1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 47 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 在任何情况下工程项目的期限都是有限的，这体现了工程项目特征中的( )。（A）唯一性（B）不可逆转性（C）整体性（D）一次性2 在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的阶段是( )。（A）工程项目策划和决策阶段（B）工程项目准备阶段（C）工程项目实施阶段（D）工程项目竣工验收和总结评价阶段3 承包商对工程项目的要求和期望是( )。（A）投资少，收益高（B）利润优厚，及时付款（C）质量合格，运营正常（D）贷款安全，保证进度4 工程项目目
2、标系统的结构形式为( )。（A）层次结构（B）并列结构（C）树形结构（D）星形结构5 工程项目总控的核心是( )。（A）费用控制（B）合同控制（C）进度控制（D）质量控制6 从管理方式上看，业主对刀：程项目的管理大都采用( )的方式。（A）直接（B）宏观（C）间接（D）微观7 在工程项目管理者当中，( )可使用的管理手段是最全面的。（A）咨询工程师（B）业主（C）政府（D）承包商8 下列不屈于承包商对工程项目管理特点的是( )。（A）管理直接作用于工程项目实体（B）表现了各投资方对项目的要求（C）管理过程中资金投入相对巨大（D）以委托合同为根本要求9 在工作前期准备阶段，咨询工程师的工作不包括
3、( )。（A）进行现场调研（B）认真研究项目的相关资料（C）成立项目团队（D）制定项目咨询工作计划10 咨询工程师参与项目管理的特点有( )。（A）咨询工程师的工作是智力型工作（B）职业的规范性（C）咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心（D）管理内容视委托情况而变化11 工程项目综合管理工作的准绳是( )。（A）实现项目总体目标（B）沟通（C）绩效评价（D）完善项目管理制度12 工程项目建设过程中的定期评价，很难对( )做出评价。（A）工程费用（B）工程质量（C）工程进度（D）项目功能特性13 工程项目进展报告是介绍( )。（A）工程项目是否在进度计划和预算之内（B）工程项目在某一特定时间
4、点上所处的位置（C）从达到范围、时间和费用目标上讲工程项目当前所处的状态（D）工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作14 项目团队成员的 4 种主要的沟通要求是( )。（A）责任、协作、决策要求、项目进展情况（B）责任、协作、决策要求、顾客的期望（C）责任、顾客的期望、决策要求、项目进展情况（D）顾客的期望、协作、决策要求、项目进展情况15 工程项目沟通管理的特征是( )。（A）复杂性和系统性（B）明确性和灵活性（C）明确性和系统性（D）复杂性和灵活性16 工程项目范围定义的目的不包括( )。（A）提高费用、时间和资源估算的准确性（B）明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务（C）把项
5、目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元（D）确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准17 以下各项不属于工程项目范围定义的依据的是( )。（A）业主的需求文件（B）项目的约束条件（C）工作大纲（D）项目其他阶段的成果18 下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是( )。（A）工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解（B）工作分解结构组织和定义了工程项目的部分范围（C）工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细（D）工作分解结构的作用包括将项目划分为多个合同，对外发包19 在项目的不同阶段，可交付成果具有不同的表现形式，下列不属于可交付成果的是
6、 ( )。（A）工作大纲（B）项目建议书（C）项目招标文件（D）工程项目可行性研究20 下列关于项目工作范围变更程序的叙述中不正确的是( )。（A）咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请（B）对工作范围的任何变更，咨询工程师必须与业主进行充分协商，在达成一致意见后，由业主发出正式变更令（C）变更费用是变更工作中最敏感的，承包商总希望在变更工作开始前确定变更费用额（D）项目业主可在一定程度上授予咨询工程师批准变更的权力21 在项目管理组织体系中，属于项目服务支持子系统的是( )。（A）项目范围管理（B）项目综合管理（C）项目采购管理（D）项目合同管理22 在工程项目管理组织中，从
