1、工程项目管理练习试卷 5 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 项目管理实施规划应在开工之前由( )主持编制。（A）施工单位技术负责人（B）施工项目经理部技术负责人（C）施工单位法定代表人（D）施工项目经理2 下列表格中，不属于工程项目年度计划的是( )。（A）年度计划项目表（B）年度建设资金平衡表（C）年度设备平衡表（D）投资计划年度分配表3 根据我国建设工程项目管理规范的规定，项目管理实施规划的内容应包括( )。（A）项目风险因素识别一览表（B）项目组织结构（C）项目投标报价策略（D）施工合同策略4 下列建设工程项目目标控制措施中，属于
2、被动控制措施的是( )。（A）调查分析外部环境条件（B）揭示目标实现和计划实施的影响因素（C）及时反馈计划执行的偏差程度（D）落实目标控制的任务和管理职能5 下列建设工程项目目标控制方法中，可用来综合控制工程进度和工程造价的方法是( )。（A）决策树法和流程图法（B） S 曲线法和香蕉曲线法（C）横道图法和树枝图法（D）网络图法和横道图法6 用于控制建设工程质量的静态分析方法是( )。（A）香蕉图法和鱼刺图法（B）排列图法和控制图法（C）控制图法和责任图法（D）直方图法和排列图法7 用来分析工程质量主要影响因素的方法是( )。（A）排列图法（B）责任图法（C）直方图法（D）控制图法8 下列控制
3、措施中属于主动控制措施的是( )。（A）采用科学手段定期检查工程实施过程（B）依据合同合理确定工程索赔费用（C）应用科学方法定量分析工程风险（D）根据工程实施情况及时纠正偏差9 下列关于工程项目目标控制方法的表述中正确的是( )。（A）直方图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的有效工具（B）通过因果分析图，可以发现工程项目中的主要质量问题（C） S 曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度（D）控制图法和直方图法分别属于质量控制的静态和动态分析方法10 已知某基础工程由开挖、垫层、砌基础和回填夯实四个过程组成，按平面划分为四段顺序施工，各过程流水节拍分别为 12 天、4 天、10 天和
4、6 天，按异节奏组织流水施工的工期则为( )。（A）38 天（B） 40 天（C） 56 天（D）128 天11 某施工项目有四个工艺过程，每个过程按五段依次进行施工，各过程在各段的持续时间依次为：4 天、3 天、5 天、7 天、4 天；5 天、6 天、7 天、3 天、2 天；3 天、5 天、4 天、8 天、7 天；5 天、6 天、2 天、3 天、4 天，其工期应为( )。（A）33 天 （B） 45 天（C） 70 天 （D）93 天12 某钢筋混凝土结构二层房屋的分项工程按 A、B、C 3 个施工过程进行分层施工，组织成流水节拍分别为 tA=6d、t B=6d、t C=9d 的加快成倍节拍
5、流水施工，则每层施工段数是( ) 。（A）2 （B） 3（C） 5（D）713 用垂直图表示施工流水表达方式与横道图表示比较，其特点为( )。（A）施工过程及其先后顺序表达清楚（B）时间和空间状况形象直观（C）编制实际工程进度计划比横道图方便（D）斜向进度线的斜率可以直观地表示出各施工过程的进展速度14 下列关于网络计划的说法中，正确的是( )。（A）一个网络计划只有一条关键线路（B）一个网络计划可能有多条关键线路（C）由非关键工作组成的线路称为非关键线路（D）网络计划中可以存在循环回路15 在网络计划中，关键工作是指( )。（A）总时差最小的工作（B）自由时差最小的工作（C）时标网络图中无波
6、纹线的工作（D）持续时间最长的工作16 某工程网络计划中工作 M 的总时差为 3 天，自由时差为 0。该计划执行过程中，只有工作 M 的实际进度拖后 4 天，则工作 M 的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为( )。（A）3 天和 0 天（B） 3 天和 1 天（C） 4 天和 0 天（D）4 天和 1 天17 某工程网络计划中工作 M 的总时差和自由时差分别为 5 天和 3 天，该计划执行过程中经检查发现只有工作 M 的实际进度拖后 4 天，则工作 M 的实际进度( )。（A）既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行（B）将其紧后工作的最早开始时间推迟 1 天
