1、设备监理综合实务与案例分析练习试卷 4 及答案与解析一、试题一1 某施工单位在组焊 2 台厚度为 46mm、材质为 16 MnR、容积为 2 000m3 的液化石油气储罐时，对球片组装用定位块与球片焊接质量控制不当，且在委托无损检测人员进行罐体内外表面无损检测时未绘制定位块位置图，只是要求无损检测人员对能识别位置进行表面检测。无损检测人员在检测过程中发现 5 处密集表面裂纹并通知无损检测委托人员。无损检测委托人员在同施工单位项目技术负责人讨论后组织焊工对所发现的表面裂纹进行了打磨、补焊。球罐投用 1 年后，在作开罐检查时，每台罐又发现多处原焊接定位块的位置有表面密集裂纹存在，因此造成返工，形成
2、质量事故。 问题： 1当初在发现球壳板 5 处表面密集裂纹时，作为总监理工程师如何处理? 2开罐检查时，又发现球壳表面有多处密集裂纹，监理对此质量问题应如何处置及还应采取什么措施? 2 某工程建设项目的加氢装置于 2000 年 3 月 1 日开工，2001 年 9 月 30 日竣工并验收合格，但在 2002 年 8 月，该装置某管号物料线出现物料泄漏，发生火灾事故，造成装置紧急停车。经设备监理工程师检查发现，原施工单位所使用在该管号上的管材与其向监理所报验的材质不相符。若全部更换此管号上的管道将损失人民币42 万元，并因此次事故造成该厂停产损失 180 万元。就此次事故业主的要求是：施工单位对
3、该管号管道进行全部返工更换，并赔偿该厂停产损失 180 万元。而施工单位的答复是：该装置已超过合同保修期，并且此批管材的材质证明等在进场前经过监理现场检验，因此不同意保修，也不同意返工，更不同意赔偿停产损失。问题： 依据现行法律、法规的规定，你认为业主的要求以及施工单位的答复是否正确，为什么? 3 某大型船坞工程地质情况复杂，由于工程项目时间紧，要求尽快开工并按时竣工，基础处理工程难以准确确定。因此，业主根据监理单位建议，采用单价合同方式与承包方签订了施工合同，对于工程变更，工程计量、合同价款的调整及工程款的支付都做了规定。问题： 1该工程属于工程变更的事项包括哪些方面的内容?如果发包方提出变
4、更，或承包方提出变更，应如何处理?2在施工中经过监理工程师认可的工程变更，变更部分合同价款应根据什么原则进行确定? 变更价款的确定应按什么样的程序进行?3在工程变更中引起的工程索赔，双方意见不统一形成合同争议；应通过什么方式处理和解决争议? 4 某工程项目施工合同于 2002 年签订，约定合同工期为 20 个月，2003 年 1 月开始正式施工，施工单位按合同工期要求编制了钢结构工程施工进度时标网络计划(见图 4-34)，并经监理审核批准。 该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等，各工作的计划工程量和实际工程量如表 4-12 所示。工作 D、E 、F 的实际工作持
5、续时间与计划工作持续时间相同。合同约定，钢结构工程综合单价为 2 000 元/吨，按月结算。结算价按项目所在地钢结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的钢结构工程价格指数如表 4-13 所示。 施工期间；由于建设单位原因使工作 H 的开始时间比计划的开始时间推迟 1 个月，并由于工作 H 工程量的增加使该工作持续时间延长了 1 个月。 问题： 1请按施工进度计划编制资金使用计划表、实际完成情况表，并写出其步骤，计算结果填入表中。 2计算工作 H 各月已完成工程计划投资和已完成工程实际投资。 3计算钢结构工程已完工程实际投资，计算结果填入表中。 4列式计算 8 月末的投资偏差和进度偏差(用投
6、资额表示)。5 某工程时标网络计划如图 4-35 所示。 已知已完工程实际投资累计值如表 4-15 所示。 问题： 1根据时标网络图进度前锋线分析 6 月底和 11 月底的工程进度情况。 2试从投资角度分析 6 月底和 11 月底的进度偏差。 3试分析 6 月底和 11 月底的投资偏差。6 某石化公司油瓶储罐工程计划进度与实际进度如表 4-17 所示。表中粗实线表示计划进度 (进度线上方的数据为每周计划投资)，粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际投资)，假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速进度，而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等。 问题： 1计算每周投资数据
