1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 114 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 根据 FIDIC施工合同条件，下列关于工程进度款的表述中，正确的是( )。（A）工程量清单中的工程量可以作为工程结算的依据（B）采用单价合同的项目应以图样工程量作为支付依据（C）工程款逾期支付，业主应按银行贷款利率加 2支付利息（D）工程师应在收到承包商支付报表后 28 内按核实结果签发支付证书2 在某工程施工过程中，监理工程师检查实际进度时发现工作 M 的总时差由原计划的 2 天变为-1 天，若其他工作的进度均正常，则说明工作 M 的实际进度( )
2、。（A）提前 1 天，不影响工期（B）拖后 3 天，影响工期 1 天（C）提前 3 天，不影响工期（D）拖后 3 天，影响工期 2 天3 工作定义的成果是( )。（A）工程量清单和部分清单（B）工程量清单和工作分解结构的更新（C）工作清单和工作分解结构的更新（D）部分清单和工作分解结构的更新4 目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的模式是( )。（A）项目式（B）复合式（C）职能式（D）矩阵式5 在预算计划中，差旅费、人工费、办公费用等各项杂费都属于( )。（A）管理费用（B）预算费用（C）筹备费用（D）项目费用6 ( )是我国工程招标中一个特有概念，是招标人对建设工程预算的期望值。（A）
3、标识（B）标的（C）标记（D）标底7 业主在工程竣工验收阶段的任务不包括( )。（A）组织进行联合试车（B）办理工程移交手续（C）组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算（D）督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项8 变更文件一般由变更令和( )构成。（A）变更设计资料（B）变更范围（C）变更费用（D）变更令附件9 某工程双代号网络图如下图所示，说法正确的是( )。（A）工作 A 的 FF 为 4（B）工作 D 的 FF 为 1（C）工作 I 的 LF 为 13（D）工作 E 的 FF 为 110 每一个项目成员都需要非常确切地知道他负责项目的哪一部分，与其他部分有哪
4、些相关联，体现了项目团队成员中沟通要求中的( )。（A）责任（B）协作（C）决策要求（D）项目进展情况11 通过某种图形来确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系指的是( ) 。（A）人员配备计划（B）组织分解结构图（C）组织关系图（D）有关说明12 以下属于矩阵式组织结构缺点的是( )。（A）团队的工作目标比较明确（B）提高了工作效率（C）容易出现配置重复（D）信息回路比较复杂13 工程网络计划的费用优化是指寻求( )的过程。（A）工程总成本固定条件下最短工期安排（B）工程总成本最低时资源均衡使用（C）工程总成本最低时工期安排（D）资源均衡使用条件下工程总成本最低14 单位
5、工程施工图预算可采用( )进行编制。（A）公式计算法和实际费用法（B）公式计算法和费用分析法（C）费用分析法和实物量法（D）单价法和实物量法15 ( )说明了进度中何种程度的变化需要进行管理，它是整体项目计划的一个附属部分。（A）辅助进度计划（B）工程项目进度计划（C）进度管理计划（D）工程项目进度的详细依据16 对于信息资源与人力资源相对不足，而资金资源与时间资源较为充分的项目来说，借用外部力量，采用( )组织结构形式可能更为适宜。（A）职能式（B）项目式（C）矩阵式（D）复合式17 在编制时标网络计划时应使每一个节点和每一项工作(包括虚工作)尽量向( )靠，直至不出现从右向左的逆向箭线为止
6、。（A）左（B）右（C）前（D）后18 为项目提供资金贷款的各金融机构，从其所提供资金的安全性、流动性、( )等方面考虑，对项目进行了解、评估、分析及控制等，是一种不完全意义上的项目管理。（A）风险性（B）收益性（C）回报性（D）效益性19 关于银行对贷款项目管理的特点的表述，不正确的是( )（A）以资金运动为主线进行管理（B）管理的主动权随着资金的投入而降低（C）管理手段带有更强的金融专业性（D）管理的主动权随着资金的投入而不变20 对环境可能造成轻度影响，且未列入国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录的建没项目，其环境影响评价文件由( )审批。（A）国家环境保护总局（B）省级环境保
