1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 39 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 工程项目的施工图设计应在项目( )阶段完成。（A）实施（B）准备（C）决策（D）总结评价2 工程目标系统的层次构成中不包括( )。（A）系统目标（B）层次目标（C）子目标（D）可执行目标3 工程项目主要利害关系者中业主的要求和期望是( )。（A）优厚的利润，及时提供施工图纸，迅速开工（B）迅速提供信息，迅速决策（C）投资少，收益高，时间短，质量合格（D）工程建设期无污染及公害，在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响4 运用( ) 对工程项目进行管
2、理，已经是提高项目技术水平的重要手段和标志。（A）数据管理技术（B） ISO（C） WBS（D）信息技术5 工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的( )。（A）咨询活动（B）信息采集（C）信息处理（D）科学论证6 工程项目协作需要处理的主要问题是( )。（A）人际关系、权利的平衡和各方股东利益的满足（B）协调合同各方之间的对立关系（C）处理承包商之间的各种工作关系（D）协调工程项目的费用、进度情况，搞好工程质量7 选择好咨询机构是业主在工程项目( )的工作任务。（A）准备阶段（B）实施阶段（C）决策阶段（D）竣工验收阶段8 咨询工程师在项目工作前期准备阶段的工作主要有：认真研究项目的
3、相关资料；编写咨询项目工作大纲；接受委托；成立项目团队。其正确的排列顺序是( ) 。（A）（B） （C） （D）9 下列关于承包商对工程项目管理特点的不正确表述是( )。（A）追求自身收益的最大化（B）管理直接作用于工程项目实体（C）以委托合同为根本要求（D）管理过程中资金投入相对巨大10 国务院关于投资体制改革的决定中规定，国家对非政府出资的项目，分别实行( )。（A）代建制、监理制（B）核准制、备案制（C）审批制、监理制（D）审批制、核准制11 工程项目评价时间中的阶段性评价包括( )。（A）项目的功能特性、设计、施工、费用等（B）项目的质量、进度、方案、费用等（C）项目的质量、进度、验收
4、等（D）项目的功能特性、质量、进度、费用等12 工程项目绩效目标必须要( )。（A）准确化、具体化、定量化（B）精确化、控制化、定量化（C）确定化、客观化、真实化（D）合理化、具体化、定量化13 在所有应得到满足的利害相关者中，成功的项目管理员应把( )放在首位。（A）业主和承包商（B）合作者和管理层（C）承包商和受损者（D）顾客和管理者14 不属于工程项目范围管理的内容是( )。（A）工程项目范围定义（B）工程项目范围确认（C）工程项目范围认可（D）工程项目范围的变更控制15 在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时要从便于实际管理和( )方面考虑。（A）便于命名（B）可作为独立的交
5、付成果（C）专业分工明确（D）每部分投资均衡16 不能对工程项目合同工作范围提出变更申请的是( )。（A）咨询工程师（B）业主（C）承包商（D）生产运营部门17 组织作为管理的一项重要职能，其含义的目的是( )。（A）处理好工程费用与工程质量的关系（B）处理好工程项目各部门之间的关系（C）处理好人与人、人与事、人与物之间的关系（D）处理好业主与承包商、咨询师之间的关系18 以下建立项目管理组织的步骤，其先后排列顺序是( )。 (1)确定合理的项目目标 (2)确定项目工作目标内容 (3)确定组织目标和组织工作内容 (4)组织结构设计（A）(1)(2)(3)(4)（B） (2)(4)(3)(1)（
