1、2005年上半年软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午（综合知识）试题真题试卷及答案与解析 1 在关于用例 (use case)的描述中，错误的是 (1)。 （ A）用例将系统的功能范围分解成许多小的系统功能陈述 （ B）一个用例代表了系统的一个单一的目标 （ C）用例是一个行为上相关的步骤序列 （ D）用例描述了系统与用户之间的交互 2 关于系统总线，以 F叙述正确的是 (7)。 （ A）计算机内多种设备共享的数字信号传输通路 （ B）广泛用于 PC机，是与调制解调器或外围设备进行串行传输的标准 （ C）将数字信号转换成模拟信号，将模拟信号转换成数字信号的设备 （ D） I/O设备与主存
2、之间传输数据的机制，独立于 CPU 3 以下工程进度网络图中，若结点 0和 6分别表示起点和终点，则关键路径为 (8)。（ A） 0136 （ B） 0146 （ C） 01246 （ D） 0256 4 某软件公司项目 A的利润分析如下表所示。设贴现率为 10%，第二年的利润挣现值是 (9)元。（ A） 1 378 190 （ B） 949 167 （ C） 941 322 （ D） 922 590 5 3DES在 DES的基础上，使用两个 56位的密钥 K1和 K2，发送方用 K1加密，K2解密，再用 K1加密。接收方用 K1解密， K2加密，再用 K1解密，这相当于使用 (12)倍于 D
3、ES的密钥长度的加密效果。 （ A） 1 （ B） 2 （ C） 3 （ D） 6 6 如下图所示，某公司局域网防火墙由包过滤路由器 R和应用网关 F组成，下面描述错误的是 (13)。 （ A）可以限制计算机 C只能访问 Internet上在 TCP端口 80上开放的服务 （ B）可以限制计算机 A仅能访问以 “202”为前缀的 IP 地址 （ C）可以使计算机 B无法使用 FTP协议从 Internet上下载数据 （ D）计算机 A能够与计算机 X建立直接的 TCP连接 7 下列标准代号中， (14)不是国家标准的代号。 （ A） GSB （ B） GB/T （ C） GB/Z （ D） G
4、A/T 8 由某市标准化行政主管部门制定，报国务院标准化行政主管部门和国务院有关行政主管部门备案的某一项标准，在国务院有关行政主管部门公布其行业标准之后，该项地方标准 (15)。 （ A）与行业标准同时生效 （ B）即行废止 （ C）仍然有效 （ D）修改后有效 9 假设甲、乙二人合作开发了某应用 软件，甲为主要开发者。该应用软件所得收益合理分配后，甲自行将该软件作为自己独立完成的软件作品发表，甲的行为 (16)。 （ A）不构成对乙权利的侵害 （ B）构成对乙权利的侵害 （ C）已不涉及乙的权利 （ D）没有影响乙的权利 10 甲公司从市场上购买丙公司生产的部件 a，作为生产甲公司产品的部件
5、。乙公司已经取得部件 a的中国发明专利权，并许可丙公司生产销售该部件 a。甲公司的行为 (17)。 （ A）构成对乙公司权利的侵害 （ B）不构成对乙公司权利的侵害 （ C）不侵害乙公司的权利，丙公司侵害了乙公司的权利 （ D）与丙公司的行为共同构成对乙公司权利的侵害 11 由 n个人组成的大型项目组，人与人之间交互渠道的数量级为 (20)。 （ A） n2 （ B） n3 （ C） n （ D） 2n 12 关于白盒测试，以下叙述正确的是 (23)。 （ A）根据程序的内部结构进行测试 （ B）从顶部开始往下逐个模块地加入测试 （ C）从底部开始往上逐个模块地加入测试 （ D）按照程序规格说
6、明书对程序的功能进行测试，不考虑其内部结构 13 项目干系人管理的主要目的是 (26)。 （ A）识别项目的所有潜在用户来确保完成需求 分析 （ B）通过制订对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评 （ C）避免项目干系人在项目管理中的严重分歧 （ D）在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系 14 项目整体管理的主要过程是 (29)。 （ A）制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 （ B）制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 （ C）项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 （ D）制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制 15 项目进
7、度网络图是 (30)。 （ A）活动定义的结 果和活动历时估算的输入 （ B）活动排序的结果和进度计划编制的输入 （ C）活动计划编制的结果和进度计划编制的输入 （ D）活动排序的结果和活动历时估算的输入 16 该项目适用的软件，但需要向其他公司购买硬件设备。 A公司外包管理员首先应准备的文件被称为 (31)。 （ A）工作说明书 （ B）范围说明书 （ C）项目章程 （ D）合同 17 由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更。项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是 (32)。 （ A）及时通知项目干系人 （ B）修改公
