1、2008 年注册咨询工程师（现代咨询方法与实务）真题试卷及答案与解析一、试题一1 某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供选择。该项目不属于政府核准的投资项目目录范围，但可能对环境造成轻度影响。因项目前期工作的需要，该外商采用公开招标方式选聘咨询单位，经过资格预审，有A、B、C 、D、E 五家咨询单位进入短名单。招投标和咨询工作中发生了以下事件。事件 1：评标委员会共有 7 人，其中外商代表 1 名、招标代理机构代表 2 名，技术专家 2 名、经济专家 2 名。由于招标人原因，投标有效期需要延长，招标人通知了所有投标人；因 B 咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人允许其撤回投标文
2、件，但拒绝退还投标保证金。事件 2：最终 D 咨询单位中标，并接受委托开展项目场址比选。 D 咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。事件 3：外商要求 D 咨询单位完成项目环境影响评价工作，并协助外商完成 环境影响登记表的填报。事件 4：拟建项目场址为荒地，D 咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。外商认为项目不占用耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可。事件 5：外商认为拟建项日不在政府核准的投资项目目录内，无需得到环保部门的环评批准文件。【问题】 1指出事件 1 中的不妥之处，并说明理由。2事件 2 中，D 咨询单位对该项目进行
3、场址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还需考虑哪些方面的内容?3分别指出事件 3、4、5 中外商的意见是否妥当，并简述理由。 2 某咨询企业受 A 市政府委托，研究制定该市经济社会发展规划。咨询工程师在调研中，收集到该市国民经济运行的如下数据：2007 年该市的名义国内生产总值和实际国内生产总值分别为 368 亿元和 340 亿元；与 2006 年相比，2007 年该市的农产品价格平均上涨 25%，工业品价格评价下降 5%，服务业价格平均上涨8%；2006 年和 2007 年该市的消费物价指数分别是 260 和 280。同时，咨询工程师还根据其他相关材料，做出如下判断：由于当地近年来产业结构
4、加速调整，导致劳动力整体需求下降，因此存在周期性事业现象。咨询工程师参照我国国民经济和社会发展“十一五” 规划的指标内容，设计了 A 市经济社会发展的指标体系，包括国内生产总值(亿元)、单位国内生产总值能源消耗降低(%)、主要污染物排放总量减少(%) 、城镇登记失业率(%) 等指标。【问题】 1名义国内生产总值和实际国内生产总值存在差异的原因是什么?核算国内生产总值可以采用哪些方法?2计算 A 市 2007 年的通货膨胀率，并据此判断该市的通货膨胀率属于哪种类型。3咨询工程师对该市失业类型的判断是否正确?说明理由。按失业原因的不同，失业一般分为哪几类?4我国国民经济和社会发展“十一五” 规划的
5、主要指标分为哪几类 ?咨询工程师设计的 A 市经济社会发展指标体系中的上述四项指标，在 “十一五”时期我国经济社会发展的主要指标中分保属于什么属性? 3 某工程项目合同工期为 20 今月，施工单位提交的施工进度计划如图 1 所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。 【问题】 1计算该项目的质量事故损失量的期望值。2图 1 中，B、C、H 工作需要由一个专业施工队顺序施工，在不改变工作工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理? 合理安排 B、C、H 工作后的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变? 此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少，关键线路包括哪些工作?3工程按新进度计划
6、实施过程中，如果 D、E 工作发生了质量事故，会影响到哪些工作?4 如果问题 3 中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少? 4 某市政府拟建一座污水处理厂，以提高该市的污水处理能力。该市政府委托某咨询机构负责项目的可行性研究工作，该咨询机构提出 A、B 两个方案，并测算了他们的财务净现金流量，见表 2 所列。表 2 A、B 方案财务净现金流量 单位：万元在项目经济分析中，甲咨询工程师认为该项目经济费用主要包括项目投资、运营费用、企业所得税、国内利息支出等；经济效益主要包括污水处理费收入、环境改善、促进当地就业等。在项目社会评价中，乙咨询工程师认为该污水处理厂所在地的居民是本项
