1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 26（无答案）一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 工程项目策划和决策阶段主要工作不包括( )。（A）投资机会研究（B）可行性研究（C）项目评估及决策（D）建设条件的准备2 下列有关工程项目目标的表述中，不正确的是( )。（A）工程项目管理实际上就是一种目标管理（B）工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果（C）工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量（D）工程项目目标不一定在投资方与业主、承包商之间达成一致3 一般情况下，可以采用( )方法建立工程项目的目标系统。（A）WAS（B） WBS（C
2、） WBW（D）WAW4 工程项目的实施中，项目的( )既是工程项目是否成功的衡量标准，也是工程项目的实施依据。（A）质量目标（B）约束条件（C）进度目标（D）实施条件5 对虚拟建设(Virtual Construction) 概念理解不正确的是 ( )。（A）设计方、施工方、监理方有机的结合（B）设计和施工相结合（C）通过电子技术进行沟通（D）业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧6 工程项目完成得好，最大与最直接的受益者是( )。（A）金融机构（B）承包商（C）业主（D）政府7 下列关于咨询工程师的表述，错误的是( )。（A）咨询工程师是以工程咨询服务为职业的（B）咨询工
3、程师不是工程技术人员，而是工程管理人员（C）目前国际上习惯将提供独立工程咨询服务的个人和公司都统称为咨询工程师（D）咨询工程师作为一种专业人才发挥着不可替代的作用，因而也越来越受到人们的重视8 关于承包商对工程项目管理的特点，下列说法不正确的是( )。（A）管理不直接作用于工程项目实体（B）以委托合同为根本要求（C）管理过程中资金投入相对巨大（D）项目建设风险的最后控制阶段9 关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是( )。（A）主动权随着资金的投入而降低（B）主动权随着资金的投入而增加（C）主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低（D）主动权与资金的投入量没有关系10 下列不属于政府制订
4、经济与社会发展规划内容的是( )。（A）国家的长远发展战略规划（B）国家的中期发展战略规划（C）地区、行业和企业的发展规划（D）各城市发展规划11 下列关于工程项目计划的表述，错误的是( )。（A）工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排（B）工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成（C）工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组
5、织计划（D）工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容12 工程项目计划的实施是将所确定的项目目标变为具有一定的功能和特性的具有( )的工程实体。（A）实用价值（B）使用价值（C）经济价值（D）价值13 工程项目绩效评价时间可按两类设定，一类是阶段性评价，一类是定期评价。对于定期评价，它很难对( )作出评价。（A）项目功能特性（B）质量（C）进度（D）费用14 关于工程项目的沟通，表述错误的是( )。（A）沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程（B）在工程项目管理中工程项目相关各方面通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系（C）沟通是工程
6、项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程（D）项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的沟通15 有效沟通所需的条件是( )。（A）要进行信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目绩效报告的作用（B）考虑沟通时的一切环境情况（C）要使用简单、明确的表达，做好工程信息传播管理（D）双方具有明确的沟通期望，了解对方的文化背景16 工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围定义目的的是( )。（A）确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构（B）确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基