7、，并将结果填入如表 4-18 所示的表中。 2试在图 4-36 中绘制该工程三种投资曲线，即拟完工程计划投资曲线； 已完成工程实际投资曲线，已完工程计划投资曲线。 3分析第 6 周末和第 10 周末的投资偏差和进度偏差。7 某工程项目，设备监理任务中有一台 600 t 龙门吊安装作业，安装前，施工单位进行了风险识别，根据风险级别，制定了削减风险的措施。问题： 1该设备吊装是否应形成吊装 HSE 管理方案?方案中是否应形成单独的风险评价报告?2安装风险评价报告由项目安全部门负责人审核后，经项目总工程师审批，这样做对不对?3安装前，安全人员向项目经理及吊装总指挥及班长进行了风险控制措施的交底，这样
8、做对不对? 为什么 ?4风险削减措施一旦失败，应及时采取什么措施? 8 监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工前段时间选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件。事件 1专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。事件 2施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位前段时间施工的分包工程部分存在质量隐患，为此
9、，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位前段时间的施工发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。事件 3专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位前段时间在施工中使用了未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工)。同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常
10、施工。事件 4乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工是执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。事件 5对上述施工单位的索赔，建设单位称：本次停工是监理工程师失职造成，且事先未征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。问题： 针对上述各个事件，分别提出的问题如下：1指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理?2甲施工单位的答复是否妥当?为什么? 总监理工程师签发的整改通知是否妥当 ?为什么?3专业监理工程师是否有权签发本次暂停令?为什么? 下达工程暂停令的程
11、序有无不妥之处? 请说明理由。4甲施工单位的说法是否正确?为什么? 乙施工单位的损失应由谁承担 ?5建设单位的说法是否正确?为什么? 9 为了某大型国际商业中心一工程项目，业主 A 与某一级施工企业 B 和某甲级监理公司 C 分别签订了工程施工合同和施工阶段监理合同，工程开工后发生以下一些事件。事件 1在修建国际商品展销中心工程的基础施工中，由于班组违章作业，使已经过监理人员检验合格的基础钢筋发生位移质量事故，在浇筑混凝土不久后，被监理方发现，及时口头指示后又书面通知承包方立即停工处理和整改。整改完成后，经监理方重新检验确认合格，指令复工，继续进行基础混凝土施工。由此造成的经济损失由承包方承担
12、，工期拖期不予延长，监理方还将此事故及处理情况向业主作了报告。而业主代表书面提出：出现质量事故，监理公司也应负一定责任，要求扣除 1%的监理费作为罚金。事件 2在地下管道施工中，管道铺设完毕后，承包方曾书面通知监理方要求检查管道铺设质量。但监理方收到质量验收通知单后，在合同约定的时间内并未前来检验，也未提出延期检查的书面要求，因此，承包方即将管沟予以回填。为此，监理方书面指令要求承包方将管沟重新挖开，以便检验管道质量。承包方按监理方要求对管沟进行剥露，经监理方检查后、，确认管道铺设质量未达到设计图纸和合同要求，也不符合标准和规范要求，管道接合部位严重漏水。因此，监理方要求承包方返工。承包方按要
13、求进行了管道的返工处理，经监理方检验质量合格予以确认后，将管沟重新回填。为此，承包方提出除管道返工费用是由于承包方原因造成的质量不合格应自己承担外，要求发包方补偿再度剥露费用(包括重新开挖、回填以及更新由于重挖造成的部分管道损坏的费用)76 000 元和工期延长 8 天。事件 3在修建该商业中心的东方广场和商业大厦工程中，开挖基坑时，发现大量化石和古人类文明遗址，经有关部门及专家鉴定为远古类人猿活动遗址，有重大科研价值。经国家有关部门与业主协商决定在该处进行发掘工作，并与承包方协商后决定由承包方抽调部分力量参与文件发掘工作。经 40 天发掘工作基本完成。为此，承包方向发包方提出要求：补偿参与科