8、司的知识管理系统 （ C）获取客户的正式认可 （ D）获得政府认可 18 (33)体现了项目计划过程的正确顺序。 （ A）范围规划 范围定义 活动定义 活动历时估算 （ B）范围定义 范围规划 活动定义 活动排序 活动历时估算 （ C）范围规划 范围定义 活动排序 活动定义 活动历时估算 （ D）活动历时估算 范围规划 范围定义 活动定义 活动排序 19 在计划编制完成后，项目团队认为所制定的进度 时间太长。分析表明不能改变工作网络图，但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳的方式是 (34)。 （ A）快速追踪项目 （ B）引导一项 Monte Carlo分析 （ C）利用参数估算 （
9、 D）赶工 20 活动排序的工具和技术有多种。工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用子网络模板，这个决策意味着 (35)。 （ A）该工作非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图 （ B）在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件 （ C）在项目中包含几个相同或几乎相同的内容 （ D）项目 中存在多条关键路径 21 项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快 (36)。 （ A）发布变更信息 （ B）重新修订项目进度计划 （ C）设计一个主进度表 （ D）准备增加资源 22 当评估项目的成
10、本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如， 10%的偏差可能不需立即做出反应，而 100%的偏差将需要进行调查。对成本偏差的判断会使用 (37)。 （ A）成本基准计划 （ B）变更管理计划 （ C）绩效衡量计 划 （ D）偏差管理计划 23 如果在挣值分析中，出现成本偏差 CV 0的情况，说法正确的是 (38)。 （ A）项目成本超支 （ B）不会出现此计算结果 （ C）项目成本节约 （ D）成本与预算一致 24 进行项目绩效评估时通常不会采用 (39)技术。 （ A）偏差分析 （ B）趋势分析 （ C）挣值分析 （ D）因果分析 25 每次项目经理会见其所负责项目的赞助
11、商时，赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性。她总是询问有关成本绩效的情况，如哪些预算实现了，哪些预算没有实现。为了回答她的问题，项目经 理应该提供 (40)。 （ A）成本绩效报告 （ B）绩效衡量图表 （ C）资源生产力分析 （ D）趋势分析统计数据 26 利用缺陷分布评估来指导纠错行动，这是 (41)的要求。 （ A）趋势分析 （ B）项目检查 （ C）项目控制 （ D）帕累托分析 (Parem) 27 质量控制非常重要，但是进行质量控制也需要一定的成本。 (42)可以降低质量控制的成本。 （ A）进行过程分析 （ B）使用抽样统计 （ C）对全程进行监督 （ D）进行质量审计 28
12、项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作 用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是 (43)。 （ A）项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队四个过程 （ B）责任分配矩阵 (RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系 （ C）好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧 （ D）组织分解结构 (OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物 29 项目小组建设对于项目的成功很重要，因此，项目经理想考查项目小组工作的技术环境如何。有关信息可以在 (44)中找到。 （ A）小组章程 （ B）项目管理计划 （ C）人员配备
13、管理计划 （ D）组织方针和指导原则 30 在某个信息系统项目中，存在新老系统切换问题，在设置项目计划网络图时，新系统上线和老系统下线之间应设置成 (45)的关系。 （ A）结束 -开始 (FS型 ) （ B）结束 结束 (FF型 ) （ C）开始 结束 (SF犁 ) （ D）开始 开始 (SS型 ) 31 客户已经正式接收了项目，该项目的项目经理的下一步工作将是 (46)。 （ A）适当地将接收文件分发给其他项目干系人知悉 （ B）将项目总结向项目档案库归档 （ C）记录你与小组成员获 得的经验 （ D）进行项目审计 32 在项目风险管理的基本流程中，不包括下列中的 (47)。 （ A）风险