7、护行政主管部门（C）市级环境保护行政主管部门（D）县级环境行政保护主管部门21 从管理组织的最高管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同层次，表述的是( )。（A）管理层次（B）管理跨度（C）管理部门（D）管理级别22 每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，这体现了项目的( ) 特点。（A）唯一性（B）整体性（C）一次性（D）固定性23 工程项目费用估算中，关于设计概算的表述，错误的是( )。（A）设计概算是在初步设计阶段或扩大初步设计阶段，由设计单位按照设计要求概略地计算拟建工程所需费用的文件，是设计文件的重要组成部分（B）设计概算是在初步设计阶段或扩大初步
8、设计阶段，由咨询工程师按照设计要求概略地计算拟建工程所需费用的文件，是设计文件的重要组成部分（C）设计概算由单位工程概算、单项工程综合概算和工程项目总概算三级组成（D）设计概算的编制，是从单位工程概算这一级开始，经过逐级汇总而成的24 项目经理在管理团队工作时一般不需要( )。（A）开展项目实施中的指导（B）对项目全过程进行全面控制（C）为团队成员安排以后的工作（D）做好内外关系的协调25 在项目决策阶段，业主的主要任务不包括( )。（A）对投资方向和内容作初步构想（B）选择好咨询机构（C）组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审（D）组织落实建设用地和开展设备招标26 在工程项目管理模式中，
9、BOT 是经常被人们提及的一种模式，其含义是( )。（A）建造拥有移交（B）建造 运营移交（C）租赁 拥有移交（D）租赁运营移交27 设计单位一般都对工程项目设计实行( )管理。（A）职能式（B）项目式（C）矩阵式（D）复合式28 依法必须进行货物招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起( )内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。（A）5 日（B） 10 日（C） 15 日（D）30 日29 工程项目设计应在项目( )阶段完成。（A）决策（B）准备（C）实施（D）验收30 编制按( ) 分解的费用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。（A）子项目（B）时间进度（C）费
10、用构成（D）形象进度31 在设计阶段，投资、质量、进度三者最重要的是( )（A）投资（B）质量（C）进度（D）三者之间的关系32 工程咨询成果质量评审制度包括内部评审和外部评审，以下属于外部评审的是 ( )。（A）业主组织的评审（B）设计单位组织的评审（C）项目团队组织的评审（D）监理工程师组织的评审33 风险是指由于可能发生的事件，( )。（A）导致损失不确定（B）导致某种收益的产生（C）造成实际结果与主观预料之间的差异并可能伴随某种损失的产生（D）导致某种损失或收益的产生34 下列对管理组织结构确定原则的叙述中不正确的是( )。（A）根据具体灵活的原则，同一项目在不同的时间段上也可能采取不
11、同的组织形式（B）一般说来，高层管理人员的管理跨度 38 个为宜（C）组织应当具有多个目标，并且要在各个目标之间进行平衡（D）权职一致原则是指项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致35 下列方法中，不属于费用控制中偏差分析方法的是( )。（A）横道图法（B）网络图法（C）表格法（D）曲线法36 不属于招标投标管理基本原则的是( )。（A）公正原则（B）公平原则（C）公开原则（D）国产化原则37 咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作不包括( )。（A）策划招标方案（B）对招标投标活动实施监督（C）实施招标投标活动（D）制定评标标准38 建筑安装工程费用构成中直接工程费不包括( )。（A
12、）人工费（B）临时设施费（C）材料费（D）施工机械使用费39 关于工程项目计划的制定，下列说法不正确的是( )。（A）工程项目计划应由项目经理来制定（B）工程项目计划的制定应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划（C）工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选（D）工程项目计划最终应形成一个可行的能够实施并达到预期目标、最优的实现资源最佳配置的方案40 招标投标管理的法律依据是( )。（A）1999 年 8 月 30 日，九届全国人大常委会通过的 中华人民共和国招标投标法（B） 2001 年 1 月 1 日，九届全国人大常委会通过的中华人民共和国招标投标
