1、2001 年注册监理工程师（建设工程监理案例分析）真题试卷及答案与解析一、试题一1 某钢结构公路桥项目，业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位，将钢梁制造、架设工程发包给乙施工单位。业主通过招标选择了某监理单位承担施工阶段监理任务。监理合同签订后，总监理工程师组建了直线制监理组织机构，并重点提出了质量目标控制措施如下：(1)熟悉质量控制依据和文件；(2)确定质量控制要点，落实质量控制手段；(3)完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任；(4)对不符合合同规定质量要求的，拒签付款凭证；(5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案；同时，提出了项目监理规划编写的几点要求如下：(1)为使监
2、理规划具有针对性，要编写两份项目监理规划；(2)监理规划要把握项目运行内在规律；(3)监理规划的表达应规范化、标准化、格式化；(4)监理规划根据大桥架设进展，可分阶段编写。但编制完成，由监理单位审校批准并报业主认可后，一经实施，就不得再行修改；(5)授权总监理工程师代表主持监理规划的编制；【问题】 1画出总监理工程师组建的监理组织机构图。2监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施?上述总监理工程师提出的质量目标控制措施各属哪一种措施?3分析总监理工程师提出的质量目标控制措施哪些是主动控制措施，哪些是被动控制措施。4逐条回答总监理工程师提出的监理规划编制要求是否妥当，为什么? 2 某工程项
3、目采用预制钢筋混凝土管桩基础，业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制，所以业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建，沉桩、管桩制作分别发包；另一种是采用总分包模式，即由土建施工单位总承包，沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。【问题】 1施工招标阶段，监理单位的主要工作内容有哪几项?2如果采用施工总分包模式，监理工程师应从哪些方面对分包单位进行管理?主要手段是什么?3对管桩生产企业的资质考核在上述两种发包模式下，各应在何时进行?考核的主要内容是什么?4在平行发包模式下，管桩运抵施工现场，沉桩施工单位可否视其为“甲供构件”
4、?为什么?如何组织检查验收?5如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货，对正确施工进度造成影响，试分析在上述两种发包模式下，可能会出现哪些主体之间的索赔? 3 某工业厂房工程于 1998 年 3 月 12 日开工，1998 年 10 月 27 日竣工验收合格。该厂房供热系统于 2001 年 2 月出现部分管道漏水，业主检查发现原施工单位所用管材与其向监理工程师报验不符。全部更换厂房供热管道需人民币 30 万元，这将造成该厂部分车间停产，损失人民币 20 万元。业主就此事件提出如下要求。(1)要求施工单位全部返工更换厂房供热管道，并赔偿停产损失的 60%(计人民币12 万元)。(2)要求监
5、理公司对全部返工工程免费监理，并对停产损失承担连带赔偿责任，赔偿停产损失的 40%(计人民币 8 万元)。施工单位答复如下。该厂房供热系统已超过国家规定的保修期，不予保修，也不同意返工，更不同意赔偿停产损失。监理单位答复如下。监理工程师已对施工单位报验的管材进行了检查，符合质量标准，已履行了监理职责。施工单位擅自更换管材，由施工单位负责，监理单位不承担任何责任。【问题】 1依据现行法律和行政法规，请指出业主的要求和施工单位、监理单位的答复中各有哪些错误，为什么?2简述施工单位和监理单位各应承担哪些责任?为什么? 4 某综合楼工程项目合同价为 1 750 万元，该工程签订的合同为可调值合同。合同
6、报价日期为 1999 年 4 月 1 日。施工单位 1999 年第 4 季度完成产值为 710 万元。工程人工费、材料费构成比例，以及相关季度造价指数如表 1 所示。在施工过程中，发生如下几项事件。 11999 年 4 月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与给定土质不符，造成施工费用增加 2.5 万元，相应工序持续时间增加了 4 天。 21999 年 5 月，施工单位为了保证施工质量，扩大基础底面，开挖量增加；导致费用增加 3.0 万元，相应工序持续时间增加了 3 天。 31999 年 7 月，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加，导致费用增加 3.8 万元，相应工序持续时间增