7、目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析。 最后经测算，A 方案经济净现值小于零，B 方案经济净现值大于零。【问题】 1计算 A、B 两个方案的财务净现值，判断在财务上是否可行(财务基准收益率取 6%)。2甲咨询工程师识别的经济费用和经济效益中，哪些是不正确的?3该项目的社会评价应包括哪些方面的内容? 乙咨询工程师的观点是否正确 ?说明理由。 4基于上述财务分析和经济分析的结果，咨询工程师应推荐哪个方案?说明理由。 5 某公司有 A、B、C 三项业务，分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析，结果如图 2 所示。为进一步预测 B 业务的产
8、品市场，该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为：移动平均法是一种因果分析方法，可用于长期预测；一元回归分析是一种时间序列方法，适合近期或短期预测。 咨询人员最终采用回归分析法进行预测，预测结果是 2015年 B 业务的产品市场需求为 3000 万台。检验系数 t(/2,n-2)=2.04，S0=140( 其中=0.025,n=30)。【问题】 1根据波士顿矩阵分析结果，判断 A、B、C 各属于哪一类业务，分保说明其特点及应采用的策略。2甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确?说明理由。3根据市场需求预测结果，分析 2015 年 B业务的产品需求量的区间及其可能的概
9、率。 6 某新建项目设计生产能力为 550 万吨/年，总投资 140000 万元，其中建设投资125000 万元，建设期利息 5300 万元，流动资金 9700 万元。根据融资方案，资本金占项目总投资比例为 35%，由 A、B 两个股东直接投资，其资金成本采用资本资产定价模型进行确定，其中社会无风险投资收益率为 3%，市场投资组合预期收益率为 8%，项目投资风险系数参照该行业上市公司的平均值取 1；项目其余投资来自银行长期贷款，贷款年利率为 7%。所得税税率为 25%。 项目达到正常生产年份的营业总收入为 125000 万元，营业税金及附加 1200 万元，固定成本 425000 万元，可变成
10、本 21000 万元(收入和成本均以不含增值税价格表示)。 在对项目进行不确定性分析时，设定投资不变，预测产品售价和经营成本发生变化的概率见表 3。表 3 可能事件及其应对的财务净现值【问题】 1计算本项目融资方案的总体税后资金成本。2计算本项目达到盈亏平衡时的生产能力利用率，并判断项目对市场的适应能力。3计算本项目财务净现值大于等于零的概率，并判断本项目的财务抗风险能力。4说明当项目面临风险时，常用的风险对策有哪些。 2008 年注册咨询工程师（现代咨询方法与实务）真题试卷答案与解析一、试题一1 【正确答案】 1技术、经济专家的人数不够，至少应为 5 人：理由：按招标投标法规定，技术、经济等
11、方面的专家不得少于成员总数的 2/3。招标人拒绝退还投标保证金是不妥的；理由：按照规定，投标人拒绝延长投标有效期的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金。2事件 2 中，D 咨询单位对该项目进行场址比选时，除了考虑建设条件和建设费用外，还需要考虑经营费用比较、运输费用比较、环境影响比较和安全条件比较(写成运营费用比较、环境保护条件比较和安全条件比较也正确)。3(1)事件 3 中外商的意见不妥，因该项目可能对环境造成轻度影响，按照建设项目环境影响评价的要求，应当编制环境影响报告表，而不是填报环境影响登记表。(2)事件 4 中外商的意见不妥，只要项目占用国有土地，必须经过当地规划部门和有关土地
12、管理部门的批准(依据中华人民共和国土地管理法有关规定)。(3)事件 5 中外商关于 “项目无需政府核准或审批，只需备案” 和“备案前先得到环保部门的环评批准文件” 的意见均不妥。理由：外商投资项目按国务院关于投资体制改革的决定，实行核准制；实行核准制的建设项目，建设单位应当在提交项目申请报告前完成环境影响评价文件报批手续。2 【正确答案】 1名义 GDP 是用实际市场价格衡量的 GDP，而实际 GDP 则按固定价格或不变价格来计算的。核算 GDP 可以采用生产法、收入法和支出法。2用消费物价指数反映的通货膨胀率=(报告期 CPI-基期 CH)/基期 CPIA 市 2007 年的通货膨胀率=(2
13、80-260)/260=7.69%按照计算结果，该市的通货膨胀类型是温和的通货膨胀。3(1)咨询工程师对该市失业类型的判断不正确。产生周期性失业的原因是总支出和产出下降引起劳动力整体需求下降，而根据题目已知条件并未显示该市总支出和产出下降，而是由于产业结构调整加速才导致了劳动力需求与供给不匹配，这属于结构性失业。(2)按失业原因的不同，失业一般分为摩擦性失业、结构性失业、周期性失业。4“十一五”规划指标分为经济增长、经济结构、人口资源环境和公共服务人民生活四类，题目中提到的国内生产总值、城镇登记失业率属于预期性指标，单位国内生产总值能源消耗降低、主要污染物排放总量减少属于约束性指标。3 【正确
