1、工程咨询服务的采购练习试卷 3 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 确定短名单时考虑的主要因素和条件不包括( )。（A）公司完成的类似项目的工作经验（B）公司在项目所在的类似地区的工作经验（C）公司的技术水平和综合实力（D）公司的专业领域2 建议书的评价标准通常以( )为次要考虑因素,这与工程承包评标将报价的高低作为主要评价标准不同。（A）咨询公司及其工作人员的资历和经验（B）技术建议书的水平和质量（C）咨询服务费（D）雇主对咨询公司的信任程度3 在技术建议书的评价中,根据不同的咨询项目特点,审查评价分别给予不同的权重。下列说法错误的是(
2、 ) 。（A）咨询公司的资历和经验占 15%30%（B）为完成咨询任务拟采用的方法和途径占 20%40%（C）总权重为 100%（D）参加该项咨询服务的人员占 40%70%4 成本加固定酬金法的固定酬金用于( )。（A）咨询人员的工资（B）不可预见费（C）社会福利（D）公司管理费二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。5 不能以直接谈判方式采购的情况有( )。（A）要求进行招标的建设项目的勘察（B）雇主需要咨询公司承担严格保密的军事工程咨询任务（C）要求进行招标的建设项
3、目的设计（D）要求进行招标的建设项目的监理（E）雇主需要某些咨询公司独家拥有的专利技术6 雇主在评价建议书时更重视( )方面。（A）咨询公司的资历（B）咨询公司的经验（C）咨询公司为完成咨询任务拟采取的方法和途径（D）咨询人员的配备（E）咨询专家的经验和水平7 对项目组人员进行评价主要考虑( )方面。（A）一般资历（B）从事该项目中相关专业的经验与能力（C）学历（D）业务素质和水平（E）在该地区的工作经验8 公司实力介绍包括( )。（A）公司的背景与机构（B）公司的资源情况（C）公司的业务与经验（D）公司的荣誉和信誉（E）公司的未来与发展9 技术建议书的附件中按邀请函附件格式编制的有( )。（
4、A）邀请函和工作大纲（B）公司从事类似咨询项目实例（C）项目组咨询人员和公司支持人员简历（D）公司实力介绍（E）雇主要求的其他文件资料10 财务建议书的内容包括( )。（A）咨询费用估算方法及技术建议书的编制说明（B）咨询费用总金额（C）咨询人员酬金的估算明细（D）可报销费用估算明细（E）不可预见费估算11 工程咨询服务收费方式有( )。（A）顾问费（B）公司管理费（C）按日计费法（D）人月费单价法（E）成本加固定酬金法12 成本加固定酬金法中成本指( )。（A）投资利息（B）社会福利（C）奖金（D）咨询人员的工资（E）公司管理费13 关于工程造价的项目取费表述正确的有( )。（A）工程造价低
5、的项目取费百分比高一些（B）工程造价高的项目取费百分比高一些（C）工程造价的高低不影响项目取费的百分比（D）工程难度大，技术复杂的项目取费标准高于工程难度小，技术不复杂的项目（E）工程难度大，技术复杂的项目取费标准低于工程难度小，技术不复杂的项目14 对于咨询服务范围不太明确或难以确定的项目,可以按照咨询专家提供服务时发生的费用计费,采用( ) 更为适合。（A）总价法（B）工程造价百分比法（C）成本加固定酬金法（D）人月费单价法（E）按日计费法三、简答题15 中华人民共和国招标投标法规定,在境内进行工程建设项目的勘察，设计以及监理等工程咨询任务必须进行招标的项目有哪些?16 工程咨询服务招标工
6、作大纲包括哪些内容?17 雇主向短名单上的公司发的邀请函包括哪些内容?18 工程咨询服务投标的投标班子在项目咨询招标初期应作好哪些工作?19 技术建议书的结构形式和内容有哪些?20 选用 FIDIC 编写的“雇主/咨询工程师标准协服务议书”的合同文本的“ 一般条件”包括哪些内容?21 从咨询公司的角度进行合同谈判,应特别注意哪些问题?22 咨询人员的酬金应怎样计算?工程咨询服务的采购练习试卷 3 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 D【知识模块】 工程咨询服务的采购2 【正确答案】 C【知识模块】 工程咨询服务的采购3 【正确
7、答案】 A【知识模块】 工程咨询服务的采购4 【正确答案】 B【知识模块】 工程咨询服务的采购二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。5 【正确答案】 A，C，D【知识模块】 工程咨询服务的采购6 【正确答案】 C，D，E【知识模块】 工程咨询服务的采购7 【正确答案】 A，B，E【知识模块】 工程咨询服务的采购8 【正确答案】 A，B，C，D【知识模块】 工程咨询服务的采购9 【正确答案】 B，C【知识模块】 工程咨询服务的采购10 【正确答案】 B，C ，D，E【知
