1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 32 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 下列关于工程项目的表述，错误的是( )。（A）工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目利害关系者对某个工程项目的要求（B）工程项目利害关系者是指那些积极参与该项目或其利益受到该项目影响的个人和组织（C）业主的要求和期望必然与整个国家的目标、政策和立法相一致（D）金融机构的要求和期望是贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务2 东道国政府开放本国基础设施建设和运营市场，吸收国外资金，授给项目公司以特许权，由该公司
2、负责融资和组织建设建成后负责运营，并在特许期满时将项目移交给东道国政府的模式是( )。（A）PM 模式（B） PMC 模式（C） DB 模式（D）BOT 模式3 不属于工程项目总控特点的是( )。（A）工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息（B）它直接面对工程项目设计、材料供应单位（C）工程项目总控对知识要求很高（D）工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理4 下列关于工程项目目标特点的表述中不正确的是( )。（A）工程项目具有唯一性（B）工程项目是指建设领域中的项目（C）工程项目不一定有确定的终点（D）工程项目的不确定因素较多5 国际
3、上最为通用的工程项目管理模式是( )。（A）EPC 交钥匙模式（B） PMC 方式（C）委托咨询公司协助业主进行项目管理（D）建设单位自行组建工程项目管理机构进行管理6 工程项目总控的核心是( )。（A）费用控制（B）合同控制（C）进度控制（D）质量控制7 在工程项目竣工验收和总结评价阶段，( )负责开展项目的后评价工作。（A）咨询工程师（B）业主（C）政府（D）承包商8 关于承包商对工程项目管理的特点，叙述不正确的是( )。（A）管理直接作用于工程项目实体（B）表现了各投资方对项目的要求（C）管理过程中资金投入相对巨大（D）以委托合同为根本要求9 工程承包商项目管理的主要任务不包括( )。（
4、A）制定施工组织设计和质量保证计划（B）按施工计划组织施工（C）及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况（D）按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制10 银行对工程项目管理的目的不正确的是( )。（A）保证资金的安全性（B）效益性是商业银行贷款的最终目的（C）支持项目进行（D）流动性11 以下有关沟通的叙述不正确的是( )。（A）有效沟通需要相互之间文化背景的了解（B）有效沟通需要双方有相同的兴趣和爱好（C）组织结构可以影响沟通的有效性（D）信息越丰富，越有利于沟通12 有效沟通需要的条件是( )。（A）考虑沟通时的一切环境情况（B）要使用简单、明确的表达，做好工程项目信
5、息传播管理（C）了解相互之间的文化背景，具有明确的沟通动机和期望（D）要进行信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目绩效报告的作用13 工程项目综合管理的基本理念是( )。（A）实现项目总体目标（B）沟通（C）绩效评价（D）控制14 工程项目计划是由( )制定完成。（A）项目经理会同有关项目组织自上而下，自下而上共同制定完成（B）独立的咨询机构（C）项目经理由上而下分层（D）下层项目组织由下而上15 下列有关项目约束条件的叙述中不正确的是( )。（A）项目约束条件是指限制项目管理班子做出决策的各种因素（B）预算费用是一种外部约束（C）项目约束包括项目内部的制约因素和项目外部的制约因素（D）国家的政策
6、法规是来自于项目外部的制约因素16 下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是( )。（A）范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程（B）完成的工作成果及有关项目文件的范围确认的依据（C）满足质量要求的工作业主都应接受（D）第三方评价报告是由具有独立法人资格和相应资质的实体，或相应的政府机构来完成17 咨询服务工作大纲的内容不包括( )。（A）工程项目概述，工程项目目标（B）工作进度与报告（C）咨询服务技术建议书（D）业主为咨询专家提供的资料，当地服务，辅助人员和设施18 下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是( )。（A）工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解（B）工作分解结构组织
