1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 17 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 下列关于工程项目的表述中不正确的是( )。（A）工程项目具有唯一性（B）工程项目是指建设领域中的项目（C）工程项目是一种持续不断的工作（D）工程项目的不确定因素较多2 工程项目的初步设计和施工图设计要在( )完成。（A）工程项目策划和决策阶段（B）工程项目准备阶段（C）工程项目实施阶段（D）工程项目竣工验收阶段3 下列有关工程项目目标的表述中不正确的是( )。（A）工程项目目标必须具体和可以度量（B）工程项目目标必须明确、可行（C）工程项目目标是一个多
2、目标体系，但是不同目标之间不能相互冲突（D）工程项目目标一定要在投资方与业主、承包商之间达成一致4 下列有关过程控制的表述中不正确的是( )。（A）过程管理的循环过程是：计划实施检查 处理计划（B）创造产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象（C）项目管理过程是对创造产品过程的管理（D）工程项目的实现过程是一个单一的过程5 以下不是“ 代建制” 的实施方式的有 ( )。（A）全过程代建（B）前期代建（C）委托代建（D）项目建设实施阶段代建6 在工程项目建设中，对工程项目实体进行直接建设和管理的是( )。（A）业主（B）承包商（C）政府（D）咨询工程师7 下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中正
3、确的是( )。（A）业主对工程项目的管理具有较大的权威性（B）安全性是商业银行贷款的最终目的（C）政府可采用的管理手段是最全面的（D）咨询工程师也要参与到工程项目实体的直接建设中8 工程承包商项目管理的主要任务不包括( )。（A）制定施工组织设计和质量保证计划（B）按施工计划组织施工（C）及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况（D）按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制9 咨询工程师工作程序的 3 阶段不包括( )。（A）工作前期准备（B）组织计划实施（C）提交咨询成果（D）制定工作计划10 下列有关咨询工程师的叙述中正确的是( )。（A）其管理工作是智力型工作（B）其
4、管理表现了各投资方对项目的要求（C）其管理目的是保证投资方向符合国家产业政策的要求（D）其管理目的是追求自身收益的最大化11 工程项目综合管理的目的是( )。（A）建立完善的项目管理制度（B）制定、实施及控制工程项目计划（C）对工程项目进行绩效评价（D）确保工程项目总体目标的顺利实现12 制定工程项目计划主要步骤的先后顺序排列正确的是( )。 汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划 把工程项目范围详细划分为各个工作包 对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地
5、 清晰地定义工程项目目标（A）（B） （C） （D）13 不属于项目绩效评价的基本做法的是( )。（A）对项目实施效果进行检查，收集测量数据（B）对检查结果和测量数据进行综合分析和预测，制定必要的措施（C）编写工程评价计划（D）编写工程绩效报告14 有效沟通需要的条件是( )。（A）考虑沟通时的一切环境情况（B）要使用简单、明确的表达，做好工程项目信息传播管理（C）了解相互之间的文化背景，具有明确的沟通动机和期望（D）要进行信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目绩效报告的作用15 下列有关沟通的叙述中不正确的是( )。（A）沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境（B）沟通就是信息的
6、交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程（C）为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该确定进行沟通的方式，并注意使用和改进沟通的技巧（D）口头沟通的优点是沟通效果好，有较强的约束力16 范围管理在工程项目策划与决策阶段的主要内容不包括( )。（A）投资机会研究（B）初步设计（C）预可行性研究（D）可行性研究17 项目范围定义的依据不包括( )。（A）工程项目概况（B）项目的约束条件（C）历史资料（D）项目其他阶段的成果18 大型工程项目工作分解结构通常可以分为 6 级：一级为工程项目；二级为单向工程；三级为单位工程；四级为任务；五级为工作包；六级为工作或活动。用于授权的通常是( ) 。（
