1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 29 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 ( )授权代建人办理开工申请报告，取得施工许可证，通过招标选择施工单位，组织管理协调工程的施工建设，履行工程如期竣工验收和交付使用的职责，负责保障工程项目在保修期内的正常使用。（A）前期代建（B）工程代建（C）全过程代建（D）两阶段代建2 政府应建立科学的行业准入制度，规范重点行业的( )，防止低水平重复建设。（A）进度标准（B）环保标准（C）安全标准（D）能耗水耗标准3 在国家发展和改革委员会关于实行核准制的项目申请报告通用文本中明确规定，项目申请报
2、告应有( )章节。（A）资源开发及综合利用分析（B）节能方案分析（C）建设用地、征地拆迁及移民安置分析（D）费用控制计划和资源供给计划分析4 一个工程项目往往由多个单项工程和单位工程组成，彼此之间紧密相关，必须结合到一起才能发挥工程项目的整体功能。这说明工程项目的( )。（A）逻辑性强（B）整体性强（C）系统性强（D）统一性强5 ( )是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息的合理收集和传输，保证相互动作协调的一系列过程。（A）沟通（B）协作（C）决策（D）调查6 ( )是指那些积极参与该项目或其利益受到该项目影响的个人或组织。（A）工程项目参与方（B）工程项目组织者（C）工程项目
3、利害关系者（D）工程项目利益相关者7 ( )是指业主方可以按合同约定的标准、程序和方法，组织相关领域的专家和相关政府部门代表对可交付成果进行评定。（A）最终评定（B）抽样评定（C）政府评定（D）专家评定8 工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织( )两个方面。（A）运行方式（B）管理过程（C）控制方式（D）发展进程9 目标管理强调最终的结果，而不在意其实现目标的手段，可充分发挥项目管理团队成员的( )。（A）设计性（B）创造性（C）积极性（D）主观能动性10 ( )是指工程项目管理企业按照合同约定，除完成项目管理服务(PM)的全部工作内容外，还可以负责完成合同约定的
4、工程初步设计(基础工程设计)等工作。（A）项目管理服务（B）项目管理承包（C）项目管理分工（D）项目管理代建11 管理者所管理的各机构的空间上的远近，对管理者的管理( )将产生一定的影响，如相互之间比较( ) ，管理幅度就可大一些。（A）层次，近（B）层次，远（C）效率，近（D）效率，远12 ( )是指项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接。（A）人员组织界面（B）人际关系界面（C）技术界面（D）组织界面13 政府在充分发挥政府宏观管理作用的同时，发挥行业( )的作用，国家支持成立相关协会，实现行业的自我约束与管理。（A）行政管理（B）监督调控（C）中介组织（D）仲裁机构14 工程项目
5、( ) ，是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同管理目标结合在一起进行的综合管理。（A）监督管理（B）综合管理（C）范围管理（D）系统管理15 ( )是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，从而成为项目绩效评价的标准。（A）项目评价时间（B）项目绩效目标（C）项目绩效准则（D）项目绩效报告16 主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标，在工作中发扬相互协作、相互信任、相互支持、同心同德、尽心尽力的作风。（A）团队作风（B）团队信仰（C）团队精神（D）团队力量17 依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程项目，招标人应当具有( )名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员，并熟
6、悉和掌握招标投标有关法规，且至少包括 1 名在本单位注册的造价工程师。（A）1（B） 2（C） 3（D）518 ( )提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改。（A）咨询工程师（B）设计单位（C）业主（D）承包商19 ( )有利于专业人员的培养和作用的发挥，但各部门之间容易出现衔接问题，需要有一个部门或小组去进行协调与组织。（A）职能划分法（B）程序划分法（C）业务划分法（D）区域划分法20 ( )是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接，在项目组织计划中要正式或非正式地明确不同组织单元之间的这种组织界面关系。（A）组织界面（B）人际关系界面（C）