7、事和完成具体任务的阶层是( )。（A）决策层（B）协调层（C）执行层（D）操作层23 管理组织设计的原则不包括( )。（A）封闭设计原则（B）弹性设计原则（C）多目标原则（D）权职一致原则24 下列不属于工程项目管理组织结构确定依据的是( )。（A）项目自身的特点（B）项目的资源情况（C）委托方的要求（D）同类项目的管理组织结构形式25 下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是( )。（A）在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线（B）在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线（C）一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式（D）复合式组织结构的最大缺点是组织不灵活26
8、工程项目人力资源管理的一般过程不包括( )。（A）组织计划（B）人员获取（C）团队发展（D）团队调整27 下列有关项目组织计划的叙述不正确的是( )。（A）组织计划通常包括角色和职责安排、人员管理计划和组织图表 3 方面的内容（B）为了做好项目组织计划工作，首先要进行工作分析（C）人员配备管理计划要根据已确定机构中各个角色和职责的要求，以需配人，以岗定人（D）组织计划制定的方法工具有模板和人力资源实践28 有关项目经理与部门经理的说法不正确的有( )。（A）项目经理在项目结束后，其职责就基本完成，而部门经理的职责往往不是与项目结束与否相衔接（B）部门经理的管理限于对某一方面的专业技术或职能进行
9、管理（C）项目经理的权力只局限于对项目的工作及项目团队，而部门经理负责本部门的业务与人员（D）项目团队人员的确定不需要通过人员所在的部门经理及人力资源部经理29 项目经理在建立工作基础这一步骤所作的工作不包括( )。（A）了解项目情况及工作任务（B）分析项目相关人员（C）组建项目团队（D）编制项目工作大纲30 以下有关项目经理管理团队工作的叙述正确的是( )。（A）对项目进度、质量、信息 3 个方面的控制是我们通常所说的项目 3 大控制（B）项目经理进行全过程控制的关键是对项目资源进行有效控制（C）实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道（D）实现全过程有效控制的重要手段是及时
10、进行必要的调整31 不属于招标投标管理基本原则的是( )。（A）公正原则（B）公平原则（C）公开原则（D）国产化原则32 咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作不包括( )。（A）策划招标方案（B）对招标投标活动实施监督（C）实施招标投标活动（D）制定评标标准33 目前，在我国境内必须进行招标的工程项目不包括( )。（A）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目（B）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目（C）施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的项目（D）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目34 投标保证金一般不得超过投标总价的( )，最高不得超过( )万元
11、。（A）2%.,80（B） 2%.，50（C） 3%.，50（D）3%. ，8035 货物招标文件的投标人须知是对投标人的具体要求，其内容不包括( )。（A）技术说明（B）符合招标文件的声明（C）货物采购单（D）供货一览表36 下列不属于工程项目合同特点的是( )。（A）工程项目合同是一个合同群体（B）工程项目合同主体可以是法人或公民个人（C）工程项目具有较强的国家管理性（D）合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容37 咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括( )。（A）协助业主设计合同体系方案（B）协助业主与承包商进行合同谈判（C）代表业主签订合同（D）监督、管理合同的履行38 下列有关工
