1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 13 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 工程项目的产品或服务在某些特定的方面有别于其他类似的产品或服务。这是工程项目( ) 特征。（A）唯一性（B）一次性（C）整体性（D）不可逆转性2 工程项目投资机会的选择、可行性研究和项目评估等属于工程项目建设周期( )的工作。（A）工程项目策划与决策阶段（B）工程项目准备阶段（C）工程项目实施阶段（D）工程项目竣工验收和总结评价阶段3 下列各项中不属于工程项目管理的基本原理的是( )。（A）目标的系统管理（B）过程控制原理（C）信息技术管理（D）动态反
2、馈管理4 工程项目目标系统的建立过程是指( )。（A）投资机会研究初步可行性研究可行性研究 项目评估（B）工程项目构思识别需求提出工程项目目标建立目标系统（C）工程项目构思识别需求可行性研究项目评估（D）投资机会研究初步可行性研究可行性研究 建立目标系统5 工程项目协作管理理念主要是强调( )。（A）项目全过程的目标控制（B）项目全方位的管理（C）追求实现双赢的局面（D）项目战略的管理6 工程项目在项目决策以后，从设计开始，经过招标，委托议价工程公司对设计采购建设进行总承包。这是工程项目的( )。（A）EPC 模式（B） PM 模式（C） PMC 模式（D）BOT 模式7 下列有关业主对工程项
3、目管理的讨论中，正确的是( )。（A）业主对工程项目管理的目标就是实现项目利害关系人的期望（B）业主对工程项目的管理表现了投资各方对项目的要求（C）在管理方式上经常采用直接控制的方式（D）业主经常委托咨询公司作为工程项目管理的中心8 咨询工程师工作的一般程序可划分为工作前期准备、组织计划实施、提交咨询成果三个阶段。其在提交咨询成果阶段的工作包括：回访；总结性工作；交付项目成果。正确的顺序是( ) 。（A）（B） （C） （D）9 工程项目建设风险的最后控制过程是( )，（A）承包商的管理过程（B）业主的管理过程（C）咨询工程师的管理过程（D）政府的管理过程10 下列有关政府对工程项目管理的论述
4、中，不正确的是( )。（A）有关政府对工程项目管理要保证投资方向符合国家产业政策的要求（B）有关政府对工程项目管理要引导投资规模达到合理的经济规模（C）有关政府对工程项目管理具有较大的权威性（D）有关政府对工程项目管理要保证项目的参与各方都能取得合理的收益11 工程项目计划应该由( )制定完成。（A）项目经理（B）咨询工程师（C）监理工程师（D）项目经理会同有关项目组织12 工程项目广义的绩效评价包括项目的后评价和( )。（A）阶段性评价（B）定期评价（C）跟踪评价（D）项目前期评估13 工程项目团队内部的沟通有其具体沟通要求，下列内容中，可以不作为工程项目团队内部的沟通要求因素的是( )，（
5、A）责任（B）协作（C）决策要求（D）明确的信息需求14 下列关于工程项目沟通管理的讨论中，不正确的是( )。（A）沟通的方式必须采用书面方式（B）沟通可以作为组织和控制管理过程的依据和手段（C）沟通可以作为项目管理人员成功进行项目管理的重要手段（D）项目内部沟通要求项目团队成员必须具有协作精神15 变更令是工程项目的重要变更文件，变更令的内容不包括( )。（A）项目名称和合同号（B）产生变更的原因（C）承包商名称和承包商授权代表签字（D）变更工作的工程量表16 咨询服务合同附件的内容包括( )。（A）由咨询公司提供的全部服务的描述（B）工程项目目标（C）咨询服务的团队组成和任务分配（D）技术
6、建议书格式17 建立工作分解结构的步骤包括：建立项目组织结构；确定项目组成结构；建立编码体系；建立工作分解结构。其正确次序是( ) 。（A）（B） （C） （D）18 下列属于范围变更控制的依据是( )。（A）第三方的评价报告（B）工作分解结构（C）工程项目进度计划（D）各种假设19 工程项目管理社会技术支持不包括( )。（A）专业技术支持（B）管理技术支持（C）宏观知识支持（D）微观知识支持20 人力资源和物力资源容易出现囤积的项目组织结构是( )。（A）职能式（B）平衡矩阵式（C）强矩阵式（D）项目式21 矩阵式项目管理组织形式是介于( )项目组织之间的一种组织结构形式。（A）职能式和项目