6、C） (2)(1)(3)(4)（D）(1)(2)(4)(3)19 在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的是( )。（A）协调层（B）操作层（C）执行层（D）决策层20 以下对于社会技术支持与工程项目管理关系的叙述中，不正确的说法是( )。（A）充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度（B）项目的管理组织形式确定后不以社会的变化而变化（C）项目管理组织内的资源来源于社会（D）合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平21 不属于项目管理组织内部因素的内容是( )。（A）公司的组织管理模式与制度（B）公司的项目管理方式（C）公司内对项目运作
7、的理念与企业文化（D）项目的经济合同关系22 不属于工程项目管理社会技术支持的种类是( )。（A）专业技术支持（B）咨询技术支持（C）宏观知识支持（D）管理技术支持23 在管理组织的建立步骤中确定项目具体工作内容一般是围绕( )开始进行。（A）工作职责确定（B）工作流程与信息流程（C）项目工作目标与任务分解（D）组织目标和组织工作内容24 将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的工作组织管理模式是( ) 。（A）项目式（B）职能式（C）矩阵式（D）复合式25 在以下项目组织形式中，项目经理的权限并不相同，其中权限没有或很少的是( )。（A）矩阵式（B）项目式（C）职能式
8、（D）复合式26 对于一个规模较大，工作周期较长的项目来说，( )则是必须进行的工作内容之一。（A）人员的分工与协调（B）团队发展与调整（C）人力资源管理与发展（D）技术的改进与完善27 “组织的影响和工作描述” 属于工程项目组织计划的哪一项工作内容 ( )。（A）角色和职责安排（B）人员配备管理计划（C）组织关系图表（D）有关说明28 ( )是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。（A）组织界面（B）技术界面（C）人际关系界面（D）平衡界面29 为了做好项目组织计划工作，首先要进行( )。（A）人员配备（B）工作分析（C）项目范围确定（D）人员招聘30 项目组织制约项
9、目团队组织的因素主要包括( )、共同达成的有关协议、项目管理层的偏好和预期的人员安排。（A）项目技术结构（B）人际关系结构（C）项目组织结构（D）项目平衡结构31 招标投标当事人应以( )的态度行使权利，履行义务，以维持招标投标双方的利益平衡，以及自身利益与社会利益的平衡。（A）严谨、求实（B）诚实、守信（C）严肃、认真（D）廉洁、清正32 招标人应向合格的投标申请人发出招标文件。发出招标文件时，可适当收取( )和设计文件押金。（A）编稿费（B）印刷费（C）手续费（D）工本费33 货物招标中，催交工作的重点是保证货物生产制造的( )。（A）质量达到合同质量标准（B）成本控制在合同价格以内（C）
10、进度按照合同工期进行（D）安全措施符合合同约定34 招标管理中的独立原则是指招标人和投标人都应当是独立的法人单位，在招标过程中，应 ( ) ，不受外界任何因素的干涉。（A）诚实守信（B）自主决策（C）利益平衡（D）遵规守法35 招标人向中标人发出中标通知书并同时向未中标人发出( )通知书。（A）无中标（B）中标结束（C）完成中标（D）中标结果36 工程招标中( ) 阶段审查、分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容。（A）资格预审（B）招标人（C）确定招标方式（D）发布招标公告37 ( )是对有关法律、法规所规定的建设工程项目施工招标程序进行的具体细化。（A）招标代理程序（B）工程招标投标程序
11、（C）投标代理程序（D）工程项目程序38 监理工程师不能按时参加验收，须在开始验收( )向承包人提出书面延期要求。（A）前 12 小时（B）后 12 小时（C）前 24 小时（D）后 24 小时39 工程交付后，计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额工作被称为( )。（A）工程结算（B）工程决算（C）工程预算（D）工程概算40 建设部、国家工商行政管理局联合颁发建设工程施工专业分包合同(示范文本)和建设工程施工劳务分包合同(示范文本)是在( )。（A）2002 年 7 月（B） 2003 年 8 月（C） 2000 年 2 月（D）2000 年 3 月41 设备安装工程具备单机无负荷试