7、技术界面（D）管理界面21 招标人可以要求投标人在提交符合招标文件规定要求的投标文件外，提交备选投标方案，但应当在( ) 中作出说明，并提出相应的评审和比较办法。（A）投标报价（B）招标范围（C）投标文件编制（D）招标文件22 ( )可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或补正；不得向投标人提出带有暗示性或诱导性的问题，或向其明确投标文件中的遗漏和错误。（A）评标委员会（B）招标人（C）工程招标代理机构（D）联合体成员法定代表人23 项目团队成员之间的( )是了解项目成员工作状况的一种方式。（A）问题征询（B）征求客户
8、意见（C）相互评价（D）阶段总结汇报24 施工单项合同估算价在( )万元人民币以上的工程建设项目，必须进行招标。（A）30（B） 50（C） 100（D）20025 施工招标项目工期超过( )个月的，招标文件中可以规定工程造价指数体系、价格调整因素和调整方法。（A）1（B） 3（C） 6（D）1226 ( )即建筑安装工程承包合同，是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程，明确相互权利和义务关系的合同。（A）工程项目前期咨询合同（B）工程监理合同（C）勘察设计合同（D）工程施工合同27 承包商的( ) 被认为他在投标阶段对招标文件中提供的图纸、资料和数据进行过认真审查和核对，并通过现场考察和质
9、疑已取得了对工程可能产生影响的有关风险、意外事故及其他情况的全部必要资料。（A）投标一览表（B）施工组织设计或施工方案（C）投标书（D）商务和技术偏差表28 评标和定标应当在投标有效期结束( )个工作日内完成。（A）7（B） 10（C） 15（D）3029 工程项目委托监理法律关系，是工程建设活动中的一种特殊法律关系。依据法律规定在( )之间分别形成不同的法律关系。（A）监理人与被监理人（B）委托人与承包人（C）发包人与承包人（D）监理人与委托人、承包人30 裁决委员会在收到提交的争议文件后应在( )天内作出合理的裁决。（A）28（B） 45（C） 56（D）8431 ( )是指在协议书中约定
10、，被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。（A）第三方（B）合同当事人（C）承包人（D）工程师32 ( )是指在合同中约定，具有购买货物要求和支付货物价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。（A）供货人（B）购货人（C）出卖人（D）承包人33 工程师无正当理由不确认时，自变更价款报告送达之日起( )天后变更工程价款报告自行生效。（A）14（B） 42（C） 28（D）734 根据施工进度的开工及延期开工的有关规定，对延期开工的通知没有否决权的是( )。（A）发包人（B）承包人（C）监理工程师（D）设计单位35 下列关于施工过程中检查返工工作的表
11、述，不正确的一项是( )。（A）检查检验合格后，又发现因承包人引起的质量问题，应由承包人承担责任，赔偿发包人的直接损失，工期不予顺延（B）检查检验不应影响施工正常进行（C）检验不合格，承包人应当按监理工程师要求进行返工、修改，并承担因此而导致的费用（D）其他影响正常施工的追加合同价款由发包人承担，相应顺延工期36 工程师在收到承包商送交的索赔报告和有关资料后( )天内未予答复或未提出进一步要求，视为该项索赔已经认可。（A）14（B） 28（C） 30（D）1537 ( )既表示完成一项或几项工作的结果，又表示一项或几项紧后工作开始的条件。（A）起点节点（B）终点节点（C）中间节点（D）线路38
12、 工程竣工验收报告经发包人认可后应在( )天内，承包人向发包人递交竣工决算报告及完整的结算资料。（A）7（B） 14（C） 28（D）3039 根据货物采购合同管理中价格条款的规定，不需在价格条款中写明的是( )。（A）付款总额、付款方式及币种（B）付款时间和次数（C）延期付款时利息的计算方法（D）货物的价格40 在工程项目进度管理中，所谓工作定义，就是( )。（A）对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动、作业或工序)进行定义，并形成相应的文件（B）根据工作范围的大小，对已完成的具体工作进行定义，并形成相应的文件（C）对工作分解结构(WBS)中规定的
