1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 112 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 在以下组织形式中，全职人员在项目团队中所占比例为 025%.的是( )。（A）职能式（B）项目式（C）强矩阵式（D）弱矩阵式2 承包人请求发包人支付工程款和报酬的前提是( )。（A）垫付款（B）预付款（C）工程造价（D）工程量的确认3 在 S 形曲线比较法中，当实际进展点落在计划 S 形曲线左侧表示( )。（A）实际进度比计划进度超前（B）实际进度比计划进度落后（C）实际进度与计划进度相同（D）计划进度估计错误4 安排有关管理与技术人员的培训属于业主
2、在( )阶段的工作。（A）项目竣工验收（B）项目决策（C）项目准备（D）项目实施准备5 咨询工程师协助业主或按业主委托完成项目进度安排、质量要求、资金控制及相应协议起草的工作，是在( )（A）项目决策阶段（B）项目准备阶段（C）项目实施阶段（D）项目投产后阶段6 工程项目管理信息系统(PMIS)包括的子系统是( )。（A）费用控制、进度控制、质量控制、建设控制（B）费用控制、进度控制、质量控制、合同管理（C）合同管理、资源控制、过程控制、进度控制（D）合同管理、界面控制、过程控制、进度控制7 国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的( )循环方法进行过程控
3、制。（A）WBS（B） PDCA（C） PMBOK（D）ICB8 如果在投标截止日期之后，投标人撤回已经递交的投标文件，目前国际上通行的做法就是( )。（A）视为放弃投标（B）以新的投标文件重新投标（C）要被没收投标保证金（D）终止合同9 一般情况下，建设工程承包合同中发包人的义务不包括( )（A）办理征地拆迁（B）办理施工噪音管理手续（C）平整施工场地（D）办理施工许可手续10 工程项目工作定义的依据不包括( )。（A）工作分解结构（B）项目范围说明书（C）项目计划说明书（D）历史资料11 承包人将施工组织设计和工程进度计划提交监理工程师后，如果监理工程师逾期不确认，也不提出书面修改意见则视
4、为( )。（A）保留意见（B）不同意（C）已经同意（D）等待检查12 工程咨询成果质量评审方式包括内部评审和外部评审，下列属于外部评审的是( )。（A）业主组织的评审（B）设计单位组织的评审（C）项目团队组织的评审（D）监理工程师组织的评审13 工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的( )的需要。（A）保证建设工期（B）功能和使用价值（C）降低工程成本（D）投资和增值14 工程项目风险因素中，属于技术性风险的是( )。（A）生产工艺风险（B）组织协调风险（C）合同风险（D）经济风险15 下列关于工程项目目标应满足条件说法正确的是( )。（A）目标是现实的，可达到的（B）目标不应有时间限
5、制（C）目标只能由最高决策者掌握（D）目标应是长远和抽象的16 ( )阶段的主要任务是将“ 蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。在这一阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。（A）工程项目评价（B）工程项目策划（C）工程项目准备（D）工程项目实施17 编制设备安装工程概算宜采用( )。（A）概算指标法（B）扩大单价法（C）实物指标法（D）预算单价法18 根据( ) 可以将项目划分为多个相对独立的合同(我国也称为标段)，单独对外发包。（A）项目规划（B）可交付成果（C）工作分解结构（D）WBS 模板19 ( )是工程项目管理组织根据所确定的项目
6、目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排。（A）工程项目计划（B）工程项目组织（C）工程项目实施（D）工程项目指挥20 根据施工进度工期延误的有关规定，若一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工而使工期延误累计达( )小时，承包人不承担违约责任。（A）8（B） 16（C） 24（D）4821 下列对风险概率和后果这两个维度描述不正确的是( )。（A）适用于描述项目整体（B）适用于描述具体的风险事件（C）可以帮助甄别出那些需要强有力加以控制与管理的风险（D）一般用定性语言把风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5 级22 工程项目范围定义一般采用( )方法。（A）工作分解结构