12、车条件，由( )组织试车。（A）发包人（B）监理工程师（C）承包人（D）咨询工程师42 根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误的是 ( ) 。（A）节点编号不对（B）逻辑关系不对（C）有多个起点节点（D）有多个终点节点43 在某工程双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间为第 15 天，其持续时间为 7 天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 27 天和第 30 天，最迟开始时间分别为第 28 天和第 33 天，则工作 M 的总时差和自由时差( )天。（A）均为 5（B）分别为 6 和 5（C）均为 6（D）分别为 11 和 644 工程网络计
13、划资源优化的目的之一是为了寻求( )。（A）工程总费用最低时的资源利用方案（B）资源均衡利用条件下的最短工期安排（C）工期最短条件下的资源均衡利用方案（D）资源有限条件下的最短工期安排45 在建设工程进度计划实施中，进度监测的系统过程包括以下工作内容：实际进度与计划进度的比较，收集实际进度数据；数据整理、统计、分析；建立进度数据采集系统；进入进度调整系统。其正确的顺序是( ) 。（A）（B） （C） （D）46 某工作的实际进度与计划进度如图所示，在第 6 月末进行检查时发现( )。（A）本工作已按计划完成（B）第一月实际进度拖后 3%.，以后各月为：4%.、10%.、10%.、10%.、10
14、%.（C）第一月实际进度拖后 2%.，以后各月为：4%.、10%.、25%.、10%.、10%.（D）在第 4 月末，实际完成的任务量大于计划任务量47 在某工程网络计划中，已知工作 M 的总时差和自由时差分别为 4 天和 2 天，工程师检查实际进度时发现，该工作的持续时间延长了 3 天，说明此工作 M 的实际进度( )。（A）不影响总工期，但其后续工作的最早开始时间将推 J81 天（B）既不影响总工期，也不影响其后续工作的最早开始时间（C）将影响其总工期推迟 3 天，但不影响其后续工作的最早开始时间（D）既影响总工期，又影响其后续工作，均拖延 3 天48 分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
15、时，应首先分析( )。（A）出现进度偏差的工作是否为关键工作（B）进度偏差是否超过总时差（C）进度偏差是否超过自由时差（D）进度偏差的时距是否超过总时差49 工程项目的费用管理过程包括( )、费用估算、费用计划编制和费用控制。（A）工程预算（B）工程决算（C）资源消耗计划编制（D）工程进度计划50 费用估算就是估算( )各项工作所需资源的费用。（A）计划工程项目（B）开工工程项目（C）完成工程项目（D）竣工时工程项目51 编制费用计划就是将总费用根据( )分配到各工作单元上去。（A）市场行情（B）工作分解结构(WBS)（C）工程预算计划（D）当地生活指数(GDP)52 费用控制就是在工程项目进
16、展过程中，不断进行( )的比较，发现偏差，分析偏差产生的原因，及时采取纠偏措施。（A）费用计划值与实际值（B）市场行情与预算（C）费用与计划（D）支出与收入53 国产标准设备原价一般指的是设备制造厂的交货价，即( )。（A）出厂价（B）批发价（C）零售价（D）成本价54 非标准设备原价有多种不同的计算方法，如成本计算估价法、( )、分部组合估价法、定额估价法等。（A）设备插入估价法（B）同比市价估价法（C）细目定额估价法（D）系列设备插入估价法55 进口设备抵岸价是指抵达( )边境港口或边境车站，且交完关税以后的价格。（A）买方（B）卖方（C）合同方（D）买方或卖方56 全额收取关税的设备，(
17、 )海关监管手续费。（A）收取（B）不收取（C）部分收取（D）全部收取57 工程项目各项工作的( )如何，是建设项目成败的关键。（A）费用（B）管理（C）人力资源（D）质量58 咨询工程师在决策研究工作中必须坚持( )的原则。（A）客观、公正、科学、可靠（B）客观、公平、科学、可靠（C）客观、公正、认真、诚信（D）客观、公平、认真、诚信59 由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加的评审是( )。（A）政府验收（B）企业认定（C）外部评审（D）内部评审60 工程项目风险分为( )。（A）市场风险和意外风险（B）技术性风险和非技术性风险（C）土建风险和机械风险（D）环境风险和施工风险二、多项选择题
