1、营销与企业管理练习试卷 2 及答案与解析一、单项选择题1 美国可口可乐公司在其发展初期,曾一直以一种口味一种包装,将产品行销全世界,获得了极大的成功。这种发展战略称为( )型发展战略。（A）一体化（B）差异化（C）集中型（D）成本领先2 集中型战略的缺点是( )。（A）不利于实现生产的专业化（B）不利于达到规模经济的效益（C）经营的风险小（D）容易被模仿3 现代决策理论的创始人是( )。（A）哈罗德.孔茨（B）彼得 .德鲁克（C）迈克尔.波特（D）西蒙4 ( )面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率。（A）确定型决策法（B）风险型决策法（C
2、）非确定型决策法（D）追踪决策法5 在不确定条件下,决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果,而且也无法确定各种情况下发生结果的概率,这种决策是( )。（A）确定型决策（B）不确定型决策（C）风险决策（D）既是风险决策又是不确定型决策6 假设某企业面临四种备择方案,各种方案的条件值(假设该方案或策略能够成功所获得的利润、成功的概率)如下表所示。在这种情况下,策略( )是最好的。 7 在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( )。（A）发现问题（B）设计方案（C）选择方案（D）实施决策8 扁平型组织结构的表现为( )。（A）管理幅度小,管理层次多（B）管理幅度大,而管
3、理层次少（C）管理人员负担较轻（D）不利于节约管理费9 按( )划分部门有利于地区的协调,以及管理人员的全面培养和训练。（A）时间（B）层次（C）类别（D）地区10 为加强企业内部的横向联系,促进了各职能部门之间的沟通与协调,企业宜采用( )组织形式。（A）按职能划分部门（B）按地区划分部门（C）按产品划分部门（D）矩阵结构二、多项选择题11 成本领先战略适用于( )。（A）经营广泛的企业（B）市场狭小、消费者数目有限的企业（C）技术要求高,在现有技术条件下难以降价的企业（D）企业只关注市场中某一区域的消费群体,且这些消费者的消费水平不高（E）一些规模较大的行业12 决策的意义有( ) 。（A
4、）决策是管理的核心（B）决策关系到企业的生存和发展（C）决策可以减少企业方向上的错误（D）决策可以降低企业风险（E）决策可以提高效益13 决策的特征可以体现在( )几个方面。（A）定量分析与定性分析相结合（B）参谋分析与管理者判断相结合（C）民主与集中相结合（D）理论与实际相结合（E）宏观与微观相结合14 下面的哪几项因素使管理幅度可以适当大一些?( )。（A）管理人员的能力较差（B）专业化程度较高（C）对下属工作的检查有客观标准（D）企业的计划明确、可行（E）管理人员的层次较低15 组织设计的基本原理包括( )。（A）管理幅度原理、管理层次原理（B）集权与分权（C）统一指挥原理（D）分工与协
5、作原理（E）双因素原理16 垂直型组织结构的表现为( )。（A）管理幅度小,管理层次多（B）管理幅度大,而管理层次少（C）利于管理者进行有效的监督（D）利于最高层与最低层之间的信息传递（E）有利于上下级之间迅速沟通17 企业在决定集权和分权的程度时,要考虑以下( )因素。（A）组织规模（B）管理人员的管理水平（C）组织外部环境（D）组织领导的性格（E）组织方针政策的统一性18 组织结构形式有( )。（A）按人员划分部门（B）按职能划分部门（C）按产品划分部门（D）按地区划分部门（E）矩阵结构19 按职能划分部门的优点是( )。（A）符合专业分工原则（B）利于各部门之间的协调配合（C）利于新产品
6、的开发和研究（D）能够充分发挥各专业职能（E）容易使各部门人员只关心自己的本职工作20 组织变革的内容包括( )。（A）对人员的变革（B）对结构的变革（C）对职能的变革（D）对技术与任务的变革（E）对管理层次的变革三、名词解释21 管理幅度22 集权23 人力资源规划24 绩效评估25 激励四、计算题26 某企业在下年度有甲、乙两种产品方案可供选择,每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态,各种状态的概率和损益值如下表所示: 用决策树法选择最佳方案。27 某企业一年对某种材料的总需求量为 5000 件,每件的价格为 20 元,每次订购所需的费用为 250 元,保管费用率为 12.5%,求:(
7、1)最优的订货批量； (2)保管费用；(3)总成本。营销与企业管理练习试卷 2 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 C【知识模块】 营销与企业管理2 【正确答案】 D【知识模块】 营销与企业管理3 【正确答案】 D【知识模块】 营销与企业管理4 【正确答案】 B【知识模块】 营销与企业管理5 【正确答案】 B【知识模块】 营销与企业管理6 【正确答案】 B【知识模块】 营销与企业管理7 【正确答案】 B【知识模块】 营销与企业管理8 【正确答案】 B【知识模块】 营销与企业管理9 【正确答案】 D【知识模块】 营销与企业管理10 【正确答案】 D【知识模块】 营销与企业管理二、多项选择题
8、11 【正确答案】 A,B,D,E【知识模块】 营销与企业管理12 【正确答案】 A,B【知识模块】 营销与企业管理13 【正确答案】 A,B,C【知识模块】 营销与企业管理14 【正确答案】 B,C,D,E【知识模块】 营销与企业管理15 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 营销与企业管理16 【正确答案】 A,C,E【知识模块】 营销与企业管理17 【正确答案】 A,B,C,E【知识模块】 营销与企业管理18 【正确答案】 B,C,D,E【知识模块】 营销与企业管理19 【正确答案】 A,D【知识模块】 营销与企业管理20 【正确答案】 A,B,D【知识模块】 营销与企业管理三、名词
9、解释21 【正确答案】 管理幅度:也称管理跨度或管理宽度 ,是指一个管理者能够有效地管理下属的人员数目。【知识模块】 营销与企业管理22 【正确答案】 集权:就是企业生产经营管理的决定权大部分集中在较高的管理层次。【知识模块】 营销与企业管理23 【正确答案】 人力资源规划:也称人力资源计划 ,是指根据企业的发展战略、企业目标以及环境的变化,科学地预测、分析企业在未来环境中的人力资源供给和需求状况,从而制定相应的政策和措施,以保证企业在适当的时间和一定的岗位上获得所需的适当的人员,并使企业和员工的长期利益得到满足。【知识模块】 营销与企业管理24 【正确答案】 绩效评估:是收集、分析和评价有关
10、员工的工作态度、行为和工作结果方面的信息,以确定其工作实绩的一种绩效管理方法。【知识模块】 营销与企业管理25 【正确答案】 激励:是指激发人的内在动机,使人朝着某一特定的方向努力。【知识模块】 营销与企业管理四、计算题26 【正确答案】 根据题 意绘制决策树:甲方案的期望值=0.260+0.3160+0.5300=210乙方案的期望值=0.20+0.3180+0.5360=234因为乙方案的期望值是 234,大于甲方案,所以选择乙方案为最佳方案?【知识模块】 营销与企业管理27 【正确答案】 (1)最优订货批量为: 批量次数为 5000 件/1000 件=5( 次)因此,一年的最优订货批量为 5 次,每次 1000 件?(2)订购费用=25 元5=1250 元,因此保管费用为 1250 元?(3)总成本=订购费用+保管费用=1250+1250=2500(元)【知识模块】 营销与企业管理