14、分析 （ B）风险追踪 （ C）风险规避措施 （ D）风险管理计划编制 33 下列中的 (48)表述的是风险的两个基本属性。 （ A）随机性和相对性 （ B）必然性和绝对性 （ C）随机性和绝对性 （ D）必然性和相对性 34 下列中的 (49)，不属于合同管理的范畴。 （ A）买方主持的绩效评审会议 （ B）回答潜在卖方的问题 （ C）确认已经进行了合同变更 （ D）索赔管理 35 在招标过 程中，下列中的 (50)应在开标之前完成。 （ A）确认投标人资格 （ B）制定评标原则 （ C）答标 （ D）发放中标通知书 36 在配置管理的主要工作中，不包括下列中的 (51)。 （ A）标识配置
15、项 （ B）控制配置项的变更 （ C）对工作结果的审核 （ D）缺陷分析 37 下列中的 (52)是不包含在项目配置管理系统的基本结构中的。 （ A）开发库 （ B）知识库 （ C）受控库 （ D）产品库 38 需求管理的主要目的不包括下列中的 (53)。 （ A）确保项目相关方对需求的一致理解 （ B） 减少需求变更的数量 （ C）保持需求到最终产品的双向追溯 （ D）确保最终产品与需求相符合 39 需求变更提出来之后，接着应该进行下列中的 (54)。 （ A）实施变更 （ B）验证变更 （ C）评估变更 （ D）取消变更 40 下列关于项目组合管理的叙述， (55)是不恰当的。 （ A）项
16、目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论 （ B）项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合 （ C）组织应该持续地评价和跟踪项目组合的风险和收益情况 （ D）项目组合管理是把项目合并起来进行管理 41 在项目管理当中，下列关于 “间接管理 ”的论述中正确的是 “间接管理 ”(56)。 （ A）有利于信息传递 （ B）不利于解决管理幅度问题 （ C）依赖于管理制度的建设 （ D）更容易建立管理者和被管理者之间的沟通和信任 42 战略管理的主要活动可以分为下列中的 (57)。 （ A）战略分析、战略执行、战略评估 （ B）战略制定、战略执行、战略评估 （ C）战略分析、战略制定
17、、战略执行 （ D）战略分析、战略制定、战略评估 43 下列关于企业文化的叙述中，不正确的是 (58)。 （ A）反映了企业的内 部价值观 （ B）反映了企业中人员的态度和做事方式 （ C）企业文化总能发挥积极的作用 （ D）可以体现在企业战略中 44 对 ERP项目最准确的定位是 (59)。 （ A）信息系统集成项目 （ B）技术改造项目 （ C）管理变革项目 （ D）作业流实施项目 45 当以下条件同时满足时，监理方应受理 (60)提出的费用索赔申请。 1)索赔事件造成了承包单位直接经济损失； 2)索赔事件是由于非承包单位的责任发生的： 3)承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索
18、赔申请表，并附有索赔凭证材料。 （ A）业主 （ B）建设单位 （ C）承包单位 （ D）投资方 46 用路由器把一个网络分段，这样做的好处是 (61)。 （ A）网络中不再有广播通信，所有的数据都通过路由器转发 （ B）路由器比交换机更有效率 （ C）路由器可以对分组进行过滤 （ D）路由器可以减少传输延迟 47 划分虚拟局域网 (VLAN)有多种方式，不正确的划分方式是 (62)。 （ A）基于交换机端口划分 （ B）基于网卡地址划分 （ C）基于用户名划分 （ D）基于网络层地址划分 48 在距离矢量路由协议中， (63)可以防止路由循环 。 （ A）使用生成树协议删除回路 （ B）使用
19、链路状态公告 (LSA)发布网络的拓扑结构 （ C）利用水平分裂法阻止转发路由信息 （ D）利用最短通路优先算法计算最短通路 49 在用例建模的过程中，若几个用例执行了同样的功能步骤，这时可以把这些公共步骤提取成独立的用例，这种用例称为 (2)。在 UML 的用例图上，将用例之间的这种关系标记为 (3)。 （ A）扩展用例 （ B）抽象用例 （ C）公共用例 （ D）参与用例 （ A） association （ B） extends （ C） uses （ D） inheritances 51 某公司为便于员工在家里访问公司的一些数据，允许员工通过 Internet访问公司的 FTP服务器，
20、如下图所示。为了能够方便地实现这一目标，决定在客户机与FTP服务器之间采用 (10)协议，在传输层对数据进行加密。该协议是一个保证计算机通信安全的协议，客户机与服务器之间协商相互认可的密码发生在 (11)。（ A） SSL （ B） IPsec （ C） PPTP （ D） TCP （ A）接通阶段 （ B）密码交换阶段 （ C）会谈密码阶段 （ D）客户认证阶段 53 以下 关于信息库 (Repository)的叙述中，最恰当的是 (18)； (19)不是信息库所包含的内容。 （ A）存储一个或多个信息系统或项目的所有文档、知识和产品的地方 （ B）存储支持信息系统开发的软件构件的地方 （
