1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 37 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 工程项目总控的核心是( )。（A）质量控制（B）资源控制（C）进度控制（D）合同控制2 下列关于工程项目的表述中错误的是( )。（A）工程项目不一定有确定的终点（B）工程项目是指建设领域中的项目（C）工程项目具有唯一性（D）工程项目一般是具有某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目3 工程项目各阶段中，工作量不大，但却十分重要的阶段是( )。（A）工程项目准备阶段（B）工程项目实施阶段（C）工程项目策划和决策阶段（D）工程项目
2、竣工验收阶段4 下列属于业主对工程项目的要求和期望的是( )。（A）投资少，收益高，时间短，质量合格（B）合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬（C）贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务（D）及时提出对服务的要求，使工程项目建设的干扰降至最低限度5 长期在国际上广泛采用的项目管理模式是( )。（A）代理管理（B）项目管理承包（C）设计一采购一建造一交钥匙模式（D）委托咨询公司协助业主管理6 ( )是对工程项目进行全面管理的中心。（A）政府（B）承包商（C）业主（D）咨询工程师7 在项目实施阶段，( ) 应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑
3、物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用。（A）咨询工程师（B）政府（C）业主（D）承包商8 下列关于承包商对工程项目管理特点的叙述中错误的是( )。（A）以委托合同为根本要求（B）管理直接作用于工程项目实体（C）是项目建设风险的最后控制阶段（D）表现了各投资方对项目的要求9 下列属于咨询工程师项目管理任务的是( )。（A）确定水准点和坐标控制点（B）及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用方面的情况（C）负责已完工程的保护工作（D）将施工所需的水、电、电信线路等从施工场地外接到专用条款的约定地点10 下列不属于银行贷后管理工作的是( )。（A）检查借款人是否符合借款资格条件（B
4、）贷款风险预警（C）检查担保的有效性及应用价值（D）检查借款人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息11 咨询工程师在组织计划实施时的主要工作内容是( )。（A）沟通与调整（B）认真研究项目的有关资料（C）进驻现场或进行现场调研（D）组织实施，按照各自分工，完成其相关的工作任务12 下列关于环境与安全管理的表述中错误的是( )。（A）环境保护方面的管理（B）在特殊物资进口方面的管理（C）关于对自然资源利用的管理（D）关于安全方面的管理13 在项目实施阶段，由( )组织图纸会审设计交底。（A）咨询工程师（B）承包商（C）业主（D）政府14 项目工作开展的基础是( )。（A）确定合理的项目目标（B）确
5、定项目工作内容（C）确定组织工作内容（D）确定组织目标15 组织要素中最重要的因素是( )。（A）人（B）事件（C）信息（D）时间16 对工程项目的范围进行定义一般用( )。（A）BTS（B） WTS（C）工作分解结构（D）工作综合结构17 风险识别的方法有许多种，其中( )方法使风险识别工作快而简单，但不够详尽，而且受限于项目的可比性。（A）文件审查（B）核对表（C）图形技术（D）信息采集技术18 工作岗位确定的原则是( )。（A）以岗定人（B）以事选人（C）以事定位（D）以人投岗19 在研究项目组织活动的问题时要注意的问题不包括( )。（A）要素的相关性（B）要素的灵活性（C）组织要素的有
