1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 119 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 某建设项目发售招标文件时收取工本费 500 元，则在招投标结束后( )。（A）招标文件及收费都不退回（B）退回招标文件，收费不退回（C）不退回招标文件，收费退回（D）招标文件及收费分别退回2 管理组织结构确定的依据不包括( )。（A）委托方的要求（B）项目的资源情况（C）国家的有关法规（D）管理组织的合理确定3 设备安装工程具备无负荷联动试车条件，由发包人组织试车，并在试车( )书面通知承包人。（A）前 24 小时（B）前 12 小时（C）前 72
2、小时（D）前 48 小时4 从资源投入到成果实现的过程，主要就是协调人力和其他资源以执行工程项目计划，充分体现了 PDCA 循环中的 ( )。（A）计划（B）检查（C）处理（D）实施5 在项目团队中没有明确的项目经理，只有一个协调员负责，团队各成员按自己在职能部门对应的任务进行工作，这样的组织形式称为( )。（A）职能式（B）强矩阵式（C）弱矩阵式（D）复合式6 下列关于投标保证金的表述中，正确的是( )（A）投标保证金有效期应当超出投标有效期 30 天（B）投标保证金只使用支票（C）投标保证金一般不得超过投标总价的 1（D）投标保证金在投标文件提交招标人之后提交7 PMC 方式也称项目管理承
3、包，是可以充分发挥( )在项目管理方面的专业技能。（A）管理承包商（B）供应商（C）施工单位（D）设计单位8 裁决委员会在收到提交的争议文件后应在( )天内作出合理的裁决。（A）28（B） 45（C） 56（D）849 在工程网络计划中，M 工作的最早开始时间为第 16 天，其持续时间为 4 天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 22 天、第 23 天、第 25 天，则 M 工作的自由时差为( )天。（A）4（B） 2（C） 3（D）510 FIDIC土木工程施工分包合同条件中，业主对分包合同的管理主要表现为( )。（A）对分包商发布指令（B）对分包工程的批准（C）向分包商支付
4、工程款（D）审查分包商的资质11 下列不属于设计文件的会签内容的是( )。（A）各部分项工程是否已彻底完工（B）各类设施的布置是否恰当、无碰撞（C）各类接口是否统一协调（D）是否符合设计条件12 ( )包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况；分析评价项目建设是否会对地表(下) 水等其他资源造成不利影响等。（A）资源开发方案（B）资源调查方案（C）资源利用方案（D）资源节约方案13 变更价款的确定方法是( )。（A）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同价款（B）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款（C）合同中没有适用或类似于变更
5、工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行（D）以上均正确14 在资源消耗计划编制的依据中，( )是编制资源计划的基本依据。（A）范围说明书（B）进度计划（C） WBS（D）组织方针15 工程项目承包商的最终可交付的成果是( )。（A）试生产通过（B）工程全部完工（C）整个项目的交付使用（D）施工结束16 下列选项中，可能导致技术风险的是( )。（A）设计人员素质差（B）工艺流程不合理（C）施工设备供应不足（D）施工设备类型不配套17 在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于( )家资格预审合格的投标人参加投标。（A）3（B） 5（C） 7（D）918 不属于
6、工程项目范围确认依据的是项目的( )。（A）可行性研究报告（B）工作分解结构（C）评价报告（D）施工成本管理手册19 在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是( )。（A）工作分解结构（B）成果说明文件（C）工作逻辑关系（D）工作清单20 货物招标文件中的技术文件包括( )。（A）货物运输要求（B）货物检验要求（C）货物技术规格说明书（D）货物包装要求21 在工程项目建设周期中，工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理难度最大的是( )（A）工程项目策划和决策阶段（B）工程项目准备阶段（C）工程项目实施阶段（D）工程项目竣工验收阶段22 在工程网络计划中，关键工作是指( )的工作