7、定义了工程项目的部分范围（C）工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细（D）工作分解结构组织定义了工程项目的全部范围19 下列有关项目管理组织体系的说法，错误的是( )。（A）项目管理组织体系包括直接管理项目和服务支持两个子系统（B）直接管理子系统为服务支持子系统提出工作需求和方向（C）服务支持子系统是项目团队存在的价值中心（D）服务支持子系统是项目直接管理子系统的必要保障20 下列关于部门职能与部门划分的叙述中不正确的是( )。（A）部门过多将造成资源浪费和工作效率低下（B）部门少有利于激发工作积极性，提高工作效率（C）部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混
8、乱（D）部门负责的工作与事务太少，部门将人浮于事，影响工作效率和风气21 下列不属于职能式组织结构优点的是( )。（A）项目团队中各成员无后顾之忧（B）项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来（C）有利于项目的专业技术问题的解决（D）当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大的灵活性22 关于矩阵式组织结构优点叙述错误的是( )。（A）团队工作目标与任务比较明确，专人负责项目工作（B）团队成员无后顾之忧（C）项目内信息回路简单、交流充分（D）提高了工作效率与反应速度，比职能式结构减少了工作层次与决策环节23 项目工作开展的基础是(
9、)，同样也是确定组织形式与机构的重要基础。（A）工作岗位与工作职责确定（B）组织结构设计（C）确定合理的项目目标（D）确定项目工作内容24 以下不属于影响项目组织结构的项目管理组织内部的因素是( )。（A）公司的组织管理模式与制度（B）公司的项目管理方式（C）公司内对项目运作的理念与企业文化（D）项目的经济合同关系与形式25 下列不属于项目组织再造原则的是( )。（A）尽可能保持项目工作的连续性（B）处理好调整时机的问题（C）当项目内关键人员变化时一定要调整（D）能不调则不动，能小调不大动26 项目团队的最好状态是在( )。（A）形成阶段（B）磨合阶段（C）规范阶段（D）表现阶段27 项目经理
10、的作用不包括( )。（A）保证项目目标的实现（B）对项目进行有效的日常管理（C）进行项目团队建设（D）进行项目具体事务决策28 ( )要求给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权力；并履行同等的义务，不歧视任何一方。（A）公开原则（B）公平原则（C）公正原则（D）独立原则29 下列不属于资格审查内容的有( )。（A）具有独立订立合同的权力（B）以往承担类似项目的业绩情况（C）没有处于被责令停业，财产被接管、冻结、破产状态（D）投标人必须有垫付工程款的实力30 在货物招标过程中，招标文件中投标人须知的内容不包括( )。（A）技术说明（B）图纸（C）价格（D）报价截止日期31 必须进行招标的工程
11、项目有( )。（A）停建或缓建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的（B）施工企业自建自用的工程，且该企业施工等级符合工程要求的（C）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目（D）在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，且承包人未发生变更的32 保证充分竞争，当投标人少于( )个时，应当重新招标。（A）2（B） 3（C） 4（D）533 下列说法不正确的是( )。（A）招标人和中标人可以通过合同谈判改变原招标文件、投标文件的实质性内容（B）招标人和中标人谈判的洽谈纪要可以作为工程施工合同的组成部分（C）中标人不与招标人订立合同的，投标保证金不予退还并取消其中标资格（D）评标委员会经
12、评审认为所有投标都不符合招标文件要求，可以否决所有投标34 下列有关货物招标文件的说法不正确的有( )。（A）投标人可以向招标人索取报价费用（B）报价截止日期一般以邮戳为准，若要延期必须将延期时间通知招标人，并征得同意。（C）中标后，供货一览表应作为合同文件的组成部分（D）招标人有权采用报价书中的内容或完全不采用35 在招标活动中，招标人经常采用的资格审查方式是( )。（A）资格预审（B）提供投标保证金（C）资格后审（D）提供履行保函36 下列不符合工程项目合同特点的是( )。（A）工程项目合同的形式一般采用书面（B）工程项目合同是一个合同群体（C）合同标的物，不仅仅限于工程项目涉及的内容（D
13、）工程项目具有较强的国家管理性37 建筑工程预付款的额度一般不得超过当年建筑(包括水、电、暖、卫)工程工作量的( )。（A）10%.（B） 15%.（C） 25%.（D）30%.38 下列有关工程合同风险管理的说法不正确的是( )。（A）转移风险包括相互转移风险和向第三方转移风险（B）向第三方转移风险是指进行工程保险和推行担保制度（C）赔偿的内容只包括实际发生的损失（D）索赔是指承包人向发包人提出给予补偿的要求39 咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括( )。（A）协助业主设计合同体系方案（B）协助业主与承包商进行合同谈判（C）代表业主签订合同（D）监督、管理合同的履行40 承包人不能按
