1、公司绩效管理办法第一章 总则为进一步调动员工的工作热情，激发员工工作的积极性、创造性，整合人力资源的潜能，将员工利益与公司利益有机结合在一起，使公司的经营管理更科学、高效、有序，从而达到员工收入增加公司发展之目的。第二章 绩效考核的部门、依据第一条 绩效考核的职能部门：绩效考核的部门为综合办公室及其下属的资产财务部，具体经办人员为人事管理负责人、资产财务部_公司主办会计、资产财务部部长。第二条 绩效考核的依据：各部门的综合成本，包括：人员工资、水电费、经营成本、设施设备折旧和经营业绩。第三章 绩效考核的时间第三条 绩效考核的时间为每年的_至_，考核时段为上年度的_至十_。第四章 绩效考核第四条
2、 每月发放工资时，从员工的工资总额中扣除_的绩效风险金。第五条 以部门为单位进行考核，部门的经营业绩（M）总合成本（N）=业绩基数（J）当：J 1 时：该部门绩效工资取消。 （包括绩效风险金）1.2J1 时：该部门按绩效风险金的数量领取绩效工资。1.5J1.2 时：该部门的绩效工资为该部门绩效风险金的 1.5倍。2J 1.5 时：该部门的绩效工资为该部门绩效风险金的 2 倍。2.5J2 时：该部门的绩效工资为该部门绩效风险金的 2.5 倍。3J 2.5 时：该部门的绩效工资为该部门绩效风险金的 3 倍。3.5J3 时：该部门的绩效工资为该部门绩效风险金的 3.5 倍。4J 3.5 时：该部门的
3、绩效工资为该部门绩效风险金的 4 倍。6J 4 时：该部门的绩效工资为该部门绩效风险金的 5 倍。J 7 时：该部门的绩效工资为该部门绩效风险金的 10 倍。第五章 绩效工资的计发第六条 绩效工资由公司计发部门，部门可根据实际情况制定本部门详细规则、依据每个员工的工作表现、业绩计发个人。第六章 附则第七条 员工入职不满半年辞职的，按绩效风险金的一半计发绩效工资，并列入该部门的综合成本。第八条 员工未办理辞职手续离职的，其绩效风险金列入公司收入。第九条 在绩效考核时，对于在公司服务满一年的员工，公司给予_倍绩效风险金的奖励。第十条 客房部的绩效基数按数值的_计算。第十一条 办公室所属人员的绩效工资按公司平均数计发。第十二条 本办法的解释权属于休养院综合办公室。第十三条 本办法自颁布之日施行。