7、。（A）双代号时标网络计划中箭线上无波形线（B）与其紧后工作之间的时间间隔为零（C）最早开始时与最迟开始时间相差最小（D）双代号网络计划中两端节点均为关键节点23 业主对合同工程范围提出变更申请是为了( )。（A）发现设计中存在某些缺陷要对原设计进行修改（B）提高项目的使用功能和质量要求（C）降低费用和缩短工期（D）减少投资，提高工程质量24 项目式的组织形式的表述中，错误的一项是( )。（A）项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外（B）由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式（C）项目的具体工作则主要由公司职能部门负责（D）项目的行政事务、财务、人事等在公司规
8、定的权限内进行管理25 建设工程施工阶段风险的客观存在取决于( )。（A）发包人的资产总额（B）承包人的资质（C）合同的完善程度（D）建设工程的特点26 编制按( ) 分解的费用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。（A）子项目（B）时间进度（C）费用构成（D）形象进度27 项目人力资源的获取阶段取得的主要成果之一是( )。（A）项目人力资源来源分析表（B）工作分解结构（C）项目团队名录（D）人员配备管理计划28 不属于工程项目合同体系的有( )。（A）前期咨询合同（B）勘查设计合同（C）工程承包合同（D）工程劳资合同29 工程质量应当达到协议书约定的质量标准，质量标准的评定以(
9、 )的质量检查评定为准。（A）业主（B）总包商（C）国家或专业的质量检验讦定机构（D）监理工程师30 工程项目招标投标必须具有较高的透明度，以使所有投标人获得同等的信息，这是（ ）原则的要求。（A）公开（B）公平（C）公正（D）诚信31 工程项目目标系统的结构形式为( )。（A）层次结构（B）并列结构（C）树形结构（D）星形结构32 了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过( )的步骤。（A）建立工作基础（B）正式启动项目（C）管理项目团队（D）结束项目33 按照目前国际上习惯能称作咨询工程师的是( )。（A）为企业提供服务的工程师（B）在
10、咨询机构工作的所有人员（C）提供独立工程咨询服务的个人和公司（D）工程管理人员34 从广义上说与项目相关的群体与个体很多，下列哪一项不包括在其中( )。（A）项目投资方（B）项目运作者（C）项目产品客户（D）项目主管35 编制按时间进度的费用计划，通常可利用( )进一步扩充而得。（A）施工图（B）控制项目进度的网络图（C）费用计划编制（D）费用管理计划36 管理跨度与管理层次的正确关系是( )。（A）层次减少跨度不变（B）层次越多跨度越小（C）层次越少跨度越小（D）层次越大跨度越大37 招标投标管理中的公平原则是指( )。（A）工程项目招标具有较高的透明度（B）给予所有投标人平等的机会、同等的
11、权力与义务（C）评标时按事先公布的标准评审（D）当事人应正确行使权利和履行义务38 逻辑关系的表达不包括( )。（A）平行（B）顺序（C）先后（D）搭接39 要求评标时按事先公布的标准对待所有的投标人，这是招投标管理的( )。（A）公开原则（B）公平原则（C）公正原则（D）诚实信用原则40 专家判断估计工作时间常采用的方法是( )。（A）一点时间估计法（B）三时估计法（C）预测法（D）期望值法41 用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是( )。（A）人员安排说明（B）组织关系图表（C）人员管理计划（D）职责安排矩阵42 工程项目的人力资源管理中，首先要进行( )。（A）人员情况
12、调查（B）工作分析（C）组织关系图表的编制（D）人员配备计划的编制43 项目申请报告通用文本中，不属于经济影响分析的( )。（A）费用效果分析（B）行业影响分析（C）节能措施和节能效果分析（D）市场竞争结构分析44 货物招标应遵循的原则不包括( )。（A）诚实守信原则（B）安全保证原则（C）进度保证原则（D）质量保证原则45 银行对工程项目管理的重点是( )。（A）运用贷款者的权力组织或委托有关单位对项目进行计划、组织、指挥、协调等（B）对项目进行有效的组织、指挥、协调、督促、检查与指导（C）资金投入的评审和资金的投入与使用的控制与监督，以及风险控制措施等（D）保证资金的流动性46 世界银行在
13、“ 世界银行借款人选择和雇用咨询工程师指南” 中对 TOR 的解释，下列错误的一项是( ) 。（A）借款人应负责编写咨询任务的工作大纲（B） TOR 应清楚定义咨询任务的目的、目标以及任务范围（C）如果咨询任务中包括知识的转让或培训，则应在 TOR 中特别写明（D）TOR 应列明完成咨询任务所必要的服务和勘测以及预期的成果， TOR 应该详细且形式统一47 建筑安装工程税金指按国家税法规定应计入建筑安装工程费用中的税金，不包括( )。（A）营业税（B）城乡维护建设税（C）教育费附加（D）增值税48 目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目管理形式是( )。（A）职能式（B）项目式（C
