1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 106 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标的是( )。（A）工程项目策划和决策阶段（B）工程项目准备阶段（C）工程项目实施阶段（D）工程项目竣工阶段2 银行对工程项目管理的主要目的不包括( )。（A）安全性（B）稳定性（C）流动性（D）效益性3 项目雇员考核的管理中不包括( )的内容。（A）考核结果的分析（B）结果的使用（C）阶段总结报告（D）考核分析结果的记录4 工程项目管理层次不包括( )。（A）决策层（B）协调层（C）投资层（D）执行层5
2、 项目目标考核标准不包括( )。（A）考核内容（B）考核费用（C）考核时间（D）考核形式6 工程项目实施阶段，做好对( )是工程资源节约的主要途径。（A）工、料、机的计划与控制（B）工人的管理（C）材料的管理（D）机械的管理7 咨询工程师在项目( ) 阶段的主要任务是根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供科学决策的依据。（A）决策（B）实施（C）建设准备（D）投产8 目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的模式是( )。（A）项目式（B）复合式（C）职能式（D）矩阵式9 项目团队成员之间的( )是了解项目成员工作状况的一种方式。（A）问题征询（B）征求客户意见（C）相互评价（D）阶段总结
3、汇报10 在投标人提交投标文件截止时间同一时间公开进行，由招标人主持，邀请的有投标人参加的工作是( ) 。（A）开标（B）评标（C）中标（D）定标11 ( )是指利用私人或私营企业资金、人员、技术和管理优势，向社会提供长期优质公共产品和服务。（A）PFI/PPP（B） CM（C） BOOT（D）BOT12 如果把进度偏差与投资偏差联系起来，则进度偏差可表示为( )与已完工程计划投资的差异。（A）拟完工程计划投资（B）已完工程实际投资（C）未完工程计划投资（D）已完工程计划投资13 根据生产安全事故报告和调查处理条例的规定，重大事故是指( )。（A）造成 10 人以上 30 人以下死亡的事故（B
4、）造成 10 人以上 50 人以下重伤的事故（C）造成 1000 万元以上 5000 万元下直接经济损失的事故（D）造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重伤的事故14 使用现有的内部人员与使用外部专家从项目本身的工作阶段来看，使用内部人员可以减少公司总成本费用的支出，因为内部人员的成本费用对于项目来说可能已经是( )，无论其是否参加项目的工作，这部分费用都要投入，而外部聘请专家则需另付报酬。（A）机会成本（B）固定成本（C）沉没成本（D）边际成本15 依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程项目，招标人应当具有( )名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员，并熟悉和掌握招标投标有关
5、法规，并且至少包括 1 名在本单位注册的造价工程师。（A）1（B） 2（C） 3（D）516 咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：沟通与调整；逐层落实工作计划；组织实施。其正确的顺序是( ) 。（A）-（B） -（C） -（D）-17 假设某工作时间的最乐观时间、最可能时间和最保守时间分别为 6、9、15，那么根据华罗庚提出的方法，计算出的时间期望值为( )。（A）9.5（B） 9.75（C） 10.5（D）1018 下列不属于政府对工程项目管理主要作用的是( )。（A）保证投资方向符合国家产业政策的要求（B）保证工程项目符合国家经济发展社会规划和环境与生态等的要求（C）引导投资规
6、模达到合理经济规模（D）保证资金的安全性19 某工程施工到 2011 年 4 月 20 日，已完工作预算费用为 7000 万元，计划工作预算费用为 8000 万元，已完工作实际费用为 8500 万元，则此时的进度绩效指数为( )（A）088（B） 090（C） 1.15（D）1.2120 编制资源计划的基本依据是( )。（A）WBS（B）范围说明书（C）资源储备说明（D）进度计划21 保证项目产品功能特性的过程是( )。（A）项目的销售过程（B）项目的资金投入过程（C）建设项目产品的过程（D）创造项目产品的过程22 按照中华人民共和国招标投标法规定，招标文件程序，开标后紧后工作是( )。（A）