7、加了 2 天。 41999 年 8 月，进入雨季施工，恰逢 20 年一遇的大雨，造成停工损失 2.5 万元，工期增加了 4 天。 以上情形中，除事件 4 外，其余工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。针对上述事件，施下单位提出如 F 索赔要求。 (1)增加合同工期 13 天； (2)增加费用 11.8 万元。 【问题】 1施工单位对施工过程中发生的上述事件可否索赔?为什么?2 计算监理工程师 1999 年第 4 季度应确定的工程结算款额。3如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下，另请其他施工单位维修，所发
8、生的维修费用该如何处理? 5 某快递干道工程，工程开、竣工时间分别为当年的 4 月 1 日和 9 月 30 日。业主根据该工程的特点及项目构成情况，将工程分为三个标段。其中第标段造价为 4 150 万元，第标段中的预制构件由甲方提供(直接委托构件厂生产)。 A 监理公司承担了第标段的监理任务，委托监理合同中约定期限为 190 天，监理酬金为 60万元。但实际上，由于非监理方原因导致监理时间延长了 25 天。经协商，业主同意支付由于时间延长而发生的附加工作报酬。 【问题】 1请计算此附加工作报酬值(保留小数点后 2 位) 。2为了做好该项目的投资控制工作，监理工程师明确了如下投资控制的措施。 (
9、1)编制资金使用计划，确定投资控制目标； (2)进行工程计量； (3)审核工程付款申请，签发付款证书； (4) 审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析； (5)对施工单位报送的单位工程质量评定资料进行审核和现场检查，并予以签认； (6)审查施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系。 以上措施中哪些不是投资控制的措施。3第标段施工单位为 C 公司，C 公司第标段各月完成产值如表 2 所示。业主与 C 公司在施工合同中约定： (1)开工前业主应向 C 公司支付合同价 25%的预付款，预付款从第 3个月开始等额扣还，4 个月扣完； (2)业主根据 C 公司完成的工
10、程量(经监理工程师签认后)按月支付工程款，保留金额为合同总额的 5%。保留金按每月产值的 10%扣除，直至扣完为止； (3)监理工程师签发的月付款凭证最低金额为 300 万元。支付给 C 公司的工程预付款是多少?监理工程师在第 4、5、6、7、8 月底分别给 C公司实际签发的付款凭证金额是多少? 6 某施工单位通过投标获得高架输水管道工程共 20 组钢筋混凝土支架的施工合同。每组支架的结构形式及工程量相同，均由基础、柱和托梁三部分组成，如图 1 所示。合同工期为 190 天。 开工前施工单位向监理工程师提交了施工方案及网络进度计划。(1)施工方案。施工流向：从第 1 组支架依次流向第20 组。
11、劳动组织：基础、柱、托梁分别组织混合工种专业队。技术间歇：柱混凝土浇柱后需养护 20 天方能进行托梁施工。物资供应：脚手架、模具及商品混凝土按进度要求调度配合。(2)网络进度计划(时间单位：天)。【问题】 1什么是网络计划工作之间的工艺逻辑关系和组织逻辑关系?从图 2 中各举 1 例说明。2该网络计划反映 1 组支架需要多少施工时间?3任窟相邻两组支架的开工时间相差几天?第 20 组支架的开工时间是何时?4 该计划的总工期为多少天?监理工程师可否批准该网络计划? 为什么?5该网络计划的关键线路由哪些工作组成? 2001 年注册监理工程师（建设工程监理案例分析）真题试卷答案与解析一、试题一1 【
12、正确答案】 1直线制监理机构图如图 3 所示。2监理工程师在进行目标控制时应采取组织措施、经济措施、合同措施、技术措施。 总监理工程师提出的质量目标控制措施分别属于如下措施。 第(1)条措施属技术措施(或合同措施)。 第(2)条措施属技术措施。 第(3)条措施属组织措施。 第(4)条措施属经济措施(或合同措施)。第(5)条措施属技术措施。3措施(1) 、(2)、(3)、 (5)属于主动控制，措施(4)属于被动控制。4要求(1)不妥当。理由：一个委托监理合同，应编写一份监理规划。 要求(2)妥当。理由： 由监理规划的指导作用决定的。 要求(3)妥当。理由；可使监理规划的内容、深度统一。 要求(4