7、准（C）明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务（D）提高费用、时间和资源估算的准确性17 下列关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是( )。（A）工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解（B）它组织和定义了工程项目的部分范围（C）未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围（D）工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细18 以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述，错误的是( )。（A）范围确认不同于质量控制（B）范围确认等同于质量控制（C）范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果（D）如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受19 (
8、 )是定义项目范围最重要的依据，主要描述拟建项目所具有的性质和规模，建成后必须满足的使用功能，以及项目主要的构成单元。（A）业主需求文件（B）合同文件（C）约束条件（D）技术规范20 不可对合同工作范围提出变更申请的是( )。（A）咨询工程师（B）社会公众（C）业主（D）承包商21 确定某一项目的管理组织结构时最直接因素是公司的( )。（A）项目组织（B）人员配置（C）项目目标（D）项目管理方式22 工程项目管理社会技术支持不包括( )。（A）专业技术支持（B）管理技术支持（C）微观知识支持（D）宏观知识支持23 在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。（
9、A）决策层（B）协调层（C）执行层（D）操作层24 ( )是指项目管理体系中为保证项目的完成，在项目组织、人力资源配备、行政与后勤等方面提供服务与支持的部门单元。（A）直接管理系统（B）项目服务支持系统（C）直接管理子系统（D）项目服务支持子系统25 矩阵式项目管理组织形式介于( )之间。（A）项目式和复合式（B）职能式和项目式（C）平衡式和项目式（D）项目式和平衡式26 关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述中，错误的是( )。（A）工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段（B）团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制
10、作组织图表等内容（C）人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作（D）团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训等工作27 制定组织计划时要注意项目界面，下列不属于项目界面的是( )。（A）社会界面（B）组织界面（C）技术界面（D）人际关系界面28 工作效率考核的主要目的是( )。（A）为团队工作任务的完成提供保障（B）为了保证项目进度计划的顺利完成（C）保证项目工作质量目标的良好完成（D）促使成员尽量降低费用支出29 项目经理实现有效控制的重要手段是( )。（A）建立和保持有效畅通的信息通道（B）经常性的检查（C）进行合理的分工与适度的授权（D）及时进行必要
11、的调整30 项目团队调整的内容主要包括( )。（A）团队成员和内部分工（B）项目进度和项目费用（C）项目费用和项目管理（D）撤换项目管理和团队成员31 招标投标管理的基本原则中，要求给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利，并履行同等义务，不歧视任何一方，这体现了( )。（A）公开原则（B）公平原则（C）公正原则（D）诚实可信原则32 下列有关工程标底的说法，不正确的是( )。（A）标底是我国工程招标中的一个特有概念（B）标底是招标人对建设工程预算的期望值（C）标底通常被作为建筑工程的交易价格（D）标底应根据国家统一的工程量计算规则、计价依据和计价办法来计算33 下列关于开标、评标与中标的
12、表述，错误的是( )。（A）所谓开标，就是投标人提交投标截止时间后，开标由招标人主持，邀请所有投标人参加（B）开标时，可以在不同时间不同地点进行（C）评标时应组成一个由有关专家和人员参加的评标委员会，负责依据招标文件规定的评标标准和方法，对所有投标文件进行评审，向招标人推荐中标候选人或者直接确定中标人（D）在开标时，投标文件未按照招标文件的要求予以密封的，应当作为无效投标文件34 根据施工公开招标的一般程序，在资格预审后，应进行的工作是( )。（A）编制工程标底价格（B）刊登资审通告（C）发放招标文件（D）招标申请35 关于委托招标，下列叙述有误的一项是( )。（A）招标人不具备自行招标条件的