14、期开工，应在不迟于协议书约定的开工日期( )，以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。（A）前 7 天（B）后 7 天（C）前 14 天（D）后 14 天41 工期优化一般通过压缩( )持续时间来进行。（A）工期最长的工作（B）总时差为零的工作（C）自由时差为零的工作（D）非关键线路上的工作42 某工作的( ) 为其紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间。（A）总时差（B）自由时差（C）工期（D）工作最早完成时间43 假设某工作时间的最乐观估计、最可能估计和最保守估计分别为 6、9、15，那么根据华罗庚提出的方法，计算出的时间期望值为( )。（A）8.5（B） 9.5（C
15、） 10（D）10.544 有关各项工作之间的逻辑关系的叙述不正确的是( )。（A）逻辑关系的表达分为平行、顺序和搭接三种形式（B）组织关系也被称为硬逻辑关系，可以由项目管理班子确定（C）逻辑关系包括工艺关系和组织关系（D）两项工作只有一段时间是平行进行的则为搭接关系45 不属于进度计划制定的方法是( )。（A）计划评审技术（B）图示评审技术（C） S 图法（D）关键路线法46 工期优化中，不属于选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的是( )。（A）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作（B）有充足备用的资源的工作（C）增加费用最少的工作（D）技术简单的工作47 不属于项目进度控制依据的是( )
16、。（A）项目进度计划（B）进度报告（C）变更申请（D）资源约束48 建筑安装工程费用构成中直接工程费不包括( )。（A）人工费（B）财产保险费（C）材料费（D）施工机械使用费49 建筑安装工程税金指按国家税法规定应计入建筑安装工程费用中的税金，不包括( )。（A）营业税（B）城乡维护建设税（C）教育费附加（D）增值税50 在按工程量清单计算标底价格时，单价计算确定采用的方式为( )。（A）工料单价与预算单价（B）扩大单价与预算单价（C）工料单价与综合单价（D）综合单价与预算单价51 不属于设备安装工程概算编制方法的是( )。（A）预算单价法（B）扩大单价法（C）概算指标法（D）综合单价法52
17、编制工程项目费用计划的基础是( )。（A）WBS（B）资源储备说明（C）项目进度计划（D）费用估算53 编制按( ) 分解的资金使用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。（A）子项目（B）时间进度（C）费用构成（D）单项工程54 不属于费用控制的成果的是( )。（A）修改费用估算（B）采取纠偏措施（C）节约费用（D）吸取教训，整理费用控制资料55 在参与工程建设的各方中，应对工程项目的质量管理负总责的是( )。（A）勘察，设计单位（B）施工单位（C）工程监理单位（D）项目业主单位56 有关工程咨询成果质量评审制度的叙述错误的是( )。（A）内部评审包括项目团队组织的内部评审和咨询
18、企业领导组织的内部评审（B）外部评审包括业主组织评审和委托另外一家有权威的咨询公司进行评审（C）我国目前尚未形成先评估后决策制度（D）工程咨询成果质量评审有利于保证成果质量合格57 建立质量管理体系的步骤的是( )。结合 WBS，把质量目标层层分解，使工作目标与质量目标结合；在理解业主及其他相关方需求和期望基础上，建立项目质量方针和质量目标；结合项目团队职能的分层次分解，把质量管理职能分层次分解到各职能部门，分解到各作业人员；在质量目标，质量管理职能分层分解基础上制定工程项目质量计划。（A）（B） （C） （D）58 不属于施工阶段质量管理依据的是( )。（A）工程承包合同文件（B）设计文件（
19、C）法律法规性文件（D）企业质量方针59 项目风险识别工作( )。（A）在项目决策阶段进行（B）在项目设计阶段进行（C）在项目施工阶段进行（D）在项目自始至终反复进行60 对定量风险分析的目标描述不正确的是( )。（A）量化分析每一风险的概率（B）量化分析每一风险对项目目标造成的后果（C）分析项目总体风险的程度（D）为制定风险清单提供依据二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 下列关于工程项目阶段的叙述中正确的是( )。（A）每一个工程项目阶段都以一个或数个可交付