7、确定招标方式（B）评标（C）编制、发出招标文件（D）勘查现场23 因( ) 造成的工期延误，工期不能顺延。（A）发包人不能按合同约定提供开工条件（B）发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行（C）一周内非承包人的原因停水、停电、停气造成停工累计 6 小时（D）不可抗力24 招标管理中的独立原则是指招标人和投标人都应当是独立的法人单位，在招标过程中，应( ) ，不受外界任何因素的干涉。（A）诚实守信（B）自主决策（C）利益平衡（D）遵纪守法25 采购货物时，不是厂商的违约责任的是( )。（A）逾期交货（B）货物的规格、品种、质量不符合合同规定（C）货物错发到货地点或接货单位（D）
8、由于运输单位造成的损失26 详细工程设计的最后一道工序，也是保证设计成品质量的一道重要质量活动指的是( )（A）设计交底（B）审批（C）验收（D）会签27 在( ) ，团队的工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化和新的工作规则。（A）形成阶段（B）磨合阶段（C）规范阶段（D）表现阶段28 按建设工程施工合同示范文本的约定，发包人应在双方计量确定后( )天内，向承包商支付工程款(进度款)。（A）10（B） 12（C） 14（D）1529 建筑安装工程费用中的建筑安装工程直接费由直接工程费和( )组成。（A）人工费（B）材料费（C）临时设施费（D）措施费30 下列关于项目工作范围变更程序的叙
9、述中不正确的是( )。（A）咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请（B）对工作范围的任何变更，咨询工程师必须与业主进行充分协商，在达成一致意见后，由业主发出正式变更令（C）变更费用是变更工作中最敏感的，承包商总希望在变更工作开始前确定变更费用额（D）项目业主可在一定程度上授予咨询工程师批准变更的权力31 工程项目招标工程中的现场踏勘工作应了解的主要内容不包括( )。（A）施工现场的污水排放情况（B）施工现场的地质情况（C）施工现场周围的人口居住数量（D）工程现场的气候条件32 某工程网络计划中，C 工作的总时差为 8 天，自由时差为 5 天，在检查实际进度时，发现该工作的持续时
10、间延长了 6 天，则说明 C 工作的实际进度将使其紧后工作的最早开始时间推迟( )。（A）6 天，同时使总工期延长 6 天（B） 1 天，同时使总工期延长 1 天（C） 6 天，同时使总工期延长 1 天（D）1 天，但不影响总工期33 工程项目管理的基本原理不包括( )。（A）目标的系统管理（B）过程控制管理（C）价值工程（D）信息技术管理34 货物投标工作同( ) 相同，是投标人按照文件的规定编制，递交投标文件参加投标竞争的过程。（A）项目投标（B）技术投标（C）施工投标（D）产业投标35 咨询工程师必须合理地确定( )，达到既节约费用支出，又能控制项目工期的目的。（A）施工计划（B）设备租
11、赁、采购计划（C）施工管理计划（D）费用支出计划36 在计算建设期贷款利息时，为了简化计算，当年借款的计息方法是( )。（A）按全年计息（B）按半年计息（C）按季计息（D）按月计息37 下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是( )。（A）职能式（B）项目式（C）平衡矩阵式（D）强矩阵式38 工程项目( ) 阶段的主要任务是将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标。（A）前期（B）准备（C）实施（D）投产运营39 在下列组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是( )。（A）平衡矩阵式（B）强矩阵式（C）职能式（D）项目式40 下列不是工程项目前
12、期咨询合同内容的是( )。（A）明确业主和咨询的义务（B）明确规定任务和目标（C）明确规定咨询工作的期限（D）规定咨询单位应得的报酬41 关于工程项目的沟通表述错误的为( )。（A）沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程（B）在工程项目管理中工程项目相关各方面通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系（C）沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程（D）项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的沟通42 以下不是工程项目目标所表现的形式的是( )。（A）时间（B）费用（
