1、战略分析方法练习试卷 2 及答案与解析一、单项选择题1 在竞争环境中指明了企业的生存态势和发展方向,并对企业的人财物、技术、管理等资源进行相应配置的是( )。（A）市场战略（B）发展战略（C）企业战略（D）营销战略2 在企业发展过程中,通过( )对备选战略的吸引力进行比较,确定企业最可能成功的战略。（A）定量战略规划矩阵（B）波士顿矩阵（C）通用矩阵（D）竞争态势矩阵3 ( )是实现企业目标的途径和方法。（A）企业总体战略（B）企业职能战略（C）企业竞争战略（D）企业研发战略4 确定企业的发展方向和目标,明确企业应该进入或退出哪些领域,选择或放弃哪些业务的战略是( ) 。（A）企业总体战略（B
2、）企业职能战略（C）企业竞争战略（D）企业研发战略5 对大多数企业而言,( )是基本的战略选择。（A）稳定战略（B）发展战略（C）撤退战略（D）利润战略6 ( )实现方式有内部发展与外部发展两种途径,包括产品开发、直接投资、并购、战略联盟等方式。（A）稳定战略（B）发展战略（C）撤退战略（D）利润战略7 企业防御型战略、进攻型战略、退却型战略等都属于( )。（A）企业发展战略（B）企业竞争战略（C）企业研发战略（D）企业总体战略8 目前全球直接投资的( )是以企业并购的方式进行的,并购已经成为全球跨国投资的主要方式。（A）0.5（B） 0.65（C） 0.8（D）0.859 一汽收购天津夏利、
3、华润啤酒收购四川蓝剑啤酒等属于( )战略。（A）纵向一体化（B）横向一体化（C）综合一体化（D）部分一体化10 纺织企业向上延伸到化纤原料生产,向下延伸至服装生产,将企业生产的上下游组合起来一起发展,这是一种( )。（A）纵向一体化（B）横向一体化（C）综合一体化（D）部分一体化11 索尼公司定位高品质家用电器的引领者,采用( )后,不断推陈出新,推出高品质的影音娱乐产品,以高档次、高质量、新时尚的形象立足市场。（A）成本领先战略（B）差别化战略（C）重点集中战略（D）整体化战略12 产品质量差别化战略、销售服务差别化战略、产品性能差别化战略、品牌差别化战略等均是( ) 。（A）成本领先战略（
4、B）差别化战略（C）重点集中战略（D）整体化战略13 ( )可以针对竞争对手最薄弱的环节采取行动,需要形成产品的差异化; 或者在为该目标市场的专门服务中降低成本,形成低成本优势。（A）成本领先战略（B）差别化战略（C）重点集中战略（D）整体化战略14 一个产品的生命周期一般可分为四个阶段,第一阶段是( )。（A）萌发期（B）导入期（C）研发期（D）初始期二、填空题15 一个企业不能对外部环境做出积极反应时,它的外部因素评价矩阵得分为( ),此时外部威胁达到最高程度。16 SWOT 分析方法,即( )、( )、( )、( )分析。17 企业的优势和劣势可以通过企业( )因素来进行评价,机会与威胁
5、分析主要着眼于企业( ) 环境带来的机会和威胁。18 外部环境发展趋势分为( )和( ) 。19 SWOT 分析图提供了 4 种战略,它们分别是( )、( )、( ) 、( )。20 波士顿矩阵可以针对企业的不同业务制定有效策略,此时企业可以采取( )、( )、( )三种不同的策略。21 由于波士顿矩阵的局限性,美国通用电气公司和麦肯锡咨询公司提出了( ),它弥补了波士顿矩阵的一些缺陷。22 通用矩阵的实质是( )。战略分析方法练习试卷 2 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 C【知识模块】 战略分析方法2 【正确答案】 A【知识模块】 战略分析方法3 【正确答案】 B【知识模块】 战略
6、分析方法4 【正确答案】 A【知识模块】 战略分析方法5 【正确答案】 B【知识模块】 战略分析方法6 【正确答案】 B【知识模块】 战略分析方法7 【正确答案】 D【知识模块】 战略分析方法8 【正确答案】 D【知识模块】 战略分析方法9 【正确答案】 B【知识模块】 战略分析方法10 【正确答案】 A【知识模块】 战略分析方法11 【正确答案】 B【知识模块】 战略分析方法12 【正确答案】 B【知识模块】 战略分析方法13 【正确答案】 C【知识模块】 战略分析方法14 【正确答案】 B【试题解析】 产品的生命周期四个阶段为:导入期、成长期、成熟期、衰退期。【知识模块】 战略分析方法二、填空题15 【正确答案】 1【知识模块】 战略分析方法16 【正确答案】 优势，劣势，机会，威胁【知识模块】 战略分析方法17 【正确答案】 内部，外部【知识模块】 战略分析方法18 【正确答案】 环境威胁，环境机会【知识模块】 战略分析方法19 【正确答案】 增长性战略，扭转性战略，防御性战略，多元化战略【知识模块】 战略分析方法20 【正确答案】 发展策略，稳定策略，撤退策略【知识模块】 战略分析方法21 【正确答案】 通用矩阵【知识模块】 战略分析方法22 【正确答案】 把企业外部环境与企业内部实力归纳在一个矩阵内【知识模块】 战略分析方法