13、，应委托经建设行政监督部门批准的具有相应资质的工程招标代理机构办理招标事宜（B）具备自行招标条件的，不可以委托工程招标代理机构招标（C）招标人委托工程招标代理机构招标的，招标人与工程招标代理机构需签订工程招标代理委托合同（D）招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜，并遵守 招标投标法关于招标人的规定36 工程项目合同的主体是( )。（A）项目经理（B）业主（C）法人（D）承包单位37 工程项目委托监理法律关系，是工程建设活动中的一种特殊的法律关系。依据法律规定在( ) 之间分别形成不同的法律关系。（A）监理人与被监理人（B）委托人与承包人（C）发包人与承包人（D）监理人与委托人、承包
14、人38 根据施工进度的开工及延期开工的有关规定，对延期开工的通知没有否决权的是( )。（A）发包人（B）承包人（C）监理工程师（D）设计单位39 工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内，承包人向发包人递交竣工决算报告及完整的结算资料。（A）7（B） 14（C） 28（D）3040 监造检验时要做好检验报告的原因是( )。（A）检验报告是咨询工程师编写的（B）检验报告是对机械设备质量的真实记录（C）检验报告是根据采购订货合同及其附件提出的技术规格和要求而做的记录（D）检验报告有统一的编制格式41 双代号网络图绘图法中，关键线路是( )。（A）工作最多的线路（B）工作最少的线路（C）总持续时间最
15、长的线路（D）在网络计划中只有一条42 工程项目工作时间估算的方法中，专家判断估算常常采用的方法是( )。（A）单一时间估算法（B）三时估算法（C）概率理论估算法（D）加权平均值估算法43 某工作 N 有两个紧前工序 A、B，其持续时间分别为 6 天和 10 天，最早开工时间为第 15 天和第 20 天，则本工作的最早开工时间为第( )天。（A）30（B） 26（C） 25（D）2144 进度计划的表示方法中，( )既是一个网络计划，又是一个水平进度计划，能够清楚地标明计划的时间进程，便于使用。（A）横道图（B）时标网络图（C）里程碑法（D）进度曲线法45 项目进度控制的方法中，( )是以横坐
16、标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。（A）横道图比较法（B）香蕉曲线比较法（C） S 形曲线比较法（D）进度曲线法46 建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用是指( )。（A）安装工程费（B）企业管理费（C）现场经费（D）其他直接费47 对整个工程项目总体投资的影响程度最重要的是( )。（A）决策阶段（B）准备阶段（C）实施阶段（D）竣工验收阶段48 由于设计深度不够等原因，对一般附属、辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目，多采用( )。（A）概算定额法（B）概算指标法（C）类似工程概算法（D）类似工程预
17、算法49 编制( ) 就是将总费用根据工作分解结构(WBS)分配到各工作单元上去。（A）目标分解计划（B）费用计划（C）总费用实施计划（D）总费用分解计划50 费用控制的成果中，采取纠偏措施时，纠偏的主要对象是( )。（A）因施工原因导致的费用偏差（B）因自然原因导致的费用偏差（C）因物价上涨原因导致的费用偏差（D）因设计和业主原因导致的费用偏差51 施工单位的质量责任规定，隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知( )。（A）监理单位和建设工程质量监督机构（B）建设单位和设计单位（C）设计单位和建设工程质量监督机构（D）设计单位和工程咨询单位52 工程咨询成果质量评审制度包括内部评审和外部评审，以
18、下属于外部评审的是( )。（A）业主组织的评审（B）设计单位组织的评审（C）项目团队组织的评审（D）监理工程师组织的评审53 设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系，其中( )是最重要伪。（A）投资（B）质量（C）进度（D）投资和进度54 工程项目设计阶段的质量管理中，初步设计评审的会议纪要应由( )发送设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。（A）项目经理（B）监理工程师（C）咨询工程师（D）设计经理55 ( )级质量控制点必须由施工分包方、总承包方、质检人员和监理工程师检查确认。（A）A（B） B（C） C（D）D56 项目风险管理是一种项目( )的手段。（A）主动
19、纠偏（B）被动纠偏（C）主动控制（D）被动控制57 工程项目风险管理工作中，风险量是衡量( )的一个变量。（A）风险大小（B）风险事件可能发生的频率（C）风险事件发生对项目目标的影响程度（D）风险发生的可能性58 项目风险分解的( ) 是按项目建设的阶段对风险进行分解。（A）目标维（B）时间维（C）结构维（D）因素维59 下列有关风险坐标的叙述，不正确的是( )。（A）风险坐标是描述风险量大小的一种形象方法（B）横坐标是风险发生的频率，纵坐标是风险发生的可能性（C）纵坐标是风险发生的频率，横坐标是风险发生影响项目目标的严重程度（D）风险坐标只描述风险两个特征值的关系60 HSE 管理体系的核心