13、C）收益（D）质量43 下列不符合工程项目合同特点的是( )。（A）工程项目合同是一个合同群体（B）公民个人可以成为建筑工程当事人（C）合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容（D）工程项目有较强的国家管理性44 建筑工程中预付款的预付额度一般不得超过当年建筑工程工作量的( )。（A）30%.（B） 20%.（C） 25%.（D）50%.45 对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施。纠偏的主要对象是( )。（A）施工方案不当导致经济损失（B）物价上涨引起的费用偏差（C）业主原因和设计原因造成的费用偏差（D）利率、汇率变化导致的偏差46 工程项目管理的内涵可从（ ）三个维度进行分析。（
14、A）主体、客体、目标（B）主体、客体、环境（C）主体、目标、环境（D）客体、目标、环境47 银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的（ ）。（A）多样性、流动性、效益性（B）安全性、流动性、效益性（C）安全性、多样性、流动性（D）政策性、安全性、效益性48 下列安全预评价方法中，属于能够提供危险度分级的安全评价方法的是（ ）。（A）因果(鱼刺) 图分析法（B）模糊矩阵法（C）重大危险源评价法（D）风险矩阵评价法49 工程项目行为系统的基本要求不包括（ ）。（A）实现项目目标系统必需的所有工作，并将它们纳入计划和控制过程中（B）保证项目实施过程程序化、合理化（C）保证各分部实施和各专业工程活动之
15、间良好的协调（D）对项目组织系统进行沟通、协调和指挥50 下列不属于工程项目合同特点的是（ ）。（A）工程项目合同是一个合同群体（B）工程项目合同体系简单，但内容庞杂（C）合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容（D）工程项目具有较强的国家管理性51 EPC 管理模式的总承包公司一般完成（ ）工作。（A）工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等（B）工程项目的采购、施工、试运行、运营等（C）工程项目的设计、采购、施工、试运行、运营等（D）工程项目的设计、施工、试运行服务等52 按信息的流向沟通的方式可分为（ ）。（A）垂直沟通、横向沟通及网络状沟通（B）语言沟通和非语言沟通（C）项目内部沟通和外部
16、沟通（D）双向沟通和单向沟通53 下列风险因素中，属于非技术风险因素的是（ ）。（A）合同条款遗漏（B）设计内容不全（C）施工工艺落后（D）工艺流程不合理54 在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于( )家资格预审合格的投标人参加投标。（A）3（B） 5（C） 7（D）955 目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最广泛的一种项目组织形式是( )。（A）职能式（B）项目式（C）强矩阵式（D）平衡矩阵式56 处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是( )。（A）职能式（B）平衡矩阵式（C）弱矩阵式（D）强矩阵式57 获取项目团队人员的基本方法中一般不包括(
17、)。（A）预安排（B）培训（C）商谈（D）招聘58 下列关于投标保证金的表述中，正确的是( )。（A）投标保证金必须使用银行汇票（B）投标保证金应随同投标文件一起提交（C）投标保证金一般不超过投标总价的 1%.（D）投标保证金有效期应超出投标有效期 28 天59 建设工程工程量清单计价规范(GB505002008)，将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为( )。（A）环境文明施工费（B）环保安全施工费（C）环保、安全文明施工费（D）安全文明施工费60 某工程项目发生事故造成 5 人死亡，直接经济损失 6000 万元，该事故应确定为( )。（A）特刖重大事故（B）重大事故（C）
18、较大事故（D）一般事故二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 工程项目竣工验收和总结评价阶段应完成工程项目的( )。（A）准备阶段 （B）实施阶段 （C）联动试车 （D）试生产（E）竣工验收62 在进行项目人力资源安排时，必须考虑潜在的可得到的人力资源的特点，主要包括( )。（A）以前的经验（B）个人兴趣（C）个人特点（D）可得到的程度（E）工作描述63 招标人在完成招标备案后，须根据已确定的招标方式发布招标信息。招标信息载体包括( )。（A）投标须知（B）招标公
