1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 28 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 ( )代表了现代西方工程项目管理的主流，这种模式的重要特点是充分发挥市场机制的作用，促使承包商、设计师、建筑师共同寻求最经济、最有效的方法实施工程项目。（A）PMC 模式（B） PM 模式（C） CM 模式（D）EPC 模式2 ( )是指通过对工程项目所有实施环节的全过程进行调查、分析、建议和咨询，提出工程项目切实可行的实施方案，供工程项目的管理层决策。（A）工程项目控制（B）工程项目总控（C）工程项目全程监控（D）工程项目合同控制3 从社会资源优化配
2、置的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性，被称为( )。（A）经济费用效益或费用效果分析（B）行业影响分析（C）区域经济影响分析（D）社会经济效果分析4 ( )是投资者最为重视的，因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用。（A）项目设计（B）施工方案（C）投资决策（D）项目策划5 相对其他参与方的管理来说，银行对工程项目最直接的管理内容是比较单一的，主要是对项目( ) 的控制。（A）资金支出（B）信贷流程（C）资金风险（D）资金投入6 工程项目管理的基本原理主要是( )。（A）动态管理（B）分工管理（C）过程控制（D）目标的系统管理和过程控制7 工作分
3、解结构中的级别越( )，对项目可交付成果的描述越( )。（A）高 粗略（B）高 详细（C）低 详细（D）低 粗略8 根据世界银行咨询服务合同标准文本，( )的采购有两种计价方式：复杂的采用基于时间的计价方式；其他则采用总价计价方式。（A）施工承包（B）咨询服务（C）总承包项目（D）咨询管理9 ( )模式由业主委托咨询工程师进行前期的可行性研究等工作，待项目评估立项后再进行设计，设计基本完成后通过招标选择承包商。（A）传统的项目管理（B）工程总承包管理（C）专业化的项目管理（D）私营化管理10 ( )是指以独立和公正的方式，对工程项目实施活动进行综合协调，围绕工程项目的费用、进度和质量目标进行综
4、合系统规划，以使工程项目的实施形成一种可靠安全的目标控制机制。（A）工程项目综合管理（B）工程项目综合控制（C）工程项目总控（D）工程项目目标管理11 提高( ) 对工程项目的参与程度，取得其理解和支持是项目社会评价的重要内容之一。（A）业主（B）政府（C）社会（D）民众12 部门设置包括部门职能的合理确定与( )两个方面的内容，是组织机构设置中的一对重要关系。（A）部门划分（B）管理层次（C）管理幅度（D）组织结构确定13 对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，从投资决策角度只审批( )，除特殊情况外不再审批开工报告，同时应严格政府投资项目的初步设计、概算审批工作。（A）项目决策
5、书（B）项目设计图纸（C）施工图总平面布置（D）项目建议书和可行性研究报告14 工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选，最终形成一个( )的方案。（A）明确的、可行的（B）可行的、最优的（C）节约的、可行的（D）可行的、优化的15 工程项目( ) 是对工程项目执行“ 期间”的关键指标、目标、风险和设想等因素进行监控的结果，是对工程项目能否获得圆满成功的早期预警。（A）绩效报告（B）状态报告（C）进展报告（D）预测报告16 对团队成员的( ) 是保证项目按进度计划和工作质量标准完成工作任务的重要途径，是保证项目目标实现的有效手段。（A）培训（B）征询（C）评价（D）考核17 ( )的
6、目的主要是解决对项目的认识、项目的工作方法、工作要求、工作计划、相互分工、相互合作等。（A）项目开展初期的培训（B）项目工作中的培训（C）项目结束后的培训（D）人员配合训练18 ( )是变更工作中最敏感的，承包商总希望在变更工作开始前即能确定变更费用额，而业主则希望先开始实施变更工作，然后双方再协商确定变更工作的费用，其主要目的是为了避免拖延工期。（A）变更费用（B）工期延误（C）主体变更（D）合同变更19 对于信息资源与人力资源相对不足，而资金资源与时间资源较为充分的项目来说，借用外部力量，采用( )组织结构形式可能更为适宜。（A）职能式（B）项目式（C）矩阵式（D）复合式20 在某些情况下