14、）矩阵式（D）复合式49 关于监理人的职责和权利，下列说法错误的是（ ）。（A）监理人受发包人委托，享有合同约定的权利（B）监理人发出的任何指示应视为已得到发包人的批准（C）监理人无权免除或变更合同约定的发包人和承包人的权利、义务和责任（D）应由承包人承担的义务和责任，可以因监理人对承包人提交文件的审查或批准行为而减轻或解除50 咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：沟通与调整； 组织实施；进行现场调研。其正确的顺序是（ ）。（A）（B） （C） （D）51 下列不属于咨询工程师在工作前期准备阶段的工作的是（ ）。（A）获取咨询任务信息（B）研究项目的相关资料（C）编写咨询项目工作大
15、纲（D）成立项目团队52 关于 FIDIC 施工合同条件中工程竣工验收的说法，正确的是（ ）。（A）获得工程接收证书后，工程照管责任仍由承包商负责（B）可以允许承包商在缺陷责任期内继续完成工程部分扫尾工作（C）工程师接到承包商申请 28 天后才能颁发工程接收证书（D）对于未通过竣工检验的工程，可调整标准重新进行竣工检验53 编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源( )。（A）供给分析（B）分配分析（C）需求分析（D）成本分析54 不属于工程项目人力资源管理组织计划内容的是( )。（A）人员配备管理计划（B）人员奖惩管理计划（C）角色和职责安排（D）组织关系图表及说明55 工程项目进度管理工作包
16、括：工作定义；工作排序；工作进度控制；工作进度计划制定；工作时间估计。正确的顺序是 ( )。（A）- -（B） -（C） -（D）- -56 某双代号网络计划如下图所示，工作 D 的总时差和自由时差分别为 ( )。（A）1 天和 1 天（B） 1 天和 2 天（C） 2 天和 1 天（D）2 天和 2 天57 下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的是( )。（A）劳动保险费（B）环境保护费（C）医疗保险费（D）临时设施费58 采用实物法编制施工图预算的工作主要包括：准备资料熟悉施工图纸， 计算人工材料机械消耗量，计算工程量， 计算其他费用， 计算人工材料机械费，复核，其正确的顺序是( )
17、。（A）- -（B） -（C） -（D）- -59 可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于( )（A）项目的约束条件（B）项目的假设条件（C）项目的资源条件（D）项目的必备条件60 每个工程项目都有确定的起点和终点，这是指工程项目的( )特征。（A）唯一性（B）一次性（C）目的性（D）同一性二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 工程项目总控的特点有( )。（A）工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息（B）它直接面对
18、工程项目设计、材料供应单位（C）工程项目总控对知识要求不高（D）工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理（E）工程项目总控就是对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制建议62 施工图预算的编制依据包括( )。（A）施工组织设计（B）投标文件（C）招标文件（D）预算工作手册（E）经批准的设计概算文件63 招标过程中，投标文件对招标文件的响应出现了偏差，标书中( )等不影响继续评标。（A）完工期限超过了招标文件规定的期限（B）个别项目提供了不完整的数据（C）单价与相应工程量乘积之和的金额大于总价金额（D）投标保函没有保证人的签字盖章（E）货物包装方式不满足招标
19、文件的要求64 依据 FIDIC 施工合同条件规定，对承包商提出的索赔，同时给予工期和费用补偿的情况包括( ) 。（A）不可预见的外界条件（B）流行传染病导致工程停工（C）延误移交施工现场（D）业主提前占用部分工程（E）不可抗力造成的损害65 项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员的工作进行有效的控制，重点需把握( )。（A）进行合理的分工与适度的授权（B）个人目标与团队目标相一致（C）建立和保持有效、畅通的信息通道（D）经常性的检查，是对固定信息渠道的重要补充（E）及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段66 风险识别的目的在于( )。（A）确认项目风险的存在（B）确认项目风险的性