19、告（C）招标文件（D）技术规范（E）投标邀请书64 与管理层和顾客进行沟通时应考虑的问题包括( )。（A）合作者与管理层（B）业主与受损者（C）谁需要哪些信息，原因是什么（D）他们需要信息的详细程度如何，需要的频率是多少（E）当与管理层和顾客沟通时，你的目的是什么，达成目标的最好媒介是什么65 下列属于货物采购合同标的的是( )。（A）通信线路（B）电力（C）仪表（D）消防设施（E）空调设备66 工程项目人力资源管理的管理重点是( )。（A）管理与技术人员（B）人员的分工和协作（C）建筑工人（D）团队的发展（E）人员的日常管理、工资和安全保障67 制约项目团队组织的因素主要包括( )。（A）项
20、目的组织结构（B）共同达成的协议（C）政府部门的要求（D）项目管理层的偏好（E）预期的人员安排68 下列有关工程项目实施阶段各方通常应承担的主要任务的叙述中正确的是( )。（A）业主要负责已完工程的保护工作（B）咨询工程师要协助业主完成或接受业主委托完成监理、设备、施工招标工作（C）承包商应将施工所需的水、电、电信线路等从施工场地外接到专用条款约定地点，并保证施工期间的需要（D）承包商应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用（E）各主要参与方在具体项目中的工作内容会随着项目的具体模式和委托合同的不同而变化69 平等自愿原则中的“ 自愿 ”，
21、是指合同当事人在法律、法规允许范围内有权选择 ( )。（A）订立合同的对象（B）合同的条款内容（C）合同订立时间（D）依法变更合同（E）合同所适用的法律70 下列关于影响项目组织结构因素的叙述中正确的是：( )。（A）项目的种类、规模、性质，以及影响力是外部因素（B）项目的管理组织结构形式实际上是公司的管理模式与制度在某一项目管理中的具体体现（C）公司的项目管理方式是确定某一项目的管理组织结构时的最直接因素（D）公司的理念与文化对项目管理组织形式的影响是潜在的与无形的（E）管理组织形式的确定往往涉及到权力与职责的划分71 与未来企业生产经营有关的其他费用包括：( )。（A）生产准备费（B）供电
22、补贴费（C）联合试运转费（D）办公和生活家具购置费（E）引进技术和进口设备其他费72 咨询工程师在项目准备阶段的主要工：作有：( )。（A）组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行审批（B）按业主委托进行设备采购、施工招标工作（C）按委托方要求，向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作（D）协助委托方完成项目开工等报批工作（E）协助解决施工所需的水、电、电讯线路等必备条件73 招标投标管理的基本原则有：( )。（A）公开原则（B）公平原则（C）独立原则（D）经济原则（E）接受行政监督原则74 在业主委托管理模式中，PMC 模式的优点表现在 ( )。（A）可以充分发挥管理承包商在项目管理方面的专
23、业技能（B）有利于减少设计变更（C）可采用快速路径法施工，缩短项目工期（D）可以有效避免失误和损失（E）风险小75 选择项目经理的主要原则包括( )。（A）要有一定类似项目的经验（B）必须是专业人才（C）必须是全才（D）有较扎实的基础知识（E）要把握重点，不可求全责备76 银行对工程项目进行贷前管理的任务是( )。（A）贷款风险预警（B）进行信用评价分析（C）贷款偿还管理（D）贷款审批（E）清理贷款77 资源消耗计划的优化中，优先级定义的标准是( )。（A）可替代性（B）获得程度（C）消耗程度（D）资源增减的可能性（E）资源的数量和价值量78 工程咨询成果质量评审的重要意义是( )。（A）保证
24、咨询成果质量合格和提高的重要手段（B）有利于城市建设（C）有利于与国际市场接轨（D）有利于提高咨询公司的竞争力（E）有利于获得优秀咨询成果奖励79 工程项目综合管理的过程是动态管理的过程，包括( )。（A）项目计划制定（B）项目计划的实施（C）项目计划的变更控制（D）项目绩效评价（E）制定项目章程80 在项目的准备阶段，范围确认的结果包括( )。（A）接收项目建议书（B）接收预可行性研究报告（C）接收可行性研究报告（D）接收招标文件（E）接收项目总体计划81 以编制人力资源消耗计划为主的阶段包括( )。（A）工程项目决策阶段（B）工程项目准备阶段（C）工程项目实施阶段（D）工程项目试生产阶段（
