质量管理检查制度第一条 目的：为避免因员工的疏忽而导致不良的影响，使全体员工重视质量管理，特制订本制度。第二条 检查的频率依检查范围的类别，以及对产品质量影响的程度而定。第三条 检查的项目依检查范围的类别而定，详见实施要点。第四条 检查资料的回馈要转发有关单位研讨改进，并作为下次检查的依据。第五条 实施单位质量管理部成品室及有关部门。第六条 工作检查：1必须由各单位主管配合执行。2频率：（1）正常时每周一次，每次 2 人至 3 人，但至少每月 1 次。（2）新进人员开始每天 1 次，至其熟练后，与其他人员一样，依正常时的频率。（3）特殊重大的工作则视情况而定。3工作检查如表所示（略） 。第七条 生产操作检查频率：1每周 3 次，每周 2 人。2检查人员填写生产操作检查表。第八条 自我质量控制检查频率：1对每个检查站每 2 至 3 天检查 1 次，并视情况加以调整。2检查人员填写自我质量控制检查表。第九条 外部协作厂商质量管理检查：1质量管理部成品室会同有关单位人员，不定期巡回检查各协作厂商、原料供应商、加工厂商。2检查人员及时填报外部协作厂商质量管理检查表。第十条 质量保管检查：1原料、加工品、半成品、成品等。2频率：每周 1 次。第十一条 设备维护检查频率：1每周 2 次、每次 2 至 3 个设备。2检查人员填写设备维护检查表。