13、可交付成果所必须进行的具体工作进行定义，并形成相应的文件（D）根据工作范围的大小，对已完成的和未完成的具体工作进行定义，并形成相应的文件41 ( )是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定，一般采用加权平均时间估算，并对按期完成项目的可能性作出评价的网络计划方法。（A）关键线路法（B）类比估算法（C）计划评审技术（D）图示评审技术42 ( )提供了有关进度绩效的信息，还可提醒项目团队注意将来有可能引起问题的事项。（A）项目进度计划（B）进度报告（C）变更申请（D）进度调整计划43 采用进度监测的方法对项目进度进行控制时，进度计划执行中跟踪检查的主要工作是( ) 。（A）
14、定期检查计划执行情况（B）定期收集进度报表资料（C）定期收集反映工程实际进度的有关数据（D）定期实地检查工程进展情况44 施工单位的生产工人因气候影响的停工工资包含在( )中。（A）现场管理费（B）生产工人辅助工资（C）企业管理费（D）基本预备费45 根据建筑安装工程费用项目组成文件的规定，对构件和建筑安装物进行一般鉴定和检查所发生的费用列入( )。（A）材料费（B）其他直接费（C）措施费（D）研究试验费46 ( )是指在项目筹建与建设期间所花费的全部建设费用，由设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用和预备费组成。（A）投资估算（B）建设投资（C）项目总投资（D）结算价47 施工阶
15、段的( ) ，主要通过工程量的计算并参考基础定额(或企业定额)来确定直接劳务的需要量、大宗建筑材料的需要量、所需机械的台数及使用时间。（A）资源分配及计划编制（B）资源储备说明（C）资源需求分析（D）资源供给分析48 在资源消耗计划的编制方法中，进行资源需求分析不正确的是( )。（A）在工程项目决策阶段，需要咨询工程师牵头，组织各专业技术人员对工程项目进行全面、系统地分析，为决策者提供决策的依据（B）在工程项目准备阶段，要围绕工程项目的设计进行大量的工作，需要各种专业工程师的参与，同时需要计算机、绘图仪等设备（C）施工阶段对管理人员、技术人员特别是一般劳动力的需求很多，对材料和设备的需求就更大
16、，而竣工阶段对资源的需求则非常少（D）施工阶段的资源需求分析，主要通过工程量的计算并参考概预算定额来确定直接劳务的需要量、主要大宗建筑材料的需要量、所需机械的台数及使用时间49 不是设备安装工程概算编制方法的是( )。（A）预算指标法（B）预算单价法（C）扩大单价法（D）概算指标法50 ( )是为明确如何处理工程施工过程中可能发生的偏差而编制的。（A）设计概算（B）投资估算（C）费用估算（D）费用管理计划51 关于工程咨询质量的评审，现在在我国已成为一项制度的是( )。（A）先决策后评估（B）决策评估同时进行（C）先评估后决策（D）根据具体情况决定评估和决策的先后顺序52 设计阶段要处理好投资
17、、质量、进度三者之间的关系，其中( )是最重要的。（A）投资（B）质量（C）进度（D）投资和进度53 初步设计评审的会议纪要应由( )发送设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。（A）项目经理（B）监理工程师（C）咨询工程师（D）设计经理54 在施工前准备阶段的质量管理中，施工组织设计应符合国家的技术政策，要突出( )的原则。（A）“质量第一，技术第一”（B） “技术第一，安全第一”（C） “质量第一，安全第一”（D）“质量第一，进度第一”55 项目风险管理是一种项目( )的手段。（A）主动纠偏（B）被动纠偏（C）主动控制（D）被动控制56 下列对风险识别的说法，错误的是( )
18、。（A）风险识别的基础在于对项目风险的分解（B）风险识别中，只需采用单一的分解方法就足够了（C）风险识别的目的在于确认项目风险的存在及其性质（D）风险识别的信息源有主观和客观两种57 在定性风险分析中，风险的( )用于描述具体的风险事件，可以甄别出那些需要强有力加以控制与管理的风险。（A）风险概率和风险后果（B）目标维和时间维（C）时间维和结构维（D）环境维和时间维58 ( )在工程项目的不同阶段有不同的表现形式，包括工程项目投资估算、设计概算、施工图预算、投标报价等文件。（A）费用管理计划（B）费用预算（C）费用估算（D）费用计划59 ( )是对现场某一特定的操作和设施进行的检查，如对起重作
