1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 11 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 下列各项中不属于工程项目的特征的是( )。（A）唯一性（B）一次性（C）固定性（D）可调整性2 工程项目管理的目标是指( )。（A）满足或超出工程项目各利害关系者的合理要求和期望（B）三大控制（C）三控制两管理一协调（D）满足业主提出的要求3 下列关于工程项目目标的讨论中，不正确的是( )。（A）项目目标应与其上级组织目标，致（B）每个目标都可以授权给具体人来负责（C）协调项目各个目标的冲突需要有限考虑某些目标（D）在不需要承担风险的情况下达到项目目标
2、4 ISO 和 FIDIC 推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是( )。（A）计划实施处理检查（B）计划 组织实施处理（C）计划 实施检查处理（D）组织计划实施处理5 由业主聘请管理承包商作为业主代表或业主的延伸，对项目进行集成化管理的模式是指( ) 。（A）BOT 模式（B） EPC 模式（C） PM 模式（D）PMC 模式6 通过采用工作分解结构方法建立的工程项目目标系统是一种( )。（A）交叉结构（B）层次化树状结构（C）平行的网状结构（D）倒金字塔形网状结构7 下列关于咨询工程师对工程项目管理的有关讨论中，不正确的是( )（A）咨询工程师对工程项目管理的目的是保障业主实现其对工程项
3、目管理的预期目标（B）咨询工程师对工程项目管理是智力型工作（C）咨询工程师服务是有偿的（D）咨询工程师对工程项目管理是直接建设工程项目实体8 下列关于业主对工程项目管理的有关讨论中，不正确的是( )。（A）业主应努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内（B）业主对工程项目管理的目的之一是实现全部项目利害关系人的期望（C）业主是对工程项目进行全面管理的中心（D）业主对工程项目管理的方式往往是间接地管理9 咨询工程师在项目前期准备阶段的工作包括：接受委托，成立项目团队；认真研究项目的相关资料；编写咨询项目工作大纲。这些工作的正确的顺序是( )。（A）（B） （C） （D）10 在工程项目的所
4、有管理者中，( )可使用的管理手段是最全面的。（A）政府（B）业主（C）承包商（D）咨询工程师11 制定工程项目计划包括以下工作：清晰地定义工程项目目标；确定质量检查评审的关键节点和质量检查评审安排；把工程项目范围详细划分为各个工作包；对计划执行进行风险分析。这些工作的正确顺序是( )。（A）（B） （C） （D）12 工程项目绩效报告输出的主要内容包括状态报告、进展报告、预测和( )。（A）变更申请（B）更新的过程项目计划（C）纠偏措施（D）工作成果13 介绍工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作的报告是指( )。（A）状态报告（B）进展报告（C）绩效报告（D）分析报告14 沟通是工程项目
5、综合管理的基本理念，进行有效沟通需要相互之间文化背景的了解和( ) 。（A）具有明确的沟通动机和期望（B）具有有效沟通的途径（C）具有相同的沟通语言（D）信息量适中15 下列各项目中不属于范围定义的目的是( )。（A）提高费用、时间和资源估算的准确性（B）确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用（C）明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务（D）可与网络计划技术共同使用，以规划网络图的形态16 下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是( )。（A）范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程（B）范围确认是项目业主正
6、式接收项目工作成果的过程（C） WBS 不能作为确认工作范围的依据（D）范围确认的方法是计划、执行、检查、处理17 下列关于范围和工程项目范围管理的表述，不正确的是( )。（A）范围指的是工程项目性质和使用功能，也可指实施项目而必须做的工作（B）工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作（C）项目范围管理的主要过程包括项目范围说明、项目范围确认、项目范围变更控制（D）工程项目范围管理是指在满足工程项目使用功能的条件下，对项目应该包括哪些工作进行定义和控制18 大型工程项目的工作分解结构一般可分为 6 级，其中，第( )级用于编制里程碑进度计划。（A）1（B）