7、A）第五级（B）第四级（C）第三级（D）第一级19 咨询工程师批准工作范围变更所遵循的原则不包括( )。（A）有利于降低费用和缩短工期（B）变更后的项目不能降低使用标准（C）业主同意支付变更费用（D）变更工作在技术上可行20 工作分解结构的作用不包括( )。（A）将项目划分为多个合同，对外发包（B）向与项目有关的组织和个人分配任务（C）对项目费用和时间进行控制（D）确定需要完成的部分工作内容21 以下关于项目管理组织的影响因素中属于组织内部因素的包括( )。（A）上级组织的管理模式和制度（B）组织领导人员的素质（C）与承办公司签订的项目合同（D）上级领导层与各部门之间的运作方式22 下列关于部
8、门职能与部门划分的叙述中不正确的是( )。（A）部门过多将造成资源浪费和工作效率低下（B）部门少有利于激发工作积极性，提高工作效率（C）部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱（D）部门职能过多，部门人员会疲于忙碌，管理困难，影响工作质量23 下列对管理组织结构确定原则的叙述中不正确的是( )。（A）对于复杂的项目，负责人的管理跨度就应大一点，反之就可小一些（B）同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式（C）一般说，最高管理层管理跨度 48 人为宜，基层管理人员的管理跨度 815人为宜（D）项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致24 下列表述中，( ) 是项
9、目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础。（A）确定组织目标和组织工作内容（B）人员配置（C）确定合理的项目目标（D）确定项目工作内容25 目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目管理组织形式是( )。（A）职能式（B）项目式（C）矩阵式（D）复合式26 下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是( )。（A）在一些情况下，人员可能被预先安排好了（B）在大多数项目中，项目团队的人员获得必须通过商谈来解决（C）招聘的特点是人员来源广，成本低（D）招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘27 人力资源管理最基础性的工作是( )。（A）工作分析（B）人员获取（C）项目雇员考核（D
10、）团队发展28 项目经理的作用不包括( )。（A）保证项目目标的实现（B）对项目进行有效的日常管理（C）对项目团队成员进行考核（D）进行项目具体事务决策29 关于项目经理的表述中错误的是( )。（A）工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人（B）负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理（C）项目经理是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人（D）项目经理是项目的直接领导与组织者30 在( ) ，团队的工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化和新的工作规范。（A）形成阶段（B）磨合阶段（C）规范阶段（D）表现阶段31
11、招标投标管理的基本原则不包括( )。（A）公平公正原则（B）诚实信用原则（C）公开原则（D）经济原则32 下面关于招标代理制度的说法不正确的是( )。（A）招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜（B）招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标（C）招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系（D）招标代理必须具备从事招标代理业务的营业场所和相应资金33 可以不进行招标的工程项目不包括( )。（A）属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的项目（B）施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求（C）施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的项目（D
12、）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目34 下列有关评标的说法不正确的是( )。（A）评标不能由招标人或其代理机构独自承担（B）评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行（C）评标应当在公开、公正的情况下进行（D）招标人可授权评标委员会直接确定中标人35 下列有关签订订货合同的说法不正确的是( )。（A）对于重要的设备，最好与一个总厂厂商签订合同，不要分散签订（B）对长时间使用的大宗材料，最好与几家供货厂商签定连续供货和定期结算的合同（C）因为用量小，所示不必担心零星物资的供应（D）与工程合同相比，货物合同还包括产品检验、测试方法与时间等特殊内容36 工程项目合同示范文本的目的是( )。（