6、用性（D）运动规律性20 下列有关项目经理作用的表述中，不正确的是( )。（A）工程人员的确定和任命（B）对项目进行有效的日常管理（C）进行项目具体事务决策（D）保证项目目标的实现21 项目经理进行全过程控制的关键是( )。（A）对质量进行有效的控制（B）对团队成员进行有效的控制（C）对信息进行有效的控制（D）对费用进行有效的控制22 管理团队工作中，实现有效控制的基础是( )。（A）建立和保持有效、畅通的信息通道（B）及时进行必要的调整（C）经常性的检查（D）进行合理的分工与适度的授权23 目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是 ( ) 。（A）平衡矩阵式
7、（B）强矩阵式（C）项目式（D）职能式24 下列属于项目式组织结构优点的是( )。（A）避免了资源的囤积与浪费（B）项目管理指令一致（C）项目团队成员无后顾之忧（D）有利于公司项目发展与管理的连续性25 用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是( )。（A）人员安排说明（B）组织关系图表（C）人员管理计划（D）职责安排矩阵26 工程项目的人力资源管理中，首先要进行( )。（A）人员情况调查（B）人员配备计划的编制（C）组织关系图表的编制（D）工作分析27 下列不是工程咨询成果质量评审的重要意义的是( )。（A）有利于提高咨询公司的竞争力（B）通过咨询质量评价，可以督促施工单位把好
8、项目的质量关（C）有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围（D）建立评审制度是保证咨询成果质量合格和提高的重要手段28 下列不属于风险管理计划制定依据的是( )。（A）风险分析（B）规定的任务和责任（C）风险管理政策（D）利害关系人的风险容忍度29 专家判断估计常采用的方法是( )。（A）三时估计法（B）概率理论估计法（C）单一时间估计法（D）加权平均值估计法30 下列关于费用优化的表述中错误的是( )。（A）缩短工期会引起直接费的减少和间接费的增加（B）缩短工期会引起直接费的增加和间接费的减少（C）费用优化又叫工期成本优化（D）费用优化是寻求最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的
9、计划安排过程31 下列不属于施工图预算编制依据的是( )。（A）施千定额（B）经批准的设计概算文件（C）施工组织设计或施上方案（D）经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图集32 资格后审是在( ) 对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。（A）开标同时（B）评标以前（C）开标以前（D）评标以后33 评标委员会对投标文件的评审分为( )。（A）初步评审和最终评审（B）符合性评审和技术性评审（C）规定性评审和技术性评审（D）初步评审和详细评审34 货物采购中的现场监造与检验工作不包括( )。（A）确定检验计划和重点（B）跟踪货物生产全过程（C）检查关键工序是否按计划进行（D）对生产制造厂质保管
10、理系统提出建议35 建设工程施工合同中索赔的性质属于( )。（A）行政制裁（B）经济惩罚（C）经济制裁（D）经济补偿36 2002 年 7 月，建设部、国家丁商管理总局联合颁发( )。（A）建设工程设计合同文本（B） 建设工程勘察合同文本（C） 建设工程造价合同示范文本（D）建设工程委托监理合同37 工程具备隐蔽条件和达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽和中间验收前( ) 小时以书面形式通知监理工程师验收。（A）96（B） 72（C） 48（D）2438 下列不是制定工程项目进度计划依据中的制约因素的是( )。（A）关键事件或主要里程碑（B）工程项目网络图（C）强制日期（D
11、）假定前期39 关键线路是( ) 。（A）工作最少的线路（B）总持续时间最长的线路（C）在网络计划中只有一条（D）工作最多的线路40 网络图中的箭线应保持( )。（A）从右向左的方向（B）从上到下的方向（C）循环方向（D）从左向右的方向41 在建设工程竣工验收时，为了鉴定工程质量，对隐蔽工程进行必要的开挖和修复，费用应从( ) 中支付。（A）建设单位的管理费（B）施工单位的现场管理费（C）建设单位的基本预备费（D）施工单位的其他直接费42 国际工程项目报价比我国现行工程项目投资多的是( )。（A）间接费（B）管理费（C）盈余（D）直接费43 采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是( )。