21、C）存储软件维护过程中需要的各种信息的地方 （ D）存储用于进行逆向工程的源码分析工具及其分析结果的地方 （ A）网络目录 （ B） CASE工具 （ C）外部网接口 （ D）打印的文档 55 下列要素中，不属于 DFD的是 (21)。当使用 DFD对一个工资系统进行建模时， (22)可以被认定为外部 实体。 （ A）加工 （ B）数据流 （ C）数据存储 （ D）联系 （ A）接收工资单的银行 （ B）工资系统源代码程序 （ C）工资单 （ D）工资数据库的维护 57 软件的维护并不只是修正错误。软件测试不可能揭露旧系统中所有潜伏的错误，所以这些程序在使用过程中还可能发生错误，诊断和更正这些
22、错误的过程称为(24)；为了改进软件未来的可维护性或可靠性，或者为了给未来的改进提供更好的基础而对软件进行修改，这类活动称为 (25)。 （ A）完善性维护 （ B）适应性维护 （ C）预防性维护 （ D）改正性维 护 （ A）完善性维护 （ B）适应性维护 （ C）预防性维护 （ D）改正性维护 59 某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此，该项目经理决定请求单位制定 (27)。在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更， (28)属于项目范围变更。 （ A）项目计划
23、 （ B）项目章程 （ C）项目范围说明书 （ D）人力资源管理计划 （ A）修改所有项目基线 （ B）在甲乙双方同意的基础上， 修改 WBS中规定的项目范围 （ C）需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标 （ D）对项目管理的内容进行修改 61 关于 Kerberos 和 PKI 两种认证协议的叙述正确的是 (64)。在使用 Kerberos认证时，首先向密钥分发中心发送初始票据 (65)来请求会话票据，以便获取服务器提供的服务。 （ A） Kerberos 和 PKI 都是对称密钥 （ B） Kerberos 和 PKI 都是非对称密钥 （ C） Kerberos 是对称密钥，而 PK
24、I 是非对称密钥 （ D） Kerberos 是非对称密钥， 而 PKI 是对称密钥 （ A） RSA （ B） TGT （ C） DES （ D） LSA 63 UML 提供了 4种结构图用于对系统的静态方面进行可视化、详述、构造和文档化，其中 (4)是面向对象系统建模中最常用的图，用于说明系统的静态设计视图；当需要说明系统的静态实现视图时，应该选择 (5)；当需要说明体系结构的静态实施视图时，应该选择 (6)。 （ A）构件图 （ B）类图 （ C）对象图 （ D）部署图 （ A）构件图 （ B）协作图 （ C）状态图 （ D）部署图 （ A）协作图 （ B）对象图 （ C）活动图 （ D
25、）部署图 66 The(72)technique involves using project characteristics in a mathematical model to predict total project costs. Models can be simple or complex. （ A） Cost Aggregation （ B） Reserve Analysis （ C） Parametric Estimating （ D） Funding Limit Reconciliation 67 (73)is a measurable, verifiable work pr
26、oduct such as a specification, feasibility study report, detail design document, or working prototype. （ A） Milestone （ B） Deliverable （ C） ETC （ D） BAC 68 (74)are individuals and organizations that are actively involved in the project, or whose interests may be affected as a result of project execu
27、tion or project completion; they may also exert influence over the project and its results. （ A） Controls （ B） Baselines （ C） Project stakeholders （ D） Project managers 69 (75)is the process of obtaining the stakeholders formal acceptance of the completed project scope. Verifying the scope includes
28、reviewing deliverables and work results to ensure that all were completed satisfactorily. （ A） Project acceptance （ B） Scope verification （ C） Scope definition （ D） WBS Creation 70 (66)is a method of constructing a project schedule network diagram that uses boxes or rectangles, referred to as nodes,