13、A）增强合同当事人必要的法律常识（B）规定合同当事人的权利义务（C）指导合同当事人订立合同（D）统一工程项目合同的形式37 咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括( )。（A）协助业主进行招投标工作（B）协助业主与承包商进行合同谈判（C）协助业主设计合同体系方案（D）监督、管理合同的履行38 可调整价格合同中价款调整的范围不包括( )。（A）国家法律、行政法规和国家政策变化影响合同价款（B）承包商企业内部定额变化影响合同价款（C）工程造价管理部门颁布的价格调整（D）一周内非承包人的原因停水、停电、停气造成停工累计超过 8 小时39 下面有关工程合同履行的叙述不正确的是( )。（A）设备安装
14、工程的投料试车，应当在工程竣工验收后由发包人全部负责（B）质量保修金的比例及金额由双方约定，但不应超过施工合同价款的 3%.（C）索赔的补偿包括经济补偿和时间补偿（D）设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由发包人组织试车40 下列有关货物采购合同履行的说法不正确的是( )。（A）对于机械设备履行合同，咨询工程师只需在机械设备运至现场后进行检查，而不必到制造现场监督检查（B）货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延（C）在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划（D）对于机械设备履行合同，业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验41 有关工作定义成果
15、的叙述不正确的是( )。（A）工作清单必须包括本项目中将要进行的所有工作（B）与工作分解结构类似，工作清单应该包括每项工作的说明（C）如有必要，本项目范围之外的工作也要列入工作清单（D）工作分解结构的更新是工作定义的成果之一42 不属于工作顺序安排依据的是( )。（A）成果说明文件（B）项目范围说明书（C）工作清单（D）各项工作之间的逻辑关系43 有关工作顺序安排的方法和成果的叙述正确的是( )。（A）位于关键线路上的工作称为关键工作，关键工作的计划进度是进度控制的重点（B）总持续时间最长的线路称作关键线路。在网络计划中关键线路可能不止一条（C）大多数项目管理软件都使用双代号网络技术（D）项目
16、网络图就是以图的形式表示工作顺序安排的基本方法44 某工程双代号网络计划如图所示，其关键线路有( )条。（A）2（B） 3（C） 4（D）545 “香蕉”曲线是由 ES 和 IS 两条曲线形成的闭合曲线，它能直观反映工程的实际进展情况，但利用“ 香蕉”曲线不能进行( )。（A）进度计划的合理安排（B）实际进度与计划进度的比较（C）对后续工程进度进行预测（D）分析出进度超前或拖后的原因46 施工企业大型机械设备进出场费属于建筑安装工程费用构成中的( )。（A）措施费（B）规费（C）间接费（D）施工机械使用费47 下列有关工程项目费用构成的说法正确的是( )。（A）基本预备费(设备及工器具购置费+
17、 建筑安装工程费)基本预备费率（B）国产标准设备原价一般是指设备制造厂的交货价，即出厂价（C）铺底流动资金一般按流动资金的 20%.计算（D）全额收取进口关税的设备，也要收取海关监管手续费48 编制工程项目费用计划时，费用目标的分解类型不包括( )。（A）按费用构成分解（B）按子项目分解（C）按时间进度分解（D）按空间进度分解49 下列方法中，不属于费用控制中偏差分析方法的是( )。（A）横道图法（B）网络图法（C）表格法（D）曲线法50 下面有关偏差的叙述错误的是( )。（A）进度偏差已完工程计划费用拟完工程计划费用（B）费用偏差结果为正表示费用超支，结果为负表示费用节约（C）进度偏差结果为
18、正表示工期拖延；结果为负表示工期提前（D）进度偏差已完工程实际时间已完工程计划时间51 工程项目的质量计划是在质量目标、( )的基础上制定的。（A）国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定（B）有关工程建设的各种技术规范和标准（C）质量管理职能分层分解（D）委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定52 有关工程咨询成果质量评审制度的叙述错误的是( )。（A）内部评审包括项目团队组织的内部评审和咨询企业领导组织的内部评审（B）外部评审包括业主组织评审和政府主管部门组织评审（C）我国已经形成先评估后决策的制度（D）项目经理是项目质量管理的基层负责人53 有关工程咨询成果质量评价标准的叙述
19、，错误的是( )。（A）工程咨询成果质量评价标准应该是科学、合理、可以操作的（B）工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益（C）设立评价标准的基本原则是：凡是能实行定性考核的，尽可能采用定性标准；不能定性考核的，要有明确的定量要求（D）工程咨询成果必须符合业主的要求54 在设计阶段，咨询工程师要处理好投资、质量、进度 3 者间的关系，其中( )是最重要的。（A）投资（B）质量（C）进度（D）投资和进度55 有关专业会签的叙述，错误的是( )。（A）会签由设计经理组织并主持，各有关专业设计人参加，会签范围为重要的图纸（B）提出条件的专业必须会签接受条件专业的图纸（C）参加会签专业要共