20、成果作为其完成的标志（B）可交付成果及其对应的各阶段组成了一个逻辑序列，最终形成了工程项目成果（C）工程项目实施是投资者最为重视的，因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用（D）工程项目准备阶段通常是工作量最小的阶段（E）工程项目实施阶段和工程项目准备阶段均要进行设备和工程招标62 在过程管理中，PDCA 循环规则着重说明管理工作是一个持续改进的过程，它没有包括( )过程。（A）起动（B）计划（C）实施（D）处理（E）收尾63 把控制报告按照( ) 的不同进一步细分，是工程项目总控的成果之所在。（A）总体控制（B）过程控制（C）定期控制（D）界面控制（E）不定期控制64 业主在
21、项目实施阶段的主要任务有( )。（A）按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障（B）向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实（C）确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，并进行现场交验（D）选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构（E）保证施工现场清洁，使之符合环境卫生管理的有关规定65 咨询工程师工作的一般程序可划分为工作前期准备、咨询工作开展、提交咨询成果三个阶段，其中工作前期准备包括( )。（A）接受委托（B）认真研究项目的相关资料（C）编写咨询项目工作大纲（D）进驻现场或进行现场调研（E）成立项目团队66 银行对工程项目管理的目的主要包括
22、( )。（A）保证资金的安全性（B）体现银行的权威性（C）保证资金的流动性（D）提高银行的社会声誉（E）保证资金的效益性67 以下( ) 属于工程项目综合管理的过程。（A）项目计划的制定（B）综合管理的准备（C）项目计划的实施（D）综合管理的实施（E）项目计划的变更控制68 关于项目计划实施与控制的目的的表述正确的有( )。（A）计划实施的目的就是要不断地监视计划实施的过程，使执行过程不出现偏离（B）将所确定的项目目标变为具有一定功能和特性的具有实用价值的工程实体（C）将纸上的“蓝图” 变为现实（D）在项目计划的执行过程中常常会出现偏离计划的地方（E）工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要
23、阶段69 口头沟通应注意的问题是( )。（A）态度、情感和偏见造成的障碍（B）组织结构的影响（C）应对反映参与者文化差异的身体语言保持敏感（D）要注意沟通的主动性（E）时间选择是很重要的70 工程项目概况是定义项目范围的主要依据，其主要描述项目的内容包括( )。（A）具有的性质（B）具有的规模（C）建成后必须满足哪些使用功能（D）主要的构成单元（E）约束条件71 范围确认产生的结果就是对完成成果的正式接收。在项目周期的不同阶段，具有不同的工作成果。在实施阶段，范围确认的结果是( )。（A）接收项目建议书、或可行性研究报告、或预可行性研究报告（B）接收施工单位完成项目的实体结果（C）接收项目总体
24、计划（D）接收各种实测的统计资料（E）接收竣工图纸及项目后评价报告72 变更令附件一般包括( )。（A）产生变更的原因和详细的变更内容说明（B）变更工作的工程量表（C）设计资料（D）设计图纸（E）先前变更产生的累计费用额，此次变更增加或减少的费用额，累计总变更费用额73 项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在( )方面。（A）合理的管理组织可以保证项目组织的质量（B）管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成（C）合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费（D）有利于项目工作的管理（E）有利
25、于项目内外关系的协调74 项目管理组织结构形式的确定主要遵循( )。（A）工作整体效率原则（B）用户至上原则（C）权职一致原则（D）协作与分工统一原则（E）跨度与层次不相关原则75 项目管理组织结构进行调整优化的原因包括( )。（A）项目主客观条件发生变化（B）项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变（C）实践证明原组织结构方案不适合项目的开展（D）项目人事调动影响组织结构设置（E）承包方的强烈要求76 在工程项目人力资源管理中项目组织人员获取的依据包括( )。（A）人员配备管理计划（B）人力资源实践（C）可获取人力资源情况（D）招聘惯例（E）约束条件77 选择项目经理的主要原则包括( )。（
26、A）必须是专才（B）要有一定类似项目的经验（C）有较扎实的基础知识（D）把握要求重点，不求全责备（E）必须是全才78 在项目团队发展的规范阶段要注意的问题包括( )。（A）团队工作规则的调整与完善（B）团队价值取向的倡导。（C）团队文件的培养（D）团队目标和工作任务的坚定（E）团队精神的奠定79 咨询工程师在实施招投标活动中的主要工作有( )。（A）确定招标方式（B）对招标人申请进行资格审查（C）制定评标标准（D）编制招标文件（E）接受投标80 下列属于招标文件内容的是( )。（A）招标工程的技术要求和设计文件（B）采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单（C）评标委员会的人员名单（D）投标函