7、 2（C） 3（D）419 管理层次按从上到下的顺序通常可分为决策层、协调层、执行层和操作层，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是( )。（A）决策层（B）协调层（C）执行层（D）操作层20 职能式的组织形式中，项目的协调层是( )。（A）各职能部门的负责人（B）项目团队成员（C）项目经理（D）参加项目成员21 工作周期长，专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。（A）平衡矩阵式（B）弱矩阵式（C）强矩阵式（D）职能式22 下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是( )。（A）职能式（B）项目式（C）平衡矩阵式（D）强矩阵式23 项目管理组织
8、体系包括直接管理项目和服务支持两个子系统，下列各单元属于直接管理子系统的是( ) 。（A）项目人力资源管理（B）项目沟通管理（C）项目信息管理（D）项目合同管理24 容易出现资源浪费的问题，这是( )组织一个突出的缺点。（A）矩阵式（B）项目式（C）职能式（D）复合式25 项目团队的最好状态出现在团队建设过程中的( )。（A）形成阶段（B）磨合阶段（C）表现阶段（D）规范阶段26 下列关于职责安排矩阵的说明，不正确的是( )，（A）职责安排矩阵将项目角色与职责和项目范围紧密联系起来（B）对于大型项目，项目职责安排矩阵可能在各种不同的层次上开发（C）项目角色和职责只能安排给个人（D）项目角色和职
9、责可以安排给组织外部成员27 项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工和协作属于( )界面。（A）技术（B）人际关系（C）平衡（D）组织28 下列建设项目中，可以不进行招标的项目是( )。（A）公共安全项目（B）部分使用国有资金投资的项目（C）施工企业自建自用的办公楼，且该施工企业资质等级符合工程要求的（D）外国政府援助资金的项目29 在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于( )家资格预审合格的投标人参加投标。（A）3（B） 5（C） 7（D）930 招投标管理的公正原则是指( )。（A）工程项目招标具有较高的透明度（B）给予所有投标人平等的权利（C）评标时按事先
10、公布的标准评审（D）当事人应正确行使权利和履行义务31 在工程项目招投标程序中，踏勘现场后的下一个工作是( )。（A）答疑（B）编制发出招标文件（C）编制投标文件（D）发送投标邀请书32 下列对于咨询工程师在招标投标管理中作用的描述，不妥当的是( )。（A）策划招标方案（B）为招标人实施全过程的招标投标活动（C）对设有标底的项目编制标底（D）主持开标，组建评标委员会，确定中标人33 招标人和中标人应当在中标通知书发出之日起( )天内订立书面合同。（A）30（B） 15（C） 20（D）6034 催交工作的重点是保证货物生产制造的( )。（A）质量（B）质量和进度（C）进度（D）质量、进度和成本
11、35 货物招标包括以下工作：初选合格供货商；编制招标文件，投标和评标；厂商协调会；签订订货合同。其正确的次序是( ) 。（A）（B） （C） （D）36 下列关于设备安装工程的描述，不正确的是( )。（A）设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由发包人组织试车（B）只有单机试运转达到规定要求，才能进行联动试车（C）设备安装工程具备无负荷联动试车条件的，由发包人组织试车（D）投标试车应当在竣工验收后由发包人全部负责37 承包人不能按期开工，应在不迟于协议书约定的开工日期( )，以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。（A）前 7 天（B）后 7 天（C）前 14 天（D）后 14 天38
12、 属于工程承包合同必备条款的是( )。（A）竣工验收条款（B）双方相互协作条款（C）技术资料条款（D）工程质量条款39 需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查的是( )。（A）机械设备制造过程（B）材料生产过程（C）货物运送过程（D）检查验收过程40 某工程合同价款 1000 万元，则质量保修金不得超过( )万元。（A）10（B） 20（C） 30（D）5041 下列关于 M32 作与 N 工作之间顺序关系的表述，正确的是( )。（A）N 工作在 M 工作结束后隔一段时间才开始，则 M、N 工作为紧连顺序关系（B） M 工作结束， N 工作马上开始，则 M、N 工作为紧连顺序关系（C） N