7、式（B）项目式和复合式（C）平衡式和项目式（D）复合式和平衡式22 按目前国际上通行的分类方式，项目组织的基本形式可分为( )。（A）职能式、项目式、矩阵式和复合式（B）项目式、弱矩阵式、强矩阵式和复合式（C）职能式、平衡矩阵式、项目式和复合式（D）职能式、事业部式、矩阵式和扁平式23 项目管理组织体系包括直接管理项目和服务支持两个子系统，下列各单元属于服务支持子系统的是 ( )。（A）项目人力资源管理（B）项目采购管理（C）项目沟通管理（D）项目进度管理24 容易造成指令矛盾，成员行动无所适从问题的是( )组织的一个主要缺点。（A）矩阵式（B）项目式（C）职能式（D）复合式25 项目组织内部
8、不同个人之间工作交叉中分工和衔接指的是( )。（A）组织界面（B）技术界面（C）人际关系界面（D）合同界面26 下列有关项目经理作用的表述不正确的是( )。（A）保证项目目标的实现（B）对项目进行有效的日常管理（C）进行项目日常事务决策（D）工程人员的确定和任命27 项目团队的具体工作计划有很多种，从不同的角度分类有不同的结果，( )是从项目构成要素进行划分的。（A）进度计划（B）人力资源计划（C）项目技术计划（D）信息管理计划28 扭标公告或投标邀请书中的内容不应包括( )。（A）招标项目的性质（B）招标人的名称（C）获取招标文件的办法（D）评标准则29 以下对于工程招投标的踏勘现场的说明，
9、不恰当的是( )。（A）踏勘现场一般由招标人组织（B）在踏勘现场的过程中，招标人应主动向投标申请人介绍所有施工现场的有关情况（C）投标人如在踏勘现场的过程中有疑问，应在编制投标文件前以书面形式向招标人提出（D）招标人在踏勘现场时发现的问题，投标人可以在投标预备会上解答30 下列关于咨询工程师在招投标管理中的作用的说明，正确的是( )。（A）咨询工程师要为招标人实施全过程的招标投标活动（B）咨询工程师要为招标人编制标底（C）咨询工程师与中标人进行合同谈判（D）咨询工程师主持开标，组建评标委员会31 下列关于工程招投标过程开标的说明，不正确的是( )。（A）开标由咨询工程师主持，邀请所有投标人参加
10、（B）开标时间就是提交投标文件的截止时间（C）开标时应检查投标文件的密封情况（D）组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议的为无效的投标文件32 下列有关工程招投标的论述，正确的是( )。（A）发出招标文件时，不得收取任何费用（B）如果招标项目本身的价值很低，可以考虑邀请招标（C）投标人在踏勘现场发现的问题，招标人必须在现场用书面形式答复（D）投保保证金只能使用现金或者支票33 要求评标时按事先公布的标准对待所有的投标人，这是招投标管理的( )。（A）公开原则（B）公平原则（C）公正原则（D）诚实信用原则34 下列关于评标和中标的说明，不正确的是( )。（A）评标一般应由评标委员会
11、负责，但对某些特殊项目，也可由招标人独自承担评标任务（B）评标应在严格保密的情况下进行（C）评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行（D）对投标文件的审查分为重大偏差和细微偏差35 货物招标的招标文件中，投标人须知是对投标人的具体要求，其内容一般不包括( )。（A）技术说明（B）报价有效期（C）询价（D）货物采购单36 下列关于工程项目合同特点的说明，不正确的是( )。（A）工程项目合同是一个合同群体（B）合同内容庞杂（C）工程项目合同主体可以是公民个人（D）工程项目具有较强的国家管理性37 对手工程项目前期咨询合同，下列关于业主和咨询工程师义务的说明，不正确的是( )。（A）业主应免费向咨询工