14、答案】 1该项目质量事故损失量的期望值 =56%+8015%+183%+4543%+1650%+706%+308%+904%+566%+6018%+453% =66.84 万元 2(1)根据题目要求，在不改变工艺关系又最紧凑的前提下，将 C 工作安排在 B 工作之后，使得 B、C 、H 工作顺序施工最合理(如果用图形表示也可以，如图 3 所示)。(2)新进度计划与原进度计划相比，总工期不改变，仍为 20 个月。 (3)此时该专业施工队最少的工作间断时间为 6 个月(C、H 工作之间的时间间隔 =11-5= 6)。 (4)关键线路包括工作 A、E 、G、H、L 。3如果 D、E 工作发生了质量事
15、故，根据图 3 可知会影响到F、G、H、L、M。4(1)该项目的实际损失：45+16=61 万元。 (2)因 E 工作为关键工作，会影响到实际工期，所以项目实际工期变为 21 个月。4 【正确答案】 1A 方案的财务净现值=-42000x(P/F，6%，1)+4000(P/F，6%，2)+5000(P/F，6%，3)+6600(P/A，6%，7)(P/F ，6%，1)=-929.86 万元B 方案的财务净现值=-36000(P/F，6%，1)+3000(P/F，6%，2)+5000(P/F，6%，3)+5600(P/A，6%，7)(P/F ，6%，1)=-846.56 万元因此，两个方案在财务
16、上都不可行。(注意： -42000 和-36000 发生在 1 期末，而不是 1 期初，所以也要乘以现值系数。)2经济费用中不应该包括企业所得税、国内利息支出；经济效益中不应该包括污水处理费收入。这些都属于转移支付，不应记作经济效益或费用。3(1)该项目的社会评价应该包括社会影响分析、项目与所在地区的互适性分析和社会风险分析 3 个方面的内容。(2)乙工程师的观点正确。理由：因为该污水处理厂所在地的居民是该项目的直接受益人，可能对项目的实施产生影响，应该对其进行利益相关者分析，获得他们对项目的支持。4咨询工程师应推荐 B 方案，因为该项日属于产出具有公共产品特征的项目，应进行经济分析，判断其经
17、济合理性，作为投资决定的依据；不能以财务分析结果来判断项目可行性。5 【正确答案】 1(1)A 业务属于“ 问题”业务。其特点是行业增长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，但产品的市场相对占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报；应采用的策略是深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资、扩大企业市场份额。(2)B 业务属于“ 明星” 业务。其特点是产品既有发展潜力，企业又有竞争力，是高速成长市场中的领先者，行业处于生命周期中的成长期；应采用的策略是追加投资、扩大业务。(3)C 业务属于“ 金牛” 业务。其特点是产品的市场相对占有率较高，但行业成长率较低，行业可能处于生命周期中
18、的成熟期，企业生产规模较大，能够带来大量稳定的现金收益；应采用的策略是维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地回收资金，获取利润。2甲咨询工程师对两种方法的看法均不正确。理由：移动平均法是一种时间序列方法，适合近期或短期预测，而一元线性回归分析是一种因果分析方法，可用于短、中、长期预测。3根据已知条件，求得：该产品需求量的预测区间=y0t(/2，n-2)S0=30002.04140=3000285.6即 2015 年 B 业务产品需求量的预测区间在(2714.4，3285.6)内，其可能的概率为100(1-)%=97.5%。6 【正确答案】 1(1)资本金的资金成本=Rf+(Rm-Rf)=3
19、%+1(8%-3%)=8% (2) 债务资金的税后资金成本=7%(1-25%)=5.25% (3)总体税后资金成本=8%35%+5.25%65%=6.2125%2BEP( 生产能力利用率 )=年总固定成本/(年销售收入-年总可变成本 - 年销售税金与附加)100% =42500/(125000-21000-1200)100%=41.34% 由此可知，生产负荷达到设计能力的 4L34%p 可盈亏平衡，说明项目对市场的适应能力较强。3(1)将净现值从小到大排序，计算各净现值的组合概率和累计概率(表 4)。财务净现值大于等于零的概率=(1-0.3539)100%=64.61% ，说明该项目的财务抗风险能力较强。4当项目面临风险时，常用的风险对策有风险回避、风险控制、风险转移、风险自担。