7、（B）系统分析（C）专家咨询（D）单元确认23 下列关于招标项目资格预审工作的表述，正确的是( )。（A）向符合要求的投标申请人发放资格预审文件（B）联合体成员可以统一填报一份资格预审申请书（C）资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求（D）资格预审文件的编制应符合招标文件的要求24 某工作网络计划中，M 工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天，持续时间为 6 天，M 工作有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第 21 天、第 24 天、第 28 天，则 M 工作的自由时差是 ( )天。（A）1（B） 3（C） 4（D）825 项目组织内部不同个人之间工作交
8、叉中的分工与衔接属于( )界面。（A）组织（B）技术（C）信息（D）人际关系26 ( )不属于工程项目管理的范畴。（A）工程项目运行（B）项目的招投标（C）项目的风险控制（D）项目的策划决策27 工程项目准备阶段范围确定的成果是( )。（A）可行性研究报告（B）项目总体计划（C）实体成果（D）接收竣工图纸28 项目人力资源的获取阶段取得的主要成果之一是( )。（A）项目人力资源来源分析表（B）工作分解结构（C）人员配备管理计划（D）项目团队名录29 下列有关过程控制的表述中不正确的是( )。（A）过程管理的循环过程是：计划实施检查 处理计划（B）创造产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象（C
9、）项目管理过程是对创造产品过程的管理（D）工程项目的实现过程是一个单一的过程30 有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是（ ）。（A）省级人民政府（B）省级发展改革主管部门（C）地市级人民政府（D）地市级发展改革主管部门31 凡是实行招投标的项目，货物的价格按( )执行。（A）国家定价（B）中标价格（C）国家指导价（D）市场价格32 以下关于工程项目范围确认的表述，其正确的是( )。（A）范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程（B）范围确认的方法是计划、执行、检查、处理（C）范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程（D）WBS 不能作为确认工作范围的依据33 范
10、围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程，其依据不包括( )。（A）完成的工作成果（B）有关的项目文件（C）工程项目概况（D）工作分解结构34 为对建设项目可行性研究报告的评价目标、标准和方法作出具体规定，中国工程咨询协会制定了( ) 。（A）工业项目可行性研究报告质量标准（B） 工程咨询成果质量评价办法（C） 质量管理手册（D）项目作业指导书35 下列选项中，可能导致技术风险的是( )。（A）设计人员素质差（B）工艺流程不合理（C）施工设备供应不足（D）类型不配套36 依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的( )日前，向工程所在地县级以上地
11、方人民政府建设行政监督部门备案。（A）5（B） 10（C） 15（D）3037 下列投标文件中，属于有效投标文件的是( )。（A）投标文件未按招标文件要求密封（B）投标函未加盖企业法定代表人印章（C）投标文件的部分内容未说明清楚（D）投标人未按照招标文件的要求提交投标保证金38 下列有关项目经理作用的表述不正确的是( )。（A）保证项目目标的实现（B）对项目进行有效的日常管理（C）进行项目日常事务决策（D）工程人员的确定和任命39 属于工程承包合同必备条款的是( )。（A）竣工验收条款（B）双方相互协作条款（C）技术资料条款（D）工程质量条款40 工程项目总控的核心是( )。（A）质量控制（B
12、）资源控制（C）进度控制（D）合同控制41 风险识别的方法有许多种，其中( )方法使风险识别工作快而简单，但不够详尽，而且受限于项目的可比性。（A）文件审查（B）核对表（C）图形技术（D）信息采集技术42 关于计划实施控制的基本方法表述错误的是( )。（A）对偏差进行分析（B）建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度（C）采取措施对危害项目目标实现的偏差加以纠正（D）控制偏差，使之尽量少的出现43 工程项目合同特点不包括( )。（A）工程项目有较强的国家管理性（B）工程项目合同是一个合同群体（C）公民个人可以成为建筑工程当事人（D）合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容44 在变更工作的实施和支