14、研发掘工作的直接费 48 万元，由于工程暂停和延期所造成的劳力和机械设备闲置等损失 32 万元；补偿 20%管理费和10%利润；延长工期 40 天。问题： 针对背景材料中描述的三个事件，分别提出以下三个方面与之相对应的问题。1你作为监理方是否接受业主代表的要求?为什么?2承包方在管道未经监理检查并认可其质量的情况下，能否回填和覆盖? 管沟合法回填的前提条件是什么?承包方提出的发包方补偿管沟再度剥露的费用和工期延长的要求是否合理? 为什么?监理方应如何处理 ?3当在施工中发现地下化石及文物后，监理单位应按照什么程序处理?承包方提出的费用补偿及延长工期的要求是否合理? 为什么? 10 为了加强我国
15、与国际上各国的政治、经济交往与合作，决定由政府投资在某市修建一个高标准、高质量、供国际高层人员集会活动的国际会议中心。该工程项目位于该市环境幽雅、风景优美的地区。该工程项目已通过招标确定由某承包公司A 总承包并签订了施工合同，还与监理公司 B 签订了委托监理合同。监理机构在该工程项目实施中遇到了以下几种情况。1该地区地质情况不良，且极为复杂多变，施工可能十分困难，为了保证工程质量，总承包商决定将基础工程施工发包给一个专业基础工程公司 C。2整个工程质量标准要求极高，建设单位要求监理机构要把住所使用的主要材料、设备进场的质量关。3建设单位还要求监理机构对于主要的工程施工，无论是钢筋混凝土主体结构
16、，还是精美的装饰工程，都要求严格把好每一道工序施工质量关，要达到合同规定的高标准和高的质量保证率。4建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌和料、砂浆材料和钢筋混凝土承重结构及承重焊缝的强度达到质量要求的标准。5在修建沟通该会议中心与该市市区和主干高速公路相衔接的高速公路支线的初期，监理工程师发现发包该路基工程的施工队填筑路基的质量没有达到规定的质量要求。监理工程师指令暂停施工，并要求返工重做。但是，承包方对此拖延，拒不进行返工，并通过有关方面“劝说” 监理方同意不进行返工，双方坚持不下持续很久，影响了工程正常进展。6在进行某层钢筋混凝土楼板浇筑混凝土施工过程中，土建监理工程师得悉该层楼板钢筋施工
17、虽已经过监理工程师检查认可签证，但其中设计预埋的电气暗管却未通知电气监理工程师检查签证。此时混凝土已浇筑了全部工程量的 1/5。问题： 1监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有哪几方面?2针对上述几种情况，你认为监理工程师应当分别运用什么手段以保证质量?请逐次作出回答。3为了确保作业质量，在出现什么情况下，总监理工程师有权行使质量控制权、下达停工令，及时进行质量控制? 11 某工程项目的安装工程在施工过程中，一是业主未按期提交施工图纸造成工作K 施工延误工期 20 天，完成该工作的人员和机械调往其他工程部位继续施工；二是业主提出设计变更造成工作 O 的工作量增加，使该项工作施工持续时间成为
18、 40天(见图 4-38)。施工单位在规定的期限内向业主提出如下索赔： 1工期延长 30 天。 2费用索赔：根据当地的预算定额和增加的工程量计算得到定额直接费为 500 元，其中人工费 160 元；按照当地的取费标准：其他直接费率为16.84%，现场经费费率为 40.7l%，间接费率为 81.13%，利润率为 36.13%，税率为3.41%，根据以上费率标准计算各项费用和索赔总费用。 问题： 1施工项目索赔应具备哪些理由? 2施工单位提出的工期索赔要求是否合理? 为什么? 3施工单位提出的费用索赔应如何计算? 4你认为确定变更价款的程序有哪些? 12 T 省 H 市一轻轨车站工程项目，建设单位
19、 A 与施工单位 B 和监理单位 C 分别签订了施工承包合同和委托监理合同。该工程项目的主体工程为钢筋混凝土框架式结构，设计要求混凝土抗压强度达到 C40。在主体工程施工至第三层时，钢筋混凝土柱浇筑完毕拆模后，监理工程师发现，第三层全部 20 根钢筋混凝土柱的外观质量很差，不仅蜂窝麻面严重，而且表面的混凝土质地酥松，用锤轻敲即有混凝土碎块脱落。经检查，施工单位提交的从 9 根柱体施工现场取样的混凝土强度试验结果表明，浮土抗压强度值均达到或超过了设计要求值，其中最大值达到 C45 的水平，监理工程师对施工单位提交的试验报告结果十分怀疑。 问题： 1在上述情况下，作为监理工程师，你认为应当按什么步