7、，人员可能已被预先安排好。这些情况主要有( )。（A）项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员已作为建议书的一部分被确定了（B）项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定（C）项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排（D）以上均正确21 邀请招标采用( ) 的形式发布。（A）公告（B）要约邀请（C）要约（D）承诺22 ( )中任何不具有独立法人资格的附属机构(单位)，或者为招标项目的前期准备或者监理工作提供设计、咨询服务的任何法人及其任何附属机构(单位)，都无资格参加该招标项目的投标。（A）投标申请人（B）潜在投标人（C）投标人（D）招标人
8、23 在进行项目人力资源安排时，下列不属于必须考虑潜在的可得到的人力资源特点是( )。（A）以前的经验（B）个人特点（C）个人年龄（D）可得到程度24 建设行政监督部门自收到备案材料之日起( )个工作日内没有提出异议，招标人可发布招标公告或发出投标邀请书。（A）5（B） 7（C） 10（D）1525 投标保证金有效期是指当超出投标有效期( )天，投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝。（A）20（B） 28（C） 30（D）4526 合同要在双方友好协商的基础上订立，签约双方都是平等的，任何一方都不得把自己的意志强加于另一方，更不得强迫对方同自己签订合同，这体现了工程项目合
9、同管理的( ) 。（A）公平原则（B）诚实信用原则（C）平等自愿原则（D）等价有偿原则27 ( )是指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额，来源于承包商的投标报价并对其确认。（A）合同价格（B）接受的合同款额（C）支付保函（D）最终结算的合同价28 招标人与中标人签订合同后( )个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。（A）5（B） 7（C） 10（D）1529 ( )是对承包商按合同约定完满完成施工任务的证明。（A）签发履约保函（B）工程接收证书的颁发（C）竣工验收申请（D）工程试车申请30 承包商收到开工通知后的( )天内，按工程要求的格式和详细程度提交施工
10、进度计划，说明为完成施工任务而打算采用的施工方法、施工组织方案、进度计划安排，以及按季度列出根据合同预计应支付给承包人费用的资金估算表。（A）7（B） 14（C） 28（D）4231 合同内以履约保函和( )两种手段作为约束承包商忠实履行合同义务的措施。（A）预付款（B）保留金（C）预付款保函金额（D）进度款32 因发包人的原因达不到约定的质量标准，由发包人承担返工的( )，工期相应顺延。（A）合同价款（B）违约金（C）追加合同价款（D）合同预付款33 在工程承包合同的履行过程中，下列不属于发包人义务的是( )。（A）办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作（B）开通施工场地与城乡公共道路的
11、通道（C）组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底（D）保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定34 工程质量应当达到协议书约定的质量标准，质量标准的评定以( )的质量检查评定为准。（A）业主（B）总包商（C）国家或专业的质量检验评定机构（D）监理工程师35 工程预付款主要用于采购( )。（A）建筑机械（B）劳动力（C）建筑材料（D）生活用品36 由于( ) 承包商有权要求补偿损失，其数额是承包商在被终止工程中的人工、材料、机械设备的全部支出，以及各项管理费用、保险费、贷款利息、保函费用的支出(减去已结算的工程款)，并有权要求赔偿其盈利损失。（A）承包商要求延长工期（B）业主不正当地终止工
