1、工程项目管理练习试卷 4 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 下列工程中，属于分部工程的是( )。（A）土方开挖工程（B）电梯工程（C）玻璃幕墙工程（D）模板工程2 某企业新建一工业厂房，在厂房封顶之前遭受强台风袭击而全部损毁。该工业厂房( )。（A）按新设计重建的，根据新设计内容确定其性质（B）按新设计重建的，属于新建项目（C）按原设计重建的，属于恢复项目（D）按新设计重建的，属于更新改造项目3 根据我国现行规定，不同类别的建设工程项目应采用不同的组织实施方式，下列组合中正确的是( ) 。（A）竞争性项目代建制（B）公益性项目项目法人责
2、任制（C）非经营性政府投资项目代建制（D）基础性项目代建制4 下列工程项目中属于生产性建设工程项目的是( )。（A）金融工程建设项目（B）仓储业建设项目（C）广播电视工程建设项目（D）咨询服务业建设项目5 根据现行有关规定，下列项目中属于基本建设大中型项目或限额以上更新改造项目的是( ) 。（A）能源部门投资额为 4000 万元的某生产性建设项目（B）投资额为 4000 万元的某公共事业建设项目（C）交通部门投资额为 4000 万元的某更新改造项目（D）原材料部门投资额为 4000 万元的某更新改造项目6 工程项目可根据投资作用划分为生产性工程项目和非生产性工程项目两类，下列项目中属于生产性工
3、程项目的是( )。（A）企业管理机关的办公楼建设项目（B）广播电视业项目（C）饮食仓储业建设项目 （D）咨询服务业建设项目7 根据国务院关于投资体制改革的决定，企业投资建设政府核准的投资项目目录中的项目时，仅需向政府提交( )进行核准。（A）项目申请报告（B）项目建议书（C）可行性研究报告（D）开工报告8 根据国务院关于投资体制改革的决定，对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，除特殊情况外，政府不再审批( )。（A）项目建议书（B）可行性研究报告（C）开工报告（D）初步设计和概算9 根据建筑工程施工图设计文件审查暂行办法，( )应当将施工图报送建设行政主管部门，由其委托有关机构进行审
4、查。（A）设计单位（B）建设单位（C）咨询单位（D）质量监督机构10 根据国务院关于投资体制改革的决定，对于企业不使用政府资金投资建设的项目，区别不同情况实行( )。（A）专家评议制或政府审批制（B）核准制或登记备案制（C）政府审批制或核准制（D）政府审批制或登记备案制11 世界银行贷款项目的建设周期中前四个阶段的先后顺序是( )。（A）项目准备、项目谈判、项目评估、项目选定（B）项目选定、项目评估、项目谈判、项目准备（C）项目准备、项目评估、项目选定、项目谈判（D）项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判12 下列工作中不属于建设单位在建设准备阶段应进行的工作是( )（A）择优选定承包单位 （
5、B）组织招标选择设备、材料供应商（C）完成征地拆迁工作（D）编制项目管理实施规划13 根据关于实行建设项目法人责任制的暂行规定，项目董事会的职权之一是( )。（A）负责提出项目竣工验收申请报告（B）组织编制项目初步设计文件（C）组织实施项目年度投资计划（D）负责组织项目试生产和单项工程预验收14 根据我国项目法人责任制的相关规定，下列表述中，正确的是( )。（A）项目法人筹备组由投资方负责组建（B）项目董事会由项目使用单位在项目建成后负责组建（C）由原有企业负责建设的项目，新设立子公司时原企业法人即为项目法人（D）由原有企业负责建设的项目，设分厂时须重新设立项目法人15 根据我国关于实行建设项
6、目法人责任制的暂行规定的要求，项目总经理的职权包括( ) 。（A）A 聘任或解聘项目高级管理人员（B） B 组织单项工程预验收（C） C 提出项目竣工验收申请报告（D）提出项目开工报告16 建设工程项目实施 CM 承包模式时，代理型合同和非代理型合同( ) 。（A）均由业主与分包商直接签订（B）均由 CM 单位与分包商签订（C）分别由 CM 单位和业主与分包商签订（D）分别由业主和 CM 单位与分包商签订17 在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清晰，但各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长等特点的是( )组织机构形式。（A）直线制（B）职能制（C）直线职能制（D）矩阵制18 与平行承