20、骤处理? 2常见的工程质量问题产生的原因主要有哪几方面? 3工程质量问题的处理方式有哪些? 质量事故处理应遵循什么程序进行?质量事故分为几类? 如有一造价 8 000 万元的车站建筑，主体工程完成封顶后，装修过程中发现建筑物整体倾斜，无法控制，最后人工控制爆破炸毁。这一质量事故属于哪一类? 4工程质量事故处理的依据包括哪几方面? 质量事故处理方案有哪几类? 事故处理的基本要求是什么 ?事故处理验收结论通常有哪几种 ?如果上述质量问题经检验证明抽验结果质量严重不合格(最高C 18，最低仅为 C10，而且施工单位提交的试验报告结果不是根据施工现场取样，而是在试验室按设计配合比做出的试样试验结果)，
21、你认为应当如何处理? 13 某工程由土建工程和设备安装工程两部分组成，业主与某建筑公司和某安装公司分别签订了施工合同和设备安装合同，土建工程包括桩基础，土建承包商将桩基础部分分包给某基础工程公司。桩为预制钢筋混凝土桩，共计 1 200 根，每根的混凝土量 0.8 m3，承包商对此所报单价为 500 元/m 3，预制桩由甲方供应，每根价格为 350 元/根。桩基础按施工进度计划规定从 7 月 10 日开工至 7 月 20 日结束。在桩基础施工过程中，由于业主方供应的预制桩不及时，使桩基础 7 月 12 日才开工，7 月 13 日至 18 日基础公司的打桩设备出现故障，7 月 19 日至 22 日
22、出现了属于不可抗力的恶劣天气无法施工。合同约定：业主违约一天应补偿承包方 5 000 元；承包方违约一天应罚款 5 000 元。 问题： 1在上述工程拖延中，哪些属于不可原谅的拖期?哪些属于可原谅而不予补偿费用的拖期? 哪个属于可原谅且给予补偿费用的拖期? 2桩基部分的价格为多少? 承包方此项应得款为多少 ? 3土建承包商应获得的工期补尝和费用补偿各为多少? 4设备承包商的损失由谁负责承担? 应补偿的工期和费用为多少? 14 某船厂的船坞项目由中港某公司经招投标承担，某设备监理公司承担监理工作。采用单价合同，每一分项工程实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价，工作
23、B、E、G 作业使用的施工机械一台(施工单位自备)，台班费为 400 元/台班，其中台班折旧费为 50 元/台班。施工网络计划如图 4-41 所示(单位：天) 。 施工网络计划图(箭线上方为工作名称，箭线下方为持续时间，粗箭线为关键线路)，甲、乙双方合同约定 8 月 15 日开工。工程施工中发生如下事件。 1降水方案错误，致使工作 D 推迟 2 天，施工单位人员配合用工 5 个工日，窝工 6 个工日。 28 月 21日至 22 日，场外停电，停工 2 天，造成人员窝工 16 个工日，机械 2 个台班，每个台班 50 元。 3因设计变更，工作 E 工程量由招标文件中的 300 m3 增至 350
24、 m3，超过了 10%；合同中该工作的综合单价为 55 元/m 3，经协商调整后综合单价为 50元/m 3。 4为保证施工质量，施工单位在施工中将工作 B 原设计尺寸扩大，增加工作量 15 m3，该工作综合单价为 78 元/m 3。 5在工作 E、G 均完成后，业主指令增加一项临时工作 K，经核准，完成该工作需要 1 天时间，机械 1 台班，人工10 个工日。 问题： 1什么是延期索赔?分析延期产生的费用索赔。 2上述哪些事件施工单位可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求? 说明其原因。 3每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天? 4工作 E 结算价应为多少? 5假设人工工日单价为 2
25、5 元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为 12 元/ 工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的 20%、工作 K 的综合取费为人工费的 80%，机械台班单价 400 元。试计算除事件 3、4 外合理的费用索赔总额。15 某建设工程合同工期为 25 个月，其双代号网络计划如图 4-42 所示，该计划已经过监理工程师审核批准。 问题： 1该网络计划的计算工期是多少? 为确保工程按期完工，哪些施工过程应作为重点控制对象? 为什么?2当该计划执行 7 个月后，经监理工程师检查发现，施工过程 C 和施工过程 D已完成，而施工过程 E 拖后 2 个月。此时施工过程 E 的实际进度是否影响总工期?为什么?