13、 工作只有在 M 工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则 M 工作为 N 工作的紧后工作（D）MT 作完成后 N 工作才能开始，中间不能插入其他工作，则 N 工作为 M 工作的紧前工作42 在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。（A）最早完成时间的最大值（B）最早完成时间的最小值（C）最迟完成时间的最大值（D）最迟完成时间的最小值43 在双代号网络图中，用点划线表示的工作( )。（A）是需要消耗时间和资源的工作（B）是只消耗时间，不消耗其他资源的工作（C）是既不消耗时间也不消耗资源的工作（D）是只消耗特定资源，不消耗时间的工作44 在不影响工程项目总工期
14、的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的( )。（A）E.F（B） TF（C） FF（D）LF45 一项工作乐观时间 6 天，保守时间 18 天，最可能时间 12 天，根据三时估计法计算得到的期望时间是 ( )。（A）10 天（B） 12 天（C） 13 天（D）15 天46 进度控制的关键步骤是( )。（A）进度计划执行中的跟踪检查（B）实际进度数据的加工处理（C）实际进度与计划进度的对比分析（D）进度偏差的分析47 下列有关单代号网络图的说明，正确的是( )。（A）单代号网络图用节点表示工作（B）单代号网络图用箭线长度表示工作时间（C）单代号网络图用虚箭线表示工作之间的逻辑关系（D）单代
15、号网络图的关键路线唯一48 工程的最优工期一般是指( )。（A）当直接费和间接费相加得到的总费用最低时的工期（B）能最快完成所有工作的工期（C）所有活动总时差为零时的工期（D）资源最节约时的工期49 工程项目费用管理的第一项工作是( )。（A）确定工程项目费用构成（B）编制资源消耗计划（C）进行工程费用项目估算（D）编制工程项目费用计划50 由于设计深度不够等原因，对投资小、比较简单的工程项目，多采用( )编制单位工程概算。（A）概算指标法（B）生产能力指数法（C）实物法（D）扩大单价法51 编制资源计划的基本依据是( )。（A）范围说明书（B）进度计划（C） WBS（D）资源储备说明52 下
16、列各项费用中属于措施费的是( )。（A）夜间施工费（B）工程排污费（C）工具用具使用费（D）财产保险费53 下列各项中属于规费的是( )。（A）危险作业意外伤害保险（B）劳动保险费（C）安全施工费（D）环境保护费54 材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括 ( )。（A）材料原价、材料运杂费（B）材料原价、材料运杂费、运输损耗费（C）材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费（D）材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费55 对项目的质量管理负总责的是( )。（A）业主单位（B）设计单位（C）施工单位（D）工程咨询单位5
17、6 工程咨询成果质量评审制度包括( )。（A）内部评审和外部评审（B）业主评审和承包商评审（C）项目评审和社会评审（D）业主评审和社会评审57 在工程项目设计评审阶段，由专业室组织进行的评审是( )。（A）初步设计评审（B）施工图设计评审（C）工艺方案评审（D）技术方案评审58 由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于( )。（A）外部评审（B）内部评审（C）第三方评审（D）社会评审59 定性风险分析的依据不包括( )。（A）风险管理计划（B）应优先考虑的风险清单（C）项目类型（D）项目进展状况60 不能建立风险概率分布的方法是( )。（A）历史
18、资料法（B）专家打分法（C）理论分布法（D）SWOT 分析法二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 下列各项中属于工程项目特征的是( )。（A）唯一性（B）一次性（C）整体性（D）过程性（E）可控性62 咨询工程师在工程项目实施阶段的任务主要有( )。（A）代表业主对项目施工进行监督（B）根据业主委托开展项目的中间验收工作（C）协助业主完成施工招标工作（D）完成项目的融资方案分析（E）为工程投产后的运营做好人员培训63 下列关于银行对工程项目管理的讨论中，正确的是