12、程师提供资料（B）业主应负责咨询工程师现场办公的设备和设施（C）咨询工程师对于与咨询业务有关的附加服务和额外服务，有拒绝的权利（D）国外咨询工程师入境，业主要协助办理有关手续38 设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由承包人负责试车，承包人应在试车前( )小时书面通知工程师。（A）24（B） 48（C） 12（D）3639 工程交工以后，计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间差额的工作被称为( )。（A）工程概算（B）工程预算（C）工程结算（D）工程决算40 工程交付使用前的必经程序不包括( )。（A）中间验收（B）竣工验收（C）重新检验（D）竣工决算41 下列关于关键工作和关键路线的说明，
13、正确的是( )。（A）网络计划中，关键路线只有一条（B）项目进行过程中，关键路线固定不变（C）总时差最小的工作是关键工作（D）总时差为 0 的工作是关键工作42 两项工作只有一段时间是平行进行的，是( )关系。（A）平行（B）搭接（C）顺序（D）紧连43 某工作总时差 3，自由时差 2，则下列说明中正确的是( )。（A）该工作可以推迟 3 天而不影响其紧后工作（B）该工作可以推迟 2 天而不影响其紧后工作（C）该工作的总时差和自由时差不相等，所以不是关键工作（D）该工作可以推迟 3 天，对总工期和紧后工作都没有影响44 以时间为横轴，以累计完成工作量为纵轴，按计划时间累计完成任务量的曲线作为预
14、定的进度计划的是( )。（A）横道图法（B）进度曲线法（C）香蕉形曲线法（D）ABC 法45 下列双代号网络图中，正确表示 A、B 是 C 的紧前活动的是( ) 。（A）（B）（C）（D）46 使用定额进行时间估计一般采用( )。（A）单一时间估计法（B）综合时间估计法（C）三时估计法（D）类比估计法47 工程保险费属于( )（A）工程建设其他费用（B）直接费（C）措施费（D）企业管理费48 工程项目( ) 的资源投入量较少，但对整个工程项目总投资的影响却最重要。（A）决策阶段，（B）准备阶段（C）实施阶段（D）竣工验收阶段49 适用于市场经济条件下价格波动较大情况的施工图预算编制方法是( )
15、。（A）实物法（B）单价法（C）指标法（D）定额法50 下面各项中属于企业管理费的项目是( )。（A）工会经费（B）养老保险费（C）住房公积金（D）定额测定费51 施工图预算的编制对象为( )。（A）分部工程（B）分项工程（C）单位工程（D）单项工程52 工程项目费用管理的第一步是( )。（A）编制资源消耗计划（B）费用估算（C）费用预算（D）费用概算53 下列关于施工单位质量责任的描述不正确的是( )。（A）施工单位不得转包或者违法分包工程（B）建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责（C）总承包单位依法分包的，分包单位对分包工程的质量负责，总承包单位不承担连带责任（D）施
16、工单位不得擅自修改工程设计54 风险应对计划制定过程的依据不包括( )（A）风险管理计划（B）项目的概率分析（C）项目风险排队（D）项目网络计划55 SWOT 分析指( )分析。（A）实力、弱点、机会、威胁（B）范围、时间、成本、质量（C）政治、经济、文化、组织（D）范围、风险、成本、时间56 在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是( )风险责任。（A）缓解（B）分解（C）转移（D）自留57 为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的( )措施。（A）转移风险（B）缓解风险（C）自留风险（D）避免风险58 ( )，目前在我国已经形成制度。（A）先决策再评估（B）先评估再决策（C）评
17、估和决策同时进行（D）评估和决策的先后次序具体问题具体分析59 综合会签由( ) 组织并主持。（A）业主（B）咨询工程师（C）项目经理（D）设计经理60 为使设计与采购相衔接，对主要的关键设备必要时召开制造厂协调会议，由( )落实技术和商务问题。（A）设计部门（B）设计部门和采购部门分别（C）采购部门和设计部门分别（D）采购部门二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 工程项目建设周期划分的四个阶段是( )。（A）策划和决策阶段（B）项目准备阶段（C）项目计划阶段（