29、 to represent activities and connects them with arrows that show the dependencies.This method includes following types of dependencies or precedence relationships:(67), the initiation of the successor activity, depends upon the completion of the predecessor activity.(68), the initiation of the succe
30、ssor activity, depends upon the initiation of the predecessor activity. （ A） PDM （ B） CPM （ C） PERT （ D） AOA （ A） F-S （ B） F-F （ C） S-F （ D） S-S （ A） F-S （ B） F-F （ C） S-F （ D） S-S 73 Estimating schedule activity costs involves developing an(69)of the costs of the resources needed to complete each s
31、chedule activity. Cost estimating includes identifying and considering various costing alternatives. For example, in most application areas, additional work during a design phase is widely held to have the potential for reducing the cost of the execution phase and product operations. The cost estima
32、ting process considers whether the expected savings can offset the cost of the additional design work. Cost estimates are generally expressed in units of(70)to facilitate comparisons both within and across projects.The(71 )describes the business need, justification, requirements, and current boundar
33、ies for the project. It provides important information about project requirements that is considered during cost estimating. （ A） accuracy （ B） approximation （ C） specification （ D） summary （ A） activity （ B） work （ C） currency （ D） time （ A） project scope statement （ B） statement of work （ C） proje
34、ct management plan （ D） project policy 2005年上半年软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午（综合知识）试题真题试卷答案与解析 1 【正确答案】 D 【试题解析】 用例是一个行为上相关的步骤序列，既可以是自动 的也可以是手工的，其目的是完成一个单一的业务任务。 用例将系统功能范围分解成许多小的系统功能陈述。一个用例代表了系统的一个单一的目标，描述了为了实现此目标的活动和用户交互的一个序列。用例是一种描述和记录系统需求的技术。一个用例本身并不是一个功能需求，但用例所讲述的场景包含了一个或者多个需求。 2 【正确答案】 A 【试题解析】 广义地讲，任何连
35、接两个以上电子元器件的导线都可以称为总线。通常分为四类： (1)芯片内总线。用于在集成电路芯片内部各部分的连接。 (2)元件级总线。用于一块电路板内各元器 件的连接。 (3)内总线，又称系统总线。用于构成计算机各组成部分 (CPU、内存、接口等 )的连接。 (4)外总线，又称通信总线。用计算机与外设或计算机与计算机的连接或通信。 3 【正确答案】 C 【试题解析】 本题考查应试人员关键线路方面的知识。关键线路有两种定义： 在一条线路中，每个工作的时间之和等于工程工期，这条线路就是关键线路。 若在一条线路中，每个工作的时差都是零，这条线路就是关键线路。根据定义我们可以求出关键线路是 01246