19、( )。（A）银行对工程项目管理的主动权随着资金的投入而加大（B）银行对工程项目管理的手段带有更强的金融专业性（C）银行对工程项目管理是以资金运动为主线进行的（D）银行对工程项目管理的工作之一是引导投资规模达到合理经济规模（E）银行对工程项目管理的目的是保证资金的安全性、流动性和银行的效益性64 政府对工程项目管理的主要任务包括( )。（A）制定各种宏观经济政策（B）制定经济与社会发展规划（C）贷款风险预警管理（D）环境与工程项目的安全管理（E）重要资源的管理65 工程项目评价包括定期评价和阶段性评价，其中，定期评价只能对已完成部分工程的( ) 进行综合评价。（A）质量（B）进度（C）费用（D
20、）功能特性（E）范围66 下列关于工程项目绩效评价的讨论中，正确的是( )。（A）工程项目绩效评价是工程项目综合管理的重要方面之一（B）工程项目跟踪评价的作用之一可以作为预测项目建设终结绩效的依据（C）绩效目标的设定应当满足项目所有利害关系人的具体要求（D）工程项目中间评价时间包括阶段性评价和定期评价两类（E）召开状态评审会议是编写绩效报告前经常采用的方法67 项目范围变更是项目变更的一个方面，工程项目范围变更控制的内容包括( )。（A）对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处（B）确定范围变更已经发生（C）当变更发生时对实际变更进行管理（D）确定范围变化对成本、进度、质量的影
21、响（E）对项目的变化进行控制68 下列关于范围变更控制的依据的论述，正确的是( )。（A）工作范围描述是范围变更控制的依据之一（B）当技术规范和图纸发生矛盾时，以图纸为准（C）形成正式变更令的第一步是提出变更申请（D）工程项目进度计划只定义了各项工作之间的逻辑关系，不能完全反映工程项目的范围基准（E）WBS 提供了项目范围执行状态的信息69 项目式组织结构的优点包括( )。（A）团队成员工作目标单一（B）项目团队成员在项目后期没有后顾之忧（C）项目经理是真正意义上的负责人（D）项目管理层次相对简单，决策速度快（E）项目团队内部沟通容易70 关于职能式组织形式表述错误的是( )。（A）职能式组织
22、是最基本的、目前使用比较广泛的项目组织形式（B）职能式管理组织模式有两种表现形式（C）在公司高级管理者的领导下，由项目经理构成项目协调层，安排落实人员完成项目相关任务（D）项目团队中的成员容易产生事业感与成就感（E）项目团队各成员无后顾之忧71 在下列各种项目各种组织模式中，项目经理可能为兼职的包括( )。（A）职能式（B）弱矩阵式（C）平衡矩阵式（D）强矩阵式（E）项目式72 项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。（A）建立工作基础（B）组建项目团队（C）管理团队工作（D）积极拓展并承接各类项目（E）项目结束阶段的工作73 通常在实际工程项目管理中对团队成员考核的方式包括( )。（
23、A）任务跟踪（B）阶段总结汇报（C）问题征询（D）集中测评（E）成员互评74 项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，其内容包括( )。（A）项目团队工作目标与任务（B）项目费用预算计划（C）咨询成果的交付方式（D）业主提供的资料和服务（E）项目费用的来源75 项目组织计划制定的过程中，制约项目组织选择的主要因素包括( )。（A）项目的组织结构（B）共同达成的有关协议（C）项目管理层的偏好（D）预期的人员安排（E）组织计划的模板76 在开标时，投标文件出现( )的，应当作为无效投标文件，不得进入评标。（A）投标函未加盖投标人的法定代表人印章（B）投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认（C）投标文
24、件载明的招标项目的完成期限超过招标文件规定期限（D）组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议（E）投标人未按招标文件的要求提供投标保证金77 催交的工作内容包括( )。（A）向招标人提交一份详细的生产制造进度表，明确交货日期（B）检查供货厂商主要原材料的采购和准备进展情况（C）检查各关键工序是否按生产计划进行，确保全部关键控制点的进度按期进行（D）从投料开始跟踪监督、检验和测试，保证货物质量（E）参加全面的质量验收78 在工程项目前期咨询合同中，属于业主义务的是( )。（A）按合同规定提供与咨询服务有关的工作资料（B）协调外部关系，收集咨询工作需要的各种信息（C）协助国外咨询工程师
