1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 126 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 下列选项中，不属于工程项目建设周期的是( )。（A）前期阶段（B）准备阶段（C）投资阶段（D）投产运营阶段2 工程管理的内涵可以从主体、客体和( )三个维度进行分析。（A）时间（B）环境（C）资金（D）政策3 工程项目主要利害关系者中，公用设施管理部门对工程项目的要求和期望是( )。（A）投资少，收益高，时间短，质量合格（B）按质量要求，按时或提前形成综合生产能力（C）工程建设期无社会风险、无污染及公害，在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响（
2、D）及时提出对服务的要求，将工程项目建设的干扰降至最低限度4 工程项目进行综合管理计划实施与控制的基本步骤不包括( )。（A）建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度（B）采取措施纠正偏差（C）对偏差进行分析（D）对工程项目综合管理计划进行多方案比选5 PMC 方式也称项目管理承包，是可以充分发挥( )在项目管理方面的专业技能。（A）管理承包商（B）供应商（C）施工单位（D）设计单位6 在工程项目管理的模式中，BOT 是经常被人们提及的一种模式，其含义是( )。（A）租赁运营移交（B）建造 运营移交（C）建造 拥有移交（D）租赁拥有移交7 工程项目绩效评价目标是在特定时间用特定指标表示( )的
3、一种明确状态，其成为项目绩效评价的标准。（A）工程进度（B）已定结果（C）工程效果（D）期望结果8 工程项目目标系统的建立过程有：识别需求；提出项目目标；建立目标系统；工程项目构思。其正确的顺序是( ) 。（A）（B） （C） （D）9 银行对工程项目管理的重点是( )。（A）运用贷款者的权力组织或委托有关单位对项目进行计划、组织、指挥、协调等（B）保证资金安全性（C）对资令投入进行评审和对资金投入与使用进行控制与监督，以硬进行风险控制（D）保证资金的流动性10 国务院关于投资体制改革的决定(国发2004120 号)中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交( )。（A）项目建议书（
4、B）可行性研究报告（C）开工报告（D）项目申清报告11 解决施工现场与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的应由业主解决的施工场地内主要交通干道，满足施工运输的需要是业主在( )阶段的主要任务。（A）项自决策（B）准备（C）项目实施（D）竣工验收12 下列关于工程项目施工招标文件的发放的说法中，表述不正确的是( )。（A）招标人应向合格的投标申请人发放招标文件（B）自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 10 个工作日（C）投标申请人收到招标文件、图纸和有关资料后，应认真核对（D）对招标文件的收费应当合理，不得以营利为目的13 定期评价是指建设过程中的月度、季度、年度评价。这时，只
5、能对( )进行评价。（A）已完工程（B）计划工程（C）正在施工工程（D）单项工程14 在社会技术支持系统的管理形式中，( )平时不需要特意的维护与专人管理，只有在需要时才去联系与组织。（A）专家库系统（B）专家委员会（C）顾问体系（D）松散的专家网络15 工程项目费用管理过程中，首先要进行的工作是( )。（A）费用计划编制（B）资源消耗计划（C）费用控制（D）费用估算16 下列选项中不属于工程项目绩效评价方法的是( )。（A）关键绩效指标法（B）平衡计分卡（C）赢得值法（D）综合分析法17 把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的( )。（A）范围计划（B）
6、范围变更（C）范围定义（D）范围控制18 咨询 T 程师批准工作范围变更所遵循的原则不包括 ( )。（A）有利于降低费用和缩短工期（B）变更后的项目不能降低使用标准（C）业主同意支付变更费用（D）变更工作在技术上可行19 项目经理的权限大到最大的项目管理组织模式是( )。（A）强矩阵式（B）平衡矩阵式（C）职能式（D）项目式20 某工程施工到 2009 年 3 月，已完工作实际费用为 1600 万元，已完工作预算费用为 1200 万元，计划工作预算费用为 1300 万元，则该工程此时的费用偏差为( )。（A）-300（B） -400（C） 200（D）30021 项目工作大纲(TOR) 是指(
7、 ) 。（A）咨询工程师编写的咨询工作大纲（B）咨询工程师编写的咨询报告提纲（C）咨询工程师编写的服务技术建议书（D）由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明22 关于工程项目沟通管理的说法，错误的是( )。（A）沟通是工程项目管理的重要内容（B）沟通会因各种干扰形成沟通障碍（C）沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题（D）沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通23 工程项目绩效具有的特性是( )。（A）多因性、多维性、动态性（B）稳定性、效益性、多样性（C）政策性、稳定性、效益性（D）早期性、敏感性、流动性24 工程项目范围定义的依据中，( )是定义项目范围最重要的依据。（A）项目其他阶