20、同检查所有接口是否统一、协调、齐全（D）会签记录的原稿由被会签专业保管，工程完成后作为项目的档案资料交设计经理统一归档56 只有将( ) 两者有机地结合起来，才能使项目目标尽可能好地实现。（A）风险管理和合同管理（B）风险管理和目标管理（C）过程管理和目标管理（D）组织管理和人力资源管理57 项目风险管理中最重要的步骤是( )。（A）风险识别（B）风险应对计划（C）定性风险分析（D）风险监测与控制58 定性风险分析的主要任务是( )。（A）量化风险的出现概率及其影响（B）确定该风险的社会、经济意义（C）对该风险进行处理的费用/效益分析（D）确定风险发生的可能性及其后果的严重性59 工程项目定量
21、风险分析的成果不包括( )。（A）已量化的风险优先清单（B）风险应对计划（C）实现费用和时间目标的概率（D）项目的概率分析60 下列各项不属于风险监测与控制依据的是( )。（A）风险数据库（B）风险应对计划（C）绩效报告（D）批准的变更请求二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 下列有关工程项目阶段的表述中正确的是( )。（A）工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图” 变成工程项目实体，实现投资决策意图（B）工程项目竣工验收阶段应完成工程项目的联动试车、试生产、竣工
22、验收（C）工程项目实施阶段工作量不大，但却十分重要（D）工程项目策划和决策阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、签订工程承包合同（E）每一个工程项目阶段通常都包括一件以上事先定义好的工作成果62 下列关于过程控制的表述中正确的是( )。（A）过程管理的循环过程是：计划一实施一检查一处理一计划（B）创造产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象（C）创造产品的过程不是项目的基础（D）创造产品过程是对项目管理过程的管理（E）项目管理过程是对创造产品过程的管理63 工程项目总控制包括( )。（A）费用控制（B）质量控制（C）招投标控制（D）合同控制（E）资源控制64 业主对工程项目管理的根
23、本目的是( )。（A）实现投资者的投资目标和期望（B）使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内（C）按合同规定取得合法收入（D）保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计的质量标准（E）保证资金的安全性65 咨询工程师在项目实施阶段应( )。（A）及时向委托方提交竣工验收申请报告，对验收中发现的问题及时进行改进（B）及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况（C）根据业主委托开展项目中间评价工作（D）评价原来对项目产品市场前景的分析判断是否合理（E）为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作66 银行贷前管理阶段的主要管理工作有( )。（A）对借款人行业状
24、况和行业地位的调查（B）进行信用评价分析（C）对贷款项目进行评估（D）贷款风险预警（E）制定贷款的法律文件67 工程项目综合的过程、管理的过程是一个 )。（A）有计划（B）静态管理（C）动态管（D）有序过程（E）无序过程68 制定工程项目计划的主要步骤包括( )。（A）清晰地定义工程项目目标（B）将工程项目目标分解为子目标（C）按工程项目范围详细划分为各个工作包（D）确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排（E）确定相关各方协调和沟通的方式69 在工程项目绩效评价中很难进行项目功能特征评价的是( )。（A）分部工程评价（B）阶段性评价（C）月度评价（D）季度评价（E）年度评价70 工程项
25、目准备阶段的主要工作内容是( )。（A）可行性研究（B）生产人员培训（C）设计（D）项目施工（E）招标71 工作分解结构是将( )结合在一起。（A）建立公司财务图表（B）确定项目的组成结构（C）建立项目组织结构（D）划分项目建设阶段（E）建立编码体系72 在一般的施工合同中( )。（A）单独列出变更条款（B）区分变更属于项目范围变更，还是属于其他方面的变更（C）赋予业主有权在合同范围内对工程进行变更（D）对工程变更作出明确的规定（E）不单独列出变更条款73 下列不属于来自项目承办公司内部的影响项目组织结构的因素的是( )。（A）公司的组织管理模式与制度（B）公司的项目管理方式（C）项目的种类、