12、（A）计算直接费的方法不同（B）计算工程量的方法不同（C）计算其他直接费、间接费的方法不同（D）计算利税的方法不同44 下列不属于货物催交的工作内容的是( )。（A）制定催交工作（B）组织好现场的验收与入库（C）索取厂商制造进度表和进度报告（D）检查厂商交货计划45 下列不属于工作时间估计依据的是( )。（A）项目范围说明书（B）工作清单（C）历史信息（D）约束条件46 进度计划编制成果不包括( )。（A）辅助进度计划（B）工程项目进度计划（C）经过修正的资源消耗计划（D）风险对策47 在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程是( )。（A）资源有限一工期最短的优化（B）费用优化（
13、C）工期优化（D）工期固定一资源均衡的优化48 夜间施工增加费、材料二次搬运费和仪器、仪表使用费属于( )的内容。（A）增加费（B）直接费（C）其他直接费（D）现场经费49 我国建安工程中的直接费不包括( )。（A）施工机械使用费（B）永久设备购置费（C）材料费（D）人工费50 下列不周于费用偏差分析方法的是( )。（A）网络图法（B）横道图法（C）曲线法（D）表格法51 在对工程项目所需费用总额做出合理估计的前提下，为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个单元上去，是指( )。（A）资源消耗计划（B）费用管理计划（C）进度计划（D）费用计划52 下列不属于项目人力资源管理基本内容
14、的是( )。（A）项目雇员考核（B）项目组织计划（C）人员获取（D）人员的解散53 在招标活动中，招标人经常采用的资格审查方式是( )。（A）资格后审（B）提供保证金（C）资格预审（D）提供投标保函54 货物招标文件中的投标文件格式不包括( )。（A）履约保证金保函格式（B）工程项目合同示范文本格式（C）商务条款偏离表（D）技术规格偏离表55 下列不属于工程招标投标主要工作的是( )。（A）签订合同（B）催交（C）编制招标文件（D）评标56 定性风险分析的主要任务是( )。（A）确定该风险的社会、经济意义（B）确定风险发生的可能性及其后果的严重性（C）量化风险的出现概率及其影响（D）处理的费用
15、/效益分析57 SWOT 是从( )几方面来分析的风险识别方法。（A）成本、进度、质量、安全（B）实力、弱点、机会、威胁（C）经济、政治、技术、公共关系（D）决策阶段的风险、设计阶段的风险、施工阶段的风险、竣工阶段的风险58 工程项目风险管理发生在( )。（A）项目竣工阶段（B）项目决策阶段（C）整个项目寿命期间（D）项目施工阶段59 评估有关风险数据对风险管理的有用程度的技术是( )。（A）项目假设检验（B）概率一后果风险评价矩阵（C） SWOT 分析（D）数据精度排队60 按质量计划实施过程控制，前后工序间要有( )。（A）人员考核准入制度（B）交接确认制度（C）质量记录资料制度（D）监控
16、制度二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 工程项目总控模式的特点包括( )。（A）工程项目总控组织是指挥部的参谋部，是业主代表旁边的一个机构（B）工程项目总控对知识要求较高（C）总控的重要工作是要进行大量的信息处理（D）总控方式应设立工程信息处理中心（E）总控方式强调设计施工的结合62 业主在工程项目决策阶段的主要工作包括( )。（A）根据项目规模及有关规定对项目进行决策（B）对项目投资方向进行初步决策（C）与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设的相关文件（
17、D）及时办理有关设计文件的审批工作（E）协商解决施工所需的水、电、通讯线路等必备条件63 咨询工程师在工程项目准备阶段的主要工作包括( )。（A）接受业主的委托，代理业主进行项目勘察设计的招标工作（B）按照业主的要求，完成项目进度安排（C）根据业主的要求，对项目开展中间评价（D）根据有关要求完成项目融资方案分析（E）按委托方的要求，向施工单位进行项目设计图纸的交底工作64 下列关于政府对工程项目管理的有关讨论中，正确的是( )。（A）政府不应该介入工程项目管理的具体环节（B）政府在实施对工程项目管理时，必须保证公平性（C）对特殊物资进口方面的管理是政府对工程项目管理的任务之一（D）政府对工程项