26、 3如果实际进度确实影响到总工期，为了保证总工期不延长，应对原进度计划进行调整。现拟组织施工过程 H、T、J、K 进行流水施工。各施工过程中的施工段及其流水节拍如表 4-20 所示。 按照原进度计划中的逻辑关系，组织施工过程 H、 I、J、K 进行流水施工的方案可以有哪些? 试比较各方案的流水施工工期，并判断调整后的计划能否满足合同工期的要求。 4若采用压缩某些施工过程的持续时间，对原计划进行调整以保证工期不延长。各施工过程的直接费率及最短持续时间如表 4-21 所示。 在不改变各施工过程逻辑关系的前提下，原进度计划的最优调整方案是什么?为什么?此时直接费将增加多少万元?16 某工程建设项目，
27、经招投标业主已与承包商签订了施工合同，工程按图 4-48 所示网络计划组织施工，合同工期 76 天，在计划执行过程中，出现了表 4-23 中所示情况，影响了一些工作的持续时间，在竣工前 3 天，承包商向业主提交了工期和费用索赔的申请。其他一些工作情况如表 4-23 所示。 问题： 1简述工程索赔要求成立的条件。 2承包商可得到合理的工期索赔为多少天(用网络图表示)? 3承包商可得到合理的费用索赔为多少元? 17 某设备工程需安装四台卧式氨储罐。在编制安装工程预算时，有关资料如表 4-24 所示。 问题： 计算该设备安装工程的预算造价(措施费按直接工程费的 10%计算，其中人工费占 50% ；间
28、接费按人工费的 27%计取，利润按人工费的 80%计取，综合税率为 3.41%)。18 某投资项目财务评价数据如下。年固定总成本为 l 000 万元，年产品设计能力为年产 10 万台，每台售价 280 元，单台变动成本 100 元，单台产品分摊税金及附加税 27 元，要求年生产能力利用率BEP70% 。问题： 试问监理工程师应如何评价该项目的投资风险能力? 19 某工厂欲购买一台数控机床，对 A 型号和 B 型号进行选择， A、B 各项情况如表 4-Z5 所示，已知 A 和 B 都可以满足加工需要，企业确定的投资收益率为 12%。 问题： 请监理工程师为甲方做一个合理的选择建议。20 某设备工
29、程有两个设计方案；甲方案投资 2 000 万元，寿命期为 6 年，年运行成本为 600 万元，预计残值为 250 万元；乙方案投资 2 500 万元，寿命期为 10 年，年运行成本为 400 万元，预计残值为 300 万元。项目基准收益率为 15%。问题： 请用费用年值法评估两方案，然后提出选择意见；21 某电站设备承制项目，10 月份拟计划完成锅炉主体和汽轮机主体的制造任务，锅炉主体：8 000 万元，汽轮机主体：6 000 万元。到 10 月份锅炉主体己完成计划投资 6 000 万元，汽轮机主体己完成工程计划投资 3 000 万元。但是由于某些客观原因，锅炉主体的已完工程实际投资达到 6
30、500 万元，汽轮机主体的已完工程实际投资也已达 4 000 万元。问题： 1该工程的投资偏差和进度偏差为多少万元?对偏差进行分析。2请提出投资偏差的纠正措施。22 某设备工程项目，设备安装调试过程中由于业主的原因，致使承包商在工程实施过程中付出了额外的费用和损失，承包商通过合法途径和程序向业主提出偿付其在工程实施中的费用损失和工期延长的要求。问题： 1请问监理工程师在上述情况下可能引起的索赔原因有哪几种?2监理工程师采用修正的总费用法，计算索赔金额的公式是什么?3修正的总费用法有何优点? 23 某设备由 7 个主要零部件构成，经 10 位专家用 04 打分法得到各零件平均的功能评分值，同时各
31、零部件相应成本如表 4-26 所示，该设备目标成本等于现阶段总成本 50 万元。 问题： 对此案例进行分析，求出功能系数、成本系数、价值系数，并确定成本改进对象。24 某大型锅炉设备工程监理工程师受业主委托进行三控制，在设备投资监理规划中，监理工程师编制了详细的成本控制计划，并以设备制造和安装合同价作为设备安装工程合同价的投资控制目标。由于工期较长，为了避免承包商将风险转嫁到业主，监理工程师推荐设备安装合同总价采用固定合同总价方式来确定。大型锅炉设备有若干个制造分包厂分布各地，为了便于控制，监理工程师建议采用按过程分解资金使用计划。问题： 1该监理工程师有何错误做法?2你认为应该怎么做?为什么