13、)不妥。理由；监理规划可以修改，但应按原审批程序报监理单位审批和经业主认可。 要求(5)不妥。理由：总监理工程师此项权力不能授权总监理工程师代表。2 【正确答案】 1监理单位的主要工作内容有如下几项：(1)协助业主编制施工招标文件；(2)协助业主编制标底；(3)发布招标通知； (4)对投标人的资格预审；(5)组织标前会议；(6)现场勘查；(7)组织开标、评标、定标；(8)协助业主签约。2监理工程师对分包单位进行的管理。(1)管理的主要内容；审查分包人的资格；要求分包人参加相关施工会议；检查分包人的施工设备、人员；检查分包人的工程施工材料、作业质量。(2)主要手段： 对分包人违反合同，规范的行为
14、，可指令总承包人停止分包施工；对质量不合格的工程拒签与之有关的支付；建议总承包人撤换分包单位。3平行发包时，在招标阶段组织考核；总分包时，在分包合同签订前考核。考核的主要内容为：人员素质； 资质等级； 技术装备，业绩； 信誉；有无生产许可证； 质保体系； 生产能力。4可视为“ 甲供构件” 。因为沉桩单位与管桩生产企业无合同关系。应由监理工程师组织，沉桩单位参加共同检查管桩质量、数量是否符合合同要求。5解答如下。(1)在平行发包模式下，业主分别与各单位签订合同，因此，索赔的情况可能有：沉桩单位与业主之间的索赔；土建施工单位与业主之间的索赔；管桩生产企业与业主之间的索赔。(2)在总分包发包模式下，
15、业主与土建施工单位签订总包合同，土建施工单位再与管桩生产企业和沉桩单位分别签订合同， 因此，索赔的情况可能有：业主与土建施工单位之间的索赔；土建施工单位与管桩生产企业之间的索赔；土建施工单位与沉桩单位之间的束赔。 3 【正确答案】 1解答如下。(1)业主要求的错误如下。要求“施工单位赔偿因更换厂房供热管道停产损失的 60%(计人民币 12 万元)”错误。理由：施工单位的质量责任中明确指出，在施工中，必须按照工程设计要求、施工技术规范和合同约定，对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验，不得偷工减料，不得使用不符合设计和强制性技术标准要求的产品。施工单位未按国家有关标准、规范和设计要求施工，
16、造成的质量问题，由施工单位承担经济责任。要求“监理单位承担连带赔偿责任 ”错误。理由：监理责任主要有违法责任和违约责任两个方面，因为监理单位与施工单位没有合同关系，对施工单位责任引起的损失不负连带赔偿责任。监理单位 “赔偿停产损失的约 40%”计算方法错误。理由：监理单位赔偿总额累计不应超过监理报酬总额(扣除税金)。(2)施工单位答复 “不予保修”错误、“不予返工”错误、 “更不同意支付停产损失”错误。理由：该厂房供热系统虽已过保修期，但出现管道漏水是由于施工单位使用了不合格的材料所致。因施工单位未按国家有关标准、规范和设计要求施工，造成的质量问题， 由施工单位负责返修，并承担经济责任。该工程
17、质量问题，不受保修期的限制。(3)监理单位答复中的错误如下。“已履行了监理职责”错误。理由：监理单位在合同期内，应按照合同约定履行监理职责。施工单位擅自更换管材，监理单位未能发现或在验收时没有发现，说明监理失职。“监理单位不承担任何责任”错误。理由：如果监理单位在责任期内，不按照监理合同约定履行监理职责或监理失职的，给建设单位或其他单位造成损失的属违约责任和监理失职责任，应向建设单位赔偿。2(1)施工单位的责任。依据现行法律、法规，施工单位应承担全部责任。因施工单位故意更换管材，不按施工技术规范标准和合同约定施工，违反合向而造成质量不合格的，应付全部责任。(2)监理单位的责任。依据现行法律、法
18、规，监理单位应承担监理失职的责任。因监理单位未能及时发现管道施工过程中的质量问题，但监理单位未与施工单位故意串通，也未将不合格材料按照合格材料签字，所以只承担监理失职的责任而不是违法或违约责任。4 【正确答案】 1解答如下。 (1)事件 1 可以索赔，因为业主提供的地质资料与实际情况不符，属于业主方的责任。工期不予顺延，因为事件 1 不在关键线路上；且对总工期无影响。费用可以索赔。 (2)事件 2 不可以索赔，因为施工单位为了保证施工质量所采取的措施属于自愿行为。工期不予顺延。费用不能索赔。 (3)事件 3可以索赔，因为设计图纸有误属于业主方的责任。工期不予颇延，因为事件 3 不在关键线路上，
19、且对总工期无影响。费用可以索赔。 (4)事件 4 可以索赔，因为 20 年一遇的大雨属于不可抗力，非承包商责任。工期予以顺延，因为事件 4 在关键线路上。费用不能索赔，根据不可抗力事件的规定，停工损失由承包商自己承担。监理工程师 1999 年第 4 季度应确定的工程结算款额为 751.75 万元。 3由于该事件在工程保修期内发生，又是由于施工单位原因造成的，属于保修范围内的项目，应由承包商负责保修。根据建设工程施工合同中关于工程保修的有关规定，承包商不在约定期限内派人修理，发包人可以委托其他人修理，所发生的维修费用从承包商的质量保修金中扣除。 【试题解析】 1本题考核索赔中审查工期顺延要求。监