8、段的结果（B）业主需求文件（C）各种假设（D）项目约束条件25 不确定性因素属于工程项目范围界定依据中的( )。（A）项目进度报告（B）项目其他阶段的结果（C）项目约束条件（D）项目假设26 组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，从而体现了管理组织设计确定的原则是( )。（A）职责原则（B）目标原则（C）协调原则（D）弹性设计原则27 项目服务支持子系统不包括( )。（A）项目人力资源管理（B）行政与后勤管理（C）项目信息管理（D）项目资源管理28 下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是( )。（A）职能式组织（B）项目式组织（C）平衡矩阵式组织（D）
9、复合式组织29 在施工图预算的编制依据汇总中，( )是传统计价中工程量计算和定额套用的依据，也是工程量清单计价中计取措施费的依据。（A）招标文件（B）预算工作手册（C）经批准的设计概算文件（D）施工组织设计30 2013 年 10 月底，某项目计划工作预算费用为 4800 万元，已完工作预算费用为4000 万元，已完工作实际费用为 5000 万元，据此判断，该项目此时( )。（A）进度提前，费用节约（B）进度延误，费用节约（C）进度提前，费用超支（D）进度延误，费用超支31 下列选项中，不属于项目经理选择原则的是( )。（A）要有较扎实的基础知识（B）必须有最高的水平（C）要把握重点，不可求全
10、责备（D）要有一定类似项目的经验32 投标保证金一般不得超过投标总价的( )，最高不得超过( )万元人民币。（A）2，80（B） 2，50（C） 3，50（D）3，8033 下列工程项目中，不属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是( )。（A）自来水厂项目（B）科技、教育、文化等项目（C）新能源项目（D）体育、旅游等项目34 项目团队能力开发的途径与手段不包括( )。（A）开展团队建设性活动（B）内部加强管理（C）改善环境（D）表彰与奖励体系35 咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括( )。（A）协助业主进行招投标工作（B）协助业主与承包商进行合同谈判（C）协助业主策划合同体系
11、方案（D）协助业主签订合同36 FIDIC 条件下，工程进度款的支付程序不包括( )。（A）工程量计量（B）承包商提供报表（C）工程师签证（D）业主核实37 对待消极风险的应对策略主要有( )。（A）回避、转移、减轻（B）回避、转移、利用（C）增加、利用、分享（D）转移、利用、接受38 工程项目内部管理按( )可分为项目决策层管理和项目执行层管理。（A）管理阶段（B）管理要素（C）管理层面（D）管理强度39 编制费用计划过程中最重要的方法，就是( )的分解。（A）综合计划（B）综合费用（C）综合资金（D）项目费用目标40 决策阶段的资源投入大约占工程项目总的资源投入量的( )。（A）12（B）
12、 122（C） 125（D）1341 范围确认的方法是对所完成可交付成果的( )进行检查。（A）进度和质量（B）费用和数量（C）数量和质量（D）数量和进度42 工程通过竣工检验达到了合同规定的“基本竣工” 要求后，承包商在他认为可以完成移交工作前( ) 天以书面形式向工程师申请颁发接收证书。（A）7（B） 14（C） 28（D）2643 质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的( )。（A）1（B） 3（C） 4（D）544 工程项目风险识别的基础在于( )。（A）对项目风险的评价（B）对项目风险的预测（C）对项目风险的防范（D）对项目风险的分解45 工程项目风险识别的结果不包
13、括( )。（A）可能的应对措施（B）风险处理预案（C）更新的风险分类（D）风险因素46 ( )是详细工程设计 (施工图设计) 过程的最后一道工序，是保证设计成品质量的又一重要质量活动。（A）技术交底（B）会签（C）专家评审（D）设计评审47 工程设计规定了 T 程质量的固有特性，( )是施工阶段工作的重要原则。（A）按图施工（B）质量第一（C）安全第一（D）控制风险48 风险识别所用的核对表可以根据历史资料，以往类似项目所积累的知识，以及其他信息来源着手制订。( )可以作为风险核对表使用。（A）风险分解结构的最底层（B）风险处理预案（C）图形技术（D）文件审查49 由咨询企业行政、技术、业务主
14、管领导参加，也可邀请委托方各有关部门参加，由项目经理作汇报。根据需要，还可以邀请社会上的号家参加。属于丁程咨询成果质量评审方式中的( ) 。（A）社会评审（B）外部评审（C）政府评审（D）内部评审50 可提醒项目团队注意将来有可能引起问题的事项的是( )。（A）时间、费用累计曲线（B）综合分解费用计划表（C）进度报告（D）施工报告51 当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可采用( )编制建筑工程概算。（A）概算指标法（B）扩大单价法（C）预算单价法（D）实物量法52 在职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，组织实施体系策划与设计之后，应进行的是( ) 。（A）成立工作小组（B）人员培
15、训（C）管理体系文件编制（D）管理体系的完善53 下列关于工程咨询成果质量评价标准的叙述中，错误的是( )。（A）工程咨询成果质量评价标准应该是科学的，合理的，可以操作的（B）工程咨询成果质量评价标准应符合凡是能定量专核的，尽可能来用定量标准，不能定量的，要有明确的定性要求（C）工程项目可行性研究报告，必须得出可行的结论才是优秀成果（D）工程咨询成果必须符合业主的要求54 下列关于工程项目绩效评价作用的表述中，不正确的是( )。（A）尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施（B）作为选定项目管理模式的依据（C）进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度（D）作为考核工作成果，实行奖惩的依据55