32、? 25 某监理公司承担某船厂 600 t 龙门吊的工程设备监理项目，网络计划如图 4-50所示。在施工过程中，由于业主直接原因以及不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如表 4-28 所示(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)，网络计划的计划工期为 84 天。由于工作持续时间的变化，网络计划的实际工期 89 天，如图 4-51 所示。其他一些情况如表 4-28 所示。 注：括号中数字为施工单位原因导致的时间延长。 问题： 1确定网络计划图 4-50、图 4-5l 的关键路线。 2延长合同工期 18 天和按实际工程延长合同工期 5 天是否合理?为什么 ? 3
33、监理工程师应签证延长合同工期几天合理?为什么?( 用网络计划图表示) 4监理工程师确认索赔金额多少合理?为什么? 26 某船厂平面分段车间为单层钢结构厂房。设备监理工程师批准的施工网络计划如图 4-54 所示，图中持续时间单位为月。该工程施工合同工期为 18 个月。合同中规定，钢结构工程单价为 8500 元/t，钢结构工程量估算为 91 800m2 单价为 260 元/m2。当钢结构或彩板的任何五项工程量超过该项原估计工程量的 15%时，则超出部分的结算单价可进行调整，调整系数为 0.9。在工程进行到第 4 个月时，业主方要求承包商增加一项工作 K，经协商其持续时间为 2 个月，安排在 C 工
34、作结束后、E 工作开始前完成，其钢结构量为 1 950t，彩板工作量为 11 200m2。 问题： 1该项工程式的工期是多少个月?在施工中应重点控制哪些工作? 为什么? 2由于增加了 K 工作，承包方提出了顺延工期 2 个月的要求，该要求是否合理 ?监理工程师应签证批准顺延多少? 3由于增加了 K 工作，相应的工程量有所增加，承包方提出对增加工程量的结算费用为 钢结构工程：1 9508 500 元=16 575 000 元 彩板工程：11 200260 元=2 912 000 元 合计 19 487 000 元 你认为该费用是否合理?监理工程师对这笔费用应签证多少? 27 某石油炼化工程项目合
35、同工期为 40 周，建设单位委托某监理公司承担设备监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图 4-57 所示(时间单位：周)，各项工作均匀速施工。 问题： 1如果工作 B、C、H 要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少? 2由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟 8 周，工期相应顺延 8 周，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。指出总监理工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。 设备监理综合实务与案例分析练
36、习试卷 4 答案与解析一、试题一1 【正确答案】 1当初在发现球壳板的表面密集裂纹时，总监应组织相关单位，按不合格品的正常控制程序进行处置，具体如下：认真分析产生表面密集裂纹的原因；安排相关施工人员、技术人员和质量检验人员检查、确认并标识所有是或可能是焊接定位块或工卡具的位置，并绘出详细位置图重新委托进行表面无损检测，以便发现所有可能存在的球壳板表面裂纹并对其进行返工以消除隐患。2开罐检查时，再次发现球壳表面多处裂纹后，监理应要求施工单位：认真分析产生表面密集裂纹的原因；提出返工处置方案及返工技术措施，并向业主和当地政府，压力容器安全监察机构报告；处置方案及技术措施获得同意后，要求施工单位组织
37、人员按批准的处置方案、技术措施进行返工，焊工资格应符合要求，返工活动应接受业主及监理的监督，接受地方政府压力容器安全监察机构授权的检验机构的监检；不合格部位处置完毕后，需进行外观质量检查和无损检测，检查、检测合格后报业主和监理验收；为了提高施工单位的质量管理水平和工程施工质量，应制定并实施防止类似问题再次发生的纠正措施。【知识模块】 设备监理综合实务与案例分析2 【正确答案】 业主要求“施工单位对该管号管道进行全部返工更换，并赔偿该厂停产损失 180 万元” 正确，应由施工单位赔偿全部损失。对施工单位的答复作如下评述。“该装置已超过合同保修期，并且此批管材的材质证等在进场前经过监理现场检验，因