12、程承包合同主要内容的说法正确的是( )。（A）竣工验收一般在工程交付使用后进行（B）工程范围是施工合同的必备条款（C）工程承包合同中可以不约定工程范围（D）工程造价是工程承包合同中的核心内容39 下列有关工程合同风险管理的说法正确的是( )。（A）转移风险包括相互转移风险和向第三方转移风险（B）向第三方转移风险是指进行工程保险（C）索赔内容包括可能发生但还未发生的损失（D）索赔是指承包人向发包人提出给予补偿的要求40 不属于货物采购合同主要内容的是( )。（A）货物名称、种类（B）质量要求（C）包装要求（D）供货人资质41 工作定义的基本依据是( )。（A）WBS（B）项目范围说明书（C）工作
13、清单（D）历史资料42 不属于工作时间估计的依据的是( )。（A）工作清单（B）约束条件（C）项目范围说明书（D）历史信息43 图中表示的逻辑关系属于工艺关系的是( )。（A）1-2-3-5（B） 1-2-4-6（C） 1-2-3-4（D）1-2-3-4-644 有关进度计划优化的叙述正确的是( )。（A）工期优化一般通过压缩资源消耗最大的工作的持续时间来进行（B）在进行费用优化时，缩短工期会引起直接费的减少、间接费的增加（C）寻求最低费用和最优工期的过程一般由手工完成（D）资源优化包括资源有限-工期最短的优化和工期固定-资源均衡的优化45 进度计划的调整方法不包括( )。（A）调整工作顺序，
14、改变某些工作间的逻辑关系（B）调整项目进度计划（C）调整资源消耗计划（D）缩短某些工作的持续时间46 建筑安装工程费用构成中直接工程费不包括( )。（A）人工费（B）临时设施费（C）材料费（D）施工机械使用费47 下面有关施工图预算的说法错误的是( )。（A）施工图预算的编制对象是单项工程，因此也称单项工程预算（B）施工图预算的编制方法有工料单价法和综合单价法（C）实物法编制施工图预算所用的人工、材料和机械台班的单价都是当时当地的实际价格（D）施工图预算通常分为建筑工程预算和设备安装工程预算两大类48 工程项目费用计划的编制依据不包括( )。（A）WBS（B）工程变更（C）项目进度计划（D）费
15、用估算49 如果把进度偏差与投资偏差联系起来，则进度偏差可表示为( )与已完工程计划费用的差异。（A）拟完工程计划费用（B）已完工程实际费用（C）未完工程计划费用（D）已完工程计划费用50 编制按( ) 分解的资金使用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。（A）子项目（B）时间进度（C）费用构成 （D）形象进度51 工程项目质量的全权负责人是( )。（A）项目质量负责人（B）项目团队负责人（C）设计人员（D）质量管理部门52 下列不属于制定项目质量管理方针和目标依据的是( )。（A）国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定（B）有关工程建设的各种技术规范和标准（C）项目质量管
16、理手册（D）委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定53 有关工程咨询成果质量评审制度的叙述错误的是( )。（A）内部评审包括项目团队组织的内部评审和咨询企业领导组织的内部评审（B）外部评审包括业主组织评审和委托另外一家有权威的咨询公司进行评审（C）我国已经形成先评估后决策的制度（D）项目质量经理是项目质量管理的基层负责人54 初步设计评审会应形成会议纪要，会议纪要应由( )发送设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。（A）项目经理（B）监理工程师（C）咨询工程师（D）设计经理55 咨询(监理) 工程师在施工前准备阶段的质量管理工作不包括( )。（A）对施工单位资质进行核
17、查（B）确定过程质量控制点、质量检验标准和方祛（C）对施工组织设计和质量计划进行审查（D）组织设计交底会议56 工程项目风险可分为技术风险和非技术风险，下列各项中属于非技术风险的是 ( )。（A）材料及设备风险（B）施工技术风险（C）设计技术风险（D）生产工艺风险57 项目管理方法的核心是( )。（A）目标管理和质量管理（B）费用管理和风险管理（C）风险管理和目标管理（D）费用管理和质量管理58 以下不属于定性风险分析成果的是( )。（A）项目的概率分析（B）项目风险总排队（C）优先考虑的风险清单（D）需要补充分析和管理的风险清单59 以下对风险概率和风险后果这两个维度的描述不正确的是( )。
18、（A）适用于描述项目整体（B）适用于描述具体的风险事件（C）可以帮助甄别出那些是需要强有力控制与管理的风险（D）一般用定性语言把风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5 级60 下列不属于积极的风险应对策略的是( )。（A）风险利用（B）风险分享（C）风险减轻（D）风险增加二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 属于工程项目策划和决策阶段的工作包括工程项目( )等。（A）可行性研究（B）项目评估（C）初步设计（D）工程招标（E）征地62 工程项目管理的