16、 在设计阶段，投资、质量、进度三者最重要的是( )。（A）投资（B）质量（C）进度（D）三者之间的关系56 定量风险分析方法中的灵敏度分析最常用的显示方式是( )，它有助于比较具有高不确定性的变量对于更稳定变量的相对重要性。（A）龙卷风图（B）石川图（C）网络图（D）影响图57 初步设汁评审会应形成会议纪要，会议纪要应由( )发送设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。（A）项目经理（B）监理工程师（C）咨询 T 程师（D）设计经理58 某风险事件发生导致工程成本增加了 45，进度拖延了 25，该风险事件的影响等级应为( ) 。（A）低（B）中等（C）高（D）很高59 力求在设
17、计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，包括质量、成本、进度计划和用户要求等的绿色设计方法是( )。（A）模块化设计（B）循环设计（C）并行工程设计（D）生态设计60 在环境管理体系中，由项目组织的最高管理者制订，反映环境管理意图和原则的文件是( )。（A）计划文件（B）检查方案（C）方针（D）纠错计划二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 下列属于工程项目前期阶段主要工作的是( )。（A）投资机会研究（B）初步可行性研究（C）可行性研究（D）项目评估及决策（E）
18、工程项目初步设计62 属于工程项目综合管理目标体系特征的有( )。（A）相关性（B）动态性（C）层次性（D）均衡性（E）静态性63 下列关于扩大管理幅度对组织的影响的说法中，不正确的是( )。（A）办事效率降低（B）容易导致管理失控，出现各自为政的状况（C）缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率（D）管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加（E）可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用64 咨询工程师参与管理的目的包括( )。（A）其管 N212 作不直接作用于工程项目实体（B）保障委托方实现其对工程项目的预期目标（C）对投资方向
19、和内容做初步构想（D）按合同规定取得合法收入（E）为咨询工程师自己创造良好的社会声誉65 业主在项目实施阶段的主要任务有( )。（A）协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件（B）向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实（C）确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，并进行现场交验（D）选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构（E）组织或委托咨询监理工程师对施工组织设计进行审查66 对不使用政府资金的企业投资建设的项目，政府主要从( )等方面进行核准。（A）项目的市场前景（B）维护经济安全（C）保护生态环境（D）优化重大布局（E）合理开发利用资源67 工程项目综
20、合管理的过程是一种有计划、有秩序的动态管理过程，包括( )。（A）项目计划的制订（B）项目计划的准备（C）项目计划的实施（D）项目计划的变更控制（E）项目计划的评价68 工程项目范围管理的内容不包括( )。（A）项目范围界定（B）工作分解结构（C）项目范围确认（D）编写工作大纲（E）项目范围控制69 工程风险监测与控制的结果有( )。（A）更新的风险清单（B）推荐的预防措施（C）推荐的纠正措施（D）风险因素（E）更新的项目管理计划70 工程项目沟通的重要性主要体现为( )。（A）作为组织和控制管理过程的依据和手段（B）为项目的决策和计划提供信息（C）是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段（D
21、）搭建相互沟通的平台（E）是改善人际关系，构建项目管理团队必不可少的条件71 下列不属于设定工程项目绩效目标的要求的是( )。（A）项目绩效目标必须标准化化、专业化、规范化（B）项目绩效目标必须准确化、具体化、定量化（C）绩效目标的设定应当是合理的和可达到的（D）绩效目标的设定必须满足项目参与人对绩效管理的具体要求（E）绩效目标的设定必须满足项目实施单位对绩效管理的具体要求72 项目式组织结构的优点包括( )。（A）项目经理是真正意义上的项目负责人（B）项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行（C）项目团队内部容易沟通（D）有利于专业性问题的解决（E）项目管理层次相对简单，使
22、项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来73 下列关于部门划分方法中职能划分法的说法，不正确的有( )。（A）职能划分法有利于工程项目的多目标管理（B）职能划分法有利于提高组织的专业化程度（C）职能划分法有利于提高管理人员的技术水平（D）职能划分法小利于高级项目管理人吊的培羔（E）职能划分法有利于培养专业人员的综合能力74 有关工程项目人力资源管理的特点，叙述正确的是( )。（A）工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分（B）根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同（C）管理的重点与工程项目的内容密切相关（D）不受项目所采取组织结构形式的影响（E）管理对象相对集中于工程项目所涉