18、共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 下列不属于工程项目策划和决策阶段的工作是( )。（A）可行性研究（B）初步设计（C）联动试车（D）签订承包合同（E）投资决策62 对工程项目实施阶段叙述正确的是( )。（A）将“蓝图 ”变成工程实体（B）对工程项目的长远经济效益起着决定性作用（C）属工程项目建设周期中工作量最大的阶段（D）实现投资决策意图（E）决定了工程项目实施的成败63 在工程项目主要利害关系者中供货商的要求和期望是( )。（A）合理的报酬（B）迅速提供信息（C）很高的
19、利润率（D）最低限度的非标准件使用量（E）质量要求不太高64 咨询工程师按委托合同对项目要求来编写咨询工作大纲时，其内容应是项目的( )。（A）费用情况（B）工作质量（C）时间进度（D）设计方案（E）工作场地65 以下不属于政府对工程项目管理内容的是( )。（A）具有较大权威性（B）引导投资规模达到合理经济规模（C）有较大的严肃性（D）保证投资方向符合国家产业政策要求（E）管理项目规模，引导投资方向66 工程项目绩效的特征是( )。（A）早期性（B）敏感性（C）多因性（D）多维性（E）动态性67 为成功完成任务，项目团队内部成员之间需要沟通了解的是( )。（A）项目进展情况（B）团队成员的报酬
20、（C）各自的责任（D）项目决策要求（E）相互间协作的关系68 根据工程项目的工作分解结构定义可以看出，对简单的项目，只需分为( )。（A）项目（B）唯一项目（C）子项目（D）工作（E）任务69 确定项目的组成结构，其主要技术是按工程内容进行分解，这一过程是( )。（A）识别项目的组成部分从两方面考虑，一是可作为独立的交付成果，一是便于实际管理（B）确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期（C）是否恰当地确定每个事项的起止时间和作出费用估算（D）识别每一可交付成果的组成单元（E）证实分解的正确性70 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化所包括的内容有( )。（A）项目管理组织结构的
21、变化（B）项目团队成员的变化（C）项目管理组织设计的变化（D）管理组织结构调整优化的原因（E）项目管理组织结构的调整优化71 项目管理组织结构的调整优化包含的内容有( )。（A）管理组织结构调整的优化的原因（B）管理组织结构调整的优化的计划（C）各类组织形式的适合条件（D）项目组织再造的原则（E）项目组织再造的关键条件72 管理组织结构调整的原因，如项目主客条件发生了变化，这种变化从项目主观上看会有很多方面，由于委托方( )等的变化。（A）资金问题（B）经济环境（C）产权关系（D）自然条件（E）利益取向73 管理组织结构调整优化的原因是( )。（A）项目主客观条件发生变化（B）项目合同发生变化
22、（C）项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变（D）原组织结构方案发生了变化（E）实践证明原组织结构方案不适合项目的开展74 在工程项目人力资源管理中团队组织计划包括( )。（A）人员来源分析（B）人员配备管理计划（C）团队成员确定（D）人员角色与职责分工（E）制作组织图表75 项目组织计划制定与执行中要着重注意( )界面的问题。（A）技术界面（B）组织界面（C）人际关系界面（D）项目界面（E）领导界面76 制约项目团队组织的因素主要包括( )。（A）共同达成的有关协议（B）预期的人员安排（C）项目管理层的偏好（D）人力资源实践（E）项目的组织结构77 项目人力资源的获取阶段主要取得了( )成