19、基本原理主要包括：( )。（A）质量、进度、投资三大控制（B）目标的系统管理（C）过程控制管（D）合同管理（E）信息技术管理63 业主在工程项目准备阶段对工程项目的管理的主要任务是：( )。（A）选择好咨询机构（B）落实建设项目相关条件（C）选择好勘查设计单位（D）组织工程施工招标（E）报请有关部门批准64 咨询工程师在项目准备阶段的主要任务包括：( )。（A）完成项目的融资方案分析（B）协助完成项目的有关报批工作（C）施工招标工作（D）征地（E）对项目市场情况进行调查65 银行对工程项目贷后管理的主要内容有：( )。（A）进行信用评价分析（B）贷款风险预警（C）贷后检查（D）贷款偿还管理（E
20、）对借款人进行财务评价66 在工程项目绩效评价中定期评价的内容包括项目的：( )。（A）功能特性（B）质量（C）进度（D）费用（E）风险67 工程项目范围确认的依据包括：( )。（A）完成的工作成果（B）项目合同文件（C）第三方的评价报告（D）工作分解结构（E）工作大纲68 变更令附件一般包括：( )。（A）变更工作的估价（B）发出变更令所依据的合同条款（C）变更工作的工程量表（D）变更工作的设计资料（E）变更工作的设计图纸69 下列不属于来自组织内部的、影响项目组织结构的因素是：( )。（A）上级组织的管理模式与制度（B）上级组织的项目管理方式（C）项目相关的管理制度（D）项目的种类、规模、
21、性质以及影响力（E）上级组织领导层及各部门间的运作方式70 下列关于社会技术支持管理的叙述中正确的是：( )。（A）松散的专家网络系统有时在时间上与质量上难以保证项目的需要（B）顾问体系中的顾问们往往只是在特别的场合和时机才出现（C）相对于顾问体系来说，专家委员会属于半松散的高级专家系统（D）专家委员会是在管理与组织上更加正规的专家系统（E）顾问体系往往承担其所在组织的某项工作内容71 下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的是：( )。（A）一个项目管理层次的多少不是绝对的（B）管理层次过少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下（C）对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是
22、不同的（D）管理层次按从上到下的顺序依次为：决策层、执行层、协调层和操作层（E）一般地说，管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必要降低管理跨度，同样管理跨度增加，同样也会减少管理层次72 下列关于工程项目管理组织的建立步骤叙述中正确的是：( )。（A）确定项目具体工作内容，一般是围绕项目工作目标与任务分解进行（B）所有的项目目标都是项目组织所必须达到的（C）所有岗位总的工作职责应能满足项目工作内容的需要（D）组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元 (部门)、相互关系框架等（E）所有的项目工作内容都是项目组织所必须完成的73 制约项目团队组织的因素主要包括：(
23、)。（A）政府部门的要求（B）项目的组织结构（C）共同达成的协议（D）项目管理层的偏好（E）预期的人员安排74 项目团队的发展过程中，磨合阶段的各种磨合包括( )之间的磨合。（A）成员与成员（B）成员与内外环境（C）团队（D）团队与其所在组织（E）团队与其上级和与客户75 从管理内容角度看，项目具体工作计划可以分为( )计划。（A）项目技术（B）人力资源（C）信息管理（D）资金（E）沟通76 咨询工程师在招标投标管理中的工作包括：( )。（A）策划招标方案（B）独立组建评标委员会（C）实施招标投标活动（D）编制标底（E）制定评标标准77 投标文件的内容包括：( )。（A）合同基本条件（B）投标
24、函（C）施工组织设计（D）投标报价（E）招标文件要求提供的其他材料78 招标投标程序中在编制并发出招标文件与编制、送达、签收投标文件之间的有( )。（A）资格预审并确定合格的投标申请人（B）发出投标邀请书（C）答疑（D）确定招标人（E）踏勘现场79 工程项目合同管理的基本原则包括：( )。（A）符合法律法规的原则（B）公平原则（C）利润优先原则（D）平等自愿的原则（E）诚实信用原则80 下列关于开工及延期开工的说法正确的是：( )。（A）承包人不能按时开工，应不迟于约定开工日期前 7 天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求（B）工程师应在接受延期开工申请后的 56 小时内以书面形式答复