23、及的有关专业75 对工程项目团队成员考核的方式有很多，但实际工程项目管理中通常采用的方式有( )。（A）任务跟踪（B）长期检查（C）平时抽查（D）问题征询（E）征求客户意见76 工程项目组织计划中，项目界面包括( )。（A）阶段界面（B）组织界面（C）投资界面（D）技术界面（E）人际关系界面77 某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明( ) 。（A）工作 45 为关键工作（B）工作 25 的总时差为 4（C）工作 78 的自由时差为 3（D）工作 37 的自由时差为 2（E）工作 59 的总时差为 178 关于工程项目资源消耗计划的表述，不正确的是(
24、 )。（A）工程项目竣工验收阶段的资源需要量很小（B）工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划（C）通常工程项目决策阶段的资源投入占项目总资源投入量的 3。5（D）工程项目准备阶段的资源计划也是以人力资源计划为主（E）通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的 5079 下列投标文件中，属于废标的有( )。（A）未按招标文件要求提交投标保证金的（B）以低于成本价竞标的投标文件（C）已按招标文件要求密封的投标文件（D）明显不符合技术标准的投标文件（E）投标人名称与资格预审时不一致的投标文件80 招标人向行政监管部门提交的招标投标情况书面报告的内容主要有( )。（A）招标范围（B）评标委员会的
25、组成和评标报告（C）中标结果（D）发布招标公告的媒介（E）招标人与中标人签订的合同81 修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的基础上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的主要内容包括( )。（A）在直接费的额外费用的基础上，再加上应得的间接费和利润（B）将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个工期（C）只计算受到时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作的所受的损失（D）与该项工作无关的费用不列人总费用中（E）对投标报价费用重新进行核算82 下列关于角色和职责安排的表述，正确的有( )。（A）项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者（B）项目
26、经理的角色在大部分项目中总是很关键的，但绝不是不可改变的（C）角色和职责只能是安排给某组成员（D）被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分（E）项目角色和职责与项目范围的确定是紧密联系的83 项目经理在管理团队阶段的主要工作不包括( )。（A）开展项目实施中的指导（B）编制项目工作计划（C）对项目全过程进行全面控制（D）分析项目相关人员（E）做好内外关系的协调84 工作时间估计的成果包括( )。（A）工作定义（B）时间估计（C）时间估算的依据（D）工作清单（E）经过进一步修正的工作清单85 进度计划的优化分为( )。（A）工期优化（B）质量优化（C）费用优化（D）人员优化（E）资
27、源优化86 事故致因因素安全评价方法不包括( )。（A）事故树分析（B）安全度评价法（C）故障类型及影响分析（D）事故引发和发展分析（E）模糊矩阵法87 编制进度计划的工作成果主要包括( )。（A）工程项目进度计划（B）项目网络图（C）辅助进度计划（D）进度管理计划（E）工程项目进度的详细依据88 间接费包括规费和企业管理费，其中规费包括( )。（A）工程排污费（B）住房公积金（C）社会保障费（D）劳动保险费（E）危险作业意外伤害保险89 咨询工程师对施工组织设计的审查内容主要有( )。（A）技术方案是否先进、适用（B）质量、技术管理体系是否完备（C）施工组织设计要有可操作性，即切实可行（D）
28、是否体现了“ 经济效益第一” 的原则（E）施工现场安全、环保、消防和文明施工符合规定90 咨询工程师在施工前准备阶段的质量管理工作包括( )。（A）对施工机械设备的监控（B）对关键质量点跟踪监控（C）对施工单位资质进行核查（D）对施工组织设计进行审查（E）对施工单位质量管理体系的检查91 工程项目绿色施工管理主要包括( )。（A）评价管理（B）实施管理（C）设计管理（D）规划管理（E）人员安全与健康管理92 下列选项中，不属于调整项目进度计划时，采用的进度调整措施包括( )。（A）调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系（B）减少某些工作的资源投入（C）缩短某些工作的持续时间（D）提高某些工作的资源利用率（E）减少某些工作的人员投入93 根据经验数据统计，项目工期拖延频率最低的分部分项工作有( )。（A）测量工程（B）现浇主体结构（C）门安装工程（D）外立面施工（E）电气安装工程94 项目风险管理的目标包括( )。（A）使项目获得成功（B）保证项目进度（C）降低工程费用或使用投资不突破限度（D）建立风险管理体系（E）使竣工项目的效益稳定95 定性风险分析的依据主要有( )。（A）类似项目的风险分析信息（B）项目范围说明书（C）有关项目管理计划（D）风险清单（E）项目可行性研究报告