12、程（C）不利的自然条件和人为障碍（D）物价上涨37 ( )可以利用计算机进行(如项目管理软件) ，也可以手工来做，在一些小项目中，或大型项目的早期阶段，手工技术更为有效，而在实际运用过程中，手工和计算机可以结合起来使用。（A）工作顺序安排（B）工作时间估算（C）进度计划（D）进度控制38 与工程采购不同，货物采购合同签订后要实行( )，这是货物合同履行的重要保证，是货物招标投标工作的延续。（A）验收与隐蔽（B）抽样调查（C）取样检验（D）催交和现场监理与检验39 需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查的是( )。（A）机械设备制造过程（B）材料生产过程（C）货物运送过程（D）检查验收过程4
13、0 下图所示为工程项目各项工作之间的逻辑关系，其属于工艺关系的是( )。（A）1235（B） 1246（C） 1234（D）1234641 ( )绘制步骤是先将所有节点按其最早时间定位在时标网络计划表中的相应位置，然后再用规定线型(实箭线和虚箭线)按比例绘出实工作和虚工作。（A）直接绘制法（B）间接绘制法（C）单代号绘图法（D）双代号绘图法42 ( )是指一项工作每缩短一个单位时间所需增加的直接费，它等于最短时间直接费和正常时间直接费之差，再除以正常持续时间与最短持续时间之差的商值。（A）总费用（B）工期缩短值（C）直接费用率（D）间接费用率43 “香蕉”曲线是由 ES 和 LS 两条曲线形成
14、的闭合曲线，不能利用“香蕉” 曲线实现( )。（A）进度计划的合理安排（B）实际进度与计划进度的比较（C）对后续工程进度预测（D）分析出进度超前或拖后的原因44 根据建筑安装工程费用项目组成文件的规定，大型机械设备进出场及安拆费中的辅助设施费用应计入( )。（A）直接费（B）间接费（C）施工机械使用费（D）措施费45 下列对工程项目各阶段资源消耗计划特点的表述，错误的是( )。（A）工程项目决策阶段的资源消耗计划主要是人力资源的计划（B）决策阶段资源计划所需的材料和设备只起辅助作用，且投入量约占总资源投入量的 1%.3%. ，故不太重要（C）实施阶段资源是工程项目实施必不可少的，费用往往占工程
15、总费用的 80%.以上（D）工程项目准备阶段需要大量的专业人员，特别是设计工作需要各种专业工程师46 ( )是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。（A）横道图比较法（B）列表比较法（C）前锋线比较法（D）S 形曲线比较法47 ( )是指管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。（A）工具用具使用费（B）经常修理费（C）固定资产使用费（D）大修理费48 ( )编制施工图预算是按工程量计算规则和预算定额确定分部分项工程的人工、材料、机械消耗量，再
16、按照资源的市场价格计算出各分部分项工程的工料单价，以工料单价乘以工程量汇总得到直接工程费，再按照市场行情计算措施费、间接费、利润和税金等，汇总得到单位工程费用。（A）工料单价法（B）综合单价法（C）预算单价法（D）实物法49 在施工图预算的编制方法中，( )编制施工图预算可较准确地反映实际水平，误差较小，适用于市场经济条件波动较大的情况。（A）单价法（B）实物法（C）工料单价法（D）综合单价法50 编制费用计划过程中最重要的方法是( )。（A）按费用构成分解的目标（B）按项目组成分解的目标（C）项目费用目标的分解（D）项目费用估算的分解51 委托另一家有权威的咨询公司进行工程咨询成果质量评审是
17、( )。（A）专家评审（B）同行评审（C）内部评审（D）外部评审52 为使设计与采购相衔接，对主要的关键设备必要时可召开制造厂协调会议，由( )落实技术和商务问题。（A）设计部门（B）设计部门和采购部门分别（C）采购部门和设计部门分别（D）采购部门53 成熟技术的工艺方案由( )组织评审。（A）工艺专业（B）设计经理（C）业主（D）咨询工程师54 施工单位质量管理工作不包括( )。（A）建立健全质量管理体系，制定质量管理体系文件（B）确定过程质量控制点、质量检验标准和方法（C）对关键质量点跟踪监控（D）加强进场材料、构配件和设备的检验55 ( )的目的，是为了配合整个项目的管理计划，制定风险管
18、理的有关制度、方法，明确风险管理人员和相关人员的职责，有计划地安排各项风险管理活动，同时安排好保证为风险管理活动提供充足的资源和时间，保证工程项目顺利进行。（A）制订风险管理计划（B）建立风险管理体系（C）评估风险分析报告（D）风险识别56 在工程项目风险识别的方法中，( )是收集风险识别数据的主要方法之一。（A）访谈（B）头脑风暴法（C）德尔菲法（D）SWOT 分析57 离散分布可以用来表现( )，如测试结果或决策树的某种可能选项。（A）敏感性事件（B）风险事件（C）持续时间（D）不确定事件58 ( )是编制预算必备的工具书之一，主要有各种常用数据、计算公式、金属材料的规格、单位重量等项内容