18、D）工程项目准备阶段（E）竣工验收阶段62 大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式，以下对其表述不正确的是( )。（A）开始时快、后来慢，当工程项目接近结束又迅速减缓（B）开始时慢、后来慢，当工程项目接近结束又迅速减缓（C）开始时慢、后来快，当工程项目接近结束时又快（D）开始时慢，后来快，当工程项目接近结束时又迅速减缓（E）开始时快，后来快，当工程项目接近结束时又迅速减缓63 工程项目目标的特点包括( )。（A）层次性（B）协调性（C）多目标性（D）优先性（E）特殊性64 属于咨询工程师工作前期准备的任务是( )。（A）成立项目团队（B）接受委托（C）进驻现场（D）组织实施（E）组织
19、评标65 业主在工程项目竣工验收阶段的主要任务是( )。（A）督促检查合同执行情况（B）组织进行联合试车（C）办理工程移交手续（D）选择好咨询机构（E）组织试车工作66 工程项目的综合管理的基本原则是( )。（A）保证工程项目的质量、进度按计划完成（B）实现项目总体目标是综合管理工作的准绳（C）沟通是工程项目综合管理的基本理念（D）确保工程建设人员安全为前提，实施各项工作（E）保持工程项目各项工作的整体协调，有序运行67 工程项目计划的制定应遵循的原则是( )。（A）制定计划的所有工作人员要统一思想、统一认识，最终制定出可行的实施计划（B）工程项目的计划应由项目经理会同有关项目管理组织自上而下
20、，自下而上共同制定完成，这样才能构建一个好的工程项目计划，也有利于工程项目管理班子对工程项目的整体理解及指导计划实施（C）工程项目的制定应通过分析和评价有关内部和外部、历史和现今的信息，汇总并协调各种计划，评估和预测未来可能的发展情况，从而建立一个连贯的、协调一致的、有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划，并以此来指导工程项目的实施和控制（D）工程项目计划通常要在多个方案中进行分析，评价筛选，最终形成一个可行的能够实施并达到预期目标，最优的实现资源最佳配置的方案（E）还要有制定项目计划的步骤68 工程项目范围定义一般不采用的方法是( )。（A）工作分解结构（B）系统分析（C）专家咨询（D
21、）单元确认（E）树状结构69 工程项目工作分解结构中每一级都有其重要的目的，分别是( )。（A）一般采用授权（B）用于编制项目预算（C）职能责任矩阵（D）编制里程碑事件进度计划（E）估计项目全过程的费用70 工程项目投资大，建设周期长，专业复杂的工程项目不适宜采用( )的组织形式。（A）项目式（B）职能式（C）弱矩阵式（D）直线式（E）平衡矩阵式71 工程项目规模小、时间短、专业面窄的项目不适宜采用的组织形式是( )。（A）项目式（B）平衡矩阵式（C）职能式（D）弱矩阵式（E）强矩阵式72 处理工程项目管理组织调整中的矛盾，不必先考虑的是( )。（A）公司利益（B）客户利益（C）项目主管上级的
22、意见（D）项目经理的意见（E）委托人的意见73 项目组织再选时，新组织不必要解决的问题是( )。（A）上级领导认为需要解决的问题（B）原组织中需要解决的所有问题（C）项目委托单位新提出的所有的问题（D）原组织中不适应项目开展的关键问题（E）原组织中不适应项目开展的所有问题74 团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标，工作中要( )尽心尽力的意愿与作风。（A）相互协作（B）相互信任（C）相互支持（D）相互默契（E）相互配合75 项目团队从组建到发展起来主要经历形成( )几个阶段。（A）组建（B）磨合（C）规范（D）表现（E）休整76 工程项目人力资源管理的特点是( )。（A）管理对象相