13、法（C） 1999 年 8 月 30 日，九届全国人大常委会通过的中华人民共和国合同法（D）2001 年 1 月 1 日，九届全国人大常委会通过的 中华人民共和国合同法41 在工程项目施工阶段，( )是工程项目质量形成的主体，要对工程质量负全面责任。（A）业主（B）施工单位（C）设计单位（D）咨询单位42 有关工程项目目标的层次性说法正确的是( )。（A）协调各目标间的关系（B）下层目标是上层目标的基础（C）上层目标是下层目标的目的（D）各个层次的目标都不同43 确定整个工程项目从立项到竣工验收全过程所需费用的文件是( )。（A）建筑工程概算（B）工程项目总概算（C）设备及安装工程概算（D）单
14、项工程综合概算44 根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误的是 ( ) 。（A）节点编号不对（B）逻辑关系不对（C）有多个起点节点（D）有多个终点节点45 由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加的评审是( )。（A）政府验收（B）企业认定（C）外部评审（D）内部评审46 在双代号网络计划中，关键工作是指( )的工作。（A）最迟完成时间与最早完成时间相差最小（B）持续时间最长（C）两端节点均为关键节点（D）自由时差最小47 下列关于双代号网络图和单代号网络图的绘图规则的说明，正确的是( )。（A）双代号网络图不允许有回路，单代号网络图可以有回路（B）双代号网络图
15、中有虚工作，单代号网络图中没有虚工作（C）双代号网络图允许多个工作同时开始，单代号网络图不允许多个工作同时开始（D）双代号网络图和单代号网络图都应该只有一个始点，一个终点48 工程交工以后，计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间差额的工作被称为( )。（A）工程概算（B）工程预算（C）工程结算（D）工程决算49 下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是( )。（A）职能式（B）项目式（C）平衡矩阵式（D）强矩阵式50 评估有关风险数据对风险管理的有用程度的技术是( )。（A）SWOT 分析（B）数据精度排队（C）概率一后果风险评价矩阵（D）项目假设检验51 下列对工程项目
16、范围确认的描述中不正确的是( )。（A）描述变更工作的各种文件是范围确认的依据（B）第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体，或相应的政府机构来完成（C）满足质量要求的工作业主都应接收（D）范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程52 假设某工作时间的最乐观估计、最可能估计和最保守估计分别为 6、9、15，那么根据华罗庚提出的方法，计算出的时间期望值为( )。（A）10（B） 10.5（C） 9.75（D）9.553 在财务风险应对中，( )是最为有效的方法。（A）风险自留（B）风险缓解（C）风险转移（D）风险避免54 下面有关项目团队人员来源分析的说法不正确的是( )。（A
17、）项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员（B）项目重要岗位的管理人员，特别是项目经理往往来自项目管理单位内部（C）项目经理不必考核来自内部的人员（D）在某种意义上，使用内部人员可以减少公司的总成本费用的支出55 下列有关项目约束条件的叙述中不正确的是( )。（A）项目约束条件是指限制项目管理班子做出决策的各种因素（B）预算费用是一种外部约束（C）项目约束包括项目内部的制约因素和项目外部的制约因素（D）国家的政策法规是来自于项目外部的制约因素56 以下属于可以不进行招标的工程项目范围的是( )。（A）基础设施，公用事业的项目（B）只有少部分使用国有资金的项目（C）属于利用扶贫资金实行以工代赈需
18、要使用农民工的项目（D）使用国际组织或者外国政府贷款、援助的项目57 组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为( )（A）组织职能定位（B）组织结构设置（C）组织职能分工（D）组织形式与组织行为58 项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与衔接属于( )界面。（A）技术（B）人际关系（C）平衡（D）组织59 下列工程项目风险事件中，( )是由技术性风险因素引起的。（A）原材料供货不足（B）设计时未考虑施工的可能性（C）索赔管理不利（D）合同条款表达有歧义60 施工合同文件主要包括：协议书， 投标书， 中标通知书，合同通用条款，合同专用条款， 工程量清单，当合同文件出现不一致时，正确