26、规模、性质以及影响力（D）公司内领导层及各部门间的运作方式（E）项目的经济合同关系与形式74 下列属于工程项目管理组织结构确定依据的是( )。（A）项目自身的特点（B）承担项目公司的项目管理要求与管理水平（C）委托方资源情况（D）国家的有关法规（E）用户至上原则75 项目组织再造应遵循的原则有( )。（A）协作与分工统一（B）尽可能保持项目工作的连续性（C）职权一致（D）以维护本公司经济利益为第一原则（E）避免因人调整组织设置76 工程项目人力资源管理的一般过程包括( )。（A）组织计划（B）人员获取（C）团队发展（D）团队重组（E）结束77 项目团队的发展过程中，磨合阶段的各种磨合包括( )
27、。（A）成员与成员之间的磨合（B）成员与内外环境之间的磨合（C）团队之间的磨合（D）团队与其所在组织的磨合（E）团队与其上级和与客户之间的磨合78 对项目团队成员的考核方式主要有( )。（A）任务跟踪（B）平时抽查（C）阶段总结汇报（D）工作竞赛（E）问题征询79 招标投标管理的基本原则有( )。（A）公开原则（B）公平原则（C）独立原则（D）合理低价中标原则（E）接受行政监督原则80 ( )是咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作。（A）策划招标方案（B）实施招标投标活动（C）编制标底（D）制定评标标准（E）对招标投标活动实施监督81 下列属于投标须知的是( )。（A）招标工程的技术要求和设
28、计文件（B）工程概况（C）招标范围（D）资格审查条件（E）工程资金来源或者落实情况(包括银行出具的资金证明)82 平等自愿原则中的“ 自愿 ”，是指合同当事人在法律、法规允许范围内有权选择 ( )。（A）订立合同的对象（B）合同的条款内容（C）合同订立时间（D）依法变更合同（E）合同所适用的法律83 发生争议后，合同当事人一般应继续履行合同，只有出现下列( )的情况下，当事人可停止履行施工合同。（A）单方违约合同确已无法履行，双方协议停止施工（B）调解要求停止施工，且为双方接受（C）仲裁机构要求停止施工（D）法院要求停止施工（E）政府机构要求停止施工84 横道图的缺点有( ) 。（A）不能全面
29、反映各项工作之间的逻辑关系（B）不能全面反映整个工程的主次工作（C）难以对计划作出准确的评价（D）绘制复杂（E）不利于确定资源的需求情况85 进度计划制定的依据有( )。（A）工程项目网络图（B）时间估计（C）资源储备说明、项目日历和资源日历（D）项目范围说明书（E）制约因素86 S 形曲线比较法以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，通过实际进度与计划进度的比较，可以获得如下信息( )。（A）实际工程进展速度（B）进度超前或拖延的时间（C）工程量的完成情况（D）后续工程进度预测（E）进度计划是否合理87 工程项目费用计划编制的依据有( )。（A）WBS（B）组织方针（C）项目进度计划（D
30、）范围说明书（E）费用估算88 用实物法编制施工图预算所需的主要依据有( )。（A）单位估价表（B）预算定额（C）概算定额（D）当时当地的人工工资单价、材料预算价格、机械台班单价（E）基础定额89 工程项目总概算是根据所包括的( )汇总编制而成的。（A）单项工程综合概算（B）预算费用（C）单位工程概算（D）工程建设其他费用（E）预备费用90 制定项目质量管理的方针和目标的依据是( )。（A）国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定（B）有关工程建设的各种技术规范和标准（C）项目费用管理计划（D）委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定（E）项目进度计划91 质量控制点可划分为 A、B
31、、C 三级，其中，A 级为最重要的质量控制点，其质量必须由( ) 负责检查确认。（A）施工分包方（B）总包方质检人员（C）业主（D）监理工程师（E）项目所在地区质检单位人员92 施工图设计应满足( )。（A）土建施工的需要（B）设备安装的需要（C）工程概算的需要（D）技术规范（E）工程标准93 作为工程咨询成果质量评价重要标准的有( )。（A）可行性研究是否得出可行的结论（B）是否坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则（C）能否真实、全面反映工程项目的有利和不利因素（D）能否采用定量考核（E）能否满足工程项目所在地政府的要求94 风险事件的不确定性是由于( )而导致的。（A）人的评价标准（B）项
32、目外部环境的千变万化（C）人们对风险后果的控制能力（D）人们对于未来变化的预测能力有限（E）项目本身的复杂性95 工程项目风险按目标维分解可分为( )风险。（A）费用（B）进度（C）质量（D）技术（E）非技术注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 17 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 C2 【正确答案】 B3 【正确答案】 C4 【正确答案】 D5 【正确答案】 C6 【正确答案】 B7 【正确答案】 C8 【正确答案】 C9 【正确答案】 D10 【正确答案】 A11 【正确答案】 D12 【正确答案】 C13 【正确答案】 C14 【正确答案】 C15 【正确答案】 D16 【正确答案】 B