25、办理有关入境手续（D）按照合同约定支付咨询费用（E）组织设计交底79 监造检验的要求包括( )。（A）机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划（B）机械设备检验应按订货合同文件规定的标准、规范进行（C）做好检验报告（D）对合格产品，只需咨询工程师一人的签字即可（E）对质量有争议的问题，可以聘请第三方检验，也可请专家或有关专业部门检验80 因以下( ) 原因造成工期延误，经监理工程师的确认，工期相应顺延。（A）发包人不能按约定日期支付工程进度款，致使工程不能正常进行（B）不可抗力（C）发包人未能按约定提供图纸（D）一周内非承包人原因停电累计超过 7 小时（E）设计变更81
26、 下列关于工程合同履行过程中施工过程中的检查和返工的说明，正确的是( )。（A）承包人应为检查、检验提供便利条件（B）检查检验合格后，又发现因承包人引起的质量问题，由承包人承担责任，但工期应顺延（C）检查检验合格后，又发现因承包人引起的质量问题，由承包人承担责任，工期不予顺延（D）检查检验影响施工正常进行，如发现问题，影响正常施工的费用由承包人负担（E）检查检验影响施工正常进行，如没有发现问题，影响正常施工的追加合同价款费用由发包人负担。82 下列关于工作的时间参数的表述，正确的是( )。（A）工作的时间参数包括最早开始时间，最早完成时间，最迟开始时间，最迟完成时间，总时差以及自由时差（B）工
27、作的最早完成时间等于本工作的最早开始时间与其持续时间之和（C）工作的最迟开始时间等于本工作的最迟完成时间与其持续时间之和（D）自由时差是指在不影响其紧前工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间（E）自由时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间83 工作时间估计的成果包括( )。（A）时间估计（B）项目日历（C）时间估计的依据（D）资源日历（E）经过进一步修正的工作清单84 常用的实际进度与计划进度的比较分析方法包括( )。（A）因果分析法（B）横道图比较法（C） S 形曲线比较法（D）香蕉形曲线比较法（E）偏差比较法85 工程项目进度计划制定的依据包括( )。（A）工
28、程项目网络图（B）时间估计（C）资源储备说明（D）项目日历和资源日历（E）变更申请86 工作之间逻辑关系的表达分为( )。（A）工艺关系（B）组织关系（C）顺序关系（D）搭接关系（E）平行关系87 既可用于进度计划，又可用于进度控制的工具包括( )。（A）横道图（B）时标网络图（C） S 曲线（D）香蕉形曲线图（E）表格法88 下列费用中属于规费的有( )。（A）工程排污费（B）定额测定费（C）养老保险费（D）施工排水费（E）环境保护费89 工程项目费用偏差分析方法包括( )。（A）横道图法（B）里程碑法（C）偏差因素法（D）表格法（E）偏差曲线法90 在工程项目施工阶段，咨询工程师的质量管理
29、工作包括( )。（A）对施工机械设备的监控（B）对施工单位质量管理体系的检查（C）帮助施工单位进行质量体系认证（D）对施工组织设计和质量计划进行审查（E）对关键质量点跟踪监控91 制定工程咨询项目质量计划的工作内容包括( )。（A）明确项目咨询成果的质量目标和质量标准（B）明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施（C）编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理（D）层层分解质量目标（E）发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告92 质量控制点可划分为 A、B、C 三级，B 级为重要的质量控制点，其质量必须由( )检查确认。（A）施工分包方质检人员（B）总承包方质检人员（C）监理工程师（D）业主代表（E）政府质量督察人员93 工程项目风险识别中的信息采集技术包括( )。（A）访谈法（B）专家预测法（C）概率树法（D）SWOT 分析（E）头脑风暴法94 定量风险分析的方法包括( )。（A）概率分布法（B）外推方法（C）灵敏度分析法（D）模拟法（E）数据精度排队法95 图形技术是识别风险的一个工具，包括( )。（A）横道图（B）因果分析图（C）时标网络图（D）影响图（E）流程图