20、是( )。（A）领导和承诺（B）资源和文件（C）组织机构（D）方针和战略目标二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 从业主方的角度而言，传统项目管理模式的缺点包括( )。（A）不可自由选择监理人员监理工程（B）不可采用各方均熟悉的标准合同文本，不利于合同管理和风险管理（C）项目设计招投标建造的周期较长，监理工程师对项目的工期不易控制（D）管理和协调工作较复杂，业主管理费较高，前期投入较高（E）对工程总投资不易控制，特别是设计过程中对“ 可施工性(Construct
21、ability)”考虑不够时，容易产生变更，从而引起较多的索赔62 工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的是( )。（A）实现投资主体的投资目标和期望（B）努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内（C）保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准（D）保证项目的质量、投资、目标的实现（E）节约成本，保证工期63 银行信贷部门将贷款调查等有关评价报告汇总整理后，形成贷款报审材料，报银行审贷机构审查。银行对贷款的审查重点有( )。（A）贷款的直接用途是否符合国家与银行的有关规定（B）借款人是否符合借款资格条件（C）借款人的信用承受能力如何（D）借款人的发展前景、主要产品结构、新产品开发
22、能力、主要领导人的工作能力与组织能力（E）借款人以往借款的信用度64 工程项目管理的基本方法就是综合运用各种知识和资源，通过( )等活动，以达到工程项目的建设目标。（A）沟通（B）计划（C）组织（D）协调（E）控制65 下列属于制定工程项目计划的主要步骤的是( )。（A）清晰地定义工程项目目标（B）把工程项目范围详细划分为各个工作包（C）为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划（D）汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划（E）确定关键控制点的检查内
23、容、范围和时间66 工程项目目标系统建立过程包括( )。（A）工程项目设计（B）识别需求（C）提出项目目标（D）建立目标系统（E）工程项目评价67 建设对环境有影响的项目，不论投资主体、资金来源、项目性质和投资规模，都应当依照( ) 的规定，进行环境影响评价，向有审批权的环境保护行政主管部门报批环境影响评价文件。（A）中华人民共和国环境保护法（B） 环境保护标准规范（C） 中华人民共和国环境影响评价法（D）中华人民共和国建设项目环境保护法（E）建设项目环境保护管理条例68 银行对贷款项目的贷前管理有( )。（A）对借款人进行财务评价（B）受理借款人的借款申请（C）进行信用评价分析（D）贷款风险
24、预警（E）对贷款项目进行评估69 在建立专家库系统时要做一系列的准备工作，包括( )等。（A）专家推荐（B）资料收集和入库（C）专业分类（D）会议的通知（E）议题的安排70 项目式组织结构的缺点不包括( )。（A）信息回路比较复杂（B）项目成员处于多头领导状态（C）项目团队与公司之间的沟通基本上依靠监理工程师（D）项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍（E）项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题71 借款人财务状况及偿债能力评估主要包括( )。（A）投资回收期分析（B）财务净现值分析（C）资产负债分析（D）盈利能
25、力分析（E）现金流量分析72 工程项目沟通管理的特征有( )。（A）复杂性（B）逻辑性（C）系统性（D）协调性（E）合作性73 建立工作分解结构需要完成的工作有( )。（A）分解项目目标（B）确定工作分解结构的结构与编排（C）将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分（D）对工作分解结构的各个组成部分进行编码（E）核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求74 项目经理协调内外关系的主要工作包括( )。（A）与委托方或顾客及时进行有效的沟通（B）与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通（C）与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系（D）在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围（E）进行合理
