务书或可行性研究报告后召开初步设计协调会。第1.0.4条初步设计协调会一般情况下分两次召开，亦可根据具体情况召开一次或多次。dHHE唱旧川总第一章本规定适用于中国石泊化工总公司所属ili-Tlz 市1 飞1第二章会议的目的、任务Jtt 第三章会议召开的时间、地点第2.0.1条凡是由两个或两个以上设计单位共同承担设计的大
4、、中型石油化工工程，为了协调设计工作，保证设计进度和设计的整体性、合理性，都应适时召开初步设计协调会。第2.0.2条初步设计协调会的主要任务是:贯彻上级主管部门对设计任务书、可行性研究报告的审批文件精神和要求;进一步落实设计任务，明确设计分工，研究落实设计条件，商定设计进度;讨论确定重大设tl原则;统一设计标准，制定工程设计统一规定等。2 第3.0.1条在设讨任务书、可行性研究报告批准后1 -2个月之内，各设计单位根据上级主管部门对设计任务书、可行性研究报告审批文件的精神和要求作好各方面的准备工作后，即可召开第一次初步设计协调会o第二次设计协调会在各单项工程完成设计方案后，由主体设计单位与各承
5、担任务的设计单位商定协调会日期、地点即可召开。第3.0.2条会议召开地点宜在建设单位所在地或由上级主管部门确定。A 3 第四章会议的组织第4.0.1条会议由主体设计单位和建设单位共同组织。第一次协调会由上级主管部门主持，第二次由主体设计单位和建设单位共同主持。第4.0.2条会议除上级主管部门、设计单位和建设单位参加外，根据需要还可邀请其他有关单位和部门参加。第4.0.8条参加会议各单位的主要职责一、主体设计单位的主要职责1、与建设单位共同组织开好协调会，做好开会期间的一切准备工作。2、与建设单位共同负责确定各设计单位的设计分工。1完成本单位承担的设计任务的准备工作。4、组织全厂性设计方案的讨论
6、。5、协调全厂性的工艺装置、公用设施和辅助设施的设计进度。6、负责组织汇总各设计单位提交的设计资料。7、统一设计标准、规范与设计技术规定。9、组织编制汇总项目的总说明、总图、总定员和总概算等。二、各设计单位的主要职责l、按分工要求完成所分担的设讨任务的准备工作。2、向工程主体设rl单位及时提供交换有关条件和资4 料。3、与工程主体设计单位和其他设计单位搞好协作与配合工作。三、建设单位的主要职责l、与工程主体设计单位共同组织开好协调会议并做好准备工作。2、与工程主体设计单位共同负责确定各设讨单位间的分工。3、承担会议期间的经费。uka以野草g5 第五章会议的准备第5.0.1条会议期间需要的上级对
7、设计任务书、可行性研究报告的批复文件及有关原始资料，如地形图、气象条件、工程地质、水文地质、人文资料等由建设单位准备。第5.0.2条供会议讨论和确认的有关资料，如全厂总平面布置、总流程、工艺技术方案、统一采用的标准、规范和设计技术统一规定、文件的卷、册、章、节划分等由工程主体设计单位准备。第5.0.3条其他各参加设计单位要准备好在会议上需协调、协作、讨论和确认的有关事项。6 第六章会议内容第6.0.1条第一次设计协调会议内容第一次设计协调会议主要是落实各设计单位任务，统一设计原则，明确设计分工与范围，确定重大设计原则。会议由主管部门主持，总体设计单位作有关全厂生产工艺、公用及辅助工程技术条件等
8、方面情况介绍，通过协调会议，应做到统一建设方针政策，统一进度，统一标准、规范，具体协调内容如下z一、学习上级主管部门对设计任务书、可行性研究报告及其审批文件和有关规定。二、主体设计单位介绍工程建设条件、厂区概况、工艺总流程、总平面布置等全厂性设计方案或设计原则。三、确认建设单位提供的厂区自然条件，包括地形图、气象条件、工程地质、水文地质、人文资料等，统一设计基础数据。一四、讨论各专业设计统一规定，包括各专业采用的标准、规范及统一做法，各单项工程概算编制原则和办法。五、研究确认全厂工艺总流程及物料、燃料、热量的平衡和供应方案。六、确定全厂公用工程的平衡及设计原则，统一公用工程参数。七、研究确定全
9、厂性贮运化验、消防、机电仪修等7 辅助生产设施的设计原则及规模。八、讨论全厂总图布置，初步确定各单项工程的界区座标、标高及迸出管线方位等原则。九、讨论确定三废治理及环境保护、劳动安全卫生、安全防火的设计原则和要求。十、研究确定厂区行政管理及生活福利设施的设计原则及标准。十一、确定厂外工程设计原则，进一步落实协作条件。十二、确定工厂组成、管理体制及劳动定员的原则。十三、讨论主项(单元)表及设计分工，明确互提设计条件的内容深度及日期，商定设计进度。十四、其他需要协调和解决的问题。第6.0.2条第二次设计协调会议内容一、讨论第一次协调会议后在设计过程中出现或存在的问题，修改、补充、确定各单项工程的设
10、计条件。二、由各设计单位按单项工程介绍设计方案及提供的各项技术资料。三、工程主体设计单位或工程总承包单位根据各单项工程提供的技术条件，提出t调整的总体设计方案。包括总图运输、给排水、供电、电吉、供热、工艺外管、贮运、三废治理、三修、安全及工业卫生、行政生活福利设施等。经多方案比较后提出推存方案如总体规划设计总平面图、管线走向综合布置图及土方平衡图等。四、修正调整各单项项目表，进一步落实、明确设计分工和范围。五、统一投资概算编制j办法，明确取费项目及标准。B 六、进一步研究确定工厂的组成及管理体制、全厂各单项工程的班制、劳动定员及非生产人员的比例。七、落实各单项工程设计的衔接，确定主体设计单位与各设计单位互提第二次设计条件的内容及日期。9 第七章会议纪要第7.0.1条会议结束前，由主体设计单位会同建设单位起草会议纪粟，经过各有关单位负责人讨论、确认后，在会议上宣读。第7.0.2条会议结束后两周内，由会议主持单位将会议纪要及有关资料形成正式文件发送有关单位。第7.0.3条会议通过的纪粟，必须严格执行，执行中如发现有问题或有困难时，应及时与主体设计单位取得联系，以便尽快协商解决。10