23、果。（A）所需人员进行对比（B）人员配备管理计划（C）可获取人力资源情况（D）项目人员的安排（E）项目团队名称78 投标文件的撤回是指( )。（A）收回全部投标文件（B）放弃投标（C）以新的投标文件重新投标（D）被没收投标保证金（E）赔偿一定损失79 评标分为初步评审和详细评审，对投标文件审查分为( )。（A）重大误差（B）轻微误差（C）重大偏差（D）细微偏差（E）偏离80 货物投标工作同施工投标工作相同是投标人按照招标文件的规定( )投标文件参加竞争的过程。（A）汇总（B）复制（C）修改（D）编制（E）递交81 在开标时，投标文件出现( )情形之一的，应当作为无效投标文件，不得进入评标。（A
24、）投标函未加盖投标人的企业及法人代表印章的（B）投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认（C）投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定期限（D）组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议的（E）投标文件不符合招标文件中规定的实质性要求82 竣工验收条款一般包括( )。（A）验收的范围和内容（B）验收的标准和依据（C）验收人员的组成（D）验收方式和日期（E）验收的组织领导者83 下列( ) 不属于建设工程的保修范围。（A）保证工程合理寿命正常使用（B）电信、网线（C）电气管线（D）供热、供冷工程（E）主体结构工程84 网络图绘制中，节点位置号的正确确定为( )。（A）无紧前工作的工作
25、的开始节点的位置号为零（B）有紧前工作的工作的开始节点的位置号等于其紧前工作的开始节点的位置号加 1（C）无紧后工作的工作的完成节点的位置号等于其紧后工作的工作的完成节点的位置号的最大值加 1（D）有紧后工作的工作的完成节点的位置号等于其紧后工作的开始节点的位置号的最小值（E）只有紧后工作无紧前工作的工作的开始节点的位置号等于其紧后工作的开始节点的位置号减 185 按( ) 因素选择应优先缩短持续时间的关键工作。（A）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作（B）有充足备用资源的工作（C）缩短持续时间所需增加的费用最少的工作（D）缩短持续时间所需增加的工程量最少的工作（E）有充足劳动力的工作86
26、 某工作计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有( )。（A）4 天至第 5 天的实际进度为匀速进展（B）第 3 天至第 6 天的计划进度为匀速进展（C）实施过程中实际停工累计 0.5 天（D）第 4 天实际工作量与计划工作量相同（E）第 8 天结束时该工作已按计划完成87 工程项目进度控制的依据包括( )。（A）项目进度计划（B）项目进度调整（C）项目进度报告（D）变更申请（E）进度管理计划88 在建筑安装工程费的人工费包括( )。（A）基本工资（B）材料费（C）工资性补贴（D）生产工人辅助工资（E）职工福利费89 国际工程中的业务费包括( )。（A）工程保险（B）广告宣传费（
27、C）办公费（D）法律顾问费（E）咨询费90 建设工程其他费用可分别形成( )。（A）递延资产（B）其他资产（C）无形资产（D）待摊资产（E）固定资产91 建筑工程施工图预算包括( )。（A）卫生工程预算（B）电气设备安装工程预算（C）一般土建工程预算（D）电器照明工程预算（E）机械设备安装工程预算92 工程咨询成果质量评价的标准是( )。（A）工程咨询成果必须符合国际要求（B）工程咨询成果必须符合国家要求（C）工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益（D）工程咨询成果必须符合业主的要求（E）工程咨询成果还要注意满足建设相关方的要求93 工程咨询成果质量评审的重要意义是( )。（A）保证咨询成果质量合格和提高的重要手段（B）有利于城市建设（C）有利于与国际市场接轨（D）有利于提高咨询公司的竞争力（E）有利于获得优秀咨询成果奖励94 程咨询成果内部评审包括：( )。（A）项目团队组织的（B）业主组织的（C）委托另外一家有权威的咨询公司组织的（D）咨询企业领导组织的95 风险管理计划制定的依据( )。（A）项目许可（B）风险管理政策（C）规定的任务和责任（D）WBS（E）GDP