13、付的过程中，有的合同明确规定：只有在完成全部变更工作后，才支付费用，这对( )不利。（A）业主（B）咨询工程师（C）承包商（D）供应商45 重大工艺技术方案或新工艺的技术方案，由( )提出申请，由公司技术管理部组织公司及有关单位参加工艺方案评审。（A）项目经理（B）投资方（C）设计经理（D）设计院46 设计过程的质量管理中，( )是指针对某项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的各种活动。（A）设计分（B）设计进度计划（C）设计评审（D）设计策划47 工程项目风险识别的方法中，( )是指项目风险经理向涉及本项目的各部门、各相关人员广泛征询他们对项目风险的看法。（A）访谈法（B）头脑风暴法（
14、C）德尔菲法（D）SWOT 分析48 以下关于工程项目绩效评价时间设定的表述不正确的是( )。（A）评价时间有两类设定，分别是阶段性评价和定期评价（B）阶段性评价的内容包括对项目的功能特性，质量、进度、费用等进行综合评价（C）因为子项目尚在建设过程中，定期评价中很难对项目所需费用做出评价（D）建设过程中的月度、季度、年度评价均属于定期评价49 工程项目管理中，参与工程建设的各方，应对工程项目的质量管理负总责的是( )。（A）勘察、设计单位（B）施工单位（C）工程监理单位（D）项目业主单位50 下列关于工程项目的表述，错误的是( )。（A）工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超
15、出工程项目利害关系者对某个工程项目的要求（B）工程项目利害关系者是指那些积极参与该项目或其利益受到该项目影响的个人和组织（C）业主的要求和期望必然与整个国家的目标、政策和立法相一致（D）金融机构的要求和期望是贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务51 下列关于部门职能与部门划分的叙述中不正确的是( )。（A）部门过多将造成资源浪费和工作效率低下（B）部门少有利于激发工作积极性，提高工作效率（C）部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱（D）部门负责的工作与事务太少，部门将人浮于事，影响工作效率和风气52 咨询(监理) 工程师在施工前准备阶段的质量管理工作不
16、包括（ ）。（A）对施工单位资质进行核查（B）确定过程质量控制点、质量检验标准和方法（C）对施工组织设计和质量计划进行审查（D）组织设计交底会议53 国务院关于投资体制改革(国发200420 号)中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交（ ）。（A）项目建议书（B）可行性研究报告（C）开工报告（D）项目申请报告54 承包人不能按期开工，应在不迟于协议书约定的开工日期( )，以书面形式向咨询工程师提出延期开工理由和要求。（A）前 7 天（B）后 7 天（C）前 14 天（D）后 14 天55 项目状态评审会是( )的一种常用方法。（A）项目后评价（B）项目可行性研究（C）项目绩效评价
17、（D）项目决策评估56 某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有( )条。（A）1（B） 2（C） 3（D）457 某工程双代号网络计划如图所示，其中关键线路有( )条。（A）2（B） 3（C） 4（D）558 针对工程设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是( )工作。（A）设计策划（B）设计评审（C）设计控制（D）设计管理59 进行工程项目定量风险分析时，项目模拟一般采用( )。（A）蒙特卡罗技术（B）决策树技术（C）头脑风暴技术（D）鱼刺图技术60 把不利事件的影响降低到可以接受的限度，这属于( )的应对措施。（A）回避风险（B）转移风险（C）减轻风险（D）消除
18、风险二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 按照建筑安装工程费用项目组成的规定，建筑安装工程直接工程费中的材料费包括材料( ) 。（A）运杂费（B）二次搬运费（C）运输损耗费（D）检验试验费（E）采购及保管费62 正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。（A）分析项目相关人员（B）组建项目团队（C）召开项目启动会议（D）编制项目工作大纲（E）组织制订项目团队各项具体工作计划63 工程项目竣工验收和总结评价阶段应完成工程项目的( )。（A）投料试车（B）联动试