36、，正确答案是 C。 4 【正确答案】 C 【试题解析】 经济可行性是对一个项目或方案的成本效益的度量。有三种常用的技术可用于评估经济可行性，也称为成本效益：投资回收分析、投资回报率和净现值。现值的计算公式为： PVn=1/(1+i)n 其中， PVn是从现在起第 n年 1.00人民币的现值， i是贴现率。所以第二年的利润现值是户 PV2=1/(1+0.1)2； 941 322(元 )。 5 【正确答案】 B 【试题解析】 本题考查的是有关 DES和 3DES 的基础知识。 DES是数据加密标准算法，它主要采用替换和移位的方法加密。它用 56位密钥对 64位二进制数据块进行加密 ，经过一系列替换
37、和移位后，输入的 64位原始数据转换成完全不同的64位输出数据。 3DES在 DES 的基础上进行了改进，其加密密钥的长度效果相当于 2倍于 DES的密钥长度。 6 【正确答案】 D 【试题解析】 本题考查的是有关应用网关代理防火墙的基础知识。应用代理网关防火墙是通过服务器建立连接的，支持较强的身份验证和注册功能。它能够彻底隔断内网与外网的直接通信，内网用户对外网的访问变成防火墙对外网的访问，然后再由防火墙转发给内网用户。所有通信都必须经应用层代理软件转发，访问者任何时候都不能与服务器建立直接 的 TCP连接，因此选项 D是错误的。应用代理网关的优点是可以检查应用层、传输层和网络层的协议特征，
38、对数据包的检测能力比较强。它能够限制局域网中的计算机访问特定的 IP地址或者端口，因此选项 A和 B 是正确的。由于能够检测应用层协议，因此，它还能够限制局域网中的计算机使用特定的应用层协议访问 Intemet，选项 C也是正确的。 7 【正确答案】 D 【试题解析】 “GB为我国国家标准中规定的强制性国家标准代号： “GB/T为我国国家标准中规定的推荐性国家标准代号； “GSB为我国国家实物标准代号：“GA/T为我国公安部制定的推荐性标准，属于行业标准。 8 【正确答案】 B 【试题解析】 我国制定的标准法中第二章第六条规定：对需要在全国范围内统一的技术要求，应当制定国家标准。国家标准由国务
39、院标准化行政主管部门制定。对没有国家标准而又需要在全国某个行业范围内统一的技术要求，可以制定行业标准。行业标准由国务院有关行政主管部门制定，并报国务院标准化行政主管部门备案，在公布国家标准之后，该项行业标准即行废止。对没有国家标准和行业标准而又需要在省、自治区、直辖市范围内统一的工业产品的安全、卫生要求 ，可以制定地方标准。地方标准由省、自治区、直辖市标准化行政主管部门制定，并报国务院标准化行政主管部门和国务院有关行政主管部门备案，在公布国家标准或者行业标准之后，该项地方标准即行废止。 9 【正确答案】 B 【试题解析】 未经合作者的同意将与他人合作开发的软件当作自己独立完成的作品发表，此种侵
40、权行为发生在软件作品的合作开发者之间。作为合作开发的软件，软件作品的开发者身份为全体开发者，软件作品的发表权也应由全体开发者共同行使。如果未经其他开发者同意，又将合作开发的软件当作自己的独创作品发表，即构成侵 权行为。 10 【正确答案】 B 【试题解析】 丙公司生产的关键部件 a，未经乙公司许可，属于侵权产品。对于侵权产品不存在专利权 “权利用尽 ”的问题。因此，乙公司有权制止甲公司使用丙公司生产的关键部件 a。甲公司的行为构成对乙公司专利权中的 “使用权 ”的侵害，应承担相应的法律责任。如果，乙公司可以证明甲公司在购买、使用丙公司生产的关键部件 a的过程中存在过错，有权要求甲公司给予损害赔
41、偿。不需要经过乙公司的许可，依据是，专利法第六十三条第一款第 (一 )项。丙公司生产的关键部件 a是经过乙公司许可的合法产品，该 产品出售以后，乙公司作为专利权人对该产品的专利权已经 “用尽 ”。 11 【正确答案】 A 【试题解析】 由 n个人组成的大型项目组，人与人之间交互渠道的数量级为 n2。 12 【正确答案】 A 【试题解析】 测试的关键是测试用例的设计，其方法可分成两类：白盒测试和黑盒测试。白盒测试是把程序看成装在一只透明的白盒子里，测试者完全了解程序的结构和处理过程。它根据程序的内部逻辑来设计测试用例，检查程序中的逻辑通路是否都按预定的要求正确地工作。 13 【正确答案】 C 【
42、试题解析】 项目干系人管 理的主要目的是避免项目干系人在项目管理中的严重分歧。 14 【正确答案】 B 【试题解析】 项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地，项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程组中不同过程和活动所需要的过程和活动。 项目整体管理确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功完成项目。 项目管理中整体管理的过程包括： 1)制订项目章程： 2)制订项目范围说明书 (初步 )； 3)制订项目管理计划： 4)指导和管理项目执行； 5)监督和控制项目工作； 6)整体变更控
43、制； 7)项目收尾。 15 【正确答案】 B 【试题解析】 项目时间管理是指确保项目准时完成所需的过程。其主要过程有： .活动定义； .活动排序； .活动资源估算； .活动历时估算； .制订进度计划； .进度计划控制。 通过对项目活动进行排序可以得到项目进度网络图，由项目进度网络图找到项目的关键路径，从而制订项目的进度计划。 16 【正确答案】 A 【试题解析】 工作说明书是采购产品、服务或项目之前应准备好的一份文档，它由项目范围说明书、项目工作分解结构和字典组成。工作说明书应相当详细地规定采购项目，以便潜在的卖方确定他们是否有能力提供这些项目。详细的程度会因项目的性质、买方需求、预期的合同的