25、E）工程项目竣工验收阶段82 施工合同争议解决的方式包括( )（A）和解（B）调解（C）抗辩（D）仲裁（E）诉讼83 有效信息沟通的障碍主要有( )。（A）语意障碍（B）认知障碍（C）性别差异（D）年龄差异（E）组织结构的影响84 工程项目总控的内容包括( )。（A）质量控制（B）进度控制（C）费用控制（D）资源控制（E）信息控制85 定量风险分析的成果包括( )。（A）已量化的风险优先清单（B）项目的概率分析（C）实现费用和时间目标的概率（D）定量风险分析结果中的趋势（E）项目风险总排队86 项目团队的发展过程中，磨合阶段的各种磨合包括( )。（A）成员与成员之间的磨合（B）成员与内外环境之
26、间的磨合（C）团队之间的磨合（D）团队与其所在组织的磨合（E）团队与其上级和与客户之间的磨合87 有关进度计划的表示方法，叙述正确的是（ ）。（A）时标网络图只是一个水平进度计划，不是网络计划（B）横道图法的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作（C）里程碑法将项目的网络图与横道图结合了起来（D）由于项目的初期和后期速度较慢，因而进度曲线大体呈 s 形（E）时标网络图既能表示项目的逻辑关系，又能表示工作时间88 工程项目目标系统建立的依据包括（ ）。（A）业主的需求说明（B）承建单位的需求说明（C）国家、地方政府颁布的法律、规定、细则等（D）国家和行业颁布的强制性标准、规
27、范、操作规程等（E）与本工程项目相关的最新技术发展资料89 下列市政府对工程项目管理的主要作用是（ ）。（A）保证工程项目投资控制在预定范围之内（B）保证投资方向符合国家产业政策的要求（C）引导投资规模达到合理经济规模（D）保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制的范围内进行（E）保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准90 下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中，正确的是( )。（A）制造商逾期交货的，应按合同约定向业主支付违约金（B）制造商提彰交货的，业主应按实际支付保管、保养费（C）制造商发错货物的，应按合同约定赔偿业主损失（D）业主中途退货，应按合同约定赔偿制造商损失（E
28、）业主未按合同约定时间向制造商提供需要的技术资料，应顺延工期并向制造商支付违约金91 货物招标文件的投标人须知应包括( )等内容。（A）询价函（B）技术规格偏离表（C）报价有效期（D）货物说明一览表（E）符合招标文件的声明92 在施工合同履行过程中发生争议，当事人双方可以停止履行合同的情形有( )。（A）已向约定的仲裁机构申请仲裁（B）约定的仲裁机构要求停止履行（C）已向约定的人民法院提起诉讼（D）约定的人民法院要求停止履行（E）调解人要求停止履行且为双方接受93 货物招标中，催交的工作内容包括( )。（A）检查供货厂商主要配套辅机的采购进展情况（B）催促供货厂商提供详细的产品质量保证措施（C
29、）检查关键工序是否按生产计划进行（D）评估供货厂商的生产成本是否控制在合理的范围内（E）检查设备制造、组装和检验的准备情况94 国家发改委发布的项目申请报告运用文本中的特殊环境影响分析，是指分析拟建项目对( ) 等可能造成的不利影响，并提出保护措施。（A）重要党政机关集中的地区（B）历史文化与自然遗产（C）风景名胜与自然景观（D）弱势群体集中地区（E）重要企业集中的地区95 项目管理知识体系(PRINCE2)涉及了 8 类管理要素，包括 ( )等。（A）项目启动（B）计划（C）风险管理（D）组织（E）项目交付三、填空题96 工程项目计划的实施是实现( )的重要阶段,通过项目工作计划的实施将所确
30、定的项目目标变为具有一定( )的具有实用价值的工程实体。97 根据各项具体目标控制的要求,建立监测记录和统计的指标体系,明确计算口径和计算方法,明确监测的部位和时间间隔,明确监测记录负责人员的责任制度,保证监测记录的( ) 、 ( )和( )。98 沟通的障碍产生于个人的认知、( )、( ) 、态度、( )和( )以及组织结构的影响和过大的信息量等方面。99 建立工作分解结构是根据项目的( )将项目(或系统,一个项目也可以看作一个系统)分解为一些子项目或组成单元。100 在项目实施过程中,项目总体网络计划用于向项目的高级管理层报告项目的进展状况,即( ) 。101 形成正式变更令的第一步是( ),变更申请可能以多种形式发生口头或书面的,( ),以及合法的命令或业主的自主决定。102 在最终确定费率和价格之前,咨询工程师应确定( )和( )以便有可能作为暂付款,在当月签发的支付证书中支付给承包商。103 任何一个组织系统都有人、财、物、( )和( )等资源构成基本要素。这些基本要素在不同的时间,不同的情况下表现出作用的大小、( )、( )等各有不同。104 工程项目人力资源管理是指( )。