26、的分工与适度的授权75 通过对投标申请人进行资格预审，可以对众多投标申请人的( )进行调查，从而选择在技术、财务和管理各方面都能满足招标工程需要的投标人参加投标。（A）技术水平（B）标底（C）财务实力（D）业绩（E）施工经验76 职能划分法的特点有( )。（A）有利于提高组织的专业化程度（B）提高管理人员的技术水平（C）可能使项目人员缺乏总体眼光（D）不利于高级管理人员与项目运作人员的培养（E）各部门之间易出现衔接问题77 工程项目组织计划内容中的有关说明主要包括( )。（A）人员需求（B）人员配备（C）组织关系图表（D）组织结构形式的影响（E）工作描述78 项目经理在组织进行项目工作分解时应
27、注意( )。（A）工作结构分解是开展项目工作的一个必经过程（B）注意分解的方法（C）对分解出来的每一工作单元与工作包要明确相关指标与内容（D）明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系（E）分解的目的是为了缩短工期较快地完成工作任务79 下列关于标底的说法，正确的是( )。（A）标底是我国工程招标中的特有概念（B）标底是投标人对建设工程预算的期望值（C）一个招标工程并非只能编制一个标底（D）标底是计算出来的工程造价（E）某些项目可以不编制标底80 下列不属于发包人义务的是( )。（A）将施工所需水、电、通信线路从施工场地外部接至双方约定地点，并保证满足施工期间的需要（B）组织设计、施工、监理等有关单
28、位进行竣工验收并办理竣工验收备案手续（C）建立、健全并及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案（D）按工程需要提供非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫（E）按双方约定的数量和要求，向发包人提供在施工现场办公和生活的房屋及设施，发生费用由发包人承担81 一般来讲，资格审查方式可分为( )。（A）口头调查（B）现场考核（C）开标前评审（D）资格预审（E）资格后审82 承包人的义务包括( )。（A）根据发包人的委托，在其设计资质允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计，经监理工程师确认后使用，发生的费用由发包人承担（B）向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报
29、表（C）保证施工场地清洁，符合环境卫生管理的有关规定（D）无偿向发包人提供施工现场办公和生活的房屋及设施，承包人负责各项费用（E）开通施工场地与城乡公共道路的通道83 在工程项目进度管理中，下列有关工作定义说法正确的是( )。（A）WBS 臣过子单元来表达主单元，每一工作的编码不是唯一的（B）工作定义确定的最终成果是计划进行的工作，而不是可交付的成果（C）工作定义的成果是一份工作清单、详细依据和修正的工作分解结构的更新（D）在进行工作定义时，历史资料可有可无（E）应借用历史资料、参照过去的模板84 下列属于人工费的是( )。（A）基本工资（B）工资性质的津贴（C）加班费（D）保险费（E）法定的
30、安全福利费85 下列不属于网络图中时间参数的是( )。（A）最早开始时间（B）最早完成时间（C）总时差（D）工作持续时间（E）计划工期86 工作时间估算应由项目团队中最熟悉某一具体工作性质的个人或集体来完成，一般进行工作时间估算采用的方法有( )。（A）类比估算（B） “香蕉” 曲线法（C）利用历史数据（D）模拟法（E）专家判断估算87 在工程项目进度计划中，编制进度计划的工作成果包括( )。（A）工程项目进度计划（B）辅助进度计划（C）进度管理计划（D）工程项目进度的详细依据（E）资源消耗计划88 按照建筑安装工程费用项目组成的规定，建筑安装工程直接工程费中材料费包括材料( ) 。（A）运杂
31、费（B）二次搬运费（C）运输损耗费（D）检验试验费（E）采购及保管费89 资源消耗计划编制的依据是( )。（A）WBS（B）范围说明书（C）进度计划（D）资源储备说明（E）资源供需分析90 设计概算由( ) 组成。（A）单位工程概算（B）单项工程综合概算（C）工程项目总概算（D）单位设备及工程概算（E）工程建设其他费用概算91 项目设计计划除应包括项目质量目标和对质量控制的要求外，还应包括一些必要的附件，这些附件包括( )。（A）设计合同（B）设计采用的规范和标准（C）设计项目表（D）项目设计数据表（E）项目基础资料92 风险识别的代表性方法有( )。（A）文件审查（B）信息采集技术和图形技术（C）核对表分析（D）假设分析（E）数据精度排队93 采购及保管费包括( )。（A）采购费（B）仓储费（C）工地保管费（D）运输损耗费（E）仓储损耗费94 设计过程中，HSE 管理工作应当遵照国家有关技术规范和技术标准，对建造目标进行( ) 。（A）危险性估计（B）设计变更控制（C）可建造性评价（D）可操作性评价（E）过程危险评价95 下列不属于赢得值法评价指数的是( )。（A）计划工作预算费用（B）已完成工作实际费用（C）费用偏差（D）进度偏差（E）进度绩效指数