19、的解释顺序为( ) 。（A）- -（B） -（C） -（D）- -二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 工程项目计划的作用包括( )。（A）可预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性（B）促进工程项目相关各方之间的协调和沟通（C）确定关键控制点的检查内容、范围和时间（D）可以监视工程项目计划的实施过程（E）确定进度度量和工程项目控制的时间基准线62 工程咨询成果的内部评审包括( )的评审。（A）项目团队组织（B）业主组织（C）委托另外一家有权威的咨询公司组织（D
20、）咨询企业领导组织（E）社会技术支持63 选择项目经理时，首先应注重的是其能力方面的表现情况，需考虑的因素有( )。（A）决策能力（B）领导能力（C）社交与谈判能力（D）良好的社会道德(素质)（E）业务技术能力64 货物采购合同的主要内容包括( )。（A）货物名称、种类（B）质量要求（C）技术标准（D）包装要求（E）工程价款65 在工程项目主要利害关系者中属于咨询部门的要求和期望是( )。（A）合理的报酬（B）质量合格（C）松弛的工作进度表（D）及时提供施工图样（E）及时支付工作报酬66 “封闭”设计原则中的“封闭”环节，往往包括( )等职能部门。（A）控制（B）决策（C）执行（D）监督（E）
21、反馈67 下列不属于矩阵式组织结构的缺点有( )。（A）项目管理权力平衡困难（B）信息回路比较复杂（C）信息回路比较简单（D）项目成员处于多领导状态（E）公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行68 按中华人民共和国招标投标法规定，招标代理机构应具备的条件是( )。（A）有组织评标的相应专业力量（B）有良好的招标代理信誉（C）有编制招标文件的能力（D）有从事招标代理业务的场所（E）有良好的代理业绩69 施工进度管理的内容有( )。（A）建设工期（B）进度计划（C）开工及延期开工（D）工期延误（E）进度计划变更70 银行信贷部门将贷款调查等有关评价报告汇总整理后，形成贷款报审材料，报银行审贷机构审查
22、。银行对贷款的审查重点有( )。（A）贷款的直接用途是否符合国家与银行的有关规定（B）借款人是否符合借款资格条件（C）借款人的信用承受能力如何（D）借款人的发展前景、主要产品结构、新产品开发能力、主要领导人的工作能力与组织能力（E）借款人以往借款的信用度71 设计概算由( ) 组成。（A）单位工程概算（B）单项工程综合概算（C）工程项目总概算（D）单位设备及工程概算（E）工程建设其他费用概算72 关于投标文件的送达与签收，下列叙述正确的是( )。（A）投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，按照招标文件规定的地点，将投标文件密封送达投标地点（B）在招标文件要求提交投标文件的截止时间后
23、送达的投标文件，为无效的投标文件，招标人应当拒收（C）如果投标人因为递交投标文件的地点发生错误，延误投标时间的，应照常接收（D）如果以邮寄方式送达的，投标人必须留出邮寄的时间（E）保证投标文件能够在截止日之前送达招标文件指定的地点，而不是以“ 邮戳为准”73 偏差分析的表达方法有( )。（A）横道图法（B）表格法（C）比较法（D）曲线法（E）网络图法74 项目团队的发展过程包括( )。（A）准备阶段（B）形成阶段（C）磨合阶段（D）规范阶段（E）表现阶段75 关于产生变更的原因和详细的变更内容说明的表述中，正确的有( )。（A）依据合同的哪一条款发出变更令（B）变更工作是在接到变更令后立即开始
24、实施，还是在确定变更工作的费用后实施（C）承包商应在多长期限内对变更工作提出增加费用和延长工期的请求（D）变更工作的具体内容和变更令附件（E）发出变更的单位或人员的签字76 工程项目总控的特点有( )。（A）工程项目控制班子的人员组成应足高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息（B）它直接面对工程项目设计、材料供应单位（C）工程项目总控对知识要求不高（D）工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理（E）工程项目总控就是对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制建议77 某分部工程双代号网络计划如图 2-3 所示，图中错误为( )。（A）节点编号有误（
