1、服装公司奖惩管理制度1目的为增强员工工作积极性，促进公司内部良性竞争，达到全员参与公司管理的目的，特制定本制度。2适用范围适用于_服装公司。3职责31 行政部负责奖惩内容的核实调查，负责奖惩通报的拟制，并负责档案的记载；32 财务部负责奖惩的实施。4文件内容41 员工奖惩和记功记过。业绩分反映员工能力和绩效，功过反映员工态度、品行和纪律性。411 奖励种类分为：记大功、记小功、嘉奖、通报表扬。412 处罚种类分为：记大过、记小过、记警告、记警示。413 以上奖惩与经济挂钩并纳入员工档案。42 奖励细则421 主人翁奖：具有强烈的公司主人翁意识，能够积极主动地发现、告知或协助处理其他岗位工作缺项
2、。422 管理创新及合理化建议奖：指对公司经营管理活动提出合理化建议，或能将新的管理手段和方法应用于实际工作中，并取得出色成效的部门和个人。423 优秀员工奖：年度工作中表现突出，绩效考核优良具有表率作用者。424 公司形象促进奖（此奖项针对部门及个人）：公司部门及员工在对外衔接、联络、展示中表现优异，并造成一定社会影响者。43 评比办法：431 所有奖项均由各部门向行政部递交奖励申请表，并提交相关资料；行政部接申请后提出初步意见报公司领导批准后执行奖励。主人翁奖、管理创新及合理化建议奖、公司形象促进奖实时评选，申请时间、受奖部门或人员、受奖次数不限432 优秀员工奖：每年 1 月按全年销售业
3、绩、全年奖惩记录评选上年度得奖者奖励措施针对主人翁奖、管理创新及合理化建议奖、公司形象促进奖等奖项，根据实际情况决定奖励等级。433 公司优秀员工每名奖金为_元；连续两年获得优秀员工者薪资向上浮动一级。45 处罚细则451 公司员工，所有 A 类处罚均为记大过一次452B 类处罚均为记小过一次453C 类处罚均为记警告一次454D 类为警示，每两次警示为警告一次，每两次警告为小过一次，每两次小过为大过一次455 员工记大过一次，取消年终奖，取消福利升级，工资晋级456 员工记大过两次，降级一级457 全年无任何处罚，晋级一级458 员工全年累积事假不得超过_天459 员工全年累积病假不得超过_
4、天（市级以上医院证明）4510 事病假超过限制一律按旷工处理4511 确有特殊情况另行处理4512 请假者必须以书面告知，口头传达一律无效A类处罚：扣除当事人当月状态工资及部门奖金_%，当事人记大过一次，同时下调一级工资，取消年终奖，部门其他人员记小过一次。B类处罚：给予当事人扣除当月状态工资_%，并扣除部门资金_%，当事人记小过一次。C类处罚：扣除当事人状态工资_%，部门奖金_%，并当事人记警告处分一次。D类处罚：扣除当事者当月状态工资_% ，部门当月奖金_%，并给予警示。4513 财务部处罚行为A类45131 未经总经理签字认可或授权支付公司资金。45132 未经总经理授权同意私自动用公司
5、印章。45133 旷工者。45134 私带货物出库者。B类45135 在收到销售部交来各卖场对账单之日起 7 天内（含星期天）必须开出增收款发票，_天内必须收到货款。45136 每月第_周和最后_周，随同资金周报附送银行对帐单。45137 每周_上午_点前必须提交资金周报。45138 未按规定严格审核者。45139 未按_小时答复制答复者。451310 未在规定付款期限前付款者，并给公司造成损失者。451311 每月_号前未送交报表者（_份）。451312 其他由总经理另行规定条款。451313 合同审查不严，具有明显的财务方面的漏洞并给公司造成损失者。451314 泄漏机密者。C类45131
6、5 当天的报表当天未完成。451316 未按规定时限完成报表者。451317 上班时间上网，聊天，听音乐或做与本职工作无关者。451318 发错货物或打错发货单者。451319 私自放无关人员入库者。451320 未按规定收发货品者。451321 不服从主管安排者451322 工作环境不整洁者。D类451323 未按工作程序工作者（规定时间，规定工作内容），可超前，不可滞后。451324 迟到早退者（无书面申请一律不算） 。451325 窜岗者。451326 诽谤，侮辱他人者。4514 销售部处罚行为A类45141 私自收受现金者。45142 未经总经理批准，超越权限，给予折扣者。45143
7、有攻击、侮辱客户行为，或影响恶劣者。45144 人身攻击以及和营业员发生争吵者。45145 有不诚实行为者，弄虚作假者。45146 有收受回扣，侵害公司利益行为者。B类45147 连续三个月未能完成计划者。45148 未能在规定的时限内完成对帐者。45149 未能及时进行营销调节措施者。451410 未能及时进行人员调整者。451411 未能及时提供相关技术报表者。451412 向营业员透露公司相关机密者。451413 未能按规定三小时答复制答复者。451414 未能按规定处罚下属人员者。451415 未能及时调拨货品保证销售者。451416 未能及时提供保障服务影响销售者。C类：451417
8、 未按规定外出申报行踪者（走时登记、回时核销，并撰写报告） 。451418 当天工作内容当天未完成者。451419 上班上网，聊天者，或干与本职工作无关者。451420 未按规定调拨货品者。451421 工作环境不整洁者。451422 未能及时提交工作总结或其他安排者。451423 不服从主管安排者。D类451424 未按工作程序工作者（规定时间，规定工作内容）可超前，不可滞后。451425 迟到早退者（无书面申请一律不算） 。451426 窜岗者。451427 诽谤，侮辱他人者。4515 货品部处罚行为A类45151 私受厂商回扣者，损害公司利益者。45152 泄露公司机密者。45153 有
9、弄虚作假行为者。45154 故意将不合格产品混入合格品者。45155 未经总经理授权，给予厂商承诺者。B类45156 未能按程序工作者。45157 未能及时调整货品者。45158 未能按_小时答复制工作者。45159 出差未按规定汇报汇踪者。451510 未及时提交工作总结者。451511 检验货品不及时者。451512 未按规定时限上货者。451513 未按规定及时处理质量问题者。451514 发生重大质量事故者。C类451515 当天工作在当天、在第二天未完成者。451516 上班上网、聊天者，或干与工作无关者。451517 未按规定程序质检货品者。451518 未按规定程序存放货品者。4
10、51519 不服从主管安排者。451520 工作环境不整洁者。D类451521 未按工作程序工作者（规定时间，规定工作内容），可超前，不可滞后。451522 迟到早退者（无书面申请一律不算） 。451523 窜岗者。451524 诽谤，侮辱他人者。4516 行政部处罚行为A类45161 未能及时处理紧急事件者。45162 有攻击侮辱客户行为、影响恶劣者。45163 有不诚实行为，弄虚作假者。B类45164 对其他部门监督不力者。45165 未能完成规定完成的报表者。45166 未能及时提供保障，影响工作者。45167 对违规人员未按规定处罚者。45168 未能及时协调相关部门工作者。45169 泄露机密者。C类451610 未按程序工作者（规定时间，规定内容） 。451611 上班时间上网，聊天者，或干与已无关工作者。451612 挑拨是非者，议论他人者。451613 迟到早退者。451614 不服从主管安排者。451615 工作环境不整洁者。451616 未能及时提交工作总结者。5引用文件无6记录奖惩通报7其它71 本规定由行政部制订并归口管理；72 本规定自总经理批复之日起实施。