7、，并使总工期延长 1 天（C）不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长 1 天（D）不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟 1 天18 已知 A、B 工作的紧后工作为 C、D，其持续时间分别为 3 天、4 天、2 天、5天，A、B 工作的最早开始时间为第 6 天、4 天，则 D 工作的最早完成时间为第( )。（A）10 天 （B） 11 天（C） 13 天 （D）14 天19 已知 A 工作的紧后工作为 B、C，持续时间分别为 8 天、7 天、4 天，A 工作的最早开始时间为第 9 天，B、C 工作的最迟完成时间分别为第 37 天、39 天，则 A工作的自由时差和总时差分别为( )。
8、（A）0 和 13 天 （B） 0 和 1 天（C） 13 天 和 13 天（D）13 天 和 18 天20 已知 A、B 工作的紧后工作为 C，持续时间分别为 10 天、15 天、19 天，A 、B工作最早开始时间分别为第 18 天、14 天，C 工作的最迟完成时间为第 49 天，则A 工作的最迟开始时间和自由时差分别为( )。（A）1 天和 20 天 （B） 1 天和 21 天（C） 0 天和 20 天（D）0 天和 30 天21 某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间（单位：天），其关键线路有( )条。 （A）1（B） 2（C） 3（D）422 下列工程项目
9、风险中属于业主的风险是( )。（A）中介与代理风险（B）合同中的定义不准确（C）资金筹措不力（D）替代责任风险23 下列风险事件中，属于非技术风险的是( )。（A）设计未考虑施工可能性（B）施工过程中未考虑操作安全性（C）复杂的工程地质条件（D）设计应用规范不恰当工程项目管理练习试卷 5 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 D【试题解析】 施工承包单位的计划体系包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划。项目管理规划大纲是指由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要
10、求的文件；项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。【知识模块】 工程项目管理2 【正确答案】 D【知识模块】 工程项目管理3 【正确答案】 A【知识模块】 工程项目管理4 【正确答案】 C【试题解析】 按照是否形成闭合回路，控制可分为开环控制和闭环控制；按照纠正措施或控制信息的来源，控制可分为前馈控制和反馈控制。归纳起来，控制可分为两大类，即主动控制和被动控制。理解了上述这些概念是区分主动控制措施和被动控制措施的关键。反馈控制和闭环控制属于被动控制的范畴，所以被动控制措施都具有反馈和循环的特征。【知识模块】 工程项目管理5 【正确答案】 B【试
11、题解析】 教材介绍了三种进度控制的方法：网络图法、S 曲线法和香蕉曲线法；介绍了两种工程造价的方法：S 曲线法和香蕉曲线法。所以，可用来综合控制工程进度和工程造价的方法是 S 曲线法和香蕉曲线法。【知识模块】 工程项目管理6 【正确答案】 D【试题解析】 教材介绍了四种用于控制质量的方法：排列图法、因果分析图法、直方图法和控制图法，其中控制图法是控制建设工程质量的动态分析方法，直方图法和排列图法是控制建设工程质量的静态分析方法。【知识模块】 工程项目管理7 【正确答案】 A【试题解析】 排列图又叫主次因素分析图或帕累特图，是用来寻找影响工程（产品）质量主要因素的一种有效工具。【知识模块】 工程
12、项目管理8 【正确答案】 C【知识模块】 工程项目管理9 【正确答案】 C【知识模块】 工程项目管理10 【正确答案】 A【试题解析】 根据已知条件，本题应按等步距异节奏组织流水施工计算。 T（ n1） KGZ Cm?K （mn1）K GZC 计算流水步距。流水步距等于流水节拍的最大公约数，即： K Min12，4，10，6=2 确定专业工作队数目。每个施工过程成立的专业工作队数可按公式计算： 在本题中，各施工过程的专业工作队数目分别为： 开挖工程：btK1226 垫层：btK422 砌基础：btK1025 回填夯实：b tK623 T（mn1）KGZC =（4+161）2+0+00=38 天
13、【知识模块】 工程项目管理11 【正确答案】 B【试题解析】 根据已知条件，本题应按非节奏流水施工计算。 （1）求各施工过程流水节拍的累加数列： 过程一：4，7，12，19，23 过程二：5，11，18，21，23 过程三：3，8，12，20，27 过程四：5，11，13，16，20 （2）错位相减求得差数列： （3）在差数列中取最大值求得流水步距： （4）流水施工工期可按下面公式计算： =（4+10+11）+（5+6+2+3+4）=45（天）【知识模块】 工程项目管理12 【正确答案】 D【试题解析】 对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，应既分施工段，又分施工层，各专业工作队依次完成