19、车（C）试生产（D）竣工验收（E）总结评价64 目标系统至少由( )3 个层次构成。（A）管理机制（B）系统组织（C）系统目标（D）子目标（E）可执行目标65 要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通，沟通的重要性主要体现在( )。（A）为项目的决策和计划提供信息（B）是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段（C）作为组织和控制管理过程的依据和手段（D）是项目团队建设的前提和保证（E）是改善人际关系，构建项目管理团队必不可少的条件66 工程项目费用偏差分析的表达方法包括( )。（A）横道图法（B）里程碑法（C）偏差因素法（D）表格法（E）曲线法67 工程变更令必须包括的
20、内容有( )。（A）签发变更令的日期（B）依据的合同条款（C）变更工作的具体内容（D）变更的费用金额（E）工程变更额外支付意向通知68 在项目准备阶段，项目经理的工作内容包括( )。（A）组织设汁人员提供设计交底（B）进行设计变更（C）进行项目方案设计（D）进行项目施工图设计（E）准备招标文件69 风险监测的其他目的包括( )。（A）项目的假设是否仍然正确（B）已评价的风险，以及趋势分析与原来状态相比是否改变（C）正确的风险管理政策和程序是否得到遵守（D）明确风险管理人员和分配给他们的责任（E）风险发生的征兆和预警信号70 项目经理如何加强对团队的管理，调动团队成员的积极性是一个需认真对待的问
21、题对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有( )。（A）有利于加强成员的团队意识（B）时刻提醒团队成员要完成任务（C）调动成员积极性（D）提高成员完成工作的质量（E）保证项目目标的实现71 工程项目风险管理首先必须识别和分析讦估潜在的风险领域，这是工程项目风险管理中最重要的步骤，其内容包括( )。（A）确定风险的来源（B）风险产生的条件（C）描述风险的特征（D）确定风险量（E）确定哪些风险会对本项目产生影响72 与未来企业生产经营有关的其他费用包括：( )。（A）生产准备费（B）供电补贴费（C）联合试运转费（D）办公和生活家具购置费（E）引进技术和进口设备其他费73 国际工程中属
22、于公司总部管理费的是( )。（A）咨询费（B）总部人员工资（C）车辆使用费（D）办公用品费（E）行政管理费用74 银行对借款人进行财务评价的目的是分析借款人的( )。（A）财务状况（B）盈利能力（C）经营环境（D）资金使用效率（E）偿债能力75 在健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中，属于 HSE 实施和运行内容的有( )（A）协商和沟通（B）组织机构和职责（C） HSE 方针（D）记录和记录管理（E）绩效测量和监控76 以下属于政府对工程项目管理特点的是( )。（A）引导投资规模达到合理经济规模（B）有较大的严肃性（C）政府对工程项目的管理主要是宏观管理（D）具有较大的权威性（E）具有约
23、束性77 制定项目质量计划内容包括：( )。（A）门卫人次具体安排（B）开动机械设备专人负责（C）明确咨询成果的质量目标和质量标准（D）按质量计划和实施步骤层层落实（E）质量管理计划要简明扼要，便于操作78 某工作计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有( )。（A）4 天至第 5 天的实际进度为匀速进展（B）第 3 天至第 6 天的计划进度为匀速进展（C）实施过程中实际停工累计 0.5 天（D）第 4 天实际工作量与计划工作量相同（E）第 8 天结束时该工作已按计划完成79 建筑工程施工图预算包括( )。（A）卫生工程预算（B）电气设备安装工程预算（C）一般土建工程预算（D）电
24、器照明工程预算（E）机械设备安装工程预算80 工程项目范围定义一般不采用的方法是( )。（A）工作分解结构（B）系统分析（C）专家咨询（D）单元确认（E）树状结构81 风险应对计划制定过程的成果包括( )（A）剩余风险（B）附加风险（C）其他过程的输入（D）风险应对计划（E）应优先考虑的风险清单82 从确定项目目标层次到建立工作分解结构之间的工作包括( )。（A）编制关键路线图（B）划分项目建设阶段（C）建立项目组织结构（D）确定项目组成结构（E）建立编码体系83 对工程项目团队成员的考核方式主要有( )。（A）阶段总结汇报（B）任务跟踪（C）问题征询（D）平时抽查（E）工作竞赛84 采用工料