23、对集中于工程项目所涉及的专业（B）管理的重点与工程项目的内容密切相关（C）与项目规模大小有关（D）与工作周期长短无关（E）根据项目所采取的组织模式不同而有所不同77 工程项目人力资源管理的一般过程包括( )阶段。（A）结束（B）组织目标（C）组织计划（D）人员获取（E）团队发展78 招标文件中的图纸是主要技术性文件，它包括( )。（A）总图（B）制造详图（C）安装图（D）备品备件图（E）工程项目图79 货物招标投标管理中货物，运输工作主要包括( )。（A）运输路线（B）运输方式（C）特殊货物（D）运输保险（E）运输人员80 下列( ) 属于招标文件的主要条款。（A）招标项目的技术要求（B）对投
24、标申请人资格审查的标准（C）投标报价要求（D）评标标准（E）订立合同权利81 在发出招标文件时，可适当收取( )。（A）发出费用（B）工本费用（C）投标费用（D）设计文件押金（E）招标费用82 货物采购合同的主要内容包括( )。（A）质量要求（B）质量标准（C）时间要求（D）设备监造（E）价格条款83 货物采购合同管理中，关于货物价格的正确说法是( )。（A）不实行招标的项目，有国家定价的，按国家定价执行（B）实行招标的项目，按投标价格执行（C）实行招标的项目，按评标价格执行（D）不实行招标的项目，有国家指导价的，按国家指导价执行（E）实行招标的项目，按中标价格执行84 工程网络计划的时间参数
25、之间的关系说法正确的是( )。（A）当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，关键线路上相邻工作之间的时间差为零（B）在工程网络计划执行过程中，当某项工作的总时差刚好被全部利用时，则不会影响其紧后工作的最早开始时间（C）在工程网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作最早完成时间的最大值（D）从总时间差和自由时差的定义可知，对同一项工作而言，自由时差不会超过总时差。当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零（E）网络计划工作的六个时间参数是：最早开始时间，最早完成时间，最迟完成时间，最迟开始时间，总时间差及相邻工作之间的时间间隔85 关于工程费用与工期在一般情况下的关系，正确的有( )。（A
26、）工期延长，工程总费用一定增加（B）工期缩短，工程总费用一定增加（C）工期缩短，工程直接费用随着增加（D）工期缩短，工程间接费用随着增加（E）工期延长，工程间接费用随着增加86 某工作计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有( )。（A）第 4 天至第 7 天内计划进度为匀速进展（B）第 1 天实际进度超前，但在第 2 天停工（C）前 2 天实际完成工作量大于计划工作量（D）该工作已提前 1 天完成（E）第 3 天至第 6 天内实际进度为匀速进展87 关于分析偏差对后续工作及总工期的影响其具体分析步骤，叙述正确的是( )。（A）分析出现进度偏差的工作是否为关键工作（B）分析进度偏
27、差是否大于总时差（C）比较实际进度与计划进度（D）分析进度偏差是否大于自由时差（E）确定工程进展速度曲线88 在建筑安装工程费的材料费包括( )。（A）材料原价（B）人工费（C）材料运杂费（D）基本工资（E）材料保管费89 在国际工程中保险项目包括( )。（A）工程保险（B）机动车辆险（C）失业保险（D）施工机械保险（E）养老保险90 资源消耗计划编制的依据包括( )。（A）组织方针（B）组织成果（C）范围说明书（D）WBS（E）进度计划91 按国家现行的有关规定建设投资具体包括( )。（A）安装工程费（B）所得税（C）建筑工程费（D）基本预备费（E）建设期利息92 工程项目质量计划的内容包括( )。（A）机械设备的工作情况（B）施工人员的身体状况（C）按质量计划组织实施（D）明确各层次之间的配合和接口（E）确定和提供实现质量目标必需的资源93 施工前准备阶段的质量管理包括( )。（A）组织设计交底会议（B）对施工单位质量管理体系的检查（C）对施工机械设备的监控（D）对施工单位资质进行核查（E）建立人员查点制度94 工程项目设计计划包括( )。（A）项目质量目标（B）对设计质量控制的要求（C）项目概况（D）施工组织设计（E）设计采用的标准、规范95 风险应对计划制定的方法( )。（A）阻挡（B）避免（C）转移（D）缓解（E）接受
