环境及重大环境因素控制程序.doc

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资源描述

1、环境及重大环境因素控制程序10 目的 识别控制环境因素和重大环境因素,提高环境绩效。20 适用范围 适用于公司环境因素和重大环境因素的控制。30 职责 31 管理代表负责识别环境因素和重大环境因素,制订环境管理目标及方案。 32 其他部门配合本程序的实施。40 程序 41 环境因素识别 411 环境因素识别时,应考虑以下特性 A)在本公司的活动、产品或服务中能够控制。 B)对环境有影响、重大影响或潜在重大影响。 C)对计划、开发及转换环保产品的环境因素的识别。 412 环境因素识别时,应主要考虑 A)法律法规要求。 B)重要环境因素的确定。 C)对以往事件的调查和反馈。 D)相关方与合同方的要

2、求。 E )已纳入计划的或新的开发、新的或修改的活动、产品和服务等因素。 413 各部门分别分析、收集本部门的环境因素,报管理代表汇总整理。 414 管理代表分部门整理环境因素识别、登记、评价、控制一览表 ,经营运经理审核后,报董事总经理批准。 42 重大环境因素判别与评价 421 管理代表及各部门从公司环境因素中,按下述程序判别重大环境因素。 422 本公司重大环境因素判别主要采取多因子评价法: 423 除此方法之外,本公司还可依据需要,设立重大环境因素,特别是在环境方针中所提及的相关内容。 424 重大环境因素的判定需经营运经理审核后,交董事总经理批准。 425 每年评估和更新环境因素、重

3、大环境因素信息至少一次。 43 目标、指标和管理方案 431 本公司针对重大环境因素,制订相应的目标、指标,及管理方案或管理规定。 432 目标和指标应具体可行,并尽可能量化。 433 需要时,目标和指标应分解至相关部门和职能层次。 434 所有目标和指标都应制订相应的管理方案。 435 环境目标及管理方案应至少包括: A)相关部门的职责和权限。 B)方法和时间。 C)财务支援。 D)基本途径。 436 目标、指标和环境管理方案均需通过营运经理审核,董事总经理批准。 437 目标、指标和环境管理方案应至少每年进行一次评审,以评估和追踪执行效果。 438 当有新的开发或修改情况时,应及时修订目标、指标及环境管理方案。50 参考文件 环境因素评价管理规定 环境管理目标及方案管理规定60 参考记录 环境因素识别、登记、评价、控制一览表(略) 环境管理目标和方案 (略)

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