25、单价法编制标底时，各分项工程的单价中应包括( )。（A）机械使用费（B）人工费（C）间接费（D）材料费（E）其他直接费85 工程项目计划的作用有( )。（A）确定关键控制点的检查内容、范围和时间等（B）减少工程项目实施过程中相关各方之间的沟通（C）通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性（D）作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作（E）确定进度质量和工程项目控制的时间基准线86 在一般的施工合同中( )。（A）需单独列出变更条款（B）并不区分变更属于项目范围变更，还是属于其他方面的变更（C）赋予业主有权在合同范围内对工程进行变更（D）对工程变更做出明确的
26、规定（E）不单独列出变更条款87 下列关于组织活动原理的叙述中正确的是( )。（A）组织的作用不是要素之间简单的作用之和（B）要素的能动性是指要素中人的作用是具有主观能动性的（C）要素的有用性意味着组织内的要素都是有益的（D）运动的规律性是指管理者应使自己的管理活动体现出规律性，以提高管理的效果（E）一个组织系统中的人、财、物、时间和信息等基本要素在不同的时间，不同的情况下表现出作用的大小、主次、方面等各不相同88 设计概算的编制依据有( )。（A）可行性研究报告及投资估算（B）施工方案（C）概算定额（D）施工图纸（E）工程地质勘测资料89 工程项目招标代理机构应当具备的条件主要有（ ）。（A
27、）有从事招标代理业务的营业场所（B）有从事招标代理业务的相应资金（C）有能作为评标委员会成员人选的专家库（D）有能编制招标文件的专业力量（E）与国家机关不得存在隶属关系90 根据建设工程施工合同(示范文本)，承包商可以同时索赔工期和费用的情形有（ ）。（A）因发包人原因解除合同（B）发包人要求承包人进行特殊保密（C）施工中发现文物需要采取保护措施（D）按工程师要求重新检验后证实工程合格（E）工程质量因承包人原因未能达到要求91 根据工业项目可行性研究报告质量评价标准，对市场调查分析情况综合评价的内容有（ ）。（A）对产品结构符合市场需求的论证情况（B）营销战略的制订情况（C）对合理布局的论证情
28、况（D）预测方法的选用情况（E）对外部配套条件的论证情况92 工程施工投标文件包括( )。（A）投标函（B）投标须知（C）投标报价（D）施工方案（E）拟签订合同的主要条款93 下列关于工程项目总控的表述中，正确的包括( )。（A）总控是独立于项目实施班子之外的一个组织（B）总控是高层次的工程项目管理咨询活动（C）定期完成工程项目控制报告（D）总控班子人员完成的产品是有价值的信息（E）总控直接面对工程设计单位94 咨询师在项目决策阶段的咨询工作通常包括( )。（A）完成项目设计文件报批工作（B）项目融资方案分析（C）组织勘察设计招标工作（D）对项目厂址进行比选（E）组织设备招标工作95 下列关于
29、工程项目委托招标的说法，正确的有( )（A）行政机关可以作为出资人成立招标代理机构（B）委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同（C）具备自行招标条件的招标人也可以委托招标（D）招标代理机构不得无权代理或越权代理（E）经招标人同意代理机构可接受同一项目的投资咨询三、填空题96 工程项目是指( ) 中的项目。97 承包商分为两种,一是指( ),另一类是( ) 。98 承包商对工程项目的管理是指( )。99 目前政府管理的项目主要有二大类:一是( ),二是( )。100 工程项目管理文件的内容应当在( )的基础上制订,使所有文件形成一个有机的整体,相互配套。101 在工程项目管理中工程项目相关各方
30、通过信息的( )进行沟通,建立人的思想和信息之间的联系。102 工程项目范围管理是指确保( ),而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程。103 项目约束是指限制项目管理班子作出决策的各种因素,包括( )和( )。104 将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元,这些较小的项目单元有时也称( ) 或( ) 。105 第三方评价报告是指按照我国工程项目建设程序的有关规定,由具有( )和( )的实体,或相应的政府机构,对项目产生的( )进行独立评价后出具的评价报告。106 通过对社会技术支持的合理利用,在项目工作质量、( )、( )等各方面都可能得到改进与提高,从而可能不但降低项目建设与开发的成本,还可能降低项目的产品成本、( ) 等,从而在整体上提高项目的经济效益与社会效益。107 职能式是目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种模式,通常由公司按不同行业分成各项目部,项目部内又分成( ),公司的咨询项目按专业不同分给相对应的( ) 和( )来完成。