19、。（A）招标文件（B）施工组织设计（C）经批准的设计概算文件（D）预算工作手册59 ( )是提高现场施工人员安全意识的主要手段，是现场 HSE 管理至关重要的一个环节。（A）现场培训（B）专项培训（C）日常培训（D）入场培训60 当( ) 小于 1 时，表示( ) 。（A）费用绩效指数，节支（B）费用绩效指数，超支（C）进度绩效指数，进度延误（D）进度绩效指数，进度提前二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 1996 年，美国发明者协会第一个提出了虚拟建设的概念，
20、此概念可以分为( )几个部分来理解。（A）设计和施工相结合（B）通过电子技术进行沟通（C）业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧（D）基于建设产品和建设过程的信息管理（E）基于 Internet 的工程项目管理62 银行在贷款项目的管理中，贷款基本调查的工作有( )。（A）对借款人历史背景的调查（B）对借款人行业状况和行业地位的调查（C）对借款的合法性、安全性和盈利性的调查（D）借款人信用等级的评估调查（E）借款人的财务状况和盈利能力63 下列不属于工程项目计划的是( )。（A）资源需求与供应计划（B）人员组织计划（C）文件控制计划（D）绩效评价计划（E）评审计划64 工程项
21、目管理的目标就是综合运用各种知识、技能、手段和方法来满足或超出利害关系者对某个工程项目的合理要求及期望。因此，首先要认真识别和理解与工程项目密切相关各方的不同要求和期望，至少需要从( )等方面来理解。（A）工程项目具有哪些利害关系者（B）他们具有哪些方面的要求和期望（C）他们每一个方面的具体要求和期望是什么（D）这些要求和期望能否实现（E）运用各种知识、技能、手段和方法去协调这些冲突并满足或超出他们的合理要求及期望65 工程项目的财务管理主要负责工程项目中( )等方面工作。（A）费用预算（B）各项费用的开支（C）合同执行的监控（D）成本控制（E）办公用品的采购66 工程项目目标的特点有( )。
22、（A）多目标性（B）明确性（C）优先性（D）协调性（E）层次性67 在国家发展和改革委员会关于实行核准制的项目申请报告通用文本中明确规定，项目申请报告应有“社会影响分析” ，其主要内容包括 ( )。（A）社会影响效果分析（B）行业准入分析（C）社会风险及对策分析（D）产业政策分析（E）社会适应性分析68 银行在对贷款项目的管理实际上是银行信贷管理的一部分。对于工程项目来说，主要是涉及资金的投入与回收，主要特点包括( )。（A）管理的主动权随着资金的投入而降低（B）管理手段带有更强的金融专业性（C）以资金运动为主线进行管理（D）管理直接作用于工程项目实体（E）管理过程中资金投入相对巨大69 职能
23、式组织结构的优点不包括( )。（A）项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行（B）项目团队容易沟通（C）提高了工作效率与反应速度，相对项目式组织结构来说，减少了工作层次与决策环节（D）相对矩阵式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费（E）在强职能式模式中，由于项目经理来自公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾70 控制过程是一个动态的过程，为保证项目在进度、质量、费用 3 方面实现预期目标，根据项目的实际进展情况和可能出现的问题，项目经理在( )等方面都应进行必要的调整。（A）项目组织安排（B）项目进度（C）人员配置（D）经费投人（E）信息
24、通道71 银行在对贷款项目的评估工作中，借款人的资信评价主要有( )。（A）借款人概况（B）经营者素质（C）借款人经营情况及发展前景（D）财务结构分析（E）借款人财务状况及偿债能力评估72 一次富有成效的项目情况会议可以满足项目团队内的多种沟通需求，其作用主要表现在( )。（A）提升团队凝聚力（B）将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家（C）发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通（D）确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标（E）成功实现质量、投资、进度目标73 工作分解结构的作用有( )。（A）将项目划分为多个合同，对外发包（B）向与项目有关的组织和个人分配任务（C）对项目费用和