44、格式不同而异。工作说明书描述了由卖方供应的产品和服务。说明书中可以包括规格说明书、期望数量、质量等级、绩效数据、有效期、工作地点和其他需求。项目范围说明书描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作。项目范围说明书在所有项目干系人之间 建立了一个对项目范围的共识，描述了项目的主要目标。项目章程是正式批准一个项目的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人或投资人发布，其在组织内的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。合同是平等主体的自然人、法人和其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 17 【正确
45、答案】 A 【试题解析】 项目范围变更的原因之一是项目外部环境发生变化，如政府政策的变化。一般情况下，项目范围变更由 “项目范围控制 ”过程来处理。通常项 目管理者在进行范围变更时，关心的问题是： .对造成范围变更的因素施加影响，以确保这些变更得到一致认可； .确定范围变更已经发生； .当范围变更发生时，对实际变更情况进行管理。 由于政府的新规定对项目来说是一项强制变更，应按变更控制流程及时通知项目于系人。 18 【正确答案】 A 【试题解析】 项目范围管理包括的过程，依先后顺序排列如下： 1)范围计划制定 (或称范围规划 )： 2)范围定义； 3)创建工作分解结构： 4)范围核实； 5)范围
46、变更控制。 而项目时间管理包括的过程，依序排列为： 6)活动定 义； 7)活动排序； 8)活动资源估算； 9)活动历时估算； 10)制定进度计划； 11)进度计划控制； 正常情况下，先确定项目的范围，在此基础上再对项目的时间进行管理。 19 【正确答案】 D 【试题解析】 缩短项目进度的技术主要如下。 1)变更项目范围：主要是指缩小项目的范围； 2)赶工：是 种通过分配更多的资源，达到以成本的最低增加进行最大限度的进度压缩的目的，赶工不改变活动之间的顺序： 3)快速追踪：也叫快速跟进，是指并行或重叠执行原来计划串行执行的活动。快速追踪会改变工作网络图原来的顺序。参数 估算和 Monte Car
47、lo 分析与进度压缩没有直接关联。 20 【正确答案】 C 【试题解析】 典型的活动排序工具和技术有： 1)前导图法 (PDM)2)箭线图法(ADM)3)条件图法 4)网络模板。其中网络模板可以作为项目网络图绘制的模板。可以利用标准化的网络图加快项目网络图的编制。这些标准网络图既可以包括整个项目，也可以是其中的一部分子网络。当一项目包含几个相同或几乎相同的内容时，子网络模板特别有用、特别方便制订进度计划。 21 【正确答案】 B 【试题解析】 批准的项目进度计划，被称为项 目进度基准计划。它是项目整体计划的一部分。它提供了度量和报告进度绩效的基础。项目进度控制是依据项目进度计划对项目的实际进展
48、情况进行控制，使项目能够按时完成。有效项目进度控制的关键是监控项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采取必要的纠正措施。如果对项目进度 (或者说项目进度表 )提出几项修改后，进度延迟变得严重的话，这说明项目进度表的制定不符合项目的实际要求，需要重新修订项目进度计划。 22 【正确答案】 A 【试题解析】 在项目管理的计划阶段，需要制定成本管理计划，其中的一个重要组成部分就是成本基准计划，成本基准计划规定了成本基线，成本基线是用来量度与监测项目成本绩效的，按时间分段预算。将按时段估算的成本加在一起，即可得出成本基准，通常以 S 曲线形式显示。 S曲线也表明了项目的预期资金。项
49、目经理在开销之前，如能提供必要的信息去支持资金要求，以确保资金流可用，其意义非常重大。许多项目，特别是大项目，可能有多个成本基准，用以度量项目成本绩效的各个方面。例如，开支计划或现金流预测就是度量支出的成本基准。因此当进行绩效评估时，实际发生的成本需要跟成本基准计划中的成本基线进行比较，根据二者偏差值 ，采取不同的应对措施。 23 【正确答案】 A 【试题解析】 挣值管 (Earned Value Management)是一种综合范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本、进度是否按计划执行。其中 CV指成本偏差 (Cost Variance)， CV=EV-AC。挣值 (EV)(Earned Value)，是实际完成工作的预算价值。该值描述的是：根据批准认可的预算，到某一时点已经完成的工作应当投入的资金。实际成本 (AC)(Actual Cost)，是在规定时间内，完成活动内工作发生的成本总额。这项实际成本必须符合为计划值和挣值所做的预算。 AC 即到某一时点已完成的工作所实际花费或消耗的成本。 CV O，表明实际完成工作的预算成本大于实际成本，也就是项目实施处于