18、目管理的目的之一是要保证投资各方取得利益的公平性（E）政府对工程项目管理的目的之一是要保证工程项目符合环境与生态等方面的要求65 工程项目综合管理的过程是动态管理的过程，包括( )。（A）项目计划制定（B）项目计划的实施（C）项目计划的变更控制（D）项目绩效评价（E）制定项目章程66 下列有关工程项目的绩效评价的讨论中，正确的是( )。（A）工程项目的绩效评价能够进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度（B）工程项目的绩效评价可以尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施（C）召开状态评审会议经常是编写绩效报告前的方法之一（D）绩效报告的内容包括状态报告、进展报告、预测和变更申请（E）绩效评价
19、是对项目最终工作成果的考核与实行奖惩的依据67 按照 FIDIC 合同条件，必须在发出下列通知之一后，才进行变更工作的估价，否则不予估价( ) 。（A）由承包商将其对变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知咨询工程师（B）由业主将其改变费率和价格的意图通知承包商（C）由咨询工程师将其改变费率和价格的意图通知承包商（D）由咨询工程师将其对变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知承包商（E）由咨询工程师将其对变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知业主68 在项目的准备阶段，范围确认的结果包括( )。（A）接收项目建议书（B）接收预可行性研究报告（C）接收可行性研究报告（D）接收
20、招标文件（E）接收项目总体计划69 对于一个已拥有较多信息资源、人力资源，时间资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，采取( ) 组织结构较为合理。（A）职能式（B）平衡矩阵式（C）弱矩阵式（D）强矩阵式（E）项目式70 在项目组织再造时，应遵循的原则包括( )。（A）尽可能保持项目工作的连续性（B）因人调整组织设置（C）维护客户利益（D）处理好调整的时机问题（E）新组织一定要克服原组织下需解决的问题71 项目管理组织结构形式的确定主要遵循的原则包括( )。（A）工作整体效率原则（B）用户至上原则（C）权职一致原则（D）协作与分工统一原则（E）跨度与层次不相关原则72 项目团队出现最好状态的时间是
21、在团队的表现阶段，在该阶段应注意的问题包括( )。（A）牢记团队的目标和工作任务（B）警惕团队出现成熟的假象（C）团队文化的培养（D）团队价值取向的倡导（E）团队工作规则的调整和完善73 项目界面包括( ) 。（A）组织界面（B）技术界面（C）人际关系界面（D）环境界面（E）知识界面74 项目经理对项目的成败有至关重要的影响，项目经理的选择应遵循的原则有( )。（A）要有一定类似项目的经验（B）要有一定的社会背景（C）有较扎实的基础知识（D）工作勤勉（E）要把握重点，不可求全责备75 项目团队的发展过程主要经历的阶段包括( )。（A）计划（B）形成（C）磨合（D）规范（E）表现76 下列项目中
22、，必须要进行招标的是( )。（A）国家融资项目（B）外国政府贷款项目（C）施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求（D）大型基础设施项目（E）国有资金投资项目77 下列有关投标文件的说明，正确的是( )。（A）投标保证金最高不得超过 80 万元（B）投标保证金最高不得超过 100 万元（C）投标人少于 3 个的，应该重新招标（D）投标人在投标截止日期之前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件（E）投标人在投标截止日期之前，可以补充、修改，但不能撤回已提交的投标文件78 工程项目合同的特点包括( )。（A）工程项目合同是一个合同群体（B）工程项目合同内容庞杂（C）合同的标的物仅