27、的格式及附录（E）拟签订合同的主要条款81 在货物的招标投标管理工作中，有关签订订货合同的说法正确的有( )。（A）对于重要的设备，最好与一个总厂厂商签订合同（B）对于长时间使用的材料，最好能与几家供货厂商签订连续供货和定期结算的合同（C）因为用量小，所以不必担心零星物资的供应（D）咨询工程师要密切注意合同履行情况，及时调整和补充定货（E）与工程合同相比，货物合同包括产品检验、测试方法等特殊内容82 平等自愿原则中的“ 自愿 ”，是指合同当事人在法律、法规允许范围内有权选择 ( )。（A）订立合同的对象（B）合同的条款内容（C）合同订立时间（D）依法变更合同（E）合同所适用的法律83 勘察设计
28、合同的条款规定，施工图设计应满足( )。（A）土建施工的需要（B）设备安装的需要（C）工程概算的需要（D）技术规范（E）工程标准84 转移工程项目合同风险的方式主要有( )。（A）推行索赔制度（B）推行担保制度（C）进行工程保险（D）重视合同谈判（E）加强合同履行管理85 工程项目工作顺序安排的方法中，双代号时标网络计划的主要特点有( )。（A）能够清楚地表明计划的时间进程（B）能在图上直接显示各项工作的开始与完成时间、工作总时差及关键线路（C）不易产生循环回路之类的逻辑错误（D）可在图上直接统计资源需要量（E）便于资源优化86 专家判断估计常常采用三时估计法，三时估计法就是先估计出( )，再
29、加权平均算出一望值作为工作的持续时间。（A）最乐观时间（B）最可能时间（C）最保守时间（D）计划工期（E）强制工期87 在项目进度控制中，进度监测的方法主要有( )。（A）进度报告（B）进度计划执行中的跟踪检查（C）实际进度数据的加工处理（D）实际进度与计划进度的对比分析（E）进度计划预测分析88 建筑安装工程费用由( )构成。（A）直接费（B）直接工程费（C）间接费（D）计划利润（E）税金89 工程项目费用估算可以细分为( )。（A）投资估算（B）设计概算（C）施工图预算（D）标底和投标报价（E）计划估算90 费用计划编制的成果包括( )。（A）按子项目分解得到的费用计划表（B）时间一费用累
30、计曲线（C）横道图（D）网络图（E）综合分解费用计划表91 在建立和实施质量管理体系的基本方法和步骤中，制定项目质量管理的方针和目标的依据是( ) 。（A）国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定（B）有关工程建设的各种技术规范和标准（C）项目费用管理计划（D）委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定（E）项目进度计划92 设计过程中的质量管理包括( )。（A）建立设计经理质量责任制（B）设计各部室的质量职责（C）设计策划（D）设计工作各有关方的衔接（E）设计文件的会签93 质量控制点可划分为 A、B、C 三级，其中，A 级为最重要的质量控制点，其质量必须由( ) 负责检查确认。（A
31、）施工分包方（B）总包方质检人员（C）业主（D）监理工程师（E）项目所在地区质检单位人员94 工程项目风险管理的目标是( )。（A）使项目获得成功（B）为项目实施创造安全的环境（C）降低工程费用或使项目投资不突破限度（D）减少环境或内部对项目的干扰，保证项目按计划有节奏地进行，使项目实施时始终处于良好的受控状态（E）保证项目按时完工95 定性风险分析的依据包括( )。（A）风险管理计划（B）识别出的风险（C）优先考虑的风险清单（D）项目进展状况（E）历史信息注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 32 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。
32、1 【正确答案】 C【试题解析】 P4 工程项目主要利害关系者的要求和渴望。 C 项错误，因为业主的要求是投资少，收益高，时间短，质量合格。应该说，对于私人业主，他们考虑的主要是项目的财务效益，并不会和国家的利益相一致。2 【正确答案】 D【试题解析】 P13 由专业机构进行项目管理。3 【正确答案】 B【试题解析】 P15 工程项目总控(Project Controlling)概念的出现。4 【正确答案】 C【试题解析】 P1 工程项目的特征。工程项目具有以下特征：唯一性；一次性，即每个工程项目都有其确定的终点；整体性，即一个工程项目往往由多个单项工程和单位工程组成，彼此紧密相关；固定性，即一般固定在一定的地点；许多因素带有不确定性；不可逆转性。5 【正确答案】 C【试题解析】 P12 委托咨询公司协助业主进行项目管理。6 【正确答案】 B【试题解析】 P15 工程项目总控概念的出现。工程项目总控包括费用控制、进度控制、质量控制、合同控制和资源控制，合同控制是工程项目总控的核心，所有的控制任务可围绕合同控制展开。7 【正确答案】 A
