1、建设工程项目的组织与管理练习试卷 5 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 东洋市水利局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竟赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位：东洋市第三建筑公司的项目管理目标是( )。（A）工期、质量、成本目标（B）设计目标（C）投资目标（D）利润最大化2 建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。（A）可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段（B）可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段（C）决策阶段、实施阶段、保修阶段（D）决策阶段、实施阶段、使用阶
2、段3 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系（A）静态组织（B）动态组织（C）工艺（D）从属4 ( )组织机构每一个部门只有一个指令源。（A）职能（B）线性（C）矩阵（D）事业部5 建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。（A）可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段（B）可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段（C）决策阶段、实施阶段、保修阶段（D）决策阶段、实施阶段、使用阶段6 施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( )。（A）总包单位对分包单位的选择（B）总包单位对分包单位的管理责任（C）业主对分包单位的付款方式（D）业主对分包单位的选择和认可权限7 某工程采用建设工程项
3、目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对( )负责。（A）业主（B）项目总承包单位（C）工程监理单位（D）质量监督机构8 施工总承包管理的特点包括( )。（A）招标时就可确定施工工程总造价（B）有利于业主对施工质量的控制（C）业主不需要委托施工监理（D）招标必须在全部设计完成后进行9 采用建设项目工程总承包时，从招标至确定合同价的基本工作程序中，第一步工作是( )。（A）编制项目建议书（B）编制项目建设纲要或设计纲要（C）进行设计评审（D）进行合同洽谈10 下列关于施工总承包模式的说法中，正确的是( )。（A）即使在施工过程中
4、发生设计变更，也不能引发索赔（B）施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长（C）业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏（D）业主方组织与协调的工作量比平行发包会大11 施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是( )。（A）质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作（B）可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期（C）对分包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资额（D）由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作二、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意
5、，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。12 以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的是( )。（A）指令路径较短（B）指令源是唯一的（C）不能跨部门下达指令（D）只适用于大型工程项目（E）允许越级指挥13 建设工程项目的实施阶段包括( )。（A）设计阶段（B）设计准备阶段（C）可行性研究阶段（D）施工阶段（E）动用前准备阶段14 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。（A）指令关系（B）工作任务（C）管理职能分工（D）静态组织关系（E）动态组织关系15 下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有( )。（A）职能组织结构中每一个工作部门
6、只有一个指令源（B）矩阵组织结构中有两个指令源（C）大型线性组织系统中的指令路径太长（D）线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令（E）矩阵组织结构适用于大型组织系统16 应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括( )。（A）调整项目任务分工（B）改进进度控制手段（C）调整项目管理职能分工（D）改进工作流程（E）改进施工方法17 施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。（A）项目经理（B）各工作部们（C）各工作岗位（D）总包与专业分包（E）专业分包与劳务分包18 在国际上业主方工程建设物资采购模式可能是( )。（A）项目管理单位
7、采购（B）承包商采购（C）由设计单位指定供货商（D）与承包商约定某些物资为指定供货商（E）业主方自行采购19 建设工程项目实施阶段策划的内容包括( )。（A）项目实施的组织策划（B）项目实施的质量策划（C）项目实施的风险策划（D）项目实施的咨询策划（E）项目实施的合同策划20 建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括( )。（A）业主方项目管理的组织结构（B）任务分工和管理职能分工（C）项目资金需求量计划（D）实施期组织总体方案（E）项目管理工作流程21 无论是在决策阶段还是在实施阶段，建设工程项目技术策划均应在( )等方面进行分析和论证。（A）管理技术（B）技术方案（C）风险技术（D）关键
8、技术（E）技术体系22 采用施工总承包管理模式时，对分包单位支付工程款的方式可以是( )。（A）由业主直接支付给分包单位，不必经施工总承包管理单位认可（B）由业主直接支付给分包单位，但需经施工总承包管理单位认可（C）由分包单位选择由业主还是由施工总承包管理单位支付（D）通过施工总承包管理单位支付分包工程款列人施工总承包管理费中（E）通过施工总承包管理单位支付23 下列选项中可能作为施工总承包单位的是( )。（A）一个施工单位（B）两个施工单位组成的施工联合体（C）一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体（D）两个设计单位组成的施工合作体（E）多个施工单位组成的施工合作体建设工程项目的组织与管
9、理练习试卷 5 答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 A【知识模块】 建设工程项目的组织与管理2 【正确答案】 D【知识模块】 建设工程项目的组织与管理3 【正确答案】 B【知识模块】 建设工程项目的组织与管理4 【正确答案】 B【知识模块】 建设工程项目的组织与管理5 【正确答案】 D【知识模块】 建设工程项目的组织与管理6 【正确答案】 B【试题解析】 施工总承包管理与施工总承包模式的比较中，施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。对于施工总承包管
10、理单位或施工总承包单位提供的某些设施和条件，如搭设的脚手架、临时用房等，如果分包人需要使用，则应由双方协商所支付的费用。故选项 B 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理7 【正确答案】 B【试题解析】 根据规定，总包单位应对业主负责，分包单位应对总包单位负责。故选项 B 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理8 【正确答案】 B【知识模块】 建设工程项目的组织与管理9 【正确答案】 B【知识模块】 建设工程项目的组织与管理10 【正确答案】 B【知识模块】 建设工程项目的组织与管理11 【正确答案】 D【知识模块】 建设工程项目的组织与管理二、多项选择题共 30 题，每题 2 分
11、。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。12 【正确答案】 B,C【知识模块】 建设工程项目的组织与管理13 【正确答案】 A,B,D,E【知识模块】 建设工程项目的组织与管理14 【正确答案】 B,C,D【知识模块】 建设工程项目的组织与管理15 【正确答案】 B,C,E【知识模块】 建设工程项目的组织与管理16 【正确答案】 A,C,D【知识模块】 建设工程项目的组织与管理17 【正确答案】 A,B,C【知识模块】 建设工程项目的组织与管理18 【正确答案】 B,D,E【试题解析】 在国际上业主方工程建设
12、物资采购的模式通常有业主方自行采购、与承包商约定某些物资为指定供货商、承包商采购等。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理19 【正确答案】 A,C,E【知识模块】 建设工程项目的组织与管理20 【正确答案】 A,B,E【试题解析】 建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括:(1).业主方项目管理的组织结构(2).任务分工和管理职能分工(3).项目管理工作流程(4).建立编码体系故选项 ABE 是正确的。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理21 【正确答案】 B,D【试题解析】 不论是决策期还是实施期的技术策划都应在技术方案、关键技术、技术标准和规范的应用和制定等方面进行分析与论证。选项 A、C 、E 不属于此范畴。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理22 【正确答案】 B,E【知识模块】 建设工程项目的组织与管理23 【正确答案】 A,B,E【知识模块】 建设工程项目的组织与管理