38、此不同意保修” ，错误。不能因该工程合同保修期已过，更不能因材质证明等经监理检验为由而拒绝承担责任。“不同意返工”，错误。按现行法律规定对不合格工程应负责返工、修理。“不同意赔偿停产损失”，错误。按现行法律，工程质量不合格造成的损失应由责任方赔偿。【知识模块】 设备监理综合实务与案例分析3 【正确答案】 1属于工程变更的事项包括：工程的标高、基线、位置、尺寸等的改变；工程的性质、标准的变更；增加或减少合同约定的工程量；改变施工顺序或时间；其他。发包方提出工程变更应当不迟于变更前的“天书面通知承包方，若属于改变原工程标准或超过原工程规模的变更，还应报原规划管理部门审批，设计变更应由原设计单位修改
39、。承包方应严格按图施工，不得随意变更设计，若承包方要求对原设计变更，应经监理工程师同意，还需经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的图纸和说明。承包方擅自变更设计，要承担由此发生的费用、发包方的损失以及工期延误的一切责任。由承包方提出、经监理工程师同意的变更，导致的合同价增减、发包方的损失由发包方承担，工期顺延。2变更合同价款的调整应遵循的原则是：合同中已有适用于变更工程单价的，按合同已有的单价计算和变更合同价款，合同中只有类似于变更工程的单价，可参照它来确定变更价格和变更合同价款，合同中没有上述单价时，由承包方提出相应价格，经监理工程师确认后执行。确定变更价款的程序如
40、下。变更发生后的 14 天内，承包方应提出变更价款报告，经监理工程师确认后，调整合同价。若变更发生后 14 天内承包方不提出变更价款报告，则认为该变更不涉及价款变更。监理工程师收到变更价款报告日起 14 天内应对其予以确认，若无正当理由不确认时，自收到报告时算起 14 天后视为变更工程价款已被确认。3合同双方发生争议可通过下列途径寻求解决：协商和解；有关部门调解；按合同约定的仲裁条款或仲裁协调申请仲裁；向有管辖权的法院起诉。【知识模块】 设备监理综合实务与案例分析4 【正确答案】 1各步计算如下： 步骤一：将各工作计划工程量与单价相乘后，除以该工作持续时间，得到各工作每月拟完工程计划投资额。再
41、将时标网络计划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程计划投资额。逐月累加得到各月柬计拟完工程计划投资额，如表 4-14 所示。 2003 年 1 月：(8 6000.2)/2+(9 0000.2)/2万元1 760 万元 2003 年 2 月：(8 6000.2)/2+(9 0000.2)/2万元1 760 万元 2003年 3 月：(5 4000.2)/3+(10 0000.2)/4+(5 2000.2)/2万元 1/380 万元 2003 年 4月：(5 4000.2)/3+(10 0000.2)/4+(5 2000.2)/2万元 = 1 380 万元 2003 牟 5 月：(5 400
42、0.2)/3+ (10 0000.2)/4+(3 6000.2)/3万元=1 100 万元 2003 年 6 月：(10 0000.2)/4+ (3 6000.2)/3万元740 万元 2003 年 7 月：(6 2000.2)/2+(1 0000.2)/1+(3 6000.2)/3万元1 060 万元 2003 年 8 月：(6 2000.2)/2 万元620 万元 步骤二：将各工作实际工程量与单价相乘后，除以该工作持续时间，得到各工作每月已完工程计划投资额。再将时标网络计划中各工作分别按月纵向汇总得到每月已完工程计划投资额。逐月累加得到各月累计已完工程计划投资额，如表 4-14 所示。 2
43、003 年 1 月：(8 6000.2)/2+(9 0000.2)/2 万元 1 760 万元 2003 年 2 月：(8 6000.2)/2+(9 0000.2)/2万元1 760 万元 2003 年 3 月：(5 4000.2)/3+(9 2000.2)/4+(5 0000.2)/2万元1 320 万元 2003 年 4 月：(5 4000.2)/3+(9 2000.2)/4+(5 0000.2)/2万元1 320 万元 2003 年 5 月：(5 4000.2)/3+(9 2000.2)/4万元820万元 2003 年 6 月：(9 2000.2)/4+(5 0000.2)/4 万元 7