20、质（C）对项目风险进行分解（D）确认在何时可能以何种方式造成何种后果（E）制订风险管理计划67 下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中，正确的是( )。（A）组织形式确定后，工作流程就完全明确了（B）人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行（C）在实际项目工作中，各个步骤之间相互衔接性较强，经常是互为前提而开展工作的（D）组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行（E）组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等68 货物招标文件的投标人须知应包括( )等内容。（A）询价函（B）技术规格偏离表（C）报价有效期（D）货物说明一览表（E）符合招标
21、文件的声明69 下列关于工程设计阶段质量管理的表述，正确的有( )。（A）设计阶段要处理好投资、质量和进度三者之间的关系（B）设计接口条件的修改，不必按原程序进行校审（C）设计的技术接口是指设计各专业文件和条件的传递（D）设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化（E）设计人员应考虑到设计的可实施性70 中华人民共和国标准施工招标文件合同文件的组成内容包括( )。（A）合同条款（B）技术标准和要求（C）施工组织设计（D）材料设备供应（E）己标价工程量清单71 工程项目目标应满足的基本条件包括( )等。（A）目标是现实的（B）目标是具体的（C）目标是可授权的（D）目标具有时间性（E）目标需超出上
22、级组织目标72 工程项目定量风险分析使用的技术一般包括( )（A）预期货币价值分析（B）灵敏度分析（C）概率和影响矩阵（D）建模和模拟（E）概率分布73 咨询服务工作大纲的内容一般包括( )。（A）工程项目目标（B）工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料（C）辅助人员和设施（D）工程项目概述（E）咨询服务技术建议书74 在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是( )。（A）管理混乱（B）项目信息流容易产生障碍（C）不受现有模式的限制（D）项目的沟通容易产生障碍（E）信息回路慢75 项目组织计划工作包括对( )和其相互关系等内容进行识别、文件化和安排。（A）项目经理（B）项目角色（C）职
23、责（D）项目目标（E）项目范围76 下列不属于来自项目承办公司内部的影响项目组织结构的因素的是( )。（A）公司的组织管理模式与制度（B）公司的项目管理方式（C）项目的种类、规模、性质以及影响力（D）公司内领导层及各部门间的运作方式（E）项目的经济合同关系与形式77 关于施工组织流水作业中时间参数的问题，下列正确的有( )。（A）流水节拍是某个专业队在一个施工段上的施工作业时间（B）主导施工过程中的流水节拍应是各施工过程流水节拍的平均值（C）流水步距是两个相邻的工作队进人流水作业的最小时间间隔（D）工期是指第一个专业队投入流水作业开始到最后一个专业队进人流水作业止的延续时间（E）流水步距的最大
24、长度必须保证专业队进场后不发生停工、窝工现象78 设计质量管理的基本要求( )。（A）必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律、法规（B）必须符合广大人民的利益和要求（C）必须符合当地的地质、自然、生态的要求（D）必须符合党政领导关于建设的思想、意图（E）必须符合有关工程建设的技术标准和规范79 在工程项目风险应对计划的方法中，应对积极风险或机会的策略有( )（A）增加（B）利用（C）转移（D）分享（E）减轻80 根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构又可分为( )。（A）平行矩阵式（B）弱矩阵式（C）强矩阵式（D）直线矩阵式（E）平衡矩阵式81 某工作计划进度与实际进度如下图所示，从图中可
25、获得的正确信息有( )。（A）4 天至第 5 天的实际进度为匀速进展（B）第 3 天至第 6 天的计划进度为匀速进展（C）实施过程中实际停工累计 0.5 天（D）第 4 天实际工作量与计划工作量相同（E）第 8 天结束时该工作已按计划完成82 工程项目准备阶段的工作主要包括( )。（A）工程项目征地（B）工程招标及选定承包商（C）试生产（D）签订承包合同（E）项目评估及决策83 制约项目团队组织的因素主要包括( )。（A）项目组织结构（B）共同达成的有关协议（C）项目管理层的偏好（D）预期的人员安排（E）宏微观环境84 国际工程项目招标和实施过程中涉及的保函手续费包括( )。（A）投标保函（B