7、包模式相比较，EPC 承包模式的特点表现为( )。（A）业主组织管理和协调工作量大（B）有利于业主对工程质量实施控制（C）有利于吸引更多的投标人参与竞争（D）有利于控制工程造价19 在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是( )（A）直线职能制和直线制（B）直线制和职能制（C）职能制和矩阵制（D）矩阵制和直线职能制20 下列几种工程项目组织管理模式中，业主工程造价控制难度较大的模式是( )。（A）总分包模式（B）平行承包模式（C） EPC 承包模式（D）CM 承包模式21 下列有关联合体承包模式和合作体承包模式的描述中不正确的是（ ）。（A）业主的组织协调工作量不同（B）联合体承
8、包模式的合同结构简单（C）合作体承包模式，业主风险较大（D）联合体承包有利于竞争22 在可以采用的几种组织形式中，实行没有职能机构的“个人管理” 的组织形式是( )。（A）直线职能制（B）矩阵式（C）职能制（D）直线制23 作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应( )主持编制。（A）在开工之前由承包单位技术负责人（B）在开工之前由施工项目经理（C）在投标之前由承包单位技术负责人（D）在投标之前由施工项目经理工程项目管理练习试卷 4 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 B【试题解析】 工程项目可分为单项工程、单位
9、（子单位）工程、分部（子分部）工程和分项工程。其中分部工程是单位工程的组成部分，应按专业性质、建筑部位确定。一般工业与民用建筑工程的分部工程包括：地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程、给排水及采暖工程、电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯工程。【知识模块】 工程项目管理2 【正确答案】 A【试题解析】 工程项目的种类繁多，为了适应科学管理的需要，可以从不同的角度进行分类。其中按建设性质划分，工程项目可分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目。关于恢复项目，是指原有企业、事业和行政单位，因在自然灾害或战争中使原有固定资产遭受全部或部分报废，需要进行投资重建来恢
10、复生产能力和业务工作条件、生活福利设施等的工程项目。这类项目，不论是按原有规模恢复建设，还是在恢复过程中同时进行扩建，都属于恢复项目。但对尚未建成投产或交付使用的项目，受到破坏后，若仍按原设计重建的，原建设性质不变；如果按新设计重建，则根据新设计内容来确定其性质。【知识模块】 工程项目管理3 【正确答案】 C【试题解析】 工程项目按项目的投资来源划分，可划分为政府投资项目和非政府投资项目。按照其盈利性不同，政府投资项目又可分为经营性政府投资项目和非经营性政府投资项目；非政府投资项目是指企业、集体单位、外商和私人投资兴建的工程项目。不同类型的项目应采用不同的组织实施方式，经营性政府投资项目应实行
11、项目法人责任制；非经营性政府投资项目应推行“代建制”；非政府投资项目一般均实行项目法人责任制。【知识模块】 工程项目管理4 【正确答案】 B【试题解析】 按投资作用划分，工程项目可分为生产性工程项目和非生产性工程项目。生产性工程项目。是指直接用于物质资料生产或直接为物质资料生产服务的工程项目。主要包括：工业建设项目。包括工业、国防和能源建设项目；农业建设项目。包括农、林、牧、渔、水利建设项目；基础设施建设项目。包括交通、邮电、通信建设项目；地质普查、勘探建设项目等；商业建设项目。包括商业、饮食、仓储、综合技术服务事业的建设项目。非生产性工程项目。是指用于满足人民物质和文化、福利需要的建设和非物
12、质资料生产部门的建设项目。主要包括：办公用房。国家各级党政机关、社会团体、企业管理机关的办公用房；居住建筑。住宅、公寓、别墅等；公共建筑。科学、教育、文化艺术、广播电视、卫生、博览、体育、社会福利事业、公共事业、咨询服务、宗教、金融、保险等建设项目；其他工程项目。不属于上述各类的其他非生产性工程项目。【知识模块】 工程项目管理5 【正确答案】 B【知识模块】 工程项目管理6 【正确答案】 C【知识模块】 工程项目管理7 【正确答案】 A【试题解析】 根据国务院关于投资体制改革的决定，政府投资项目和非政府投资项目分别实行审批制、核准制或备案制。企业投资建设政府核准的投资项目目录中的项目时，仅需向