19、业、脚手架搭设、临时用电、消防设施等分别进行的检查。（A）抽样调查（B）日常巡检（C）旁站监督（D）专项检查60 ( )，即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额。（A）已完成工作预算费用（B）计划工作预算费用（C）已完成工作实际费用（D）计划工作实际费用二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 在工程项目主要利害关系者中属于咨询部门的要求和期望是( )。（A）合理的报酬（B）质量合格（C）松弛的工作进度表（D）及时提供施
20、工图样（E）及时支付工作报酬62 工程项目管理的基本原则是( )。（A）目标的系统管理（B）项目层次管理（C）信息技术管理（D）过程控制管理（E）技术层次管理63 在工程项目主要利害关系中供货商的要求和期望是( )。（A）合理的报酬（B）迅速提供信息（C）很高的利润率（D）最低限度的非标准件使用量（E）质量要求不太高64 咨询工程师按委托合同对项目要求来编写工作计划时，其内容应是项目的( )。（A）费用情况（B）工作质量（C）时间进度（D）设计方案（E）工作场地65 承包商对工程项目管理的特点是( )。（A）管理直接作用于工程项目实体（B）以委托合同为根本要求（C）保持施工现场清洁（D）负责已
21、完工程的保护工作（E）减少施工过程中环境的污染66 一次富有成效的项目情况会议可以满足项目的多种沟通需求，为项目管理人员提供的机会有( ) 。（A）通过沟通从他们那里获得及时的决策和支持（B）提升团队凝聚力（C）将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家（D）发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通（E）确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标67 消除障碍，提高沟通的有效性主要内容包括( )。（A）有效信息沟通的障碍（B）有效沟通的态度和环境（C）有效沟通需要的基本条件（D）有效沟通的途径（E）有效沟通的背景68 可以通过回答下列问题，进一步证明项目分解的正确性的是( )。（A）一项可
22、交付成果的分析是否很必要而且也足够详细（B）是否清晰和完整地定义了每一事项（C）是否能恰当地确定每个事项的起止时间和进行比较准确的费用估算（D）根据项目的技术规范和项目合同的具体要求，是否保质、保量（E）是否能恰当地识别在建工程项目分解结构中主要组成部分69 下列有关项目范围变更控制的表述中，正确的是( )。（A）变更令必须列出变更费用额（B）范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处（C）项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更（D）当变更发生时需要对实际变更进行管理（E）当变更发生时需要对实际变更进行信息咨询70 属于项目管理组织体系的直接管理子系统范围的内
23、容有( )。（A）项目进度管理（B）项目合同管理（C）项目行政与后勤管理（D）项目费用管理（E）项目质量管理71 矩阵式项目组织结构可分为( )结构。（A）平行矩阵式（B）弱矩阵式（C）强矩阵式（D）直线矩阵式（E）平衡矩阵式72 下列不属于矩阵式组织结构的缺点有( )。（A）项目管理权力平衡困难（B）信息回路比较复杂（C）信息回路比较简单（D）项目成员处于多领导状态（E）公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行73 项目管理组织结构调整优化的原因是( )。（A）项目主客观条件发生变化（B）项目合同发生变化（C）项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变（D）原组织结构方案不适合项目的开展（E）实践
24、证明原组织结构方案不适合项目的开展74 在工程项目人力资源管理中，团队组织计划的内容包括( )。（A）人员来源分析（B）人员配备计划（C）团队成员确定（D）角色与职责分工（E）组织图表和有关说明75 领导能力主要表现在( )方面。（A）组织（B）指挥（C）监督（D）激励（E）决策76 选择项目经理的主要原则包括( )。（A）要有一定类似项目的经验（B）必须是专业人才（C）必须是全才（D）有较扎实的基础知识（E）要把握重点，不可求全责备77 团队组建后，项目工作正式开始，这时管理的计划、( )的过程将贯穿在每一项目工作中。（A）执行（B）检查（C）调整（D）处理（E）决策78 投标人在招标文件要