25、承包人（C）因发包人的原因不能按照协议约定的开工日期开工，监理工程师以书面形式通知承包人，可以推迟开工日期（D）因发包人原因导致推迟开工，发包人无须赔偿承包人因此造成的损失，只要相应顺延工期即可（E）承包人对延期开工的通知没有否决权81 工程项目货物采购合同中，监造检验的基本内容包括：( )。（A）咨询工程师要首先了解制造厂质量保证体系文件的制定和有效实施情况（B）在设备开始制造之前，要组织召开协调会议（C）设备制造工作中，根据需要咨询工程师应进驻制造现场进行监造检验（D）设备制造完毕后，咨询工程师对设备进行抽样检查，并写出检验报告（E）已经检验合格的设备、材料运抵施工现场后，可以直接入库82
26、 工程项目货物采购合同中，业主违约责任包括：( )（A）业主中途退货或无故拒收合格货物，应按合同规定的计算办法赔偿制造商的损失（B）业主未按合同规定日期付款的，按合同规定的办法计算向制造商支付违约金（C）在合同规定的时间内，未进行货物验收，或在验收后未在合同规定的时间内提出异议，即视为默认（D）业主未在规定时间内向承包商提供需要的技术资料，只需顺延工期即可（E）错填或临时变更到货地点且没提前通知供货人的，承担由此而多支付的费用83 在网络图中，关键线路( )。（A）是工作总持续时间最长的线路（B）是总时差最小工作的连线（C）可能有若干条（D）只有一条（E）是固定不变的一条线路84 为了全面、准
27、确地掌握进度计划的执行情况，咨询工程师应对进度计划执行情况进行跟踪检查，其 3 个主要方面工作包括：( )。（A）定期收集进度报表资料（B）现场实地检查工程进展情况（C）定期召开现场会议（D）将实际进度数据做加工处理（E）将实际进度与计划进度进行对比分析85 某分部工作双代号网络计划如下图所示，其中关键工作有：( )。（A）工作 B（B）工作 C（C）工作 D（D）工作 E（E）工作 H86 工程双代号网络计划的特点是：( )。（A）关键线路上相邻工作的时间间隔为零（B）关键工作两端的节点为关键节点（C）关键工作的总时差为零（D）关键节点的最早时间与最迟时间相等（E）关键线路的总持续时间最长8
28、7 下列( ) 属于间接费。（A）生产工人调动工作期间的工资（B）施工场地清理费用（C）工程保险费（D）生产工人 6 个月以上病假工资（E）质检员参加岗位培训的培训费用88 属于设备工器具购置费的有：( )。（A）进口设备商检费（B）设备从交货地点至工地的运费（C）进口设备银行手续费（D）新建项目首批生产家具购置费（E）新建项目首批生活家具购置费89 工程项目总概算是根据所包括的( )汇总编制而成的。（A）单项工程综合概算（B）预算费用（C）单位工程概算（D）工程建设其他费用（E）预备费用90 编制费用计划的依据包括：( )（A）费用估算（B）项目进度计划（C） WBS（D）工作清单（E）进度
29、管理计划91 工业项目可行性研究报告质量标准中的风险分析情况综合评价包括( )分析情况。（A）经营风险（B）管理风险（C）政策风险（D）工程风险（E）财务风险92 施工阶段质量管理的依据是：( )。（A）工程承包合同文件（B）投标文件（C）法律法规文件（D）设计文件（E）有关质量检验与控制的专门技术法规性文件93 下列关于咨询工程师对施工过程的质量控制描述正确的是：( )。（A）当施工现场出现质量异常情况，应要求施工单位进行合理解释，若不合作则可以下达停工指令（B）对工程材料、混凝土试块和砂浆试块等实行取样送检制度（C）对施工单位而言，从事计量专业的人员必须经过培训，并且具有一定的专业知识（D
30、）设计变更的要求可能来自建设单位和设计单位，但是施工承包单位不能提出此要求（E）对重要的工序和部位，应在现场对施工过程进行旁站监督94 风险监测与控制的成果包括：( )。（A）随机应变计划（B）风险应对计划更新（C）风险数据库（D）项目沟通（E）补充风险应对计划95 消极风险应对计划制定的方法包括：( )。（A）回避（B）转移（C）减轻（D）利用（E）分享注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 47 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 D2 【正确答案】 C3 【正确答案】 B4 【正确答案】 A5 【正确答案】 B6 【正确答案】 C7 【正确答案】 B8 【正确答案】 B9 【正确答案】 A10 【正确答案】 C11 【正确答案】 A12 【正确答案】 D13 【正确答案】 D14 【正确答案】 A15 【正确答案】 A16 【正确答案】 C