26、）履约保函（C）预付款保函（D）维修保函（E）分包保函85 投标报价的主要内容包括( )。（A）编制工程量清单（B）确定单价，计算合价（C）复核或计算工程量（D）确定投标价格（E）编制企业定额86 工程项目绩效报告的主要输出有( )。（A）进度报告（B）质量报告（C）变更申请（D）状态报告（E）预测87 工程项目合同体系有( )。（A）工程劳资合同（B）工程承包合同（C）勘察设计合同（D）货物采购合同（E）前期咨询合同88 下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中正确的是( )。（A）组织形式确定后，工作流程就完全明确了（B）人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行（C）在实际项目工作中，
27、各个步骤之间相互衔接性较强，经常是互为前提而开展工作的（D）组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行（E）组织结构设计具体工作包括；组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等89 下列有关货物采购合同管理的说法正确的是( )。（A）对于机械设备履行合同，咨询工程师只需在机械设备运至现场后进行检查，而不必到制造现场监督检查（B）货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延（C）制造商提前交货的，要按实际支付保管、保养费（D）对于机械设备履行合同，业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验（E）业主在合同规定的时间内未进行货物验收，或在验收后未在合同规定的时
28、间内提出异议，即视为默认质量合格90 下列说法正确的是( )。（A）转移风险包括相互转移风险和向第三方转移风险（B）向第三方转移风险是指向承包商转移风险（C）索赔的内容包括潜在的损失险（D）索赔是指承包商向发包人提出给予补偿的要求（E）索赔提出的补偿包括经济补偿和时间补偿即顺延工期91 进行项目进度监测的方法有( )。（A）进度计划执行中的跟踪检查（B）实际进度数据的加工处理（C）进行变更计划管理（D）实际进度与计划进度对比分析（E）分析产生进度偏差的原因92 工程项目总投资中，建设投资包括( )。（A）设备及工程器具购置费用（B）建筑安装工程费用（C）工程建设其他费用（D）铺底流动资金（E）
29、预备费93 某分部工程双代号网络图如下图所示，其绘图错误之处有（ ）。（A）有两个起点节点（B）有两个终点节点（C）节点编号有误（D）存在循环回路（E）有多余虚工作94 下列对于工程咨询成果质量评价标准的描述正确的是（ ）。（A）对于工程咨询成果的评价，一定要采用定量考核（B）只要结论是科学合理的，得出可行或不可行的结论，都可以评为优秀成果（C）工程咨询成果必须有利于社会公共利益和有利于人民生活利益（D）工程咨询成果必须符合业主的要求（E）工程咨询成果必须有可操作性95 下列要素中，属于健康安全环境(HSE)管理体系中实施和运行内容的有( )。（A）组织机构和职责（B） HSE 方针（C）协商
30、和沟通（D）记录和记录管理（E）绩效测量和监控三、填空题96 承包商分为两种,一是指( ),另一类是( ) 。97 贷后管理是( ) 。98 工程项目计划的实施是实现( )的重要阶段,通过项目工作计划的实施将所确定的项目目标变为具有一定( )的具有实用价值的工程实体。99 在制定项目计划时,加强( ),在进度安排上留有( ),在费用安排上考虑一定的( )。这样就可以减少计划变更的机率。100 项目的进度控制还须使用( )。101 ( )是项目业主正式接收项目工作成果的过程。此过程要求对项目在执行过程中完成和各项工作进行及时的检查,保证( )、( )完成合同规定的全部工作。102 工程项目人力资
31、源管理的管理对象与一般意义上的人力资源管理比较而言,专业相对集中于( ) 、( ) 、( )、( )、( )等。103 组织计划通常包括四个方面的内容:( )、( )、( )和( )。104 在进行项目人力资源安排时,必须考虑潜在的可得到的人力资源特点。主要包括:( )、( )、( ) 和( )。105 采用邀请招标方式的前提条件是( )、( ) 。106 将初选合格的厂商的有关资料存档,编入招标人的合格供货厂商名单,储存以供工程项目选用,即所谓的( )。107 招标文件可分为( )和( ) 两种。108 对于( ) 工程,应当组织试车。109 工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到( )的发挥。