44、10 万元 2003 年 7 月：(5 8000.2)/2+(1 0000.2)/1+(5 0000.2)/4万元1 030 万元 2003 年 8 月：(5 8000.2)/2+(5 0000.2)/4万元830 万元 2003 年 9 月：(5 0000.2)/4 万元250 万元 2计算过程如下。 H 工作 69 月已完成工作计划投资为： (5 0000.2)/4万元250 万元 H 工作 69 月已完成工作实际投资为 6 月份： 250110%万元275 万元 7 月份：250120%万元300 万元 8 月份：250110% 万元275 万元 9 月份：250110% 万元275 万
45、元 3将每月已完工程计划投资乘以价格指数，得出每月已完工程实际投资，再造月累加得到累计已完工程实际投资(见表 4-14)。 4计算过程如下： 8月末投资偏差已完工程实际投资已完工程计划投资 (10 6749 550)万元1 124 万元，即超支 1 124 万元 8 月末进度偏差拟完工程计划投资已完工程计划投资 (9 8009 550) 万元250 万元即拖后 250 万元 将计算结果填入表 4-14。 【知识模块】 设备监理综合实务与案例分析5 【正确答案】 16 月底工程进度情况如下。 - ：工程进度超前 1 个月，将影响工期 1 个月，因不是关键工作。 - ：工程进度拖后 1 个月，但不
46、影响总工期，因为有 2 个月总时差。 - ：工程进度拖后 1 个月，但不影响总工期，因为有 3 个月总时差。 11 月底工程进度情况如下。 - ：工程进度拖后 1 个月，将使总工期延长 1 个月，因为是关键工作。 - ：工程进度正常。 -：工程进度拖后 3 个月，但不影响总工期，因为有 3 个月总时差。 2根据时标网络计划，拟完工程计划投资通过计算列入表 4-16。 从投资角度分析，6 月底进度偏差： 6月底已完工程计划投资为(62+43+36+52) 万元52 万元； 进度偏差拟完工程计划投资-已完工程计划投资(5352)万元1 万元。 6 月底进度拖延投资 1 万元。 从投资角度分析，11
47、 月底进度偏差： 11 月底已完工程计划投资为(84+52+4+62)万元110 万元； 进度偏差拟完工程计划投资已完工程计划投资(130 110)万元20 万元。 11 月底进度拖延投资 20 万元。 3计算过程如下。 6 月底投资偏差： 投资偏差已完工程实际投资已完工程计划投资(57 52) 万元5 万元，即投资增加 5 万元。 11 月底投资偏差： 投资偏差已完工程实际投资已完工程计划投资(132110)万元22 万元，即投资增加 22 万元。【知识模块】 设备监理综合实务与案例分析6 【正确答案】 1计算各分项工程每周投资数据： 拟完工程计划投资计划工程量计划价格 已完工程实际投资已完
48、工程量 实际价格 已完工程计划投资已完工程量计划价格 计算过程略，结果直接填入表 4-19。 2根据表中数据绘出投资曲线如图 4-37 所示。图中：为拟完工程计划投资曲线，为已完工程实际投资曲线； 为已完工程计划投资曲线。 3(1)第 6 周末投资偏差与进度偏差如下。 投资偏差已完工程实际投资-已完工程计划投资 (3940) 万元l 万元，即投资减少 1 万元。 进度偏差已完工程实际时间-已完工程计划时间 64+(4036)/(49 36)周1.69 周，即进度拖后1.69 周。 或：进度偏差拟完工程计划投资一已完工程计划投资 (6740)万元27 万元，即进度拖后投资 27 万元。 (2)第 10 周末投资偏差与进度偏差如下。 投资偏差(84 90) 万元6 万元，即投资减少 6 万元。 进度偏差10 8+(9089)/(97 89)周1.88 周，即进度拖后 1.88 周。 或：进度偏差(100 90) 万元 10 万元，即进度拖后投资 10 万元。【试题解析】 该案例主要考核 3 条投资曲线(即拟完工程计划投资、已完工程实际投资、已完工程计划投资)的概念，投资数据统计方法，投资曲线绘制方法，以及投资偏差、进度偏差的分析方法。【知识模块】 设备监理综合实务与案例分析7 【正确答案】 1应形成吊装 HSE 管理方