25、求提交投标文件的截止时间前，可以( )已提交的投标文件。（A）复制（B）审阅（C）补充（D）修改（E）撤回79 按中华人民共和国招标投标法规定，招标代理机构应具备的条件是( )。（A）组织评标的相应专业力量（B）有良好的招标代理信誉（C）有编制招标文件的能力（D）有从事招标代理业务的场所（E）有良好的代理业绩80 目前，在我国境内必须进行施工招标的工程建设项目是( )。（A）使用特定专利技术项目（B）使用国际组织贷款项目（C）大型基础设施项目（D）公用事业项目（E）国家融资项目81 在开标时，投标文件出现( )情形之一的，应当作为无效投标文件，不得进入评标。（A）投标函未加盖投标人的企业及法人
26、代表印章的（B）投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认（C）投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定期限（D）组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议的（E）投标文件不符合招标文件中规定的实质性要求82 工程项目施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的( )等工作内容，确定双方权利和义务的协议。（A）建筑施工（B）设备安装（C）设备调试（D）工程保修（E）工程建设83 监造检验工作主要包括( )。（A）对原材料进货的检验（B）设备制造加工监造检验（C）包装监造检验（D）运输条件检验（E）制造场地检验84 某分部工程双代号网络计划如图所示，其作图错误包括( )。（A）有多个起
27、点节点（B）有多个终点节点（C）工作代号重复（D）节点编号有误（E）有多余虚工作85 费用优化是指寻求( )的计划安排过程。（A）工程总成本最低时的工期安排（B）工程总成本一定时的最短工期安排（C）按要求工期寻求最低成本（D）工期保持不变，资源用量最少（E）工期保持不变，寻求资源用量均衡86 当出现进度偏差时，进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有( )。（A）分析产生进度偏差的原因（B）分析偏差对后续工作和总工期的影响（C）实际进度与计划进度对比（D）采取进度调整措施（E）实施调整后的进度计划87 下列有关时标网络图的表述中正确的是( )。（A）它只是一个网络计划，不是水平进度计
28、划（B）它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间（C）它可以确定同一时间对工、料、机的需要量（D）时标网络图将网络图和横道图结合了起来，既表示逻辑关系，又表示工作时间（E）时标网络计划都以天为时间单位88 在建筑安装工程费的企业管理费中，包括( )。（A）办公费（B）管理人员工资（C）文明施工费（D）住房公积金（E）工具用具使用费89 材料费包括( ) 。（A）材料原价（B）材料运杂费（C）运输损耗费，（D）折旧费（E）职工福利费90 投标报价是以业主招标文件中的( )为依据。（A）合同文件（B）技术规范（C）法律法规（D）工程性质（E）项目范围91 施工图预算的编制依据包括( )。（A）
29、施工组织设计（B）投标文件（C）招标文件（D）预算工作手册（E）经批准的设计概算文件92 工程咨询成果质量评价的标准是( )。（A）工程咨询成果必须符合国际要求（B）工程咨询成果必须符合国家要求（C）工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益（D）工程咨询成果必须符合业主的要求（E）工程咨询成果还要注意满足建设相关方的要求93 设计阶段要处理好( )的关系。（A）投资（B）施工（C）质量（D）设施（E）进度94 设施质量管理的基本要求包括( )。（A）必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律、法规（B）必须符合广大人民的利益和要求（C）必须符合当地的地质、自然、生态的要求（D）必须符合党政领导关于建设的思想、意图（E）必须符合有关工程建设的技术标准和规范95 施工现场的 HSE 管理的关键环节包括( )。（A）HSE 的现场管理架构（B） HSE 现场会议制度（C） HSE 报告制度（D）HSE 现场检查制度（E）现场说明制度