25、B）工作代号重复（C）多个起点节点（D）多个终点节点（E）存在循环回路78 制约项目团队组织的因素主要包括：( )。（A）政府部门的要求（B）项目的组织结构（C）共同达成的协议（D）项目管理层的偏好（E）预期的人员安排79 下列是绩效评价的作用的选项是( )。（A）确保业主和承包商获知工程项目进展状况，满足业主检查工程项目进展的需求（B）进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度（C）作为预测项目建设终结绩效的依据（D）尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施（E）作为考核工作成果，实行奖惩的依据80 项目服务支持子系统主要包括的内容是( )。（A）人力资源管理（B）风险管理（C）安全管理（D
26、）行政与后勤管理（E）项目信息管理81 招标管理独立原则是指( )都应当是独立的法人单位，在招标过程中，应自主决策，不受外界任何因素的干涉。（A）项目经理（B）公司经理（C）投资者（D）投标人（E）招标人82 通常工程概算可分为( )。（A）通风工程概算（B）电器设备及安装工程概算（C）电器照明工程概算（D）特殊构筑物工程概算（E）采暖工程概算83 FIDIC施工合同条件通用条件的条款规定，构成对业主和承包商有约束力的合同文件包括( ) 。（A）合同协议书（B）中标函（C）招标函（D）投标函（E）图纸84 工程项目内部管理是指( )对工程项目投资建设活动实施的管理。（A）项目业主（B）工程承包
27、单位（C）工程咨询单位（D）材料设备供应单位（E）各级政府部门85 下列属于企业管理费其他费用项目的是( )（A）办公费（B）技术开发费（C）劳动保险费（D）绿化费（E）公证费86 矩阵式项目组织结构包括( )结构。（A）强矩阵式（B）弱矩阵式（C）平行矩阵式（D）平衡矩阵式（E）直线矩阵式87 通过 S 形曲线比较法可以获得的信息有( )。（A）后续工程进度预测（B）实际工程进展速度（C）进度中风险因素的影响（D）进度超前或拖延的时间（E）工程量的完成情况88 咨询工程师对进度计划的执行情况进行跟踪检查时，其主要工作有( )。（A）向业主提供进度报告（B）现场实地检查工程进展情况（C）变更进
28、度计划（D）定期召开现场会议（E）定期收集进度报表资料89 需要项目经理决策的问题有( )。（A）计划进度的调整（B）项目工作方案的变更（C）项目团队人员分工的改变（D）项目技术方案的修改（E）工程方案的比选90 工程项目设计质量管理的基本要求包括( )。（A）必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律、法规（B）必须符合经过批准的工程项目建议书（C）设计图纸要齐全、计算要准确（D）必须符合承包人关于建设的思想、意图（E）必须符合有关工程建设的技术标准和规范91 工程项目风险管理的目标是( )。（A）使项目获得成功（B）为项目实施创造安全的环境（C）降低工程费用或使项目投资不突破限度（D）减少环
29、境或内部对项目的干扰，保证项目按计划有节奏地进行，使项目实施时始终处于良好的受控状态（E）保证项目按时完工92 工程项目进度计划的表示方法包括( )。（A）横道图法（B）可交付成果法（C）进度曲线法（D）计划评审技术法（E）图示评审技术法93 项目式组织结构的缺点主要包括( )。（A）项目管理权力平衡困难（B）项目团队成员在项目后期没有归属感（C）容易出现资源重复配置的问题（D）项目管理没有正式的权威性（E）项目成员处于多头领导状态94 某工程双代号网络计划如下图所示，下列有关该计划中工作时差和关键工作的说法正确的有( ) 。（A）工作 1-6 的总时差为 2（B）工作 2-3 的总时差为 1
30、（C）工作 2-4 为关键工作（D）工作 2-5 的自由时差为 0（E）工作 4-7 的自由时差为 195 职能式组织结构的优点有( )。（A）团队成员可以得到本部门其他专业人员的技术支持（B）有利于公司项目发展与管理的连续性（C）团队成员的工作目标较为单一（D）组织方式不受原有模式的限制（E）有利于来自不同职能部门的团队成员之间的交流三、填空题96 工程项目的特征有( )、( ) 、( )、( )、 ( )、( )。97 可采用( ) 方法建立工程项目的目标系统。98 项目业主是( ) 。99 承包商分为两种,一是指( ),另一类是( ) 。100 工程项目综合管理的过程是一种( )和( ) 管理过程,包括项目计划的制定、( )和( )。