20、理工程师在审查索赔报告中的工期索赔与费用索赔要求时，应注意以下三点。 (1)划清施工进度拖延的责任。固承包人的原因造成施工进度滞后，属于不可原谅的延期，只有承包人不应承担任何责任的延误，才是可原谅的延期。只有可原谅的延期部分才能批准顺延合同工期，(2)被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上的施工内容。只有位于关键线路上的工作内容滞后，才会影响到竣工日期。但也应注意，如果该工作不处于关键线路上，但是由于其拖延时间较长，超过了该工作的总时差，会导致进度计划中的非关键路线转化为关键路线，其滞后将导致总工期的拖延。此时，就应考虑工作的总时差与拖延时间之间的关系，给予相应的工期顺延。(3)监理工程师
21、在审核费用索赔的时候，也应划清合同责任。同时，注意费用索赔的原因可能是与工期索赔相同的内容，也可能是与工期索赔无关的理由，应具体情况具体分析。2本题考核工程结算中动态调值公式。3本题考核建设工程施工合同中关于工程保修的有关规定。5 【正确答案】 1本题中附加监理工作报酬=2560/190 万元=7.89 万元2第(5)、 (6)两项不是投资控制的措施。3C 公司承担部分的合同额=1 450-(275+340+180)万元=3 355 万元C 公司工程预付款=3 35525%万元838.75 万元工程保留金=3 3555%万元=167.35 万元4 月份：完成工程量 480 万元扣保留金4801
22、0%万元48 万元实际签发的付款凭证金额(480-48)万元=432 万元5 月份：完成工程量=685 万元扣保留金68510%万元68.5 万元实际签发的付款凭证金额(685-68.5)万元=616.5 万元6 月份：完成工程量560 万元扣保留金=(167.35-48-68.5)万元=51.25 万元扣预付款=(838.75/4)万元=209.69 万元应签付额(560-51.25-209.69) 万元=299.06 万元300 万元故不签发付款凭证，转入下月结算。7 月份：完成工程量430 万元扣预付款209.9 万元应签付款额(430-209.69)万元=220.31 万元实际应签发的
23、付款凭证金额(299.06+220.31) 万元=519.37 万元8 月份：应签付款额=(620-209.69)万元=410.31 万元实际应签发的付款凭证金额为 410.31 万元。 【试题解析】 1本题考核建设工程委托监理合同中关于附加监理工作酬金的计算。关于增加监理工作时间的补偿酬金计算公式为报酬附加工作天数 X 合同约定的报酬/合同中约定的监理服务天数。3本题考核：工程结算。分析，工程预付款合同价款预付比例应签发的付款金额=完成工程价款-保留金-预付款6 【正确答案】 1工艺逻辑关系是由工艺决定的工序之间的前后顺序关系， 如基1(一)柱 1(一)。组织逻辑关系是由施工安排、组织措施等
24、决定的先后顺序关系，如基 1(一)基 1(二)。2用标号法确定已给部分网络计划的关键线路。从图 4 可以看出，一组支架完成时间为该组托梁最早完成时间与基(一) 的最早开始时间之差。即托梁 1 的最早完成时间为 (31+5-0)天 36 天，第 2 组用时为 (39+ 5-8)天36 天。故完成一组支架需要 36 天。3相邻两组支架开工时间相差第一组基础施工时间(4+4)-0天8 天。 第 20 组的开工时间为 8 天19152 天(第 152 天的24 时刻)。4该计划总工期为(20 组 19 个步距，再加上最后一组的施工时间 36) (152+36)天=188 天。 监理工程师可以批准该网络
25、计划，因为该计划的计算工期为188 天小于合同工期 190 天。5从图 4 网络计划找到的关键线路可知该计划的关键线路组成为：基础 1(一)基础 1(二) 基础 2(一 )基 2(二)基 3(一)基 3(二)基 20(一)基 20(二)柱 20(二)养护 20托梁 20(或者：由所有基础工程，第20 组柱(二) 及其养护 20，托梁 20 组成)。 【试题解析】 1可参考建设工程进度控制教材第三章第一节“工艺关系和组织关系”的有关内容解答本题。2利用已给部分网络图计算各节点最早时间，便可得知托梁的最早完成时间，即为所求结果。3第 2 组基础开始时间减去第 1 组基础开始时间即为所求相邻两组支架的开工时间之差，从而推断第 20 组的开始时间。4利用 20 组 19 个步距和一组的施工时间求得总工期。5通过第 2 问，确定已给部分的关键线路，按其规律确定整个网络计划的关键线路。