8、识模块】 工程咨询服务的采购11 【正确答案】 A，C，D，E【知识模块】 工程咨询服务的采购12 【正确答案】 B，D，E【知识模块】 工程咨询服务的采购13 【正确答案】 A，D【知识模块】 工程咨询服务的采购14 【正确答案】 D，E【知识模块】 工程咨询服务的采购三、简答题15 【正确答案】 中华人民共和国招标投标法规定,在境内进行下列工程建设项目的勘察，设计以及监理等工程咨询任务必须进行招标:(1)大型基础设施，公用事业等关系社会公共利益,公共安全的项目。(2)全部或者部分使用国有资金或者国家融资的项目。(3)使用国际组织或者外国政府贷款，援助资金的项目。【知识模块】 工程咨询服务的
9、采购16 【正确答案】 工作大纲也称职责范围,是雇主要求咨询公司完成的咨询任务的详细说明文件。典型的工作大纲包括以下内容:(1)概述:简述项目情况，项目的由来及其他有关背景资料。(2)目标:说明该项目计划达到的目标。(3)工作范围: 详细说明咨询公司应当完成的咨询任务和具体要求。(4)培训要求: 如果需要人员培训 ,说明咨询公司在人员培训方面应做的工作。(5)进度与报告:关于咨询工作进度计划和工作进展情况报告的要求。(6)雇主的义务:说明雇主向咨询工作人员提供的有关资料，人员配合，设施和服务等支持等。【知识模块】 工程咨询服务的采购17 【正确答案】 雇主向短名单中的每一家咨询公司发出邀请函,
10、介绍咨询任务的具体内容和要求,邀请他们以建议书的方式投标。邀请函一般包括以下内容:(1)咨询任务简介;(2)附件。包括工作大纲，合同草案,背景资料等;(3)咨询公司评选方法与程序;(4)关于预期工作量按人月数表示的说明;(5)有关该任务的外部资助的细节和状况;(6)要求咨询公司提供费用估算的资料;(7)要求中标的公司在项目中仅限于咨询工程师的角色;(8)有关当地的相关法律资料;(9)被邀请投标的咨询公司的名单;(10)建议书编制使用的语言，提交【知识模块】 工程咨询服务的采购18 【正确答案】 投标班子在项目咨询招标初期应作好以下工作:(1)编制并主动向雇主提交本公司实力介绍文件和有关宣传资料
11、,让雇主了解本公司,积极争取列入短名单中。(2)通过与雇主加强联系和其他渠道,收集项目信息资料。(3)深入调查了解项目所在国家和地区的政治，经济，文化，法律，自然条件等情况。(4)研究确定是否需要与当地公司或其他公司联合投标,如果需要应积极联系,促成合作。【知识模块】 工程咨询服务的采购19 【正确答案】 技术建议书的结构形式和内容编制有:(1)概述。介绍投标单位(包括合作者) 名称;说明建议书的结构与主要内容;简述投标单位的优势,所建议方案的先进性。(2)投标单位概况。简要叙述本单位的情况,相当于公司实力介绍的摘要。(3)工程咨询的经验。介绍本单位工作资历和工作经验,重点介绍在类似项目，类似
12、国家或地区完成咨询任务的情况。(4)对本项目的理解。阐述项目的背景及其对所在地区和行业发展的影响; 项目的特征，技术指标与环境条件;影响本项目的关键因素和敏感性因素等。(5)对工作大纲的理解与建议。阐述对工作大纳【知识模块】 工程咨询服务的采购20 【正确答案】 合同文本“一般条件” 包括以下基本内容 :(1)合同中有关名词的定义及解释;(2)咨询工程师的义务:服务范围，正常的，附加的和额外的服务，行使职权的条款;(3)雇主的义务:提供为完成任务所需的资料，设备设施和人员支持的资料;(4)职员:关于咨询专家和雇主支持人员，各方代表,以及人员更换的条款;(5)责任和保险:关于双方的责任，赔偿与保
13、险的条款;(6)协议的开始执行，完成，变更与终止的条款;(7)有关支付的条款;(8)一般规定, 关于协议书的语言，遵循的法律，转让和分包，版权，专利等条款;(9)【知识模块】 工程咨询服务的采购21 【正确答案】 从咨询公司的角度进行合同谈判,应特别注意的问题有:(1)区分合同生效期和咨询服务开始日期;(2)明确“不可抗力”的具体含义,以及在不可抗力出现时 ,咨询单位应采用的对策和应得到的合理补偿;(3)咨询单位需要雇主提供的支持应详细开列出来,并作为合同的一部分;(4)明确支付的细节,如支付方式，时间，外汇支付方式和比例，延期支付的补偿等;(5)明确税务，保险等方面双方的责任和义务;(6)明
14、确争端解决的程序，方法,如需要仲裁解决时,写明仲裁机构，仲裁规则，仲裁地点等。【知识模块】 工程咨询服务的采购22 【正确答案】 咨询人员的酬金数额等于人月费率乘以人月数。(1)人月费率由咨询人员的基本工资，社会福利费，公司管理费，利润，海外津贴与艰苦地区津贴组成。基本工资是咨询公司付给咨询人员的月工资,不包括其他额外收入。社会福利费是咨询公司为工作人员支付的社会保障费及其他福利和津贴费。公司管理费是公司用于行政管理和业务经营活动方面的费用。利润指税前利润,以基本工资，社会福利费和公司管理费之和的百分比来计算。海外津贴与艰苦地区津贴是公司发给在海外或在艰苦地区执行咨询任务的工作人员的补助费,其数额根据不同的国别和地区以及生活条件的【知识模块】 工程咨询服务的采购