25、时间进行控制，即对每一活动作出较为详细的时间、费用估计，并进行资源分配，形成进度目标和费用目标，以便实施目标控制（D）确定项目需要完成的工作内容（E）定义项目工作范围74 依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程项目，招标人应( )。（A）具有项目法人资格或者法人资格（B）有从事同类工程招标的经验（C）有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面的专业技术力量（D）至少具有 4 名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员（E）至少具有 2 名在本单位注册的造价工程师75 下列属于“ 综合评估比较表 ”应当载明的内容是 ( )。（A）投标人的投标报价（B）对费用
26、偏差的调整（C）对商务偏差的调整（D）对技术偏差的调整（E）对各评审因素的评估76 工程项目组织管理中常用的部门划分方法主要有( )。（A）职能划分法（B）程序划分法（C）业务划分法（D）区域划分法（E）专业划分法77 工程项目人力资源管理的团队组织计划包括( )。（A）角色和职责安排（B）人员配备计划（C）组织图表（D）有关说明（E）成员确定78 需项目经理决策的问题一般有( )。（A）计划进度的调整（B）项目工作方案的变更（C）项目团队人员分工的改变（D）项目技术方案的修改（E）项目主体的变更79 下列属于工程项目资金来源的是( )。（A）政府财政拨款（B）预付款（C）单位自筹（D）赠款（
27、E）国际金融机构贷款80 按国际惯例，建安工程合同价中的间接费包括( )。（A）机械使用费（B）工地管理费（C）保险费（D）利息（E）总部管理费81 招标公告或者投标邀请书中应当至少载明( )等内容。（A）招标人的名称和地（B）投标申请报告（C）招标项目的内容、规模、资金来源（D）投标须知（E）招标项目的实施地点和工期82 工程款(进度款) 的支付方式包括( ) 。（A）按月结算（B）年底结算（C）竣工后一次结算（D）分段结算（E）其他结算方式83 在工程项目进度管理中，工作定义的依据是( )。（A）工作范围大小（B） WBS（C）工作清单（D）项目范围说明书（E）历史资料84 编制进度计划的
28、依据不包括( )。（A）工作清单（B）已识别的风险（C）时间估算（D）工程项目网络图（E）强制日期85 下列不属于检验试验费的是( )。（A）自设试验室进行试验所耗用的材料费（B）自设试验室进行试验所耗用的化学药品费（C）新结构的试验费（D）新材料的试验费（E）破坏性试验费86 在工程项目进度管理中，工作时间估算的依据有( )。（A）工作清单和约束条件（B）资源配备和资源效率（C）历史资料（D）已识别的风险（E）项目网络图87 进度计划的优化中，资源优化包括( )。（A）工期最短优化（B）费用最少优化（C）资源有限工期最短的优化（D）工期固定资源均衡的优化（E）工期固定资源最少的优化88 建筑
29、安装工程直接工程费中的人工费包括生产工人( )。（A）劳动保险费（B）因气候影响的停工工资（C）培训期间的工资（D）劳动保护费（E）病假在 6 个月以内的工资89 在工程项目各阶段的资源计划中，以人力资源的计划为主的有( )。（A）工程项目决策阶段（B）工程项目实施阶段（C）工程项目竣工验收阶段（D）工程项目准备阶段（E）工程项目试生产阶段90 在单位工程概算中，建筑工程概算的编制方法有( )。（A）扩大单价法（B）单价法（C）实物法（D）概算指标法（E）预算单价法91 设计过程中的质量管理包括( )。（A）设计经理的质量职责（B）设计各部室的质量职责（C）设计策划（D）设计工作各有关方的衔接（E）设计文件的会签92 在风险识别过程中，收集已发表的资料包括( )。（A）商业数据库（B）学术研究（C）基准或其他行业研究（D）对将要进行项目的计划（E）与项目有关的合同93 下列属于工程变更的是( )。（A）设计变更（B）施工条件变更（C）工程数量变更（D）费用计划变更（E）施工次序变更94 在项目的策划决策阶段，HSE 管理工作的重点是 ( )。（A）定量的风险估计（B）过程危险评价（C）对环境影响的评价（D）社会效益规划（E）HSE 评价95 设计部门负责编制采购文件的技术部分，内容包括( )等。（A）材料采购清单和技术要求