13、政府提交项目申请报告，不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。【知识模块】 工程项目管理8 【正确答案】 C【试题解析】 根据国务院关于投资体制改革的决定，政府投资项目和非政府投资项目分别实行审批制、核准制或备案制。对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外不再审批开工报告，同时还要严格审批其初步设计和概算；对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，则只审批资金申请报告。【知识模块】 工程项目管理9 【正确答案】 B【试题解析】 施工图设计文件的审查。根据建设部 2000 年颁布的建筑工程施工图
14、设计文件审查暂行办法规定，建设单位应当将施工图报送建设行政主管部门，由建设行政主管部门委托有关审查机构，进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等内容的审查。【知识模块】 工程项目管理10 【正确答案】 B【知识模块】 工程项目管理11 【正确答案】 D【知识模块】 工程项目管理12 【正确答案】 D【知识模块】 工程项目管理13 【正确答案】 A【试题解析】 建设项目董事会的职权有：负责筹措建设资金；审核、上报项目初步设计和概算文件；审核、上报年度投资计划并落实年度资金；提出项目开工报告；研究解决建设过程中出现的重大问题；负责提出项目竣工验收申请报告；审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时
15、偿还债务；聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。【知识模块】 工程项目管理14 【正确答案】 A【试题解析】 关于实行建设项目法人责任制的暂行规定，要求“国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建项目法人”。关于项目法人的设立，新上项目在项目建议书被批准后，应由项目的投资方派代表组成项目法人筹备组，具体负责项目法人的筹建工作；有关单位在申报项目可行性研究报告时，须同时提出项目法人的组建方案，否则，其可行性研究报告将不予审批。在项目可行性研究报告被批准后，应正式成立项目法人。由原有企业负责建设的大中型基建项目，需新设立子公司的，要重新设立项目法人；只设分公
16、司或分厂的，原企业法人即是项目法人，原企业法人应向分公司或分厂派遣专职管理人员，并实行专项考核。【知识模块】 工程项目管理15 【正确答案】 B【知识模块】 工程项目管理16 【正确答案】 D【试题解析】 CM 单位有代理型（Agency ）和非代理型（Non-Agency）两种。代理型的 CM 单位不负责工程分包的发包，与分包商的合同由业主直接签订。而非代理型的 CM 单位直接与分包商签订分包合同。【知识模块】 工程项目管理17 【正确答案】 C【试题解析】 考生在掌握了直线制、职能制、直线职能制和矩阵制的组织结构图，理解它们的特点的基础上，回答本题应该是不困难的。具有集中领导、职责清晰，但
17、各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长是直线职能制组织的特点。【知识模块】 工程项目管理18 【正确答案】 D【试题解析】 本题考核的是，与平行承包模式相比较，EPC 承包模式的特点，备选项中如果包括了平行承包模式和 EPC 承包模式共性的特点，那么，这些共性的特点就不能为本题的正确答案。例如，选项 B 有利于业主对工程质量实施控制，就是平行承包模式和 EPC 承包模式共性的特点；而选项 D 有利于控制工程造价是与平行承包模式相比较，EPC 承包模式的特点；选项 A 业主组织管理和协调工作量大和选项 C 有利于吸引更多的投标人参与竞争则是平行承包模式的特点。【知识模块】 工程项目管理19
18、【正确答案】 C【试题解析】 职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定型差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。【知识模块】 工程项目管理20 【正确答案】 B【知识模块】 工程项目管理21 【正确答案】 A【知识模块】 工程项目管理22 【正确答案】 D【知识模块】 工程项目管理23 【正确答案】 B【试题解析】 项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。【知识模块】 工程项目管理