23、限于工程项目涉及的内容（D）工程项目合同主体是国家公民或法人（E）工程项目具有较强的国家管理性79 下列有关工期和开工的说明不正确的是( )。（A）承包人对监理工程师延期开工的通知没有否决权（B）监理工程师在接到延期开工申请后的 48 小时不答复，视为拒绝承包人的要求（C）因发包人原因造成工期推迟，发包人应当赔偿承包人因此而造成的损失（D）监理工程师在接到延期开工申请后的 48 小时不答复，视为同意承包人的要求（E）监理工程师应在收到承包人工期延误报告的 14 天内予以答复，逾期不答复，视为已确认80 下列有关货物采购合同管理的描述，正确的是( )。（A）一般说来，咨询工程师只需在材料运至现场
24、进行检查合格后入库，而不必到制造现场监督检查（B）货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延（C）在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划（D）对产品质量有争议时，由业主委派专业的工程师检验并做出最终结论（E）业主在合同规定的时间内未进行货物验收，或在验收后未在合同规定的时间内提出异议，即视为默认质量合格81 下列关于货物采购合同验收条款的说明，正确的是( )。（A）采购货物的验收应根据国家标准进行（B）采购货物的验收可以根据双方当事人自定标准进行（C）如果在验收期限后发现问题，可以追究厂商责任（D）一般厂商送货的，以业主所在地为验收地（E）
25、业主自提，以厂商所在地为验收地82 双代号网络图的基本要素包括( )。（A）工作（B）节点（C）线路（D）始点（E）终点83 双代号网络图中所说的工作，包括( )。（A）需要时间和资源的工作（B）只消耗时间，不消耗其他资源的工作（C）不消耗时间，也不消耗资源的工作（D）只消耗资源，不消耗时间的工作（E）混合类型的工作84 下列方法中，不属于进度计划调整方法的是( )。（A）改变某些工作的逻辑关系（B）偏差分析（C）缩短某些工作的持续时间（D）香蕉曲线法（E）时标网络图法85 下列有关关键线路和关键工作的说明，正确的是( )。（A）总持续时间最长的路线称作关键路线（B）在网络计划中，关键线路有且
26、仅有一条（C）关键工作都位于关键路线上（D）关键工作的实际进度是进度控制的重点（E）在网络计划执行过程中，关键线路会发生转移86 工程项目工作时间估计过程的依据包括( )。（A）工作清单（B）资源效率（C）历史信息（D）已识别的风险（E）WBS87 下列有关进度曲线法的说明，正确的是( )。（A）进度曲线法是按将时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划（B）以时间为横轴（C）以单位时间完成的工作量为纵轴（D）进度曲线呈 S 形（E）进度曲线是对称的88 以编制人力资源消耗计划为主的阶段包括( )。（A）工程项目决策阶段（B）工程项目准备阶段（C）工程项目实施阶段（D）工程项目试生产阶段（E）
27、工程项目竣工验收阶段89 费用计划的编制方法包括( )。（A）按费用构成分解（B）按项目组织结构分解（C）按子项目分解（D）按时间进度分解（E）按费用控制基准分解90 费用计划编制的依据包括( )。（A）费用估算（B） WBS（C）项目进度计划（D）费用预算（E）工程量清单91 风险监测和控制的方法包括( )。（A）项目风险应对审核（B）定期进行项目风险审查（C）盈值分析（D）横道图比较法（E）补充风险应对计划92 风险应对计划制定的方法包括( )。（A）避免（B）转移（C）缓解（D）接受（E）控制93 下列属于技术性风险的是( )。（A）设计错误风险（B）施工方案不合理风险（C）承发包模式选
28、择不当造成的风险（D）管理人员素质风险（E）施工设备供应不足风险94 转移项目风险总会伴有向接受风险的一方支付风险成本，这类成本包括( )。（A）保险费用（B）履约保证金（C）应急计划制定费用（D）担保费用（E）保证费用95 风险监测和控制过程的成果包括( )。（A）随机应变计划（B）项目变更请求（C）风险数据库（D）风险识别清单的更新（E）风险管理计划注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 37 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 D2 【正确答案】 A3 【正确答案】 C4 【正确答案】 A5 【正确答案】 D6 【正确答案】 C7 【正确答案】 C8 【正确答案】 D9 【正确答案】 B10 【正确答案】 A11 【正确答案】 B12 【正确答案】 C13 【正确答案】 C14 【正确答案】 A15 【正确答案】 A16 【正确答案】 C