14、第一施工层中各施工段任务后，再转入第二施工层的施工段上作业，依此类推。根据本题的已知条件，每层施工段数实际就是A、B、C 3 个施工过程的等步距异节奏流水施工的专业工作队数目 n。（1）计算流水步距。流水步距等于流水节拍的最大公约数，即：K Min6，6，9=3（2）确定专业工作队数目各施工过程的专业工作队数目分别为：A 工程：b t K 632B 安装：b b t b K632C 装修：bb t b K933 【知识模块】 工程项目管理13 【正确答案】 D【知识模块】 工程项目管理14 【正确答案】 B【试题解析】 双代号网络计划和单代号网络计划都可能存在多条线路，其中在各条线路中，有一条
15、或几条线路的时间最长，称为关键线路。【知识模块】 工程项目管理15 【正确答案】 A【试题解析】 总时差最小的工作【知识模块】 工程项目管理16 【正确答案】 D【试题解析】 自由时差为 0，说明该工作一旦推迟，必然影响紧后工作，该工作推迟 4 天，其紧后工作的最早开工时间必然也要推迟 4 天，该工作总时差 3，说明，可以推迟 3 天，不影响总工期，实际推迟 4 天，因此，总工期延长 1 天。【知识模块】 工程项目管理17 【正确答案】 D【试题解析】 总时差是不影响总工期的情况下工作的机动时间，自由时差是不影响紧后工作的情况下工作的机动时间，该工作的总时差为 5 天，自由时差为 3 天，该工
16、作拖后 4 天，很显然，在只有工作 M 的实际进度拖后 4 天，则工作 M 的实际进度不会影响总工期，但会影响到紧后工作的最早开工时间 1 天。【知识模块】 工程项目管理18 【正确答案】 D【试题解析】 分别计算 A 和 B 工作的最早完成时间：A 工作的最早完成时间=6+3=9 天B 工作的最早完成时间=4+4=8 天已知 A、B 工作的紧后工作为 C、D，则：D 工作的最早开始时间=max9，8=9 天D 工作的最早完成时间=9+5=14 天【知识模块】 工程项目管理19 【正确答案】 A【试题解析】 根据 A 工作的紧后工作为 B、C，则：A 工作的最早完成时间=9+8=17 天；B、
17、C 工作的最早开始时间=9+8=17 天所以 A 工作的自由时差为 0 天。根据 B、C 工作的最迟完成时间分别为第 37 天、 39 天，持续时间分别为 7 天、4天，则：B、C 工作的最迟开始时间分别为第 30 天、35 天。则：A 工作的最迟完成时间=min30，35=30 天.则：A 工作的总时差=3017=13 天【知识模块】 工程项目管理20 【正确答案】 A【试题解析】 已知 A、B 工作的紧后工作为 C，持续时间分别为 10 天、15 天、19 天，A、B 工作最早开始时间分别为第 18 天、 14 天，计算得：A、B 工作的最早完成时间分别为第 28 天、29 天；所以 C
18、工作的最早开始时间为29 天；因此 A 工作的自由时差为 1 天。已知 C 工作的最迟完成时间为第 49 天，计算得 C 工作的最迟开始时间为第 30 天；所以 A 工作的最迟完成时间为第 30 天，则 A 工作的最迟开始时间为第 20 天。【知识模块】 工程项目管理21 【正确答案】 B【试题解析】 关键路线是持续时间最长的线路，因此，先列举网络的线路，再计算各线路的时间，时间最长的就是关键路线。本题的线路包括：ABEIF，ABEHJF，ABDEIF，ABDEHJFABDGHJF，ABDGJF，ACGHJF，ACGJF，他们的持续时间分别为：34，37，43，46，48，42，48，42。当
19、然，本题也可以按教材的解法对整个网络进行计算，但这样太麻烦，而且没有必要。【知识模块】 工程项目管理22 【正确答案】 C【试题解析】 按照风险涉及的当事人划分包括业主的风险、承包商的风险。业主的风险。业主遇到的风险通常可以归纳为三类，即人为风险、经济风险和自然风险。1）人为风险。包括政府或主管部门的专制行为，管理体制、法规不健全，资金筹措不力，不可预见事件，合同条款不严谨，承包商缺乏合作诚意以及履约不力或违约，材料供应商履约不力或违约，设计有错误，监理工程师失职等。2）经济风险。包括宏观经济形势不利，投资环境恶劣，通货膨胀幅度过大，投资回收期长，基础设施落后，资金筹措困难等。3）自然风险。主
20、要是指恶劣的自然条件，恶劣的气候与环境，恶劣的现场条件以及不利的地理环境等。承包商的风险。承包商作为工程承包合同的一方当事人，所面临的风险并不比业主的小。承包商遇到的风险也可以归纳为三类，即决策错误风险、缔约和履约风险、责任风险。1）决策错误风险。主要包括信息取舍失误或信息失真风险、中介与代理风险、保标与买标风险、报价失误风险等。2）缔约和履约风险。在缔约时，合同条款中存在不平等条款、合同中的定义不准确、合同条款有遗漏；在合同履行过程中，协调工作不力，管理手段落后，既缺乏索赔技巧，又不善于运用价格调值办法。3）责任风险。主要包括职业责任风险、法律责任风险、替代责任风险。【知识模块】 工程项目管理23 【正确答案】 C【知识模块】 工程项目管理
