1、办公室职责管理办法1负责公司本部的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。2负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。3负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。4加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。5产销计划设立修订及产销绩效统计分析。6全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。7下列各项管理制度的建议、推行与修订（1）生产管理
2、、质量管理、设备管理制度。（2）技术管理、开发管理制度。（3）物资管理制度。（4）会计账务、成本管理制度。（5）人事、总务管理制度。（6）其他有关管理制度。（7）管理有关异常事项的检核、报告、追踪与改善。（8）管理有关呈核、呈报案件的分析、审核。（9）全公司教育训练计划的汇总与推行。（10）大专以上程度人员及干部级以上人员的招募、甄选、训练计划的拟订。（11）厂部间有关事项的协调。（12）材料编号、成品编号的设（修）订。（13）标准成本设立修订及单元成本分析与推行。（14）经营资料分析、异常反应及改善方案的提供。（15）预算编制协助建立及管理。（16）专案性成本及产品利益分析。（17）投资计划方案的审核、编制及执行、追踪。（18）新产品的成本预估及售价拟订。（19）负责公司的印章管理。（20）负责公司的报关事务。（21）负责公司的礼品管理。（22）负责公司的合同管理和法律事务。（23）负责公司的营业证照管理。（24）完成领导交办的其他工作。
